创业管理复习

1、企业创业管理复习思考题一、名词解释：企业创业：是由创业家（或创业团队）自发地或受企业战略引导，在企业内部进行的新业务的开拓活动。在可以在企业现有部门内开展新业务，也可以成立一个独立的新组织。创业动机：是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。它使鼓 励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。生存型创业：是创业者为了生存，没有其他选择儿无奈进行的创业，显示出创业者的被动性。机会型创业：指为了追求一个商业机会而从事创业的创业的活动。创业者：主要是指从事组织、管理商业及承担商业风险的个体。创业团队：是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿 为共

2、同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。创业机会：基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的，可能 支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。创业目标：个人目标：企业目标：就是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的 企业。商业概念：商业模式：创业者对于如何利用商业机会和整合内外部资源，满足顾客需要和实现企业目标 的系统和整体构想。创意：创意是一种思想、概念或想法。它可能满足也可能不满足机会的标准。创业商业计划：创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划，反映这 种筹划结果的书面文件就是创业商业计划书。创业融资：债务融资：指企业通

3、过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。权益融资：通过扩大企业的所有权益，如吸引新的投资者，发行新股 ，追加投资等来实现而不是 出让所有权益或出卖股票，权益融资的后果是稀释了原有投资者对企业的控制权权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。天使投资：那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。风险投资：也叫创业投资，是有专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的 企业中的一种和管理相结合的资本。个人独资企业：在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。合伙企业：在中国境内设立的由

4、各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。有限责任公司：由50个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任， 公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的法人企业。股份有限公司：由一定数量的股东所组成，全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。二、复习讨论题：1、怎样认识创业活动对当代经济中的影响和作用？创业带动经济增长，是经济增长的重要驱动力。扩大区域创业差距。（1）就业。企业的创业对产生就业岗位以及工作的质量都有直接的影响。创造的工作岗位数相比于公司

5、规模，常常用于衡量创业公司带动就业的情况；而提供工作岗位的质量，则通过提 供被雇佣者报酬的数目进行衡量，妻子最常用的是工资水平、福利、生产率报酬等。 (带动就 业，增加就业机会减少失业 率；不同类型的创业对于经济增长的影响不同,带动就业的情况也有所区别。)(2) 创新。这是一个比较宽泛的概念，因而对其衡量指标不一。如考虑一家企业的创新产出， 创新产品的数量和质量都要进行统计，其中数量的统计一般采用费用支出和新技术等；而质 量的统计一般采用专利的使用、传销的重要 程度等。(3) 生产力和成长性。创新对生产力的影响是由GDP与GDP增长率来衡量的，常用的统计量包括公司的增加。每一名工人对 GDP

6、的贡献等。2、什么是企业创业？企业创业活动有哪些基本特征？特征：( 1)企业创业是一种有目的的行为(2) 创业表现为创造某种有价值的新事物的过程( 3)创业是创业者、创意和创业投资等创业要素的组合过程。( 4)创业过程是风险和收益并存的过程3、什么是创业动机 ：是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。 它使鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。基本类型： ( 1)谋求生存生存、环境驱使( 2)追求利润回报(利益驱使)( 3)追求个人偏好(个人偏好驱使)( 4)追求个人理想和抱负(成就驱使)4、创业动机对企业创业和成长有什么影响？( 1)短暂或停滞的创业动机( 2

7、)持续升华的创业动机(3) 由创业者向企业家的转化 “晏花型”、“温饱型”、“致富型”创业者或企业家、“事业型”企业家5、克里斯琴如何划分创业类型？如果你要创业会选择何种类型？为什么？( 1)复制型创业： 复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自 行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由 于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对 象。(2)模仿型创业 : 这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新

8、价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型 创业的不同之处在于 ,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过 系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。( 3)安定型创业 : 这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改 变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如

9、研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。(4)冒险型创业 这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高; 对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有 效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创 业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等 各方面，都有有很好的搭配。6、对于企业创业的一般过程可以有哪两种不同的分析？两种分析有何异同？7、创业活动包括哪些基本要素？怎样认识它们在创业活动中的地位和作用？ 外部子系统：（

10、1）客户。第一位的要素，是指永远要把客户分析放在投资决策的起点和归宿上。（2）政府与政策。与有关的政府部门处理好关系，会为企业的发展带来巨大的好处。政府对 企业的管理，主要釆用法律、政策进行规范、约束和引导。 通晓法律，用好政策，是实现创 业的保证。（ 3）供应商。主要是指各种机器、原材料、经营条件等的供给者。就总的情况来说, 现在是买方市场，除特殊要求，大多数所需的物品是容易获得的。但建立一张稳定 的供应商网络仍 然是必要的。（4）金融机构。包括商业银行、投资银行及各种非银行的金融机构。广义上说，它们也是经 营要素的供给者，在创业活动中具有极端的重要性。除了自有资本（包括 股东的投资和经营

11、中的盈利转投资） ，任何新的资金来源，必须依托金融机构。根据 企业不同的条件和需要， 一定对创业计划大有帮助。（5）传媒。是对传播媒介的总称。善用传媒对成功的经营有极大的帮助。不仅可以发布广告， 也可以报道信息、传播资讯。所谓善用，是指少花钱或不花钱利用传媒 实现和客户和社会的 沟通。也有负面的宣传作用。（ 6）“第三方”组织。是指企业、政府之外的，担当特定的评价、鉴定责任的企业型或社团型公信机构。如注册会计师事务所、律师事务所等等。它们从某一个方面 为企业提供服务， 也收取一定的费用。当企业发展到一定程度时，这些服务会变得十分重要。内部子系统：（1）合适的项目。即创业的具体目标或标的。帅选出

12、一个好项目，便是站在正确的起跑线上。（2）初始资本。最低标准的创业资本是一定要有的，不管是找谁借，对于创业者这便是他的 初始资本。（3）合伙人和团队。除非是独自创业合伙人，一般来说，创业者迟早需要寻找合作伙伴，或 者称之为股东。团队是特指创业的骨干人员，也即是对创业发展产生重大影响的经营或业务 团队，通常做市场的、掌握核心技术的、握又核心技术和社会资 源、打理财务的专业人士， 都是早期创业团队的核心成员。（ 4）规矩。是企业管理制度体系，也是企业文化。是企业的行为准则。（5）创业者的决策及领导能力。任何组织，领导者的作用是最重要的。决策能力包括决策对 象的分析、判断和决定能力，是当事人综合素质

13、的体现。领导能力是为实 现决策、管理目标 而实施的资源组织与协调能力。8、试比较提摩和沙赫曼两种创业模式的异同何在？它们对创业管理提供了哪些启示？9、创业机会的静态概念和动态概念之间有何区别和联系？10、创业的一般机会有哪些基本类型？（1）市场机会：现实的或潜在的未得到满足或未得到充分满足的市场需求。（2）技术机会：科学、技术的进步和变化。（3）政策机会：国家和政府法规、政策的变化和调整。11、你认为在创业过程中应当怎样去发现机会？（1）发现（感知）机会的基本途径。密切关注宏观经济、政治、社会和文化的发展变化；及 时跟踪科学技术创新的新成果和新发展；对市场供求现状及其发展趋势的广泛调研；对消费

14、 者需求的直接调研。（2）发现机会的具体方法。突出重点进行机会的具体搜索；注意对相关因素的变化和情况的 综合分析；保持对特定机会高度的敏感性。12、为什么需要进行创业机会识别？它主要解决什么问题？（2）创业机会识别要回答的基本问题：新创企业所依托的一般机会是什么？（表现为说明创业背景、或新创企业所依托的需求、技术）利用这种机会开发的新业务是什么？（即提出“商业概念”、或利用机会的“创意”，在实践中表现为新创企业将从事的产品或服务的构想。 ）它所能解决的顾客难题或满足的需求是什么？（表现为新产品或服务对于消费者的价值）13、创业机会价值评估的目的和内容是什么？（ 1）目的：机会和商业概念比较、选

15、择（2）内容：创业项目的目标市场及其现实规模、发展趋势创业机会的存在的时间跨度创业项目与创业者和新创企业的匹配创业项目的收益和风险14、进行创业机会选择主要从哪些方面去把握？（1）机会具有良好的市场因素基础（2）机会具备了开发利用的资源技术条件（3）机会开发利用的效益显示出较高期望价值（4）机会开发与创业团队及其目标相吻合（5）机会幵发利用没有致命风险15、创业目标中的个人目标和企业目标的区别和联系是什么？（1）个人目标的确定：目标要尽量清晰明确、易操作、可衡量和检查；目标要合理、经过努 力可以达到和实现；目标必须是深思熟虑的结果；目标要符合创业者的条件和体现个性特征。（ 2）企业目标的确定：

16、以享受生活为基本内容的企业目标；以获取赢利为基本内容的企业目 标；以实现理想、发展事业为内容的企业目标。16、怎样认识商业模式的概念和特征？ 概念：创业者对于如何利用商业机会和整合内外部资源，满足顾客需要和实现企业目标的系 统和整体构想。特征：（1）本质：达到和实现企业目标的运营机制（商业逻辑）（ 2）结构：由产品（顾客） 、资源、价值和利润等要素构成的相互作的创造和提供价值的系 统；（3）内容：企业实现目标的业务及其运营流程的整体设计一顾客价值主张、利润公式、关键 资源和关键流程。17、商业模式应当包含哪些基本内容？（1）目标市场一顾客及其需求（2）企业的产品和服务定位及实现方式（3）企业的

17、内在价值一顾客、顾员、投资者价值（4）企业内外部的沟通衔接和运作网络一关键资源的互动关系和运作流程、管理流程（5）企业的收入和利润来源一收入模式、成本结构、利润模式和资源效率18、怎样进行商业模式的检验和评价？ 19、创业商业计划对于创业活动中有哪些重要作用？（1）帮助创业者确定新创企业在所选定市场的生命力（2）为创业活动提供一个明确的行动纲领（3）凝聚创业团队和激发团队力量（4）争取创业所需各种支持、尤其是资金和政府支持的重要工具20、创业商业计划有哪些基本类型？它们在写作上各有什么特点？类型：（1）指导创业活动的商业计划。（2）吸引投资商资金的商业计划。（3）吸引创业合伙人的商业计划。（4

18、）获取政府支持的商业计划。21、编制创业商业计划书的步骤的基本程序是什么？ 图示：见 ppt。（1）商业模式构想进一步作详细论证。 （动态）（2）针对性市场调研，弄清新创企业生存和发展的环境。 （动态 （3） 依据市场调研结果，制订新 创企业运行的战略、策略。 （动态 ）（4）撰写并完成创业商业计划书（静态22、创业商业计划书一般应当包括哪些基本构成部分？确定要素构成的基础：商业模式（1）产品或服务阐述：功能、特征、顾客价值； （ 2）目标市场分析：目标市场及其规模和发展趋势；（3）竞争环境分析：行业竞争形势、主要竞争对手、企业竞争优劣势； （ 4 ）商业模式和战略设计：基本运行模式和战略规划

19、；（5）经营行动规划：生产、营销、财务等活动的规划；（6）组织与管理：组织结构、创业团队和管理机制设计；（7）预期效益和风险管理。23、创业企业家应当具备哪些基本素质的能力？ 一般本质和能力特征：（ 1）强烈的创新意识、创新能力和持续创业的热情（2）熟练的企业经营管理专业技能（3）坚定的意志和敢于承担风险的意愿（ 4）以企业持续发展为己任和目标素质和特征：（ 1）创业意志和胆识方面的素质和特征；（ 2）创业认知能力方面的素质和特征（ 3）创业执行力方面的素质和特征；（ 4）个人品质和身体素质方面的特征24、什么是创业团队？它与一般的工作集体有何异同？涵义：（1）以成功创立企业为目的的工作集体；

20、（2）由具有相互补充的技能的成员组成的工作集体；（3）团队成员相互承担责任和相互信任；（4）团队成员共享收益和共担风险。25、成功的创业团队应当具备哪些基本特征？（ 1）共同的长远目标一合作的动力；（2）强大的凝聚力一相互依存的体现；（3）自觉的合作精神一团队力量所在； （ 4）致力于价值创造一共同责任的体现；（5）共同分享成功一长期合作的基础。26、创业团队组建活动的基本特征？27、创业团队组建中应当怎样进行成员的选择？（ 1 ） 目标一致（ 2） 一般成员的选择（ 3）核心成员选择（ 4） 根据创业进程需要补充调整团队成员28、创业团队管理和建设主要从哪些方面着手？29、你认为创业团队是否

21、必然要向职业团队过渡？为什么？ 适时推动创业团队向职业化团队转化（1）创业企业家向管理企业家的转变（2）加强职业化管理团队建设30、什么是创业融资？创业融资活动一般涉及哪些基本内容？ 涵义：是指企业在创业初期， 通过科学的预测和决策，采用一定的方式，一定的渠 道向公司的投资者和债权人去筹集资金， 组织资金的供应，以保证公司正常生产和 需要，经营管理活动需要的行为。基本内容：（ 1）创办新企业的资金需求一需要多少钱？（ 2）筹集创业资金的渠道一从哪里筹集这些钱？（ 3）筹集创业资金的方法一用何种方法筹得这些钱？31、试比较债务融资与权益融资优势和劣势？（1）债务融资 到期必须归还，使用受到限制；

22、会形成企业固定的债务负担融资成本较低；不影响股东 的权益和对企业的控制权（2）权益融资无需归还，可长期自由使用；不形成固定负担，筹资风险较小 筹资成本较高；会分散股东权益和企业控制32、你认为造成我国企业创业融资困难的原因是什么？（1）债务融资的困难：创业活动的高风险；新创企业自身的实力弱小（2）外部权益融资的困难：信息不对称；创业企业发展的不确定性（3）我国创业活动的缺陷加剧了融资困难：创业环境差；创业能力不足33、面对融资困难，创业者应当如何从自身着手克服这一难题？（1）依靠自身力量取得初步成功再向外部融资。（2）尽快形成良好的管理团队。 （ 3）建立良好的组织和治理结构。（4）全力争取某

23、一领域明显的产品和市场优势。（5）努力建立新企业的诚信和良好形象。34、天使投资、创业投资和银行贷款在创业融资中各有什么特点？ 35、与新创企业成长阶段相适应进行融资的一般路径是什么？36、创业者选择新创企业的组织形式主要应当考虑哪些因素？资本来源和产权制度的影响（1）个人独资企业资本来源和产权特点（2）合伙企业资本来源和产权特点（3）公司企业资本来源和产权特点 企业所在行业特点的影响（1）个人独资企业的行业适用（2）合伙企业的行业适用（3）有限责任公司的行业适用（4）股份有限公司的行业适用 税收负担和经营风险对企业组织形式的影响（1）个人独资企业的税负影响（2）合伙企业的税负影响（3）公司企

24、业的税负影响 企业规模对企业组织形式的影响36、试比较个人独资和有限责任形式企业的的优劣势？个人独资：优点：（1）容易组建（2）创办者就是老板，可以随自己的意愿安装个人的方式幵展经营（3）所有利润都归创办者自己（4）申报所得税时可以把一些经营支出冲抵收入（5）不必对外公幵任何信息（6）不同领域的利润或损失可以互相冲抵缺点：（1）创办者对经营中所有的债务负全部责任。如果破产，债权人有权索取和出售企业财产和 创办者个人物品以抵债（2）创办者缺乏支持，可能会感到孤军奋战，势单力薄（3）难以持续经营，企业的经营随经营这会者得年迈、患病、死亡等原因而终止 有限责任公司：优势：（1）公司成员（懂事和股东）的财务责任仅限于所支付的股份成本（ 2）有明确规定的管理结构，董事的任命、解雇和退休均有章可循（3）需要额外资