管理者：你能培养出“许三多”吗

1、领导者和管理者应该如何根据员工的特点对其进行培养？又应 该在员工不同的发展阶段采取何种恰当的培养方式， 以培养成职场中 的许三多？ 2007 年电视剧士兵突出的热播，使得许三多成为家 喻户晓的人物，而许三多的扮演者王宝强，力压李安成为 2007 年新 锐人物并上春晚更是彰显出许三多在社会中的巨大影响力， 可以说许 三多已经成为一种社会现象， 许三多精神更是引发了这个社会的深刻 思考。 剧中主人公的朴实、执著、忠诚、认真、善良、坚定， 让每个人心动不已， 可以说许三多就是中国的阿甘， 天赋不足而依靠 自身品质走向了成功，甚至走向了伟大。 在许三多精神值得肯 定和学习的同时， 我们必须要深思一个问

2、题许三多地成功纵然与其本 质品质有着直接的关系， 但是良好的外在环境是助其成功不可缺少的 必然要素，史今的不离不弃，袁朗的点石成金，都在一定程度上为其 成长提供了推动力。从这一角度审视， 不禁要问在企业管理中，领导者和管理者应该如何根据员工的特点对其进行培养？又应该在 员工不同的发展阶段采取何种恰当的培养方式， 以培养成职场中的许 三多？人才是企业的根本， 而正确的培养方式是培养人才的根本， 管 理者须知悉！ 史今是许三多的第一个真正意义上的领导， 可以说没有 史今，也就没有许三多的军旅生涯， 更没有许三多的成长和成就是史 今顶住压力，不惜与高连长顶撞，不惜与好朋友伍六一闹翻，而将许 三多成功

3、留在兵营； 是史今的耐心和一次次的鼓励与引导， 全身心地 将钢七连的不抛弃、 不放弃的精神传授给他， 而最终使其理解和认可 不抛弃、不放弃，并最终使许三多依靠这种精神不断克服心理障碍挑战自我、战胜自我、超越自我！可以说，正是史今深刻把握许三多的 特点，在许三多刚进入新的环境时，采取了恰当的引导方式，使许三 多认可和理解团队文化，而最终使其走上高速成长的快车道。当然，对于初始阶段的许三多，马班长的善意保护，使其没有在五班沉 沦，而王团长的慧眼识金，清晰把握许三多的需要和适合的岗位，也 为其成功提供了保障。在史今、马班长和王团长的努力下，使许三多最终成长为一名优秀的士兵。史今、马班长和王团长对于许

4、三多的培养，给了人力资源管理很大的启示对于基础员工， 特别 是对于许三多似的基础员工而言， 不能因为其基础能力不行，而过早 对其作出判断，要循循善诱，加以引导，不断鼓励，不离不弃，特别 是要让其认可和理解公司文化，只有这样才能让其尽快融入公司文化， 不产生排斥感和距离感，只有这样才能使基础员工不断的快速成长， 为公司创造价值。管理者一定要对基础员工，心存宽容，要为期创造良好的成长环境，而不能拔苗助长，要善于保护。优秀员工压力成就突破许三多经过在钢七连的历练，在史今等人的培养下 在短短的一年多时间里成长为一名优秀的士兵， 并最终经过残酷的考 验，以优秀士兵的身份进入老一一一个由精英士兵组成的团队

5、。在老里，许三多迎来了袁朗这位新的领导， 一个外表冷酷内心柔韧的 人，一位训练方式近乎无情的领导。然而，就是在袁朗全方位高压封闭绝望的环境下的不断折磨，依靠对许三多心理的准确剖析和 把握，不断考验着许三多心理和能力的承受极限， 而最终使其成长为 精英士兵。这不得不让人佩服袁朗的勇气和胆略。当然,在企业管理中，对待优秀员工并不一定要象袁朗般冷酷，在这里强调 的是一种压力，强调的是知形合一。许三多似的员工已经从一名基础员工成长为优秀员工，可以为公司创造一定的价值，可以担当 重任，这种情况下循循善诱的培养方式已经不再恰当。管理者应该苦其心志，劳其筋骨，不断给其压力，不断挑战其能力极限，使 其不断冲破

6、能力的天花板，经受历练，最终成为以一当百的精英。 而袁朗对于不接受管理的人员，即便是挖来得也要请出队伍决不姑息， 不会因为一些人具备某些专长而容忍他的缺点， 纵容他的优越感，再 次证明了不能承受压力和挑战的优秀员工是不可能成为精英员工的。 精英员工情感至上历经考验而成为老一员的许三多， 已经成为精英士 兵，可以承担极为严峻的任务，是部队中不可获缺的人才。袁朗对待这时的许三多是倍加的珍惜和爱护，以至于在许三多萌生退伍 念头后，毫不吝惜地把自己的津贴给他，在许三多家里出事时，不惜 说出钱是要还的，即使还上一辈子也要还的话来以使其留在老。以情感人，情感至上是这时袁朗对待许三多的方式。同样，对于企业中

7、的精英员工，不仅要高薪留人，更要用感情留人。管理者对精英员工的关怀与关注，不应该仅仅是按时发工资，适时提高 报酬，更多的应该是在他的日常生活中了解他，关心他，了解他的个 性、内心，关心他的思想、困难，从而用真感情留住企业的精英员工， 最终将其培养成忠诚的精英员工。在如今的商业社会中，人才是企业的根本，谁掌握了人才谁就能在竞争中处于有利地位。而 在资源稀缺的现代社会中，在信息爆炸的商业社会里，在效率日渐重 要的现代竞争中，获取人才，并采取恰当的方式培养人才，留住人才又成为企业最终拥有人才、保持竞争力的关键。许三多的成功历程给了我们很大的启示对于基础员工，循循引导，不离不弃，加以 保护，使其认可和

8、接受公司文化，并不断成长为优秀员工；对于优秀 员工，苦其心志，用压力不断提升其能力上限，最终成为精英员工， 为公司贡献更大价值；对于精英员工，以情留人，使其成为忠诚员工。 当然，需要强调一点，不同阶段的不同培养方式并不是完全割裂的， 会有交叉，只是说不同阶段的培养方式侧重点有所不同。一千年前我们一度领先，一百年前我们一度落后，而今天中国经济迎来了 难得的发展机遇，产业兴国已经成为中国的重要国策之一。相信在不久的将来，企业能够培养出更多的职场许三多， 从而使其企业 更具竞争力，最终造就出数以万计的完美许三多和伟大企业，从而助 推大国复兴！原生生物的主要类群习题一、选择题1、桃花的下列结构中，经过

9、发育最终成为果实的是()A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的实质是()A、分解有机物，贮存能量B、分解有机物，释放能量C、合成有机物，贮存能量D、合成有机物，释放能量3、旱地里的农作物被水淹没后，要及时排涝，主要是为了促进()A、叶的光合作用B、叶的蒸腾作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了()A、提高作物对水分的吸收B、提高作物对土壤中无机盐的利用率C、提高作物的蒸腾作用D、提高作物的光合作用5、下列关于光合作用原料的叙述中，不正确的是()A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳

10、和水都是光合作用的原料6、晚上，将金鱼藻放在盛有水的试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是(A、10厘米 B 、20厘米 C7、贮藏蔬菜、水果要保持低温，这是因为(A、温度低，减少细菌病害BC、温度低，促进光合作用积累D、30厘米 D 、40厘米)、温度低，呼吸作用弱，有机物消耗少、温度低，蒸腾作用弱二、实验探究题1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤，请回答有关问题: 把盆栽的天竺葵放在黑暗处一昼夜。 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时4小时。 剪下遮光的叶片，去掉黑纸。 将叶片放在盛有酒精的小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由变成。 取出叶片，用清水漂洗干净。然后放在培养皿里，向叶片滴加碘液。 稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。(1) 步骤的作用是：。(2) 步骤中酒精的作用是：。(3) 这个实验说明了：。题搞清楚，请2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽变成了 “绿豆芽”，小明觉得奇怪，他把这一发现告