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文档简介

1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:姜怡莉部门:保卫部岗位:治安管理专职考核人姓名:徐孝璋部门:保卫部岗位:保卫部主任考核期限:从2004年7月 至2004年12月被考核人签名:姜怡莉考核人签名:徐孝璋日期:2004年12月7日、评分等级评分项目、1分2分3分4分5分工作量正常情况下,完成工作 计划、职责范围内地 90 %以上任务。正常情况下,完成工作 计划、职责范围内地 95 %以上任务。正常情况下,完成计划 职责范围内的任务:1、完成各类报表、简 报、台帐资料等工作。2、完成部室支持性、事 务性工作。3、配合基层做

2、好法制教 育宣传等工作。4、做好重点要害部位的 治安保卫工作。突发情况下,完成超过正 常工作10 % 25 %的任 务。突发情况下,完成超过正常 工作25 %的任务。完成工作及时性不能在规定的时限内完 成工作计划、职责范围 内的任务2项及以上。 且延误下道工序、造成 不良后果。不能在规定的时限内完 成工作计划、职责范围 内的任务1项,但未造 成不良后果。正常情况下,在规定 的时限内完成工作计 戈V、职责范围内的所 有任务。在应急工作和突击情况 下,也能及时完成各项工 作,得到部室领导肯定。在应急工作和突击情况下, 也能及时完成各项工作,得 到公司领导肯定。工作效果有效性存在2项及以上工作质 量

3、差错1项差错且造成 后果。存在1项工作质量差 错,但未造成后果。保质保量完成计划职 责范围内的任务。保质保量完成计划职责范 围内的任务。得到部室领 导表扬和肯定。保质保量完成计划职责范围 的任务。得到公司领导的表 扬和肯定。工作态度工作马虎,经常需要领 导督促,且不能如期完 成任务。办事拖沓,但基本能如 期完成任务。爱岗敬业,踏实认 真,能如期完成工作 任务。有较强的责任心,在完成 本职工作的基础上,能主 动为主任出谋划策,并被 主任米纳。责任心强,积极主动为领导 出谋划策。获得市电力公司 先进荣誉称号。工作中协调配合缺乏与他人的沟通能 力,无法与他人协作。在正常情况下基本上能 与他人协作,但

4、不具备 对特殊情况的协调能 力。在正常情况下能充分 地与他人协作,及时 与工作相关其他部 门、基层单位上下进 行沟通及时配合。能够充分地与他人协作, 有较强地协调和组织能 力。并被其它部室认可和 肯定。得到主任的肯定。能充分地与他人协作,有很 强地协调和适应能力,同时 能够组织协作事务。并被其 它部室认可和肯定。得到领 导的肯定。被考核人姓名:姜怡莉考核人姓名:徐孝璋精品文档你我共享行为规范(非班员类)月度工作计划表部门:保卫部部门:保卫部岗位:治安管理专职岗位:保卫部主任时间:200 4 年12 月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成保卫工作简报当月30日前完成保证保卫工

5、作简报质量完成治安报表当月30日前完成保证治安报表质量无差 错完成双文明一体化考核工作当月14日前完成确保双文明一体化考核 工作质量,做到考核基 本公正完成治安管理总结12月10日前完成保证总结的质量,内容 全面,做到数据化本月特定事项完成综合治理先进单位材料汇 总、上报工作12月10日前完成保证按期、按质完成先 进材料上报工作额外工作事项订购上海内保12月5日完成发至各基层单位参加公司文明单位考评指标会 议,填写文明单位指标考核表 格12月9日完成填写要规范精品文档 你我共享被考核人签名:姜怡莉 考核人签名:徐孝璋 日期: 2004 年12 月7日精品文档你我共享部门:保卫部 职位:治安管理

6、专职 考评期限:2004年7月一至2004年12月 部门惟保余莽莽位:保大河上下,顿失滔滔。沁园春雪北国风光,千里冰封 ,亍为规万考里雪飘室专职岗位被考核人姓名:姜怡莉考核望长城内外,山舞银蛇,(合原驰蜡蜡象内绩度欲与天公 须看红装素裹 分外妖娆 工江山的如此性多15 %娇引无数英雄竞折腰。工作态武,%比高。效积分(二权重X绩效评分等级)20% X 3=0.615% X 3=0.4525% X 4=13幻输文采;3唐宗宋祖总一代天骄?俱往往矣目标已数风流人物,-哪些目标还未达到-哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 ?下一考核期内的目标设定成吉思汗,只识弯弓射还看今25% X 3=0.751

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