责任重于泰山：论文化视野下的新安全观构建

1、责任重于泰山：论文化视野下的新安全观构建 人类对各方面的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育而成的，文化视野下的新安全观是传统安全观的传承和延伸，是提高职工素质，丰富培训内涵、完善安全管理机制，提高装备水平的一种观念创新，是顺应新时期煤矿安全发展的产物。笔者结合当前集团公司的安全形势，就新安全观构建谈几点肤淡认识。一、强化思想政治工作，构建新的安全观思想政治工作是我们党的政治优势，是统一人们思想、认识，形成凝聚力、向心力的有效方法。安全生产，思想为天，强化职工安全意识，思想政治工作至关重要。1、创新思想政治工作，营造浓郁的工作氛围。随着市场经济大气候的逐步形成，生活环境和质量不断提高，业余生

2、活丰富多彩，职工的思想观念发生了基本性变化，以往一些有效的思想政治工作优势已被一些时髦的业余休闲方式代替。因此，探索新的安全思想政治工作途径是十分必要的。一是开展安全文化下基层活动。公开选聘一些具有表演才华，热爱文艺事业的职工和家属，组建安全文艺表演队伍，定期深入基层单位、车间、生产一线演出，真正把安全文化送到基层、送到一线，使广大干部职工家属在潜移化之中受教育。二是建立班前安全思想政治工作机制。班队长每班讲安全形势、安全任务，坚决杜绝班前会讲安全和生产搞平分秋色或只讲生产不讲安全玩症，从根本上解决职工如煤矿条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的和违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出等

3、错误的思想观念。树立安全第一、质量第二、生产第三、安全就是效益、安全没有最好，只有更好，只有起点，没有终点等安全观念，切实提高职工对安全工作重要性、必要性的认识。三是改变安全思想政治工作方式。要把安全思想工作重心向基层、车间和一线延伸。在两级办公场所、车间厂房、采掘工作面风溜道和主要石门建立安全事故案例牌板、安全漫画牌板、安全注意事项等安全宣传牌板，真正让职工在作业过程中时时刻刻都能受到启发，任何时候都绷紧安全这根弦。四是幅射安全思想政治工作范围。要充分发挥妇女半边天作用，以队为单位，定期组织职工家属召开安全座谈会，宣传党和国家安全生产方针、企业安全工作规定等安全相关内容，提高家属对安全工作重

4、要性的认识。运用亲情作用，处理好家庭关系，吹好枕边风，创造休息条件，确保职工无后顾之忧，在工作中精神百倍。2、加强和改进党的建设，发挥党组织思想政治工作优势。前两年，由于职工整体收入水平较同行业和市其它企业收入水平都低，绝大多数职工不安心本职工作，造成企业人才流失严重，思想政治工作优势发挥不出来。当前企业总体形势发生了基本性改变，矿区子弟要求上班的增多，特别是四矿一线职工队伍基本上换了一茬。但这部分职工敬业精神不够，安全意识淡薄，职工队伍比较脆弱。因此，加强和改进党的建设，增强职工敬业、爱岗精神，是促进矿井安全生产的有效途径。一是改进思想政治工作模式。结合煤矿单位实际，对一些针对性不强、效果不

5、明显的工作模式进行革新，如对违章职工实行家属教育领取制度，凡是违章职工，其家属必须到单位给其做工作后接回家等形式，既经济实用，又效果显著。二是实行党员包保制度。每党员要包保一定数量的职工，党员对包保的职工要定期开展安全思想教育工作。在作业场所要加强监督，对违章职工要及时提出批评，确保包保职工在作业现场无违章、无事故。三是拓展思想政治工作渠道。党组织要定期组织开展工亡职工家属讲安全、离退休职工说身边安全事活动，引导职工心系安全、关注安全、聚集安全。二、加强安全教育培训，构建安全技能观念构建安全技能观念，是确保实现安全生产的基础和前提。近年来，职工流失严重，队伍青黄不接，职工操作技能直线下降，直接

6、造成工作质量、工程质量下滑，严重制约和影响到了企业安全生产。只有通过各种培训，才能提高职工的操作技能，树立强烈的安全技能观，提高职工学习技能的欲望。1、完善职工培训机制。一是探索班前安全培训机制。建立每日一题，每周一案，每月一考制度。改变以往那种只注重过程，不注重实效的做法，根本上解决班前安全培训走形式、走过场的不良习惯，切实提高职工应知应会和操作技能。二是把职工培训纳入工资待遇考核，每年组织职工轮训一遍，对考核不合格的职工，调整岗绩工资档次，运用经济扛杆来调动职工的学习热情。三是强化特殊岗位职工的培训，对培训考试不合格的职工，一律待岗学习，有工无薪，直至考试合格为止，防止职工有抵触情绪而不认

7、真学习现象的发生。2、建立典型示范培训。一是把我们日常安全生产中涌现出来的一些安全生产先进区队、班组和个人的先进经验做法总结出来，使其经验做法更具有可操作性，作为安全培训中的教材，使广大职工学有目标，赶有方向。二是把一些比较典型的事故案例作为培训内容，讲身边人、讲身边事，增强职工安全意识，提高职工学习的积极性。3、加强技术规程培训。加强职工技术规程培训是最具针对性和操作性的方法。要规范培训制度，每班对职工进行技术规程培训，每班提问，对回答不上的职工，不能入井作业，促使职工按章作业，干放心活、标准活。4、加强外培力度。一是根据生产工艺、采煤方法改革，组织专业技术人员、班组长、职工外出培训，学习先

8、进技术。二是继续与大专院校合作，定向送培技术人才。三、加强制度建设，构建职工安全行为观念从根本上讲，构建职工安全行为观念，就是要加强各种安全制度措施建设，用制度来约束职工行为。1、完善工资分配机制。采用经济手段是目前推动安全生产的有效方法，是转变职工重生产、轻安全的有效途径。在制定工资分配政策时，要通盘考虑，将安全、生产、质量、一通三防、成本纳入工资挂钩考核，运用经济扛杆作用来规范职工安全行为。2、规范矿井生产秩序。良好的生产秩序是保证安全生产的基础。建立定量生产机制，约束职工重生产轻安全的行为。即每一个班下达生产任务指标，当班只能完计划指标，不能超产，超产部分不计算工资，促使职工转变重生产轻

9、安全的思想。3、建立职工三违连带责任制，职工在工作中出现三违，不仅要处罚违章职工，同班作业的队干部、班组长和职工都要承担经济处罚，切实提高职工的自保、互保、联保意识。4、实行工程质量挂牌制，严把工程质量关，推行工程质量终身负责制、质量事故行政追究制、工程质量挂牌制、工程质量验收监督制等多项安全质量管理制度，真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚。四、加强科技进步、科技创新力度，构建安全科技观念良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障，先进的技术装备是营造良好的安全作业环境和避免事故发生的前提条件。1、加强了解新技术的发展动态，注重安全生产新技术的推广应用。要加强对安全生产前沿技术的调研工作，及时掌握安全生产科学技术的最新成果，以及这些科技成果的应用效果和应用前景。结合集团公司实际，对成熟的新技术要及时引进推广。2、加强科技攻关。下大力气研究解决安全生产中带有关键性的技术问题。对一些长期制约安全生产的技术难题，要组织人力、物力和财力，特别是要集中优秀人才进行攻关，消除影响安全生产的层层障碍，不断把安全生产工作推向新的水平。3、提高企业的安全生产科学管理水平。管理也是一门科学，安全管理更是一门科学。再好的技术装备，再好的职工队伍，如果没有科学的管理，也不可能充分发挥应有的作