人力资源练习题

1、基本规范练习题一、单项选择题1.企业内部控制基本规范自( C )起实施。A. 2008 年 7 月1日B. 2009 年1月1日C. 2009 年 7 月1日D. 2010 年 1 月1日2.企业内部控制基本规范适用于中华人民共和国境内的(A)。A.大中型企业 B.小企业C.国有企业 D.外资企业3.( C )是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等A.内部监督B.控制活动C.内部环境D.风险评估4.控制活动是企业根据(D)结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。A.内部监督B.控制活动C.内部环境D.风险评佔5.下列说法错

2、误的是(D)。A.企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合。B.企业应当建立内部控制实施的激励约束机制，将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，促进内部控制的有效实施。C.信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。D.经理层应当结合内部审计监督，对内部控制的有效性进行监督检查。6.接受企业委托从事内部控制审计的(C)、应当根据企业内部控制基本规范及其配套办法和相关执业准则，对企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。A.内部审计机构B.经理层C.会

3、计师事务所D.葷事会7.( B )应当对发表的内部控制审计意见负责。A.监事会B.会计师事务所C.内部审计机构D.董事会 8.( B )享有法律法规和企业章程规定的合法权利，依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。A.董事会B.股东大会C.经理层D.监事会9.( D )负责内部控制的建立健全和有效实施。A.股东大会B.经理层C.监事会D.董事会10.( C )负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。A.股东大会B.经理层C.审计委员会D.监事会11.企业应当根据设定的(B),全面系统持续地收集相关信息，结合实际

4、情况，及时进行风险评估。A.内部环境B.控制目标C.企业文化D.控制活动12.( A )是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。A.风险降低B.风险规避C.风险分担D.风险承受13.( C )是企业准备借助他人力量，采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在风险承受度之内的策略。A.风险降低B.风险规避C.风险分担D.风险承受14.( A )要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。A.不相容职务分离控制 B.财产保护控制C.预算控制D

5、.运营分析控制15.( C )要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。A.不相容职务分离控制 B.会计系统控制C.授权审批控制 D.运营分析控制16.举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至(C)。A.董事会 B.监事会C.全体员工D.经理层8.( D )是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查。A.内部监督B.外部监督C.专项监督D.日常监督9.企业应当结合(B)情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告。A.控制活动B.内部监督C.风险评估D.内部环境二、多项选择题1.内部控制是由企业(ABC

6、D)实施的、旨在实现控制目标的过程。 A.董事会 B.监事会C.经理层 D.全体员工2.企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：(ABCD)。A.全面性原则 B.制衡性原则C.成本效益原则D.重要性原则3.企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：(ABD) A.内部监督和控制活动 B.风险评估和内部环境 C.内部控制制度 D.信息与沟通4.企业应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立(ABCD) 等公司治理结构。A.股东大会B.经理层C.监事会 D.董事会5.监事会监督企业(ACD)依法履行职责。A.董事B.股东C.经理D.其他高级管理人员6.审计委员会负责人应当具备(ABC) A.

7、独立性 B.专业胜任能力C.良好的职业操守 D.管理能力7.内部审计机构对监督检查中发现的内部控制重大缺陷，有权直接 向(BCD )报告。A.经理层 B.审计委员会C.监事会 D.董事会8.人力资源政策应当包括下列内容：(ABCD)A.员工的聘用、培训、辞退与辞职B.员工的薪酬、考核、晋升与奖惩 C.关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度 D.掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定9.企业识别外部风险，应当关注下列因素：(ABD)。A.法律法规、监管要求等法律因素B.安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素C.财务状况、经营成果、现金流量等财务因素D.技术进

8、步、工艺改进等科学技术因素10. 企业应当通过(ABCD)相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。A.手工控制B.预防性控制C.自动控制D.发现性控制.11.企业可以运用的控制措施包括：(ABCD)。A.运营分析控制B.绩效考评控制C.会计系统控制D.预算控制12.会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确(BCD )的处理程序，保证会计资料真实完整。A.业绩考评B.会计凭证C.会计账簿D.财务会计报告13.财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度， 采取(ABCD )等措施，确保财产安全。A.实物保管B.财产记录C.账实核对D

9、.定期盘点15.企业可以通过(AB)等渠道，获取外部信息。A.社会中介机构B.业务往来单位C.财务会计资料D.调研报告16.重要信息应当及时传递给(ABD)。A.董事会 B.监事会C.全体员工D.经理层17.企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：(ABCD)。A.相关机构或人员串通舞弊B.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益C.在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等D.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权18.企业识别内部风险，应当关注下列因素：(AC)。A.董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力

10、资源因素B.经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素C.研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素D.自然灾害、环境状况等自然环境因素19. 企业应当综合运用(ABCD)等风险应对策略，实现对风险的有效控制。A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险承受三、判断题1.风险分担是企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略。()2.内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、 财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。( )3.企业文化是企业内部环境的构成。()4.内部监督是企业实施内部控

11、制的基础。()5.内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。( )6.内部控制自我评价的方式、范围、程序和频率，由国家相关部门统一确定。( )7.董事会依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。( )8.董事会对经理层负责，依法行使企业的经营决策权。()9. 经理层负责组织实施股东(大）会、董事会决议事项，主持企业的生产经营管理工作。( )10监事会负责组织领导企业内部控制的日常运行。( )11.企业应当在监事会下设立审计委员会。()12.企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利

12、与责任落实到各责任单位。( )13为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，可以为同一企业提供内部控制审计服务。( ) 14.员工的薪酬、考核、晋升与奖惩属于企业的文化范畴。()15.风险承受度是指企业整体风险承受能力。()16.技术进步、工艺改进等科学技术因素属于企业的内部风险。( )17.风险承受是企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。( )18.企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。( )19.企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。( )2

13、0.企业应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。( )21.特别授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。( )22.企业对于重大的业务和事项，应当由个人单独进行决策。( )23.会计机构负责人要求具备会计从业资格证书。()24.设置总会计师的企业，不得设置与其职权重叠的副职。()25.授权审批制度要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。( )26.任何企业都应当设置总会计师。()27.控制活

14、动是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。( )28.企业应当根据内部控制目标，结合风险应对策略，综合运用控制措施，对各种业务和事项实施有效控制。( )29.企业应当建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行。( )30.企业可以通过财务会计资料、经营管理资料、网络媒体以及有关 监管部门等渠道，获取内部信息。( )31.日常监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、 关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。( ) 组织架构练

15、习题一、单项选择题1.企业内部控制应用指引第1号是(D)。A.资产管理B.企业文化C.人力资源D.组织架构2.( B )是指企业按照国家有关法律法规、股东(大）会决议和 企业章程，结合本企业实际，明确股东(大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。A.发展战略B.组织架构C.人力资源D.企业文化3.企业拥有子公司的，应当建立科学的(C),通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益，重点关注子公司的重要事项。A.筹资管控制度B.经营管控制度C.投资管控制度D.日常管制制度二、多项选择题1.企业至少应当关注组织架构设计与运行中的

16、下列风险:(BC )。A.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。D.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。2.董事会下可设立(ABCD)等专门委员会，明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序，为董事会科学决策提供 支持。A.战略B.审计C.提名D.薪酬与考核3.企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大

17、额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行(BD )。A.个人单独决策 B.集体决策审批C.个人决定集体决策D.联签制度4.不相容职务通常包括(ABC)。A.可行性研究与决策审批B.决策审批与执行C.执行与监督检查 D.决策审批与检查5.企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构(AD)等。A.设置的合理性B.设置的完整性C.运行的合规性D.运行的高效性6.企业拥有子公司的，应当重点关注子公司特别是异地、境外子公司的(ABCD )等重要事项。A.发展战略 B.重大投融资C.年度财务预决算 D.重大担保7.企业组织架构调整应当充分听取(ABCD)的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。A.

18、董事B.高级管理人员C.员工D.监事8.企业内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致 (ABCD )。A.机构重叠B.职能交叉或缺失C.推诿扯皮D.运行效率低下9.企业应当按照(ABCD)的原则，综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素，合理设置内部职能机构。A.科学B.精简C.高效D.制衡三、判断题1.董事会可按照监事会的有关决议，设立相关的专门委员会。( )2.经理层对股东(大)会负责，依法行使企业的经营决策权。()3.监事会对股东(大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。( )4.重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由国家统一

19、确定。( )5.企业应当合理设置内部职能机构，明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、 相互协调的工作机制。( )6.企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。( )7.企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行局部评估，发现组织架构设计与运行中存在缺陷的，应当进行优化调整。( )8.企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。( ) 发展战略练习题一单项选择题1.为了促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力，根据有关法律法规

20、和企业内部控制基本规范，制定(A)指引。 A.发展战略B.组织架构C.人力资源D.企业文化2.( C )是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。A.资产管理B.企业文化-C.发展战略D.组织架构3.企业应当根据(B)制定战略规划。A.控制目标B.发展目标C.组织架构D.风险评估4.企业应当在董事会下设立(A)，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责。A.战略委员会 B.审计委员会C.薪酬委员会 D.提名委员会5.( D )应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案。A.经理层 B.股东大会C.全体员工D.董事会6.企业的发展战略

21、方案经董事会审议通过后，报经(B)批准实施。A.经理层 B.股东大会C.全体员工D.董事会7.企业应当根据(B),制定年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实。A.发展目标B.发展战略C.控制目标D.内部环境二、多项选择题 1. 发展战略可以分为两个层次，分别为(BC )。A.前景规划B.发展目标C.战略规划D.盈利目标2.企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险：(ACD)。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，而引发的风险B.内部机构设计不科学、权责分配不合理，而引发的风险C.发展战略过于激进、脱离企业实际能力或偏离主业，而引发的风险D.发展战略因主观原因频繁变动，而引发的

22、风险3.企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业 (ABC ) A.盲目发展 B.难以形成竞争优势C.丧失发展机遇和动力 D.经营失败4.企业发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业(AD )。A.过度扩张 B.难以形成竞:争优势C.丧失发展机遇和动力 D.经营失败5.企业在制定发展目标过程中，应当综合考虑(ABCD)等影响因素。A.宏观经济政策B.国内外市场需求变化C.技术发展趋势D.行业及竞争对手状况6.相关部门应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其(BCD )。A.经济性 B.全局性C.长期性 D.可行性三、判断题1.企业应当在充分调査研究

23、、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标。( )2.战略规划应当明确发展的阶段性和发展程度，确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。( )3.企业应当明确战略委员会的职责和议事规则，对战略委员会会议的召开程序、表决方式、提案审议、保密要求和会议记录等作出规定， 确保议事过程规范透明、决策程序科学民主。( )4.战略委员会不可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提 供专业咨询意见。( )5.战略委员会应当组织有关部门对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案。( )6.董事会应当严格审议审计委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性。(

24、 )7.发展战略及其分解落实情况只需传递给内部各管理层级。( )8提名委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。( )9. 由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，经理层应当对此予以调整。( )10.战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。( )11.战略委员会成员应当具有较强的综合素质和实践经验，其任职资 格和选任程序应当符合有关法律法规和企业章程的规定。( )12.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致难以形成竞争优势，丧失

25、发展机遇和动力。( ) 人力资源练习题一、单项选择题1. 为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，根据有关法律法规和企业内部控制基本规范， 制定(C )指引。A.发展战略B.组织架构C.人力资源D.企业文化2.( B )是指企业组织生产经营活动而录(任）用的各种人员。 A.组织架构B.人力资源C.企业文化D.社会责任3.企业应当重视人力资源建设，根据(A)，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标。A.发展战略B.控制目标C.控制活动D.内部环境4.企业确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据是 (A )。A.考核与评价 B.人际关系C.

26、职位高低D.家庭背景二、多项选择题1. 人力资源包括(ABCD )。A 董事B.监事C.高级管理人员D.全体员工 2.企业人力资源管理至少应当关注下列风险：(BCD)。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。B.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。3. 人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致

27、企业(ABCD )。A.人才流失 B.经营效率低下C.关键技术泄露 D.商业秘密和国家机密泄露4. 企业通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的(BC )。A.家庭背景B.价值取向C.责任意识D.兴趣爱好5. 企业对选聘人员进行严格考察后采取的措施为(BD)。A.试用期满不论考核是否合格，均可上岗B.试用期满考核合格后，方可正式上岗C.试用期满考核不合格者，可再试用D.试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系6. 企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当(BCD)。A.让其仍然继续工作B.及时暂停其工作，安排再培训C.调整工作岗位，安排转岗培训D.培训后仍不能满足岗位职

28、责要求的，应当按照规定的权限和程 序解除劳动合同7. 企业应当建立选聘人员(AB)制度，对试用人员进行严格考察，促进选聘员工全面了解岗位职责，掌握岗位基本技能，适应工作要求。A.试用期 B.岗前培训C.选聘 D.考评三、判断题 1. 董事会是人力资源的构成。( )2. 企业应当重视人力资源建设实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。( )3.企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经宫实际需要，制定年度人力资源需求计划。()4.企业选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工应当切实做到因人设事或岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。( )5.企业选聘人员应当实行岗位回避制度。()6.企业确定选

29、聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系。( )7.企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、 知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位，应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议，明确保密义务。( )8.企业的选聘人员可直接正式上岗。()9.企业应当建立和完善人力资源的激励约束机制，设置科学的业绩考核指标体系，对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价。()10. 企业的薪酬制度没必要与业绩考核钩。( )11.企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度。( )12.企业应当按照有关法律法规规定，结合企业实际，建立健全员工退出机制，明确退出的条件和程序，确保员工退出机制得

30、到有效实施。( )13. 企业应当与退出员工依法约定保守关键技术、商业秘密、国家机密和竞业限制的期限，确保知识产权、商业秘密和国家机密的安全。( )14.企业关键岗位人员离职时，可马上离开企业。()15.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估，总结人力资源管理经验，分析存在的主要缺陷不足，完善人力资源政策。( ) 社会责任练习题、单项选择题1.为了促进企业履行社会责任，实现企业与社会的协调发展，根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定(D )指引。A.组织架构B.发展战略C.人力资源D.社会责任2.(B )是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务。 A.组织架构B.发展

31、战略C.社会责任D.企业文化3.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生(D)。A.形象受损 B.破产C.经济利益受损D.安全事故4.企业安全生产应贯彻的原则是(B)。A.监督为主B.预防为主C.效率为主D.效益为主5.企业发生生产安全事故的处理措施不当的是(C)。A.排除故障B.追究责任C.迟报 D.减轻损失6. 企业发生重大生产安全事故时应当(A )。A.启动应急预案B.谎报C.迟报 D.瞒报7. 企业提高员工的环境保护和资源节约意识的有效形式是(B )。 A.培训 B.宣传教育C.管理层强调 D.营造企业文化二、多项选择题 1.社会责任包括要包括(ABCD)。A.安全生产B.产品

32、质量C.环境保护D.资源节约2.企业至少应当关注在履行社会责任方面的下列风险：(ABCD )。A.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭， 可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。3.企业应当重视履行社会责任，切实做到(ACD),实现企业 与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。A.经济效益与社会效益B.企业利益最大化C.短期利益与长远利益D.企业发展与

33、社会发展相互协调4.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业(ABC)。A.巨额赔偿B.形象受损C.破产 D.发生安全事故5.企业如果发生生产安全事故，应当(ABC)。A.按照安全生产管理制度妥善处理 B.排除故障，减轻损失C.追究责任D.谎报、瞒报6.企业售后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品，应当采取的措施包括(ABD )。A.及时召回B.最大限度地降低或消除缺陷C.封锁消息D.最大限度地降低或消除隐患产品的社会危害7.企业应当重视国家产业结构相关政策，特别关注产业结构调整的发展要求，加快高新技术开发和传统产业改造，切实转变发展方式，实现(ABCD )。A.低投入 B.低消耗 C.低排放

34、D.高效率8. 企业应当按照有关规定做好健康管理工作，做到(BCD )。A.按期对员工进行职业性健康监护B.预防、控制和消除职业危害C.按期对员工进行非职业性健康监护D.对从事有职业危害作业的员工进行职业性健康监护9.实施资源节约使用的方法有(ABCD )。A.开发可再生资源B.加快高薪技术开发C.转变发展方式D.防止对不可再生资源的毁灭性开发 三、判断题1.促进就业属于企业社会责任的范畴。()2.员工权益保护属于企业人力资源的范畴。()3.企业应当根据国家有关安全生产的规定，结合本企业实际情况， 建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案，强化安全生产责任追究制度，切实做到安全生产。(

35、)4.企业应当设立安全管理部门和安全监督机构，负责企业安全生产的日常监督管理工作。( )5.监事会负责企业安全生产的日常监督管理工作。()6.企业可以随意降低安全保障标准和要求。()7.企业应当对特殊岗位实行资格认证制度。()8.企业应当贯彻监督为主的原则，采用多种形式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度。( )9.企业如果发生生产安全事故，应当迟报、谎报和瞒报。( )10.重大生产安全事故应当启动应急预案，待解决后再予以上报。()11. 企业应当根据国家和行业相关产品质量的要求，从事生产经营活动对社会和公众负责，接受社会监督，承担社会责任。( )12. 企业应当加强产

36、品的售后服务。( )13. 企业应当按照国家有关环境保护与资源节约的规定，结合本企业实际情况，建立环境保护与资源节约制度。()14. 企业应当加强对废气、废水、废渣的综合治理，建立废料回收和循环利用制度。( )15. 企业应当重视资源节约和资源保护，着力开发利用不可再生资源。( )16.污染物排放超过国家有关规定的，企业可不予以理会。()17.发生紧急、重大环境污染事件时，应当启动应急机制，待解决后再予以报告。( )18.企业应当依法保护员工的合法权益，贯彻人力资源政策，保护员工依法享有劳动权利和履行劳动义务，保持工作岗位相对稳定，积极促进充分就业，切实履行社会责任。( )19.企业在正常经营

37、情况下可以批量辞退员工。()20.企业可以克扣或无故拖欠员工薪酬。()21.企业应当与员工签订并履行劳动合同，遵循按劳分配、同工同酬的原则，建立科学的员工薪酬制度和激励机制。( )22.企业应当及时办理员工社会保险，足额缴纳社会保险费，保障员工依法享受社会保险待遇。( )23.企业应当遵守法定的劳动时间和休息休假制度，确保员工的休息休假权利。( )24.企业应当加强职工代表大会和工会组织建设，维护员工合法权益，积极开展员工职业教育培训，创造平等发展机会。( )25.企业应当积极履行社会公益方面的责任和义务，关心帮助社会弱势群体，支持慈善事业。( )26.企业可以对员工在性别、民族、宗教、年龄等

38、方面区别对待员工。( )27.企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展，实现企业与环境和谐发展。( ) 企业文化练习题一、单项选择题1.为了加强企业文化建设，发挥企业文化在企业发展中的重要作用， 根据企业内部控制基本规范，制定(D )指引。A.发展战略B.组织架构C.人力资源D.企业文化2.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致(C)。A.员工丧失对企业的信心B.企业缺乏凝聚力和竞争力C.并购重组失败D.舞弊事件的发生3. 可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力的原因是(D )。A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识B.缺乏诚实守信的经营理念C.忽视企业间的文化

39、差异和理念冲突D.缺乏积极向上的企业文化4.企业应当培育的经营理念是(A)。A.诚实守信B.积极向上C.开拓创新D.自身特色5.企业文化建设要与(A)有机结合。A.发展战略B企业愿景C.企业规划D.企业使命6.员工行为守则的重要组成部分是(B)。A.企业内部控制B.企业文化规范C.企业章程D.岗位职责7.企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保(D )共同遵守。A.董事 B.监事C.经理层 D.全体员工8.企业经营管理行为应当与(D)保持一致。A.岗位职责B.发展战略C.企业章程D.企业文化二、多项选择题1. 企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团

40、队所认同并遵守的(BCD ),以及在此基础上形成的行为规范的总称。A.兴趣爱好B.价值观C.经营理念D.企业精神2.加强企业文化建设至少应当关注下列风险：(ABCD )。A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。 B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。D.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。3.企业应当培育(ABCD)。A.团队协作和风险防范意识 B.积极向上的价值观C.诚实守信的经营理念 D.履行社会责

41、任和开拓创新的企业精神4.( ABC )应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用。A.董事 B.监事C.经理层 D.全体员工5.企业文化评估，应当重点关注(ABCD)。A.董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况B.全体员工对企业核心价值观的认同感C.参与企业并购重组各方文化的融合度D.员工对企业未来发展的信心。三、判断题1.企业精神属于企业文化的范畴。()2.企业应当打造以主业为核心的企业品牌，形成整体团队的向心力， 促进企业长远发展。( )3. 不同企业的文化应当具有相同的特色。()4.企业应当重视并购重组后的企业文化建设，对本企业的员工和被并购方的员工实行差别对待。

42、( )5.企业应当加强对员工的文化教育和熏陶，全面提升员工的文化修养和内在素质。( )6.企业文化建设应当融入生产经营全过程。()7.企业应当建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法， 落实评估责任制，避免企业文化建设流于形式。( )8.兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。() 资金活动练习题一、单项选择题1. 为了促进企业正常组织资金活动，防范和控制资金风险，保证资金安全，提高资金使用效益，根据有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定(C )指引。A.资产管理B.销售业务C.资金活动D.采购业务2. 企业应当根据自身(B )，科学确定投融资目标和规划。A.规模 B.

43、发展战略C.控制活动D.内部环境3.企业(A)负责资金活动的日常管理。A.财会部门B.管理者C.销售部门D.筹资部门4.企业应当根据(A),合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案。A.投资目标和规划 B.筹资目标和规划C.营运目标和规则 D.资金活动5. 企业应当加强对投资项目的会计系统控制，根据(B )，合理确定投资会计政策。A.投资项目的大小 B.对被投资方的影响程度C.被投资方的经营情况D.投资方的经营情况6. 企业应当充分发挥(C )在资金综合平衡中的作用，严格按照预算要求组织协调资金调度。A.销售预算管理B.采购预算管理C.全面预算管理D.生产预算管理二、多项选择题1.

44、资金活动，是指企业(ABD)等活动的总称。A.筹资B.投资C.并购D.资金营运2.筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致 (AD )。A.筹资成本过高B.资金使用效益低下C.资金链断裂 D.债务危机3.投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致 (AC )。A.资金使用效益低下B.资金冗余C.资金链断裂 D.债务危机4.企业资金活动至少应当关注下列风险：(ABCD)。A.筹资决策不当引发的风险B.投资决策失误引发的风险C.资金调度不合理、营运不畅引发的风险D.资金活动管控不严引发的风险5. 资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业(AB)。A.陷入财务困境B.资金冗余C.资

45、金被挪用 D.资金链断裂6.资金活动管控不严，可能导致(CD)。A.资金使用效益低下B.资金冗余C.资金被挪用 D.资金遭受欺诈7.(BC )应当参与投融资决策过程。A.监事 B.总会计师C.分管会计工作的负责人D.内部审计人员8.企业应当对筹资方案进行严格审批，重点关注(AD)。A.筹资用途的可行性B.筹资金额的合理性C.筹资渠道的可行性D.相应的偿债能力9.重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行(BD)。A.董事长决策 B.集体决策C.总经理决策 D.联签制度10.银行借款或发行债券，应当重点关注(ABD)等。A.利率风险B.筹资成本C.市场风险D.流动性风险11.发行股票应当重点关注

46、(ABC)等。A.发行风险 B.政策风险C.公司控制权风险 D.偿还能力12.筹资用于投资的，应当分别按照(BC)指引的规定，防范和控制资金使用的风险。A.资产管理B.资金活动C.工程项目D.发展战略13.企业应当加强筹资业务的会计系统控制，按照国家统一会计准则制度，正确核算和监督资(BCD )等相关业务。A.资金的投放 B.资金筹集C.本息偿还 D.股利支付14.企业投资方案应当重点关注投资项目的(AD)。A.收益B.可行性C.类型D.风险15.企业采用并购方式进行投资的，重点关注并购对象的 (ABCD ),合理确定支付对价，确保实现并购目标。A.隐性债务B.承诺事项C.可持续发展能力D.与

47、本企业治理层及管理层的关联关系16企业应当加强对投资方案的可行性研究，重点对(ABCD)等作出客观评价。A.投资目标B.规模和方式C.资金来源D.风险与收益17.企业应当按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批，重点审查(ABCD )等。A.投资方案是否可行 B.投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定C.投资项目是否符合企业投资战略目标和规划、是否具有相应的资金能力D.投入资金能否按时收回、预期收益能否实现18. 企业财会部门对于被投资方出现(BD)等情形的，应当根据国家统一的会计准则制度规定，合理计提减值准备、确认减值损失。A.财务状况变好B.财务状况恶化C.市价当期大幅上升D.

48、市价当期大幅下跌19.企业应当加强投资收回和处置环节的控制，对投资(ACD) 等决策和审批程序作出明确规定。A.收回B.投放C.转让D.核销20.企业应当加强资金营运全过程的管理，切实做好资金在 (ABC )等各环节的综合平衡，全面提升资金营运效率。A.采购B.生产C.销售D.筹集21.企业应当定期组织召开(AC),对资金预算执行情况进行综合分析。A.资金调度会 B.资金使用检查C.资金安全检查D.资金筹集检查22.企业办理资金支付业务，应当明确支出款项的(ABCD)等内容。A.用途B.金额C.预算D.限额23.企业办理资金收付业务，应当遵守(AB)管理的有关规定。A.现金B.银行存款C.投资

49、D.筹资三、判断题1.企业应当完善严格的资金授权、批准、审验等相关管理制度，加强资金活动的集中归口管理。( )2.资金活动是指企业的筹资活动。()3.企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。( )4.企业应当根据筹资目标和规划，结合年度全面预算，拟订筹资方案。( ) 5.境外筹资还应考虑所在地的政治、经济、法律、市场等因素。()6.企业可以依据未经论证的筹资方案开展筹资活动。()7. 任何筹资方案都必须形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。( )8.企业必须聘请具有相应资质的专业机构进行筹资的可行性研究。( )9.筹资方案需经有关部门批准的，应当履行相应的报批

50、程序。( )10.筹资方案发生重大变更的，无须再进行可行性研究和相应审批程序。( )11.企业应当根据拟定的筹资方案，严格按照规定权限和程序筹集资金。( )12.银行借款或发行债券，应当重点关注公司控制权风险、偿还能力以及流动性风险等。( )13.企业通过发行债券方式筹资的，应当合理选择债券种类，对还本付息方案作出系统安排，双方达成一致意见后签署借款合同，据此办理相关借款业务。( )14. 企业通过发行股票方式筹资的，应当依照中华人民共和国证券法等有关法律法规和证券监管部门的规定。( )15.由于市场环境变化等，企业可以按照实际需要使用所筹集的资金。( )16.企业应当按照筹资方案或合同约定的

51、本金、利率、期限、汇率及币种，准确计算应付利息，与投资者核对无误后按期支付。( )17.企业应当选择合理的股利分配政策，兼顾投资者近期和长远利益，避免分配过度或不足。( )18股利分配方案应当经过董事会批准。( )19. 股利分配方案无需披露。( )20. 企业应当加强筹资业务的会计系统控制，妥善保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料，定期与资金提供方进行账务核对，确保筹资活动符合筹资方案的要求。( )21. 企业选择投资项目应当多样化。( )22. 用并购方式进行投资的，应当严格控制并购风险。( ) 23. 企业的投资方案需要委托具备相应资质的专业机构进行可行性研究，提供独立的可行性研

52、究报告。( )24. 投资项目，应当按照规定的权限和程序实行董事长决策制度。( )25.投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。( )26.企业应当指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理。()27.企业业应当根据初拟的投资方案，与被投资方签订投资合同或协议。( )28. 企业应当加强对投资项目的会计系统控制建立投资管理台账，详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。( )29.企业无需对投资处置环节进行控制。( )30转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准。( )31.核销投资应当取得不能收回投资的法律文书和相关证明文件。()32.企业对于到期无法收回的投资，无需再追究责任。()33.企业可以进行资金的体外循环，切实防范资金营运中的风险。()34.对资金预算执行情况进行综合分析，发现异常情况，及时采取措施妥善处理，避免资金冗余或资金链断裂。( )35.企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过长期融资等方式获取资金。( )36.资金出现短期闲置的，在保证安全性和流动性的前提下，可以通过购买国债等多种方式，