岗位胜任力评价

1、岗位胜任力评估This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.岗位胜任力核心能力要素:核心要素：创新能力.学习发展.绩效导向.解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织 认同、沟通协调、表达能力.信心。二. 专业能力要素:市场要素：市场分析.市场导向.计划制定、以客户为中心.信息分析、沟通协涮、策略性推 销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往技术要素:技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪.关注细节管理要素：全局观念、il划制定.排除輝难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化三. 岗位胜

2、任力模型等级:能力素质等级具体描述1初级在他人帮助下可以展开与此能力相关的业务2中级能熟练.独立进行匸具操作或运用堂握知识完成一般复朵任务 能认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验 能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验3髙级能应用该能力处理富有挑战性和复杂的任务 能抬导小范困的团队应用该能力4能被征询意见、解决与该能力相关的复朵技术问题能够对所学握的知识.流程或工具提出战略性的建议或作出调整 能对事物的发展趋势及潜在问题有足够的预见性和洞察力四. 岗位胜任力模型:獄质维度能力素质等级素质维度能力素质等级核心素质客户导向 孩心能力沟通能力 团队协作

3、成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力互联网相关知识 专业素质计划组织能力 企业管理知识 督导能力 战略管理知识 影响力 战賂定制能力 风险防范能力 团队管理能力 企业文化建设能力 管理能力分析决策 总经理助理推动执行 团队管理 自我管理 素质维度能力素质等级素质维度能力素质等级核心素质客户导向 孩心能力沟通能力 团队协作 成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力人力资源管理知识 专业素质人才培养 企业管理知识 侈导能力 行政管理知识 展望力 劳动经济管理知识 组织协调能力 团队管理能力 谈判能力 管理能力分析决策 企管经理推动执行 团队管理 自我管理 素

4、质维度能力素质等级素质维度能力素质等级核心素质客户导向 孩心能力沟通能力 团队协作 成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力人力资源管理知识 专业素质人才培养 行政管理知识 督导能力 企业管理知识 展望力 管理能力分析决策 沟通力 推动执行 亲和力 团队管理 人事行政主管自我管理 素质维度能力素质等级素质维度能力素质等级核心素质客户导向 核心能力沟通能力 团队协作 成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力项目管理知识 专业素质风险防范能力 互联网相关知识 计划组织能力 陈木管理知识 项目管埋能力 材料知识 任务分配能力 管理能力分析决策 谈判能力 推动执行

5、督导能力 团队管理 项目经理自我管理 素质维度能力素质等级素质维度能力素质等级核心素质客户导向 孩心能力沟通能力 团队协作 成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力项目管理知识 专业素质创新能力 互联网相关知识 计划组织能力 管理知识 谈判能力 管理能力分析决策 分析判断能力 推动执行 风险防范能力 团队管理 技术负责人自我管理 素质维度能力素质等级素质维度能力素质等级孩心素质客户导向 孩心能力沟通能力 团队协作 成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力商务知识 专业素质谈判应变能力 互联网相关知识 市场策划 营销能力 督导能力 管理能力分析决策 关系建立

6、推动执行 客户服务 团队管理 商务经理自我管理 素质维度能力素质等级素质维度能力素质等级核心素质客户导向 孩心能力沟通能力 团队协作 成就导向 勤奋踏实 自我驱动 稳健创新 学习能力 专业能力设计知识 专业素质预期应对能力 互联网相关知识 计划组织能力 材料知识 分析判断能力 设计创意 项目管理能力 首席设计师创新能力 市场策划能力 五、评估表:市场类技术类职能支持类专业素质技能10%30%40%工作能力态度30%30%40%绩效评价60%40%20%总百分比100%100%100%岗位胜任能力（市场）内容权重最高分说明得分专业素质能技能学历50%5专业相关1分 （全口制本H及以I分） （专科

7、、fl考本科3分） （专科以下2分岗位工龄50%5年及以下2分 一至五年何4分 五年以上5分工作能力及态度领导评价40%12枳极性、进步性.tfttt同事评价20%6沟通性、令作性自我评价40%12-绩效评价完成情况30%30完成质量30%30总分岗位胜任能力（技术）内容权重最高分说明得分专业素质能技能学历50%15 专业相关8分 他日制榊及以上7 （专科、门考本科5分） （专科以下3分）岗位工龄50%15年及以卜5分 一至两年何8分 两至三年何12分 三年以上15分工作能力及态度领导评价40%12枳极性、进步性、悟性同事评价20%6沟通性、合作性自我评价40%12绩效评价完成情况30%20完成质量30%20总分岗位胜任能力（职能）内容权重最高分说明得分专业素质能技能学历50%20专业相关10分 （全日制本科及以1:10分）（专科、fl考本科5分） （专科以下3分工龄50%