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文档简介

1、供 应 商 评 估 表 供应商名称： 主要供货产品： 评估日期： 供应商代码（评估合格后填写）： 、供应商简介 公司名称 联系电话 公司地址 传真号码 联系人 手机号码 E-mail 公司性质 工厂 代理商 分公司其它： 私营企业合资企业外资企业其它： 一般纳税人小规模纳税人其它： 公司注册资金 公司成立日 期 公司人数 公司主要产品 及产品级别 公司主要客户 公司最近两年 营业额 工厂面积 认证体系 工厂员工人数 开发工程人数 品质人数 产线数量 产线使用数 产线员工 人数 仓库面积 货车数量 产能 产品所用原材 料之来源和品 牌 、评估记录 评估部门 评估内容 权重 打分 总分 备注 采购

2、 1、是否具备ERR MRP等系统 3 2、是否有完整的ISO工厂认证体系 3 3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否 明确 3 4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控 制，危险物品的控制 2 、开发人员数量是否满足新品开发需求 2 6、普工、产线数量是否满足产能需求 2 7、产线是否具备灵活调配能力 3 8、营业额是否具备行业水准 1 9、是否具备垂直整合生产能力 3 10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况 4 l、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行 4 12、是否有支持账期的能力 5 工程技术 1、是否具备相关实验设备 7 2、是否具备相关测试设备 7 3、是

3、否具备研发能力 5 4、能否保证产品工艺要求 10 5、是否有相关的认证证书 6 品质 1、是否有品质管理结构 4 2、有无检验文件以及现场记录 4 3、现场是否有5S管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放 的现象。 3 4、是否购买相应实验设备，并投入使用 3 5、产线不合格品是否被适当标识、隔离、确认和分析 并且采取了持续改善措施？ 3 &米购物料或成品是否有可追溯性标识（如条形码、 标签、系列号、批号、日期码等 ）以便问题分析和采 取纠正措施？ 3 累计记分： 四、评估结果 采购部意见： 签名： 日期： 项目部意见： 签名： 日期： 品质部意见： 签名： 日期： 供应链意见： 签名： 日期： 最终结果：不合格 合格 备注： 签名： 日期： 供应商质量系统审核计分方法 级别 分数 说明 A 100 - 85 优良(Excelle nt) 系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善 活动，有文件记录显示过去的改善表现 B 84 - 70 满意(Satisfactory) 对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要 求，但在某些项目未能满足要求 C 69 - 50 轻微缺陷(Minor Deficie ncies) 对系统需要作出改善，使系统运作更有成效 D 49 - 25 严重缺陷(Major Deficie ncies) 对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量

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