武汉大学MBA复试参考.doc

1、武汉大学mba复试介绍 一、复试分数线英语：50分 综合：115分 总分：180分 二、复试的内容、形式和要求复试采取面试（综合、英语）和上机测试两种形式。上机占5%、综合占35%、英语占10% 三、复试成绩（占总成绩50%）、笔试成绩（占总成绩50%），两者加权后从高往低排 四、复试中政治不计分，但须“合格”。复试成绩不合格者不予录取。武大上机测试题型介绍 题型： 三大块内容，大致是职业导向，逻辑推理，能力测试方面 一般涉及的有数学推理、判断推理、言语理解、阅读理解、综合基础知识等。 （例题参考）武大政治面试内容、流程 政治理论：采取考官与考生“一对一”的面试方式，即以考生抽题和考官提问、考

2、生回答的方式进行。面试时间约为3分钟。成绩分“优秀”、“良好”、“合格”及“不合格”等四级，不计入复试总成绩。但成绩为“不合格”者将不予录取。 要点： 积极的人生观、价值观、世界观； 不偏激、不反动 题目范围：科学发展观、十二五规划、新农村建设、政府工作报告、法制建设、教育卫生体制改革、我国经济体制等等武大英文面试要点及建议 形式： 采取考官与考生“小组对小组”的面试形式，即考生一般每5人一组，并按照分组顺序采取小组抽题做答的方式。每组面试时间15分钟左右。 内容： 1、个人介绍（不超过一分钟，提前准备背熟） 有人计时。介绍教育背景（何年毕业于何学校、所学专业等）、工作背景（何单位、现任何职位

3、、工作职责有哪些等）、读mba的理由（崇敬学校、倾向某专业、某老师、学校mba优势特色、收获知识、搭建人脉、提高管理思维能力等）2、案例讨论和对话（老师提问）武大英文面试要点及建议建议： 与mba联考一样，准备一些经典句型、短语，以不变应万变。 可以由口语不错的同学先开口，其他人跟进，每个人围绕主题，至少说一到二句相对意思比较完整的句子。 团队合作的形式重于实际内容，考察的是口语交流及基本听力能力。 声音一定要宏量、语速不要快，要吐字清晰。 一定不能用中文说话，一定不要说自己英语差。自信、积极准备。题型:1、时事类（社会类、经济类、企业界热点话题）2、管理实践类（与工作相关的，如领导者素质、团

4、队意识、激励机制、沟 通能力、领导人格魅力、分配任务与授权等）3、与学习及武大mba相关类（为何考mba、选择武大原因、期望通过学习收获哪些、如何解决工作与学习协调关系等）提示：3月26日，专门的英语面试辅导，小组模拟。武大综合面试流程及注意事项 每组面试时间为30分钟。 包括自我介绍、回答考官、问题或案例讨论等三个部分。 自我介绍、回答考官提问重点考察考生个人； 问题或案例讨论考察考生小组团队及个人； 考生的综合素质面试成绩由个人得分与团队得分组成。（7：3）如何准备mba的综合面试综合面试介绍（提前分工）小组面试考查的是团队精神和沟通协作能力。在有限的时间里面，就某一话题和案例展开讨论，形

5、成小组结论。时刻牢记一个原则：形式大于内容 小组高于个人角色分配及职责：leader timekeeper recorder 综合面试准备步骤综合面试案例分析八步骤：q 预先沟通交流（找组员）q 角色分工（快速定位）q 自我介绍后抽题q 快速阅题q 审题（用笔标记、总结）q 自由发言、初步方案、第一轮总结q 第二轮发言、总结q 组长向考官陈述讨论结果综合面试中几个问题1 小组成员之间沟通的时间有多久？2 角色分工什么时候做？3 发生了争论怎么办？4 一定要一个完全一致的结论吗？5 打分是给个人还是小组？6 太活跃和太沉默好不好？案例题型及解题方式题型涉及：1、企业中管理实践题（包括领导、激励、

6、文化、团队、人际冲突等等）2、企业营销题3、寓言4、其他提问方式：1、案例给了你什么启示？2、如果你是领导者，你会怎样做，为什么？3、寓言给你揭示了什么管理思想？4、你认为案例中的做法存在哪些问题？应如何解决这些问题？5、你如何评价这种管理思想、经营理念、战略目标等？这样做是否适合企业？6、如果你是*，你如何解决本案例中的问题？案例题型及解题方式一、审题和破题1、审题： 拿到题目后，利用三分钟左右的时间仔细阅读案例题目。 （建议直接在案例纸上做草稿圈写，把重要的信息作出标记，根据提问准备破题。） 注意：带一支笔作记录。 带一张白纸做成“姓名卡”，方便考官及队友识别。2、破题：根据案例题，建议熟

7、悉案例主题的人主动破题。如果题目比较难，需要有人出来概述一下案例，作出一些暗示和启示，给组员准备破题多一点思考和准备时间。案例题型及解题方式二、关于讨论内容： 每次发言不超过两分钟，初次发言尽量不少于1分钟； 语速适中，言词诚恳，注意抑扬顿挫，突出自己的观点和重点； 发言宜观点清晰、抓住要害、条理清晰（尝试分几点），有创新性，善于转换思维模式，不宜在讨论过程中制造矛盾冲突； 摆事实，讲道理，联系实际（尤其觉得没有话说时，但要适可而止）； 当自己的观点和别人的一致的时候，也可以阐述自己的论据，补充队友发言的不足之处。忌简单附和； 发言要以发展的眼光、全面的分析，一分为二的看问题，发言忌绝对化；

8、发言要态度积极，充满自信，表现出一定的管理潜质；忌对中国企业信心不足，对国外的企业盲目崇拜。案例题型及解题方式三、关于讨论思路（整个过程注意控制时间的分配，分析问题和解决问题为重点） 首先：发现问题 通读案例后找出案例中所存在的问题，可以按照问题在案例中出现的顺序，也可以按照问题的主次来找出这些问题； 其次：分析问题 透过现象看到本质，将案例中的问题概括、上升到一定的管理高度； 再次：解决问题 结合一定的管理理论，适当运用一些管理模型，同时一定程度的联系实际，给出有效解决方案； （如没有管理学知识，则自行组织语言解决问题，标准是能自圆其说） 最后：阐述、总结 小组队员保持默契，阐述案例讨论的中

9、心和问题主要内容。由代表总结，时间富余时，可以谈一些案例带来的启示等。案例题型及解题方式四、关于团队合作： 注意团队成员互动。发表观点时尽量保持与评委老师和团队成员的目光友善交流，不要对着案例“谈观点”，也不要对着评委老师“汇报观点”； 注意聆听技巧。聆听时，保持微笑看着发言的队友，表现出兴趣。忌埋头思考、东张西望，忌不耐烦、打断他人； 接话时，适当对队友的观点表示支持和认同，适当简要说出理由，表现整个讨论的逻辑性和连贯性； 说话时，要留有余地。忌“吃独食”，让队友有话说；可以承上启下的说出一些想法，留给队友去展开； 照顾某些个性内向、发言不多的队友，鼓励、引导他发言。案例题型及解题方式 解题

10、思路总结1、阐述背景2、问题是什么？（1-4个问题）3、逐个问题表述自己的观点和看法（解决问题）4、可用专业述语来表述： 如swot分析/五力量等 也可不用专业述语来表述： 思路清晰、层次清楚、能解决问题5、尽量表达自己的独特观点，不做一般人7、见好就收，不能太张扬8、最后的总结者很重要，要有层次性，不能啰嗦。9、退场有秩，表示感谢 具体案例（模拟面试）综合面试个人陈述（20-30秒原则：时刻考虑考官的需要（院校、企业） 简洁、只说必须要说的 充分挖掘素材（真实、真诚）内容：个人简介-姓名、年龄 教育背景-毕业学校、专业 工作经历-目前工作单位、职务 自我评价-特性和能力 报考原因-传达积极向

11、上的信息 职业规划等备注:找1-2分钟 姓名卡（学校没提供则需准备）个人陈述部分的表述技巧：方法与技巧： 找出自己的亮点 自信，真诚，向上 可用别人的嘴夸自己 注意时间、节奏 个人陈述不是简历表，需要综述 考官提问（一般学校都会有此环节） 问题：简短 作答：1-2分钟 如：武大，每小组的个人进场后考官都会单独提问，问题一般一样，但也不排除不一致。个人提问部分 直面考官的遭遇战原则：面试问题没有标准答案， 但有方向性、逻辑性、原则性+灵活性 坦诚、精练作答问题分类： 个人经历（职业生涯工作实践） 营销管理问题（实践操作） 价值取向（商业伦理诚信） 社会热点（判断及视野） 压力问题（抗压及耐力）个

12、人提问分类及答题技巧一、职业生涯类目的: 测试对自己的期望, 人生规划和发展目标是否明确例如:1、mba毕业后, 你的短期计划是什么? 五年和十年的职业目标是什么? 考察：事业目标是什么（做职业经理人还是自己创业），你具备达成这种目标的潜质有哪些（理论、实际经历等），如何达成这个目标（计划、执行）换种方式提问：读完mba后，你是否对自己的职业有清楚的认识 个人提问问题分类及答题技巧2. 你为什么选择读mba? 你认为读mba能给你带来什么收获?要点: 1、结合自己的工作经历, 遇到何种困惑和压力，或身边人的启示等。2、读mba有几下几方面的收获：知识、学历、能力、资源人源等。3、尤其是对武大（

13、）向往以久。个人提问问题分类及答题技巧目的: 测试工作经历的真实性及个人能力例如: 举出在你工作中遇到的上下级矛盾冲突的事情，你是如何处理的? 给一个营销事例，你如何做？（作为一个公司负责人，如何对公司产品进行一次校园推广活动，你预计会有哪些困难，将如何解决？） 你直接负责什么工作, 领导的团队有多少人? 你所在部门的组织架构和管理方式是什么样的? 你了解crm吗? 请谈谈你的看法. 在你的部门中是如何激励下属的? （当你的下属与其他部门员工之间发生矛盾，你是如何处理的？ ） 你认为人际关系在工作中（生活中）重要吗？为什么？要点: 客观，实事求是, 事例或举倒说明目的: 测试性格特征, 处事方

14、式和逻辑思辩能力1. 你认为自己是否具有影响力? 你的缺点是什么? 你认为一个人取得成功的关键因素是什么?2. 你的上级或下级是如何评价你的? 你喜欢伯乐型还是精英型的领导?要点: 条理清楚, 辨证地回答， 用简洁正面的介绍抵消反面的问题目的: 测试价值观, 商业伦理和职业道德例如: 如果你的上司让你做一件你认为不合商业伦 理的事情,你该怎么做? 你如何看待吃回扣现象? 要点: 坚持原则, 避实就虚五. 热门话题类目的: 测试考生的知识面及对时事的关心例如: 1、你认为中国在世界金融风暴中会受到大的冲击? 你认为政府的新的举措能有效吗? 2、你对“巴比组合”来华举行慈善晚会有何看法，如果你是企业家你会参加吗？ 3、当前大学生找工作难，请谈下你的看法?要点: 思路清晰, 重点阐述目的: 测试考生的知识面及对时事的关心例如: 1、你认为中国在世界金融风暴中会受到大的冲击? 你认为政府的新的举措能有效吗? 2、你对“巴比组合”来华举行慈善晚会有何看法，如果你是企业家你会参加吗？ 3、当前大学生找工作难，请谈下你的看法?要点: 思路清晰, 重点阐述六. 压力测试类目的: 测试应对压力、随机应变的能力例如: