发电公司半年工作总结

1、水酿塘发电公司二 0 一一年上半年工作总结伴随着一 场声势浩大的 庆祝党的九十 华诞 活动拉开帷 幕，我站 2011 年的工作全面 铺开；伴随着“抓安全、促生产 ” 活动的扎 实有效开展，在完成公司体制再次改革的同 时，进 一步认清形 势，找寻应对 良策，大力狠抓安全生 产不放松。 为此，我站上半年的各 项 工作取得了 阶段性的成 绩。并于年 初被市水利局授予 “优秀电力企业”的荣誉称号。截至 6 月 23 日，实现连续 安全运行 1403 天。实现 了“时间过 半，任务过半 的目标。现 将我公司二 0 一一年度上半年工作 简要总结 如下：一、化挑战为机遇，遵循指标求突破我们切实按照上 级部门

2、定制的生产经营 目标管理 责任 书的要求，紧紧围绕 “化挑 战为机遇，化危机 为良机”的中心 思想，积极转变 思想观念，调整工作思路， 变压力为动力。进 行科学 调度规 范管理，在属于枯水年的二 0 一一年上半年取 得了良好的 经营业绩。1、安全生产经营情况发电 生产情况。今年上半年是比较 干旱的半年，本站降水量651 mm，通道降水量555mm ;总入库流量109663万M3,出库径流110264万M3,闸门过径流23092万M3;开闸 泄流总计335h，平均水头15.47米。尽管降雨量、来水量大 幅减少，但通 过优化水库调 度，充分利用水源，提高来水利 用率，提高利用水 头。截止 6 月

3、23 日，我公司完成有功 发电 量3064.9万kw/h,为年计划发电量的52.84%，无功发电量1639.58万kvar/h,平均功率因数 0.88,完成有功售电量 3016.86万kw/h,为年售电量的52.93%,设备平均利用小 时数 为2043.9h。发电利用率47%，平均利用水头为15.56米，度 电耗水 27.96 立方米。公司安全运行 5983 天。财务指标实现发电销 售收入 600.87万元；上半年电费回收率 为 100%；上缴各种利税 53.07万元（其中增值税 26.72 万元，地税及其 他 26.35 万元）。2、安全生产和防洪度汛。坚持“安全第一、预 防为主”的原 则，

4、切实把安全生 产落 到实处，建立健全安全 组织 ,完善安全管理网 络.按照安 监局 文件精神 组织 安全生 产管理人 员和从事特种行 业的生产人 员进 行培 训，并取得相应上岗证书。认 真组织 开展安全生 产 月活 动。严格执行“双票 ”等安全管理制度，双票合格率 为 99.9%，倒闸操作票合格率 为 100%，电气操作票 为 99.7%，机械操作票合格率 为 99.8%。上半年 进行安全大 检查 2 次，对发现 的问题由生技科督 促有关部 门按 时完成整改。六月份对 生产 人员进行了安全 规程考试 ，考核人数 112 人，实际 参加人数 为 112 人，考试 考核面 为 100%，合格率 9

5、8%。认真组织全站人 员学习、执 行 消防抢险 救援预案、201 1 年水 酿塘防洪 抢险应 急预案， 加强汛期领导值 班，严格班 值班纪律，确保安全度汛。3、设备检修与维护管理。为搞好设备 的日常 维护和定期工作， 结合实际 情况，灵 活掌握 计划检修。完成 1 号发电 机组励磁系 统技术改造；2 号 发电 机组的调试运行；技术供水 泵的一系列技改；高低 压气机的大修 调试 ；防汛警报器的安装等 检修工作认真执行设备 定期 维护制度、设备缺陷管理制度 ，及 时处理各种 设备缺陷，保证了设备完好率。做好设备 的定期 工作和缺陷消除工作，同 时加强了技 术档案的收集、归 档工 作，对于各车间 的

6、技术资 料，明确了专人负责。4、运行管理。坚持每月召开 值（班）长以上的生 产工作例会， 坚持每月 进行一次班 组安全活 动、事故预 想以及 对生产中出现的问题 进行分析、总结。对当月工作重点做出合理安排。采取有力 措施，严格执行交接制度和 设备 巡回检查制度。及时发现 和 处理设备缺陷，确保机 组的安全运行。二、精神文明与规范化建设1、加强职工思想教育及业务培训，提高职工的政治思 想素质和业务水平。加强政治思想学 习，提高职工思想素 质和职业道德素 质 是我站今年精神文明建 设的一 项重要内容。按年初制定的工 作计 划，从中层 以上管理人 员抓起，按期开展政治学 习 ，进 一步提高了干部、职

7、 工的政治思想素 质、职业 道德和管理能 力。为 提高 职工的业务技能，上半年 举办 了二次生 产人员培 训，培训人数 80人。并分别进 行了考 试，使员工们的实际操 作能力、理论水平得到了提高。2、正确引导，妥善处理、做好社会治安综合治理，确 保公司稳定。我公司正面 临体制改革， 员工思想情 绪波动大，积极性 和责任心不高， 给我站工作开展形成了很大的 压力。针对这 种情况，站领导 及时采取有利措施，解决人 员管理难度，提高工作效率。2011年上半年的 综治工作以 维护 公司的秩序和治安 稳 定为 目标，以“安全、稳定、增效 ”为工作思路，确保公司各 项 工作措施的 顺利实施，推动公司的 经

8、济向前 发展，按照全年 的工作计划和目 标责任书的要求，我们加强领导、强 化安全 管理，层层落实“目标管理责任制”，并成立了公司 经理直接 负责的综治维稳工作领导小组，与各部门第一责任人 签订了 “综治、维稳责 任 书”并于全年各 项 工作考核挂 钩，实行“一票 否决制 ”。给 安全生 产营 造出一个良好的工作 环境。我公司地 处江东 管委会泡里村，距 县 城三公里，社会治 安形 势复杂，站村关系的好坏与我站的各 项工作 紧密相连， 我公司高度重 视站村关系，成立了以公司、村支委为 主要成 员的站村 联防 队伍，本着“看好自己的 门，管好自己的人 ”为 原则，及时调 解和制止各 类矛盾纠纷，创

9、造良好的 “睦邻友好 ” 关系 环境。为 我站的生 产经营创 造了一个良好的外部 环境。5、树立企业形象，做好宣传工作，开展丰富多彩的文 化娱乐活动。积极组织 参加县妇联举办 的“庆三八”妇女活 动；县计 生 委举办的“5 2第二届登飞山比赛”活动，取得了优良的成绩， 并在党的九十周年开展了站内的 庆“七一”党的知 识竞赛。受 到上级的好评和职工的欢迎。有力地宣传 展示了 酿电文化和 职工心声。得到了上级和群众的一致肯定。6、抓好站区绿化和改善工作、生活环境。 为使环境卫生、站区面貌变 得更加整 洁，今年我站 继续 抓好 环境美化的建 设和投入。成立绿 化卫生班，专门负责 公 共场所绿化卫生工作。环 境美化从 “做”字上下功夫。各部门 都划分了 责任区，这样 既搞好了 环境卫生，也增强了职工集 体观念。对绿 化区域 进 行重新 规划、种植和修剪，为电 站 创 造优美和舒适的 环境，受到职工们的好 评。三、存在的问题及建议1、由于受到内外部环 境的影响， 电站体制改革步伐放 缓， 职工情 绪波动大，导致思想、行为 多样化，直接影响安全生 产工作。须进 一步加大 对职 工企 业改制宣 传、引导、教育工 作，严格执行各 项规章制度。2、职 工的 业务知识、思想素质 都有待 进一步提高。引导 职工加 强学习，锻炼自己的各种能力，迎接各种挑 战，提高 自身素 质，提高竞争意 识，培