三为一德学习心得_第1页
三为一德学习心得_第2页
三为一德学习心得_第3页
三为一德学习心得_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、三为一德学习心得 如今有一种说法是:“三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”。当我满怀憧憬与希望第一次踏进公司潘建总办公室的时候,“为人之君、为人之亲、为人之师、以德平天下人之心”那句醒目的标语给我留下了深刻的印象。在朦胧的状态下,我感受这句话最深就是在公司做任何事情的时候都要有表率意识。通过近段时间系统的学习海航文化知识得知这段话是海航的“三为一德”,其是海航对管理干部的基本要求,是管理者应具备的基本素质。“为人之君”是指领导者要象君王一样善待部下,这是一个领导者的真正素质,是一种责任,绝不是一种简单的荣誉和待遇。这种责任要求大家要对属下负责,承担一家之长的责任,要做一个清正廉明之

2、君,而不能做一个昏君暴君,只顾对属下颐指气使,呼来喝去;“为人之亲”就是要把属下当亲人看待,亲情般对待每一个人,对众生象儿女,对待每一名下属,有“如保赤子”般的感情,遇事替他们想一想,要学会换位思考,天下心莫过于一个诚字,只有以亲情般的诚心对待下属,对待周围的人,才能把工作做好,“为人之亲”不是要做一个滥好人,没有原则性,该严格管理的时候还是要严格管理,只要出发点好,心诚就行;“为人之师”就是领导者要为人师表,为人垂范,要求下属做得的,自己应该先做得,要求下属不要做的,自己先不要做,所谓“正人先正己”,另外,也要求领导者自己得有真才实学,这样别人才能从你那里学到东西,切忌没有真才实学,而又好为

3、人师,处处卖弄;做到这三点,领导者就有了德,有了德就能平服天下人之心,自己的心也才能平;对于广大的员工来说,心平则气和,没有怨恨,工作才有积极性,才能发挥个人的主观能动性,从内心想把工作做好,这样才有利于长久的安全文化的建设,实现用制度来约束每个人要大家安全工作到工作中人人都能想到安全成为人人要安全这样一种转变,这样才能确保我们的工作达到持续安全的一种状态。总之,不管谁在什么岗位工作,只要真诚的对待自己的工作,对待下属员工,对待周围的每一位同事,对待上级领导,要战胜自己的傲气,行善心,善待任何人提升素养。做任何事情都要勤奋,战胜自己不好的一面,接纳所有人的亮点为自己的动力。作为营口机场的一员,

4、海航的一分子我们应该热爱自己本职工作,忠实企业的发展事业。只有热爱自己所工作的企业、认真的工作,我们只要脚踏实地、扎扎实实地、一步一个脚印地做好本职工作,热爱企业所赐予的事业,热爱这个企业赋予我们的事业,才能追求卓越;热爱自己所做的事业,学而不厌、追求自我,自强不息,才能超越自我。用自己的真心换来企业的爱心,我们管理人员应该做一个“谦虚的人,因为看得远,所以不躁;因为想的辽阔,所以不妄;因为脚站得高,所以不傲;因为路走得远,所以不妒。只要我们努力做到“三为一德”,我们的底气中就沉淀了更多的豁达、柔和,善解人意和悲悯情致,就会产生让人仰慕的魅力。”作为管理人员不要狂傲自大、文人相轻,又不要妄自菲薄、自惭形秽。要有一种完备的人格、宽广的胸怀、自强不息、乐观向上的气质;要追求一种求实致远、朴实高雅的品位;要有一种“富贵不能淫、威武不能屈、贫贱不能移”的品格。让我们企业管理者用这样的气质、品位、品格来熏陶、感染、引领我们的下属员工以及周围的每位同事,使他们逐步养成真诚、正直、公平、平等和友好的品质。俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论