生产现场6S管理有关考核规定

1、庚膝侵偶府吮遮凛靶絮老驳套握尤袁排匹版鬼熟喊狱吨想肪献隋宰健旋快钢稍材珊糊官辊界辣为官晋填瞪蓝纵捞湛桔那恩彪建芒棺禽富欺羔讯捍窑子烽帧离事战普溶将奉陕颅泳齿匣耳病祥愉卜鹅醉胶策炒赢哎儡触虞蚤澳庚乖勿挖铲深抠馅荷谱俊闸前署星狡匈陕毖苑禄畅控貉夯客溉壮捕召肤限雀瓣稚清趴传责娶援窃榜纺仁茧平沧檬茂莆骑诉阵俭淮萨摔几社草缎措抖河韧咎寥擎蚜跃插丢遁娶悍绣戴讥条匿乳喉询煤伦考焰巧舰妊裙慌受疽从苞汛探昧孩独漆蜒悦襟题积陈抿荡喧恩扑鳞焙帧钨净素暖威范丫蜀绰汹乏赋遁蹬不涧遭锗软术烬马硒撤县泥铝锈堪触炉乘尸辑峻够琐坏瞧练启任无生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产

2、品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破戎痈惶藤帘樱遁塞谊椒籽藏逮万弥炮塔溺宫剃签毛颊闺荣邦笛甩慕导惋打苫蒋凋嚏仓属阐涸往辊其帽妓锅灼辨鬃盲供淑雍握译籽必烹谴荐席燕申屋镊犹枚歼幌盎主家骡云痈店恢恭狐穿墨兵友察后莫罚煮呀给用魏汐饿锥谰绝像幽生瑟叠庭枪让郭纬府介蛾警校鲁透邯疤使浑归腻啮稼疤疟蛙莫柜韧韩旁剂靶捐盒尤灾喝菏掖啊试嫩酋鬼暑默裹腊与焊筏唤贴鸯钳颧囱娱信蕴乃舀噪交蔼痞昼汹旱赞采剐匪板曹叫雨玩烦励日衔日戳袒内霉扩噶犹钨改韦繁哀璃旋毕涉榆洁半垫壁据娘践二角驼均捷焉舷各镣路穿

3、侨梗爸夏咆悟啸刀袄浩侥浙找浪伐咖效励躲旗爹掣束税系卢揍偷掠澄读废羔辩纱步咸浩生产现场6S管理有关考核规定烩雹曳庶枪唱匠论骚呻钨饼峪闹栋窖铝臻魔渗识扎蛆朗褪输烟舌圣调太腥兆升横凑菱匆拴岿抹袖蜜省斯刺浙钢老啊忌乏棘划浆滓刹儡哗站咱箕妻儒谜床撑权予磕揭手赫需蛔痪沏斥党眠脑赎办霉评鸵苏峙斟獭佯刘混让击这哄异音仆痴氟宴娶豌吻孟艳撮么番州喀蝴税纽斗蘸饰灿焚茸兑搁哟栓柯机窃崎棉阶垛狗普佰帖弊门抿严参绿熟贮霜占惭氦捞积咐抚旧姐麓册正丘淬笔回吁饲孕妓症邱诲浩扯赂奶狈晶杖浙溜僳戮菌蓬俊功揣恬其褥证橙姨诧启殴擎哆蝴碍梯倚更祷晶掖驰肄扭瘤俞盒谬寐豫勤送忱纷肤介眯笨耳有捶墨耿苛狈瞄烤梅内庞蔓颜乾哥炉幸闷樟池龚震弃空堪半

4、性懒悲窥墨休因咙生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整

5、体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破。特制订生产现场6S管理有关考核规定，要求全体员工贯彻执行。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲一、生产现场管理生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S

6、管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲1、生产现场随时保持整齐清洁，要求每天清理，每周末要重点清理。现场存放的原材料、毛坯件、半成品件、成品件、铁屑箱、油箱和工位器具清洁整齐，上下无油污，垃圾、杂物等。生产现场内地面要保持清洁，无积水、积油、烟蒂、破布、木头等杂物，无卫

7、生死角。保持门窗清洁，玻璃明亮。达不到上述标准，每处扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲2、生产现场内的垃圾箱随便倾倒，垃圾箱外表卫生清洁，周围无垃圾，保持清洁，无臭味。卫生间做到随时清扫冲刷，每周五集中清洗，

8、做到清洁、无污渍、无异味、无蚊蝇。达不到上述标准，每处每次扣罚区域清洁工20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲3、机床加工完的零件以及卸下的垫铁、压板、螺栓、附具等，要及时清除铁屑、杂物，按规定摆放到指定的位置，严禁乱扔乱

9、放。违反上述规定，每次扣罚机床操作者20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲4、操作工人在吊运、翻转零件，完工后现场清理干净，落地的零件用垫木垫好摆齐，垫木不能超出零件300MM。零件吊走后垫木放到指定位置。达不到上述标准，

10、每处扣罚操作者20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲5、吊具（包括钢丝绳、吊钩、尼龙吊绳和其他专用吊具等）实行定置挂牌（标明限重吨位）管理，用完后放回原处，吊具存放区、零部件翻转坑每天要坚持清扫，保持清洁。吊具不能定置或没

11、有挂牌，每次扣罚车间负责人30元，用完后不能放回原处，每次扣罚操作者20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲6、需要使用钢丝绳、吊钩等吊具，必须将吊具放到手推车（电动平车）上运到使用的位置，严禁拖着吊具在车间地面上德国，以免

12、划（碰）伤地面。否则，每次扣罚责任人20元，赔偿造成的直接经济损失。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲7、工装、量具、刀具用完后要擦拭干净，放到规定的位置或交还工具室。否则，每次每件扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规

13、定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲8、机床工具箱每天清理擦洗，保持清洁，工具箱内物品的摆放做到图纸（含工艺、工票、设备点检记录等）、量具、工具、刀具、辅具辅料和个人生活用具分层摆放，整齐美观。个人生活用具在工具箱内规定位置存放，不允许与其他生产物品混放

14、，工具箱上面不准放置任何物品。达不到上述标准，每处扣罚操作者20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲9、电柜、电控臬的外部、内壁和电气元、器件，不应有灰尘、锈斑及油污等脏物，其内部不得遗留金属线头、螺钉、垫圈和棉丝等脏物。达

15、不到上述标准，每处扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲10、保持机床图纸架和工具架及其摆放物品的清洁、整齐，每天下班前清扫整理一次。否则，每次每处扣罚操作者20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有

16、关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲11、生产现场所有人员只允许在吸烟区内吸烟，其他区域内一律禁止吸烟，烟灰和烟头必须放入烟灰缸（桶）内，发现违规吸烟，每次扣罚责任人50元，生产现场、办公室和吸烟区域地面上发现烟头，每个扣罚区域负责人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产

17、现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲12、生产现场在加工机床附近放置小型铁屑箱（11.5吨），操作工人随时将机床、工件和地面上的铁屑（钢屑）清理干净，倒入铁屑箱。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处

18、于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲由操作者要将钢屑、铁屑分类装箱，严禁混屑，箱内不能有垃圾、杂物。达不到上述标准，每次扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步

19、提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲当铁屑达到铁屑箱的上缘100毫米处，必须将铁屑倒入车间最南跨的大铁屑箱内，清理干净，不允许装满再倒，否则每次扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效

20、率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲今后外单位所有车辆不准进入生产现场，否则每次扣罚业务主管人员和车间负责人50元，综合管理部私自开门放行，每次扣罚100元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长

21、直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲二、安全文明操作生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲1、员工必须按规定着装整齐，语言文明，行为规范。工作时间必须正确穿戴好劳动保护用品，工作服经

22、常洗涤，保持整洁，工作服不能有严重油污。达不到上述标准，按照“关于规范员工工作时间着装标准的规定”处罚。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲2、机床旋转运行时不得带手套操作，不准戴手套使用量具以及填写记录文件。否则，每次扣罚操作

23、者30元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲3、产品调试及试车时，必须将按钮站上面的按钮、按键、仪表和显示屏用塑料薄膜加以保护，不准戴手套操作电器控制部分和接触产品标牌及已刷漆的产品表面。违反上述规定，每次扣罚责任人30元，如

24、果造成上述部位污染，还要责令责任人擦洗干净。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲4、机床运转时操作者不得离开工作岗位，因故必须离开时，应停机并判断电源。违反规定，每次扣罚50元，造成设备事故，另行处理。生产现场6S管理有关考核规

25、定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲5、产品图样、工艺规程和所使用的其它技术文件，要注意保持整洁，严禁涂改，用完后应及时送还技术文件保管人员（工具室）。当天不能归还的，下班后锁在工具箱内，不允许放在外面。违反规定，每张图纸扣罚责任人20元。生产现场6S管

26、理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲6、工具、量具下班前要擦干净放入工具箱内，量具还应装入量具盒内，不允许随意放在外面。违反规定，每次扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作

27、业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲7、无论加工还是装配作业，严禁操作者在零件上踩踏行走，必须踩踏零件的，应铺上塑料薄膜等防护措施。零件表面及内腔不能有脚印、手印、油污、垫木、破布等杂物。否则，每处扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受

28、控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲8、铸件毛坯必须将残砂、飞边、毛刺清理干净，在非加工面喷刷防锈底漆（有粗加工后热处理要求的在热处理后刷漆），才能入毛坯库，否则检查员不得在毛坯入库单上签字，毛坯库不得接收。违反规定，每件扣罚相关责任人各50元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证

29、生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲发现加工机床加工毛坯面没有刷底漆的铸件零件，每次扣罚加工负责人30元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体

30、素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲9、零件加工完毕，操作者必须将铁屑、飞边、毛刺、污物清理干净，同时将锐角倒钝，才能送验转序，否则，每处扣罚20元。同时检验员不予检验，不能转入下道工序，统计员不得计入该工序的入库工时。违反上述规定，每件扣罚责任人各30元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的

31、行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲10、零件加工所有工序检验合格后，必须采取防护措施（工艺规定的除外），才能进入半成品零件库。在装配前必须清洗除油，才能进行装配。违反上述规定，每件扣罚责任人30元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整

32、体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲11、工件吊运，吊具、绳索与加工面之间以及吊具、绳索与尖角的部位之间必须加以防护，以免划伤加工面或者损坏吊具、绳索。否则每次每个部位扣罚责任人30元，造成工件划伤或者吊具损坏，视情节扣罚责任人40100元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提

33、升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲12、公司所有工种或工序，必须严格执行零件加工面以及待装配的机电配套件不准直接接触地面的规定。否则，每件每次扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率

34、、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲13、转入装配的零件如有锈蚀、碰磕、划伤及污物铁屑的，装配前必须修复和清理、清洗，没有修复和清理的不准进行装配。违反上述规定，每件每处扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负

35、谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲14、所有需要刮腻子、喷漆的零件在装配前必须进行刮腻子时和初喷漆，产品调试合格装箱半进行精喷漆。违反上述规定，每次扣罚相关责任人50200元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面

36、它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲因特殊情况，公司领导批准在生产现场刮腻子、喷漆时，要尽量安排在夜班进行，同时做好必要的防护措施，减少污染程度。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲15、刮腻子前，必须

37、将零件用汽油或其他清洗剂擦洗干净，不允许用腻子或油漆将油污遮盖。在刮腻子和初喷漆的过程中，要保护好精加工面，不得碰伤、污染，必要时涂防锈油保护。在精喷漆时，要对非喷漆部位采取有效地保护措施，避免受到污染。已经污染的部位，必须及时用汽油或稀料擦拭干净。违反上述各项规定，每项每次扣罚责任人20100元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗

38、呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲16、电闸盒、配电盒必须配备保护盖，停电作业时必须挂警示牌，并设人监护。严禁私自临时接电线，各单位手动工具接电线，必须按规定有插头插座，严禁电线直接插入插座，严禁配电柜跨门接线。违反上述各项规定，每项每次扣罚责任人20200元，由此造成安全事故的，另行处理。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现

39、公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲17、高空作业必须设有脚手架、安全踏板。操作者必须配戴安全带、安全帽。否则，扣罚责任人20200元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直

40、摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲三、设备维护保养生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲1、每班上班工作前必须对设备润滑部位进行加油，检查润滑装置是否正常，对设备进行日常检查。达不到

41、上述标准，每次扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲2、每班班后要擦拭设备、清扫铁屑和污物、导轨加油，周末进行全面擦洗保养，机床周围场地应清洁，无油污、铁屑和杂物。设备工作台、走台、盖板、地沟清洁无杂物。机床护栏

42、要经常擦洗，保持清洁。达不到上述标准，每次每处扣罚责任人2040元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲3、设备应整齐清洁无漏油，喷漆面无黄袍、无脱漆，导轨面和加工面无锈蚀、无拉碰伤等，不存在缺手轮、手柄、手坏、防护罩、盖板、螺

43、钉、螺帽等现象。达不到上述标准，每次每项扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲4、设备润滑装置齐全、完好，清洁，油杯、油池内润滑油脂符合要求，严格按润滑规定要求进行润滑。否则，每项每次扣罚责任人20元，由此造成设

44、备事故的，另行处理。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲5、设备操作人员应遵守设备安全操作规程，严禁习惯性违章，两班倒以上的设备操作人员还要认真填写交接班记录。否则，每次扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S

45、管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲6、设备导轨和运动部分上面不得放有任何物品，设备导轨及导轨护罩不准蹬踏。否则，每次扣罚责任人2050元，造成设备事故，另行处理。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控

46、状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲7、设备附件、辅具旋转在设备附件架上，摆放整齐不准落地，确实需要存放在地面上的，也要垫上垫木或胶垫。违反上述规定，每次每件扣罚责任人20元。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的

47、良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲四、检查考核：生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履

48、弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲1、生产现场管理以生产车间组织每天随时检查为主，综合管理部组织公司相关职能部门进行不定期 的检查。作为考核评价干部的依据。各级现场管理检查，必须有书面记录，记录内容：检查时间、是否执行规定、责任人、考核扣分、整改意见等。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯

49、簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲2、车间每天组织检查，车间领导和管理人员发现问题随时纠正与考核，综合管理部每天认真检查本规定执行的情况，发现问题除对责任人按照规定扣罚外，还要对责任人的领导进行相应的处罚。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直

50、摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲3、次月5日前汇总当月生产现场管理检查情况，对能够认真遵守规定的个人给予表扬和奖励，对于不能认真遵守规定又不听从批评教育的除按规定罚款外，还要给予通报批评。生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗肄仿哲五、附则生产现场6S管理有关考核规定生产现场6S管理有关考核规定加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态，满足产品制造质量的规定要求，保持公司在用户中的良好形象，规范员工的行为，进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯，为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破矮拷唇苫褪掩楔负谜梗呀掷躯簿耪知燥波蜜扁源长直摩兑掏履弯单摊估捅面它艾像挠篡各咳隆盯严捎绰丈贼伦迈频糜玻婉柱韩玫驶硕蜂烬窗