战略型财务管理浅见讲解

1、战略型财务管理浅见知识的到来，使战略管理成为管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心 战略，在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须 具有战略管理思想，支持和服从于企业战略管理的要求。一、战略型财务管理 的目标传统的财务管理把股东财富最大化作为自身知识的到来，使战略管理成为管理的中心。而财务管理是企业战 略管理的核心战略，在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的 财务管理必须具有战略管理思想，支持和服从于企业战略管理的要求。、战略型财务管理的目标传统的财务管理把股东财富最大化作为自身的目标，其不足之处一是只考虑了 硬资源而忽视了软资源；二是在资源配置上只追求狭

2、隘的自身利益，只考虑股 东的利益而忽视了其他相关利益者的需要和所要承担的责任；三是在传统的财 务管理目标指导下，只注重财务指标的评价，而忽视了非财务指标的评价。在 市场经济环境下，企业的财务主体朝多元化方向，财务主体不仅包括股东、经 营者与员工、政府、顾客，还包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护 组织及所在社区，这些利益相关者及其财务要求都是战略型财务管理的主 要。，美国已有29个州先后修订了公司法，要求公司的经营不能只为公 司的股东服务，而必须为公司的相关利益主体服务。美国的IEM公司把其目 标提炼为“为员工利益、为顾客利益、为股东利益”三原则。这些变化都标志 着战略型财务管理目标的形

3、成。1 相关利益主体的利益最大化。即不仅追求财务资本所有者的资本增值最大 化、债务人的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会 经济责任和绩效最大化的财务管理目标，更要追求人力资本所有者收入的最大 化。2 社会责任。在知识经济，知识资源与物资资源之间的一个明显差别是知识 资源具有可享性、增值性和可转移性，使得企业与社会的联系更加广泛而深 入，企业对知识的要求和，更取决于社会对知识形成和发展所做出的贡献，从 而也就要求企业更加重视其社会责任，如维护社会公众利益、维护生态平衡、 防止公害污染、支持发展社区的文教和福利事业以及赞助社会的慈善事业等， 这不仅有助于实现其经营目标，而且可

4、在社会大众中树立良好的形象。、战略型财务管理的观念1人本化理财观念。在泰罗制为代表的传统管理中，由于机器大生产是以机 械为中心的，工人只是机器系统中的配件，因此，人被异化为物，管理的中心 是物。随着人类社会的发展，特别是知识经济时代的今天，要求管理的中心由 物转移到人。20世纪90年代以来，联合国的发展观认为，发展是人类的最 终目标，人是发展的动力和最终体验者，从而把人类发展提到了经济和社会发 展的中心地位。重视人的发展与管理，是现代管理发展的基本趋势，也是知识 经济的客观要求。创新活动本身就是人的活动，企业的每一项业务活动又都是 由人操作和管理的，其结果也是取决于人的知识智慧和努力程度，因此

5、，战略 型财务管理应贯彻“人本化理财观念”，增加人力资源投资，围绕人的价值管 理来展开财务管理活动，协调以财务关系为表现的人的关系，充分调动人的积 极性、主动性和创造性，提高财务人员的整体素质，这是最终实现战略型财务 管理目标的根本保证。2 竞争与合作相统一的理财观念。在知识经济时代，信息传播、处理和反馈 的速度以及技术发展的速度越来越快，必然加剧市场竞争的激烈程度，谁在信 息和知识上领先一步，谁就可能获得竞争的优势。信息的化、科学技术的综合 化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间互相沟通与合作，实现资源共 享。因此，战略型财务管理要求财务人员在作出财务决策和日常管理中，必须 善于抓机遇，

6、灵活地处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，促进竞 争与合作相统一，使各方的经济利益达到和谐统一。3 风险理财观念。在知识经济时代，由于受各种因素的，企业将面临更大的 风险：(1) 信息传播、处理和反馈的速度大大加快。如果企业的内外部对信息的披 露不充分、不及时，或者企业的管理当局对来源于企业内外部的各种信息不能 及时、有效地加以选择和利用，均会进一步加大企业的决策风险。(2) 知识更新的速度加快。有专家估计，人类可运用的知识有9 0%尚未创 造出来，而今天的大学生到毕业时所学的知识就有6 0%7 0%已经过时。可见，如果一个企业及职工不能随着社会知识水平及结构的变化而相应地 调整其知识

7、结构，就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会进 一步加大企业的风险。(3) 产品的寿命周期不断缩短。目前，一般产品的寿命周期已缩短为5年左 右，而像、机等高科技产业，其产品更新周期更短。这不仅加大了存货风险， 而且也会加大产品的设计、开发风险。(4) “媒体空间”的无限扩展性以及网上银行的兴起和电子货币的出现，使 国际间的资本流动加快，资本决策可在瞬间完成，使得货币的形式及本质发生 变化，如从有形形态演化为无形形态，从直接价值演化为间接价值，这些均有 可能进一步加剧货币风险。(5) 无形资产投入加快，变化加大，且给企业带来很大的不确定性，从而使 投资风险进一步加大。所以，为使企业在

8、追求不断创造发展与有效防范、抵御 各种风险及危机中取得成功，企业财务管理人员必须树立正确的风险观。4信息理财观念。知识经济时代发展最快的是信息产业，信息技术已成为经 济发展的主要手段和工具，在当今国内生产总值(GDP )中已有2/3以上 的产值与信息行业有关。市场中一切经济活动必须以快、准、全的信息为导 向，信息成为市场经济活动的重要媒介。而且随着科学技术的发展，数字化技 术成为先导，信息的传播处理和反馈的速度加快，从而使交易决策可在瞬间完 成，经济活动的空间相对变小，出现了所谓的媒体空间和网上实体。因此，企 业财务管理人员牢固树立信息理财观念，是战略型财务管理的必然要求。5 知识化理财观念。知识是知识经济时代最主要的生产要素，是经济增长的 主要源泉，知识含量是实现战略型财务管理的关键性因素。因此，企