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文档简介

1、 生产中心打算调度员 岗位讲明书 岗位名称 生产中心打算调度员 所在部门 生产中心 直接上级 生产总监 直接下级 无 岗位定员 1 所辖人员 无 、职责与工作任务： 职 责 职责表述：负责编制公司的年度月度生产打 算 占全部工作时刻的百分 比：20% 工 作 任 务 收集项目项目部编制的生产打算 审核项目部的生产打算，有明显错误的要求更正 负责编制生产中心的部门工作打算和部门预算 负责汇总生产部门打算和项目部的生产打算，形成公司的总体生产 打算 职 责 职责表述： 处理生产中心内部事务 占全部工作时刻的百分 比：10% 工 作 任 务 负责组织生产中心召开的安全生产及相关会议 负责编写生产安全

2、会议的会议资料 在生产总监的指导下，负责处理生产中心和总工室的业务协作关系 职 责 职责表述：负责项目工程生产情况 占全部工作时刻的百分 比：25% 工 作 任 务 参与编写、修改项目部生产治理规章制度 组织对项目部安全生产、文明施工进行监督检查 依照检查情况，编写检查总结及建议，上报公司咼层审核。 负责汇总项目部生产过程中发生的技术难题转交总工室处理 负责推广总工室编写的安全生产治理规范 依照项目部的实际要求，提供有利于项目部生产的其他服务 总结项目部生产实践中提炼出的新方法、新技术，通过总工程师审 批后在其他项目部推 职 责 四 职责表述：负责工程进度监督 占全部工作时刻的百分 比：25%

3、 工 作 任 务 负责接收项目部上报的工程进度数据 编制工程进度的打算和实际对比的图表，供公司咼层和中层治理决 策 职 责 五 职责表述：参与生产事故的处理 占全部工作时刻的百分 比: 5 % 工 作 任 务 协助生产总监组织调查事故发生缘故 拟定事故处理方案，上报公司咼层，经审批后组织实施 必要时将事故通过通报各部门，提醒各部门提高警惕，防止类似问 题发生 对事故处理方案进行整理，存档 职 责 六 职责表述：负责工程资料的收集、治理 占全部工作时刻的百分 比: 10 % 工 作 任 务 按照项目档案治理规范，对工程资料、文件的收集、整理，归档治 理 编制项目工程材料使用情况总结 职 责 七 职责表述：生产总监交待的其他事项 占全部工作时刻的百分 比: 5 % 二、权力： 权限1 对不合理的调度打算有建议修改的权力 权限2 对有关部门有关资料和报表的索取权 三、工作协作关系： 内部协调 关系 项目部、工程部、设备部、财务部 外部协调 关系 政府机构、运输公司、供应商 四、任职资格： 教育水平 中等专业以上 专业 治理、机械及相关专业 培训 培训内容 培训方式与 时刻 治理知识培训 机械专业知识培训 相关经验 工程组织施工 专业知识、 技能 机械、施工 治理知识、 技能 企业治理 五、其它： 使用

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