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文档简介
1、创建模范职工小家事迹材料变电工区成立于1992年,原名输变电工区,20XX年更名为变电工区。20XX年4月公司所属各供电营业所与变电站生产运行分离,工区对变电站实行统一归口管理,担负着咸安供电公司电网运行和修,试,校工作。现管理文笔山,横沟,桂花3座110KV变电站,张公、马桥、甘棠等8座35KV变电站;现有职工53人,其中女职工16人,党员5人,团员20人,干部4人,青工占全体职工的81%。工区下设监控中心,巡操队及技术监督中心,履行设备实验,检修,运行及技术监督等职能。近年来,工区工会小组在各级党组织的正确领导下,在公司领导的大力支持下,按照上级工会提出的工作思路,充分发挥“职工小家”的作
2、用,用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人,把职工之家建设成爱的港湾,推动了工区整体工作的开展。工区先后被省电力公司、省工会授予“省电力公司一流班组”,咸宁市委授予“青年文明号”,咸宁市供电公司先后授予“安全先进班组”和“创建学心型示范班组”、“先进党支部”;咸宁总工会授予“先进红旗班组”;曾获市公司“党风行风优质服务知识竞赛”二等奖,20XX年至20XX年连续5年被咸宁市供电公司、咸安供电公司授予“双文明建设先进集体”、其中20XX年被咸安供电公司授予“最佳文明集体”等荣誉称号。一、加强企业民主管理,建设“民主型”职工之家近年以来,变电工区把发挥班组民主管理、民主参与、民主监督,提到重要
3、改革日程,全心全意依靠广大职工做好本职工作。一是补充完善了民主管理制度,把每月十号定为民主管理活动日;二是每个班组直接选举产生民管员1人,每月奖金分配、考勤考核结果,必须有班组长及民管员联名签字后才生效;热点问题、重要工作提交班组民管小组审议通过后实施;三是坚持民主评议班组长制度,评议结果作为考核、奖惩班组长的重要依据;四是坚持对职工代表、民管员的培训工作,提高职工代表、民管员的素质,增强参政议政的能力。为了调动各班组民管员的积极性,工区还利用每月的民主生活例会,讨论总结制定本月的工作计划,并对上月职工奖罚进行审议,充分发扬民主,尽量做到奖的合理、罚的服气。二、关爱职工聚人心,建设“温馨型”职
4、工之家建设“温馨型”职工之家,工区工会小组把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口,积级开展“扶贫助困”活动;经常组织人员深入生产班组,职工宿舍走访职工,根据困难职工的不同情况,分别采取相应的措施帮助,对困难职工家庭成员生病或其他原因造成临时困难的,工区采取向公司申请困难补助和向全体职工号召“爱心捐款”给予相应的解决。据统计,近年以来,工区工会小组共为10名有临时困难的职工申请困难补助5000元,号召全体职工“爱心捐款”3000余元,帮助7名有临时困难的职工渡过了难关。多次积极响应公司团委,公司工会“暧一颗心,献一份爱心”、“创岗助业”等活动号召,累计各种捐款共6000余元。三、大
5、力倡导先进文化,建设“娱乐型”职工之家为给职工创造一个学习娱乐的优美环境,工区工会小组向公司工会申请了部分资金,完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施,充实了桌椅沙发、VCD音响、彩电、空调、部分娱乐器材,修复了工区篮球厂。工区工会小组在业余时间利用“三室”经常开展打牌、下棋、书法、摄影、演讲、文艺表演等形式多样的文化娱乐活动。20XX年工区巾帼在参加庆“三八”举行的广播体操比赛中,一举夺得一等奖;20XX年3月9日在公司工会、团委组织的欢庆公司20XX年工作会议暨三届一次职代会顺利召开“咸安供电之春”晚会上,工区自编自演的金梭和银梭女声小合唱把晚会欢乐的气氛推向高潮,最终在歌舞评选活动中获得
6、二等奖,充分展示了变电工区人的风采,受到公司领导和职工的好评。每逢元旦和春节等节假日,工区除了选派人员积极参加公司及市、区工会举行的各种庆祝活动之外,工区工会小组还组织全体职工举行了猜灯谜、趣味比赛、迎新春联欢会等活动,职工热热闹闹、心情舒畅,感受到了“家”的欢乐。四、不断提高职工素质,建设“学习型”职工之家变电工区工会小组注重创建学习型班组、学习型家庭和学习型员工的培养。“省醒自身,实践创新,示范建设,共享成果”,是变电工区创建“学习型”班组的一大特点。工区加大对学习文化阅览室硬件的资金投入,目前学习文化阅览室已拥有文学、政治、经济、电力专业、科技等方面的书籍达300多册,并成立了“创建学习
7、型组织,争做知识型职工活动”领导小组,制定了政治和业务学习职责,学习辅导网络图,学习阅览室配备了微机,设有电子图书阅览台,可自动查阅红旗出版社家庭藏书集锦,其中有领袖著作选集,中外文学,历史,政治,哲学,法律,经济,军事等内容。还设有各种职责,制度,个人学习记录等素材。阅览室全天开放,每天前来看书学习的职工络绎不绝。工区结合青年职工多的实际,在青工中倡导开展了“四个一”活动,即每周熟记一段人生格言,每旬欣赏一篇好文章,每月读一本好书,每年文化素质提高一个层次,每季度工区工会小组举办一次“职工读书笔记欣赏交流会”,让大家互相交流读书心得,传递信息,成果分享。半年对学有所成的优秀员工和班组进行表彰
8、奖励。工会小组还找到了创建学习型组织理论的创始人张声雄教授的讲座光盘反复观看学习,张教授深入浅出的讲解以及精彩的案例分析给全工区职工留下了深刻的印象,大大加深了职工对创建学习型组织的认识和理解。工区工会小组还积极帮助青工从实际出发,完成读书、学习、成才的自我设计,其内容包括在一定的时间内要读的书籍,学习的专业课目、考取的职称和岗位技术等级提升等,使学习具有一定的针对性、实效性,深受青工欢迎。创建的过程,就是员工技术素质和领导干部管理水平提高的过程,创建的目的在于发展生产力和提高工作效率。为此,变电工区工会小组发动广大职工掀起“精一、会二、再学一招”的岗位练兵和技术比武竞赛。激励职工自我超越、超
9、越自我精本职、会二行、再学一招、成为企业发展、经济建设的复合型人才。青年安全员xx是工区有名的“学习迷”,工区工会小组提出“精一、会二、再学一招”的倡导发出后,为了争当学习型员工他自己制定了读书自学成才的目标,坚持不懈地刻苦学习,勤奋钻研专业特长,在20XX年市局进行的“技术练兵比武”中,魏东一举获得电缆制作项目一等奖,同年被收录省供电公司人才库。工区工会小组根据练兵比试成绩分为四星、三星、二星、一星四个级别,技术水平越高星级越多。为了让全工区职工学有动力、学有所成,学有所得,工区规定凡是推荐副科级以上干部选用者必须从“四星”级技术职工中产生。通过不断的学习,工区现已有3人获得高级技能职业资格证书,20余人获得中级技能职业资格证书,并顺利通过了北京中经科环质量认
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