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文档简介
1、首部枢纽鸟瞰图首部枢纽鸟瞰图 尊敬的股份公司检查组各位领导:尊敬的股份公司检查组各位领导: 首先,我代表中国水电十五局喜儿沟工程项目部全体首先,我代表中国水电十五局喜儿沟工程项目部全体 员工对检查组各位领导莅临本项目检查指导工作表示热烈的员工对检查组各位领导莅临本项目检查指导工作表示热烈的 欢迎!每次检查都是对项目安全管理工作的一次提升,同时欢迎!每次检查都是对项目安全管理工作的一次提升,同时 也带来了兄弟单位安全管理工作的好办法、好经验,也是对也带来了兄弟单位安全管理工作的好办法、好经验,也是对 搞好项目安全管理工作非常重要的外源动力,现将本项目安搞好项目安全管理工作非常重要的外源动力,现将
2、本项目安 全生产管理工作汇报如下:全生产管理工作汇报如下: 一、工程概况一、工程概况 喜儿沟水电站位于甘肃省舟曲县憨班乡的白龙江干流喜儿沟水电站位于甘肃省舟曲县憨班乡的白龙江干流 上,是尼什峡沙川坝河段水电梯级开发规划的第上,是尼什峡沙川坝河段水电梯级开发规划的第1111级级 电站。本标段工程建筑物主要包括:首部枢纽混凝土闸电站。本标段工程建筑物主要包括:首部枢纽混凝土闸 坝及坝及3.2km3.2km长的发电引水隧洞。喜儿沟电站的主要任务是长的发电引水隧洞。喜儿沟电站的主要任务是 发电,是一座混凝土闸坝挡水的长隧洞引水式电站,为发电,是一座混凝土闸坝挡水的长隧洞引水式电站,为 径流式水电站。电
3、站设计水头径流式水电站。电站设计水头57.8m57.8m,装机容量,装机容量72mw72mw,保,保 证出力证出力15.9mw15.9mw,年发电量,年发电量3.133.13亿亿kwhkwh,年利用小时数,年利用小时数 4349h4349h。 一、工程概况一、工程概况 枢纽混凝土闸坝坝轴线长枢纽混凝土闸坝坝轴线长161.5m,主河床右侧布置,主河床右侧布置3孔孔 泄洪排沙闸,左、右岸为挡水副坝,水库正常蓄水位为泄洪排沙闸,左、右岸为挡水副坝,水库正常蓄水位为 1538.0m,坝顶高程,坝顶高程1540.5m,最大闸坝高,最大闸坝高20.50m;引;引 水隧洞为圆形有压隧洞,衬砌洞径为水隧洞为圆
4、形有压隧洞,衬砌洞径为7.5m,设计引用流,设计引用流 量量141 m3/s,洞内流速,洞内流速3.19m/s;本标段引水隧洞设施;本标段引水隧洞设施 工支洞一条为工支洞一条为1#支洞,主支洞交点桩号为引支洞,主支洞交点桩号为引1+650。 首部枢纽首部枢纽 厂厂 房房 引水隧洞引水隧洞 1#弃渣场弃渣场 2#弃渣场弃渣场 #弃渣场弃渣场 #弃渣场弃渣场 #弃渣场弃渣场 1#施工施工 支洞支洞 2#施工施工 支洞支洞 3#施工施工 支洞支洞 一、工程概况一、工程概况 一、工程概况一、工程概况 该工程于该工程于2006年年12月份中标,月份中标,2007年年1月月7日与业主正式日与业主正式 签订
5、施工合同。签订施工合同。 合同主要工程量:土方明挖合同主要工程量:土方明挖6.56万万m3,石方明挖,石方明挖3.19万万 m3,石方洞挖,石方洞挖19.27万万m3,砼浇筑,砼浇筑9.38万万m3,钢筋制安,钢筋制安 4891t,喷砼,喷砼3869m3,洞内钢拱架支护,洞内钢拱架支护319t,槽孔防渗墙,槽孔防渗墙 1865m2。 合同工期:开工日期合同工期:开工日期2007年年1月月25日日,竣工日期竣工日期2009年年10 月月31日,总工期日,总工期33个月;业主更换后由于枢纽征地问题一直个月;业主更换后由于枢纽征地问题一直 没有解决,所以业主将原合同工期调整到没有解决,所以业主将原合
6、同工期调整到2012年年7月月31日。日。 原合同总造价原合同总造价7308万元;业主更换后部分项目单价调整及前万元;业主更换后部分项目单价调整及前 期遗留问题解决后本工程总造价为期遗留问题解决后本工程总造价为10802万元。万元。 建设单位:华能舟曲水电开发有限公司建设单位:华能舟曲水电开发有限公司 监理单位:长江三峡技术经济发展有限公司监理单位:长江三峡技术经济发展有限公司 设计单位:中国水电顾问集团西北勘测设计研究院设计单位:中国水电顾问集团西北勘测设计研究院 施工单位:中国水电建设集团十五工程局有限公司施工单位:中国水电建设集团十五工程局有限公司 第三工程公司第三工程公司 二、工程目前
7、完成情况:二、工程目前完成情况: 1、引水隧洞工作面:、引水隧洞工作面: 2010年元月年元月27日本标段日本标段 3.2km长引水隧洞开挖实现长引水隧洞开挖实现 全线贯通,比合同工期提前全线贯通,比合同工期提前 32天完成,累计完成石方洞天完成,累计完成石方洞 挖挖18.5万万m3、钢拱架支撑、钢拱架支撑 1875t、喷混凝土、喷混凝土2.1万万m3。 二、工程目前完成情况:二、工程目前完成情况: 2、首部枢纽工作面:、首部枢纽工作面: 截止截止2011年年6月月20日枢纽工作面已完成一期砼施工任务日枢纽工作面已完成一期砼施工任务 的的70%;消力池;消力池12块底板及右侧块底板及右侧4块挡
8、墙已全部浇筑至块挡墙已全部浇筑至 1531.0m设计高程设计高程,左侧左侧4块挡墙块挡墙2块浇筑至块浇筑至1523.6m高程、高程、2 块浇筑至块浇筑至1526.7m高程;高程;3孔泄洪闸闸室砼已全部浇筑完毕,孔泄洪闸闸室砼已全部浇筑完毕, 右侧边墩浇筑至右侧边墩浇筑至1533.2m高程,左侧边墩浇筑至高程,左侧边墩浇筑至1530.2m高高 程,程,2#闸室左右侧中墩均浇筑至闸室左右侧中墩均浇筑至1527.1m高程;坝前连接板高程;坝前连接板 及左侧临时导墙已全部浇筑至设计高程。及左侧临时导墙已全部浇筑至设计高程。 二、工程目前完成情况:二、工程目前完成情况: 首部枢纽一期施工平面布置图首部枢
9、纽一期施工平面布置图 一期上游围堰一期上游围堰 导流明渠导流明渠 一期下游围堰一期下游围堰 电站进水口电站进水口 右副坝段右副坝段 3 3孔泄洪排沙闸坝孔泄洪排沙闸坝 段段 首部枢纽一期施工平面布置图首部枢纽一期施工平面布置图 完成产值情况:截止完成产值情况:截止2011年年5月份完成结算产月份完成结算产 值值461万元;万元; 开工至今累计完成结算产值开工至今累计完成结算产值8619万元。万元。 2007年年1月月25日开工至今没有发生任何安全生日开工至今没有发生任何安全生 产事故,完成了项目安全生产目标和指标,实现了产事故,完成了项目安全生产目标和指标,实现了 安全生产,多年被我局评为安全
10、生产先进项目部。安全生产,多年被我局评为安全生产先进项目部。 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 做好安全生产管理工作是施工企业永恒的追求;是项做好安全生产管理工作是施工企业永恒的追求;是项 目稳定和谐的基石;是项目经济效益增长的护翼。目稳定和谐的基石;是项目经济效益增长的护翼。2007 年初项目部成立以来高度重视安全生产工作,严格遵守年初项目部成立以来高度重视安全生产工作,严格遵守 “安全第一,预防为主、综合治理安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,的安全生产方针, 建立健全了安全管理体系,签订了各级安全生产目标责建立健全了安全管理体系,签订了各级安全生产目标责 任书、完善了安
11、全生产管理制度、制定了安全生产操作任书、完善了安全生产管理制度、制定了安全生产操作 规程、明确了各级人员的安全岗位职责、保证了安全生规程、明确了各级人员的安全岗位职责、保证了安全生 产资金的投入,为搞好安全生产工作打下了坚实的基础,产资金的投入,为搞好安全生产工作打下了坚实的基础, 项目第一责任人认真履行了安全生产职责,并对安全生项目第一责任人认真履行了安全生产职责,并对安全生 产管理工作做到了六个心中有数。产管理工作做到了六个心中有数。 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 1、安全生产管理机构、安全生产管理机构 项目安全管理机构健全,成立了安委会,配备安全总项目安全管理机构健全,成立了
12、安委会,配备安全总 监监1名,设立安全环保部,配备安全管理人员名,设立安全环保部,配备安全管理人员4名,负责管名,负责管 理施工现场的安全生产工作,对存在的安全隐患进行及时理施工现场的安全生产工作,对存在的安全隐患进行及时 整改,安全环保部负责安全日巡视、周检查,项目经理组整改,安全环保部负责安全日巡视、周检查,项目经理组 织每月的安全生产大检查,在安委会会议上通报安全生产织每月的安全生产大检查,在安委会会议上通报安全生产 情况,提出安全隐患和整改要求。情况,提出安全隐患和整改要求。 中国水电十五局喜儿沟水电站工程项目部安全中国水电十五局喜儿沟水电站工程项目部安全 生产委员会成员名单生产委员会
13、成员名单 主主 任:王利刚任:王利刚 副主任:任小朝副主任:任小朝 成成 员:王慧民员:王慧民 党卫江党卫江 王俊涛王俊涛 高小峰高小峰 沈元发沈元发 蔡宽海蔡宽海 中国水电十五局喜儿沟水电站安全组织机构图详见下中国水电十五局喜儿沟水电站安全组织机构图详见下 : 安安 全全 组组 织织 机机 构构 图图 安全生产委员会安全生产委员会 安全总监安全总监 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 技技 术术 部部 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 财财 务务 部部 机机 械械 队队 专职安全员专职安全员 安全员安全员 监督关系监督关系 协助关系协助关系 监督关系监督关系监督关系
14、监督关系监督关系监督关系 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 质质 量量 部部 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 技技 术术 部部 质质 量量 部部 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 综综 合合 办办 技技 术术 部部 质质 量量 部部 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 技技 术术 部部 质质 量量 部部 安全
15、总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 财财 务务 部部 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 技技 术术 部部 质质 量量 部部 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 机机 械械 队队 财财 务务 部部 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 技技 术术 部部 质质 量量 部部 安全总监安全总监 安全生产委员会安全生产委员会 监督关系监督关系 安全员安全员安全员安全员 专职安全员专职安全员 安全员安全员 专职安全员专职安全员 安全员安全员 专职安全员专职安全员 安全员安全员 质质 量量 部部 专职安全员专职安全员 安全员安全
16、员 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 专职安全员专职安全员 安全员安全员 技技 术术 部部 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 专职安全员专职安全员 安全员安全员 综综 合合 办办 技技 术术 部部 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 专职安全员专职安全员 安全员安全员 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 技技 术术 部部 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 专职安全员专职安全员 安全员安全员 财财 务务 部部 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 技技 术术 部部 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 专职安全
17、员专职安全员 安全员安全员 机机 械械 队队 财财 务务 部部 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 技技 术术 部部 安安 全全 环环 保保 部部 质质 量量 部部 专职安全员专职安全员 安全员安全员 计计 划划 合合 同同 部部 综综 合合 办办 计计 划划 合合 同同 部部 协助关系协助关系 监督关系监督关系监督关系监督关系监督关系监督关系 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 2、第一责任人职责到位情况、第一责任人职责到位情况 2.1、贯彻上级文件、会议精神情况、贯彻上级文件、会议精神情况 项目部能及时传达贯彻落实上级安项目部能及时传达贯彻落实上级安 全生产方面的文件和会
18、议精神。全生产方面的文件和会议精神。2011年年 3月月6日项目经理向全体员工传达了股份日项目经理向全体员工传达了股份 公司公司落实中央企业安全生产禁令落实中央企业安全生产禁令的的 通知。通知。4月月2日安全例会上学习了股份日安全例会上学习了股份 公司范集湘董事长讲话和孙洪水副总经公司范集湘董事长讲话和孙洪水副总经 理工作报告、理工作报告、4至至6月份组织所有员工认月份组织所有员工认 真学习了真学习了关于做好关于做好2011年度防洪度汛年度防洪度汛 工作的通知工作的通知 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 关于开展关于开展2011年年“安全生产安全生产 月月”活动方案的通知、股份公司活动
19、方案的通知、股份公司 工程建设领域预防安全事故专工程建设领域预防安全事故专 项整治工作方案项整治工作方案的通知等文件,的通知等文件, 认真按股份公司及局文件精神开认真按股份公司及局文件精神开 展活动。展活动。4月份根据中水电股安月份根据中水电股安 20117号文件号文件中国水利水电中国水利水电 建设股份有限公司安全生产管理建设股份有限公司安全生产管理 制度制度的精神修订和完善了项目的精神修订和完善了项目 安全生产管理制度安全生产管理制度。 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 根据水电十五局【根据水电十五局【2011】 143号文件号文件关于开展关于开展“班组班组 安全建设安全建设”活动的
20、通知活动的通知的的 精神把安全生产责任落实到精神把安全生产责任落实到 每个班组、每个岗位、把安每个班组、每个岗位、把安 全生产监管网络延伸到每道全生产监管网络延伸到每道 工序、每个环节、营造了浓工序、每个环节、营造了浓 厚的安全生产氛围,提升班厚的安全生产氛围,提升班 组安全水平,确保在安全生组安全水平,确保在安全生 产的施工现场各项安全措施产的施工现场各项安全措施 得到落实。得到落实。 2.2、安全管理规章制度及责任制落实情况、安全管理规章制度及责任制落实情况 项目部制定了包括项目部制定了包括安全生产责任制安全生产责任制在内的在内的 安全生产管理制度安全生产管理制度10个,制定安全操作规程个
21、,制定安全操作规程18 个,与分包队伍签定了个,与分包队伍签定了安全生产协议安全生产协议,使安全,使安全 责任落实到位。通过责任落实到位。通过安全生产责任制安全生产责任制明确了班明确了班 子成员、各职能部门和各级作业人员的安全生产责子成员、各职能部门和各级作业人员的安全生产责 任,使安全生产责任得到了落实,做到任,使安全生产责任得到了落实,做到“一岗双一岗双 责责”。 为了切实落实安全生产责任,项目经理与各个为了切实落实安全生产责任,项目经理与各个 职能部门负责人签订安全目标责任书职能部门负责人签订安全目标责任书5份,为了把协份,为了把协 作队伍的管理纳入我部安全管理体系之中,项目部作队伍的管
22、理纳入我部安全管理体系之中,项目部 与协作队伍签订安全目标责任书与协作队伍签订安全目标责任书2份份 : 2.3、制定年度安全生产工作计划、制定年度安全生产工作计划 2011年项目部为了强化安全生产管理工作,抓安全生产年项目部为了强化安全生产管理工作,抓安全生产 管理队伍建设、抓隐患排查治理、抓作业人员安全培训,规管理队伍建设、抓隐患排查治理、抓作业人员安全培训,规 范安全管理,规范安全作业。年初针对枢纽施工、引水隧洞范安全管理,规范安全作业。年初针对枢纽施工、引水隧洞 施工、防洪度汛、金属结构安装、施工用电和道路交通等工施工、防洪度汛、金属结构安装、施工用电和道路交通等工 作实际制定了年度工作
23、计划。作实际制定了年度工作计划。 2.4、安委会会议情况、安委会会议情况 结合工程进展情况和每月的安全生产大检查的实际,第结合工程进展情况和每月的安全生产大检查的实际,第 一季度项目部召开安委会会议一次,分析安全生产形势、研一季度项目部召开安委会会议一次,分析安全生产形势、研 究安全生产存在的问题、制定并落实隐患整改措施等。究安全生产存在的问题、制定并落实隐患整改措施等。2.5、 2.5、安全生产投入情况、安全生产投入情况 项目部设立安全生产资金专项管理帐户,以完成产值的项目部设立安全生产资金专项管理帐户,以完成产值的1.5% 计提,计提,2011年截止五月底完成产值年截止五月底完成产值461
24、万元,应计提安全资万元,应计提安全资 金金6.9万元,实际投入安全资金共计万元,实际投入安全资金共计9.5万元,比原计划多投万元,比原计划多投 入了入了2.6万元,占完成产值的万元,占完成产值的2.0%。 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 2.6、安全检查情况、安全检查情况 由项目经理组织每月安全生产由项目经理组织每月安全生产 大检查,安全环保部组织专项检查,大检查,安全环保部组织专项检查, 安全员坚持每班日常检查,项目部安全员坚持每班日常检查,项目部 安委会会同监理部坚持每周一安全安委会会同监理部坚持每周一安全 例行检查,对违章操作、违反劳动例行检查,对违章操作、违反劳动 纪律和不文
25、明行为,及时下发纪律和不文明行为,及时下发周周 例会安全质量检查情况的通报例会安全质量检查情况的通报, 根据通报要求及时整改。今年截至根据通报要求及时整改。今年截至5 月份项目部已下发隐患整改通知单月份项目部已下发隐患整改通知单5 份,对发现问题限期整改,直到符份,对发现问题限期整改,直到符 合安全要求后方可施工。合安全要求后方可施工。 根据项目根据项目安全生产管理制度安全生产管理制度严格奖罚,共严格奖罚,共 计奖励计奖励2次,累计奖金次,累计奖金2500元;共计罚款元;共计罚款3次,累计次,累计 罚款罚款5500元。通过检查与奖罚的有机结合,增强了元。通过检查与奖罚的有机结合,增强了 全体参
26、建人员的安全意识,提高了施工人员搞好安全体参建人员的安全意识,提高了施工人员搞好安 全生产工作的的主动性和积极性,防止或减少了全生产工作的的主动性和积极性,防止或减少了 “三违三违”。 专职安全员坚持班前专职安全员坚持班前5分钟安全交底活动,对安分钟安全交底活动,对安 全生产问题突出的工作部位,实行每日跟踪监控,全生产问题突出的工作部位,实行每日跟踪监控, 消除施工中安全生产隐患。消除施工中安全生产隐患。 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 2.7、应急预案落实情况、应急预案落实情况 项目部结合工程的施工特点,项目部结合工程的施工特点, 制定应急预案制定应急预案11个,包括个,包括201
27、1年突年突 发事件应急救援预案、防洪度汛应发事件应急救援预案、防洪度汛应 急预案、火灾救援应急预案、泥石急预案、火灾救援应急预案、泥石 流灾害应急救援预案、塔机应急预流灾害应急救援预案、塔机应急预 案等。项目部成立了应急预案领导案等。项目部成立了应急预案领导 组织机构,建立应急突击抢险队,组织机构,建立应急突击抢险队, 配备应急器材和救援物资。并于配备应急器材和救援物资。并于6月月 15日对防洪度汛预案进行了全面演日对防洪度汛预案进行了全面演 练,通过演练充分验证了预案的科练,通过演练充分验证了预案的科 学性、可操作性,达到了预期的目学性、可操作性,达到了预期的目 标,也体现出了全体参建人员标
28、,也体现出了全体参建人员“防防 大汛、度大汛大汛、度大汛”的大局意识。的大局意识。 三、安全生产管理工作三、安全生产管理工作 3、安全日常管理情况、安全日常管理情况 3.1、安全教育与考核情况、安全教育与考核情况 今年上半年,项目部对所有管理今年上半年,项目部对所有管理 人员和作业人员组织进行职业健康安人员和作业人员组织进行职业健康安 全管理体系的培训、新进场人员岗前全管理体系的培训、新进场人员岗前 教育培训;对管理人员(包括协作单教育培训;对管理人员(包括协作单 位的管理人员)的培训是以会议或专位的管理人员)的培训是以会议或专 题培训的形式进行;对操作人员的培题培训的形式进行;对操作人员的培
29、 训结合进场三级教育和安全操作规程训结合进场三级教育和安全操作规程 进行;对特种作业人员的资格培训按进行;对特种作业人员的资格培训按 上级有关部门的要求进行。今年已培上级有关部门的要求进行。今年已培 训各类人员训各类人员92人次,达到了预期目的。人次,达到了预期目的。 公司对项目经理和安全总监进行考核,公司对项目经理和安全总监进行考核, 项目部对项目安全管理人员进行考核。项目部对项目安全管理人员进行考核。 3.2、危险源控制情况、危险源控制情况 危险源是可能导致安全事故的根源。项目部坚持危险源是可能导致安全事故的根源。项目部坚持“以人为本以人为本”,认真对危险,认真对危险 源进行了辨识、评价和
30、有效控制,共辨识危险源源进行了辨识、评价和有效控制,共辨识危险源246个。经过对危险源的风险评个。经过对危险源的风险评 价,最终确定不可容许危险源价,最终确定不可容许危险源26个,降低了施工的风险程度,并通过对这些不可个,降低了施工的风险程度,并通过对这些不可 容许风险进行重点监控,使其达到可容许程度。容许风险进行重点监控,使其达到可容许程度。 3.3、安全技术措施和交底的落实情况、安全技术措施和交底的落实情况 结合本工程的施工特点,使项目部施工安全各个环节、各个岗位的安全工作结合本工程的施工特点,使项目部施工安全各个环节、各个岗位的安全工作 和行为都有章可循,实行严格管理,使安全措施落实到班
31、组,落实到各个环节、和行为都有章可循,实行严格管理,使安全措施落实到班组,落实到各个环节、 各个岗位,项目部针对夏季施工、电、气焊作业、临时用电、塔机操作使用、引各个岗位,项目部针对夏季施工、电、气焊作业、临时用电、塔机操作使用、引 水隧洞施工等水隧洞施工等6项安全措施。项安全措施。 针对钢筋弯曲机、钢筋剪断机、电气焊、混凝土搅拌站、引水隧洞砼衬砌等针对钢筋弯曲机、钢筋剪断机、电气焊、混凝土搅拌站、引水隧洞砼衬砌等 8项工作进行了安全生产技术交底。项工作进行了安全生产技术交底。 3.4、协作队伍的安全管理情况、协作队伍的安全管理情况 在安全生产管理过程中,对协作队伍的管理是安全生产不可忽视的重
32、要组成在安全生产管理过程中,对协作队伍的管理是安全生产不可忽视的重要组成 部分。项目部对协作队伍进行严格资格审查,按照局部分。项目部对协作队伍进行严格资格审查,按照局工程分包管理办法工程分包管理办法执行,执行, 对协作队伍统一管理,统一要求、统一检查,真正将协作队伍纳入到项目部安全对协作队伍统一管理,统一要求、统一检查,真正将协作队伍纳入到项目部安全 管理的体系之中。管理的体系之中。 四、继续深入开展四、继续深入开展“安全生产年安全生产年”和和 “安全生产月安全生产月” 活动活动 2011年项目部继续深入开年项目部继续深入开 展展“安全生产年安全生产年”活动,制定活动,制定 “安全生产年安全生
33、产年”实施方案,以实施方案,以 安全管理标准化为手段,规范安全管理标准化为手段,规范 管理,规范现场,规范作业。管理,规范现场,规范作业。 做到思想认识到位、安全责任做到思想认识到位、安全责任 到位、措施到位、监督检查到到位、措施到位、监督检查到 位,全力抓好安全生产工作,位,全力抓好安全生产工作, 强化落实项目部安全生产主体强化落实项目部安全生产主体 责任和监督管理责任,进一步责任和监督管理责任,进一步 加强项目部安全生产工作,保加强项目部安全生产工作,保 持项目部零事故的安全生产良持项目部零事故的安全生产良 好业绩。好业绩。 根据水电十五局根据水电十五局2011229号文件精神和三公司号文件精神和三公司2011 年年“安全生产月安全生产月”活动方案安排,项目部成立了活动方案安排,项目部成立了“安全生产安全生产 月月”活动领导小组。在宣传教育的第一阶段召开安全活动月活动领导小组。在宣传教育的第一阶段召开安全活动月 动员大会,通过在施工现场悬挂安全标语,在项目部设置安动员大会,通过在施工现场悬挂安全标语,在项目部设置安 全生产板报等形式让全体参建人员都融入到安全生产月的氛全生产板报
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