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文档简介
1、1. 目的 为了规范本公司成品的搬运、储存、包装、保管及发货管制,以达成公司品质目标和 满足客户关注的需求,特制定本程序。2. 范围本程序适用于公司所有成品的搬运、储存、包装、保管及发货的所有活动的控制。3. 职责3.1 质量部负责产成品的检验工作,并作好检验标识;3.2 生产部负责产成品入库单的打印,并确保数据的正确。3.3 成品仓库负责所有成品的入库验收、储存、保管及发货。4. 作业流程4.1 成品入库流程 :4.1.1 生产车间包装完成的产成品 , 作好产品标识卡 , 在质量部检验盖章后 , 方可到成品仓库 入库。4.1.2 生产车间在产成品入库前打印一式三联的成品入库单,产成品和产品入
2、库单一同 交到成品保管员手中,否则不予入库。产品入库单上应首先有质量部检验员和生产车 间入库人员的签字。4.1.3 成品保管员应认真核对 产品标识卡 上的客户产品编码、产品名称、定单号、箱数 / 每托 盘、制造单号和检验员印章等是否齐完;是否与产品入库单上的名称、数量相符。保 管员签字确认后,交仓库记账员进行审核。4.1.4 在成品保管过程中,相关人员应对成品中的所有标识予以保护,防止包装破损或产品损 伤。4.1.5 成品仓库内在成品保存期间,按不同客户、不同品种分区域分类保管。4.1.6 除非两种产成品可以很容易区分开,否则不允许放在同一托盘上入库,对在同一托盘上的 物料, 应分开作好标识
3、,严格区分。4.2 成品出库流程:421客服部或市场代表将发货清单交给仓库记账员,由记账员在ERP系统中核对是否有对应的销售订单号。签字确认后交成品保管员发货,发货准备时间为一个工作日。4.2.2 成品保管员按发货清单要求,将产品存放到待发区准备发货。在准备过程中应认真 核对产品名称、数量、规格和客户等发货信息的正确性,并应认真核对总发货件数。同 一规格产品放在一起。423在出货、装车过程中,现场应有订单经理、0Q(现场监督(缺一不可),方可进行发货。在成品发货装车时,由保管员和 OQGR终确认出货的品种、规格、数量、批次和发 货地点等内容,在搬运中用叉车和手铲车把箱子堆码整齐,并小心搬运,使
4、包装箱上的 标签等不受损伤。4.2.4 对于货物的装箱和堆码,应事先询问订单经理有无特殊要求,确认后方可进行装卸和运 输。在装箱时,应遵循“同一物料一次性装箱完成。不要分箱装。”的原则。4.2.5 发货前应认真核对包装箱上的包装数量 , 同发货登记表进行核对。4.2.6 发货时保管员应登记装柜时的托盘数量 ,每一个托盘上的箱数 , 并统计总箱数和件数 .4.2.7 发货后,保管员将发货清单连同发货登记表一起交仓库记账员打印销售出库 单。出库单应有订单经理签字方可生效。4.2.8 具体详见 成品出货管理办法 。5. 参考文件文件号表单号项目 名称a) 仓库管理程序b) 成品出货管理办法6. 记录
5、项目 名称a) 产品入库单 b) 销售出库单 7. 附件交贺卓阻产品入肾单編号 CCWCC5KS生产任善单号:收赏它( 帝售出库单销吾订中号.娠号:XOUTQDa?72ssiftni单号码22行号产品代码产吕名報澳洲朗昌批号生产炼购匸 BM厂123456T9101112131415出*丄日朋:刖玉凤出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈 于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗 德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠
6、善者,宜付有司论其刑 赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为 宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每 与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛 下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 一。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈, 三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之 际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明; 故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸 凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸 之、祎、允之任
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