团队合作协议书

1、篇一 ：设计团队与公司合作协议合作协议甲方：山西白金汉宫整体装饰设计有限公司乙方 ： 设计机构根据 中华人民共和国合同法 的有关规定 ，经甲乙双方友好协商 ，本着长期平等合作 、互利 互惠的原则 ，创造良好的经济效益和社会效益 ，达成以下协议 ：为了共同拓展业务 ，加快品牌战略的发展 ，双方以“平等互利 、优势互补 、服务社会 、谋求共 赢”为宗旨，以“自愿参加 、灵活合作 、不断拓展、日益深化 ”为方式来建立稳定持久的合作机 制， 诚实守信 ， 相互依存 ， 共同实现品牌战略的新飞跃 。为了实现以上目标 ， 双方经过充分酝酿和协商 ，达成如下协议 ：一、合作期限：自年 月 日起至 年 月日止

2、 。二、资信证明：甲、 乙双方应向对方提供营业执照 、税务登记证及法人代表身份证等复印件 。三、合作方式 ： 甲乙双方签署战略合作协议 ，建立战略合作关系 ， 对外形象为白金汉宫整体形象 ：乙方隶属于 甲方的设计部 。四、合作场地及相关合作内容 ：1、甲方向乙方提供合作场地 ：专用设计部办公场地面积约 平方 。2、办公场地内办公桌椅由甲方提供 ，3、乙方进驻设计部为 人，其他台式电脑 、投影等办公设备 、办公耗材由乙方自行解决。4、乙方业务自行独立开展 ， 财务核算归甲方 。若乙方需要甲方开具发票的 ，发票税金由乙方 承担 。5、乙方人员人工开支 （薪资、社保医疗等福利 ），由乙方自行负责 。

3、6、 乙方工作室内事务由乙方自行管理 。但其水电 、空调等的使用需参照甲方的制度 。8、 甲方的设计业务 ，优先给予乙方 ，签单成功的客户 ，甲乙双方约定 ，甲方给予乙方相应的 设计费用 。若乙方因故不能及时完成的 ，因提前告知 ， 双方协商解决 。甲方业务需要的一些简 单的设计 、 方案策划 ， 乙方不收取相关设计费用 。 签单不成功的客户 ，双方约定互不收取任何 费用 。9、 甲方的施工业务 ，优先给与乙方 ，乙方全权代理甲方进行施工 ，甲方按乙方工程进度分期 支付工程进度款 ，工程结束后 ， 甲乙双方约定 ，乙方给予甲方工程金额 % 管理费 。工程质量保证金按工程款的 10%计算 。五、

4、甲方权利义务 ：1、权利 ：(1) 对于乙方攻击贬低甲方 ， 损坏甲方公司形象的行为 ，甲方有权要求乙方做出合理解释 ， 情形严重的， 终止合作协议 ；造成甲方损失的 ， 甲方有权追究乙方的法律责任 。(2) 如因乙方在合作有效期内对双方的工程信息工程、预算 、工程管理以及相关合作事宜的机密文件发生泄漏 ，证据确凿并以此给甲方造成损失 ，甲方有权单方面解除合同 ， 并向乙方追回相应损 失， 追究其法律责任 。2、义务 ：(1) 甲方在公司接洽客户时应积极引导客户到乙方工作室进行咨询， 以便设计团队更好的为甲方的客 户服务 。(2) 甲方应将公司最新动态及时传达给乙方 。(3) 甲方应在自己的社

5、交范围内尽量介绍业务 给乙方 。(4) 甲方应尽量提供乙方品牌推广空间 。(5) 甲方有义务对乙方公司管理以及相关合作事宜的机密文件给予保密 。(6) 甲方有权利参与乙方针对甲方客户进行的各项活动 。(7) 甲方有权利对乙方的施工进行审查 、监理 。六、乙方权利义务1、权利： 乙方可以使用甲方提供的办公 、 卖场场地 ； 无偿随同甲方的进行各种活动推广 。 乙方除甲方正常作息时间外有权自由安排作息时间 。3、义务 ：(1) 乙方应为了共赢的目标而全力以赴 ， 遇到问题应及时和甲方全面沟通 ， 双方共同协商解 决。(2) 乙方应将相关甲方责任的客户反馈信息及时交给甲方处理 。(3) 乙方积极配合

6、甲方开展各项业务拓展活动和承接相关业务 ， 对甲方要求的设计任务有优 先安排的 义务。(4) 乙方接洽的针对甲方的客户应及时将其相关信息告知甲方 。(5) 乙方在接洽客户时遇到相关甲方利益的事宜 (预算、施工工艺 、验收标准 、收费标准 ) 必 须经得甲方同意方可更改并承诺给客户 。(6) 合作期间乙方不得从事与甲方有冲突的有关业务 ，乙方有义务对甲方公司管理以及相关 合作事宜的机密文件给予保密 。（7）乙方设计的图纸，甲方在施工审查中发现问题的，乙方应无条件及时作出修正 。七、合同的解除：1、本协议规定终止之日前 日，双方协商续约。2、本协议规定终止之日后没有续签的，本协议自动解除。3、本协

7、议有效期内，经甲乙双方协商同意解除，本协议自动解除。八、违约责任：自本协议签订之日起，双方均应友好履行本协议所列事项。如在协议期内乙方单方违约的，除承担合作期间的办公场所的租金（以年租金 元计算）、水电等费用外，同时，若对甲方造成其他损失的，甲方有依照本协议向法律申诉的权 利。如在协议期间内甲方单方违约的，甲方免除乙方在合作期间内的场地租金，水电费等相关费用。九、其他条款:本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件；补充协议经双方签字盖章后与本 协议具有同等法律效力。甲方执行单位代表（签字）：乙方执行单位代表（签字）：年 月 日年 月 日篇二：团队合作协议团队合作协议为明确合作各成员

8、的权利与责任，特订立以下协议条款由团队各队员共同执行。1. 每一位组员每天必须花两个小时以上的时间运营淘宝店，为了团队的目标，尽出自己的全力。2. 每位组员必须做好自己的本职工作，按时完成，认真负责有责任心。3. 本团队队长的职务，是制定计划，确定目标，掌握方向。收集团队意见，作出决策。4. 团队成员之间要相互鼓励，有恒心，不怕苦，既然选定了目标，就要坚持下去，出现纠 纷应耐心理论，寻找自身原因。各队员职责如下：产品发布：主要任务是梳理产品、划分店内类目、上商品、修改产品说明、统一产品风格以及内容。特别是在上商品的时候，货号、属性等信息的完善（必须完善每一件商品的属性，以 优化淘宝用户的体验索

9、）。售前推广：售前客服咨询方式以旺旺为主。根据销售量逐步递增，售前宣传方式，需要充分利 用淘宝网的类目广告以及钻石展位、定期活动等。（可以利用扣扣、朋友网、人人网、博客、论坛发软文，贴吧发帖等）售后服务：售后客服在线咨询主要有查单、质保、售退换货、投诉。库存管理：发货人员负责验货、打包、发货、处理退换货，并且负责网店出入库统计登帐 。 淘宝店内商品数量和实际商品数量应保持一致 。物流配送默认采用中通快递（根据个人经验，兰天那儿的中通快递最便宜 ） 特殊情况根据用户需求选择快递公司 ，需要明确的在店铺内部公 示。美工 ：负责店铺装修 ，设计店铺的整体风格 ，宝贝的照片美化处理 。篇三：梦想起航团

10、队合作 协议 3梦想起航团队合作协议（一）人力与组织机构1、公司性质 ： 股份责任有限公司2、组织机构图 ： 梦想起航团队执行委员会董事会总经理策划部 采购部 销售部 财务部3、组织机构说明及部门职责 ：（1 ）梦想起航团队执行委员会 ：梦想起航团队执行委员会为该公司最高权力机关 ，由总经理 和各部经理组成 ，直接对董事会负责 。 执行委员会有权决策该公司的一切日常事务 ，有权决策 公司的发展方向与战略部署等各项重大事务 。（2）董事会 ：董事会由所有投资者组成 。董事会所有成员拥有对公司财政收入 、财务账目等 事务的绝对知情权 ， 对公司的资金支出有知情权和干涉权 。对于公司日常事务 、公司

11、发展方 向、 发展战略 、 公司部署等事务 ，董事会成员享有参政权 ，无绝对决策权 。（3 ）总经理 ：总经理由梦想起航团队执行委员会推荐 ，经董事会审批通过 ，从梦想起航团队 成员中产生 ，总经理直接对梦想起航团队和董事会负责 。 总经理受梦想起航团队和董事会委 托， 统摄公司一切日常事务 。特殊情况下 ，未经团队和董事会许可 ，有权决定公司部分事务和 安排团队成员相应工作任务 。（4）策划部 ：策划部经理由梦想起航团队执行委员会推荐 ，经董事会审批通过 ，从梦想起航 团队成员中产生 ，策划部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。 策划部经理主要负责制定公司的发展规划 （月计划、季度

12、计划 、年计划）、发展战略 （打折与降价优惠 、公司 空间布局 ）等重大策划事务 ，同时负责公司的各时期的市场调查 、广告 、 宣传等工作 。（5 ）采购部 ：采购部经理由梦想起航团队执行委员会推荐 ， 经董事会审批通过 ，从梦想起航 团队成员中产生 ，采购部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。 采购部经理主要负责采购公司所有货物 ，及时将货物进价与有关消费报之销售部和财务部 。（6 ）销售部 ：销售部经理由梦想起航团队执行委员会推荐 ， 经董事会审批通过 ，从梦想起航 团队成员中产生 ，销售部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。 销售部经理主要负责公司一切货物的定价 （根

13、据货物进价 、房租 、水电费与收取利润合理定价 ），负责招聘格 子铺销售人员 、 管理其他销售工作 （值班考勤等 ），同时协同策划部 ，与时俱进地制定各种销 售、营销策略。（7 ）财务部 ：财务部经理由梦想起航团队执行委员会推荐， 经董事会审批通过 ，从梦想起航团队成员中产生 ，财务部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理 。 财务部经理主要 负责制定各种货物进价 、售价一览表 ， 负责日常账目结算 、清算、核算，负责公司的所有财政 管理工作 。（二 ）梦想起航团队1、 梦想起航团队设有梦想起航团队执行委员会和梦想起航团队常委会 ，执行委员会为最高权 力机关 ，常委会为执行委员会辅助机关

14、 。2、梦想起航团队所有成员都应秉承对待队员友好 、真诚、团结 、宽容，对公司一切事务高度 负责的坚定态度 。3、梦想起航团队所有成员均有权参与决策公司一切日常事务 ，公司各项发展战略等重大事 务。4、在决策公司一切重大事务时 ，梦想起航团队执行委员会所有成员都必须服从 “少数服从多 数”的原则。5、梦想起航团队成员在任何情况下 ，应以大局为重 ，以公司利益为重 ，切不可感情用事 。6、梦想起航团队所有成员都应做到坦诚相见 ，有想法 、有战略都应选取合适时宜 ，公开表达 自己的想法与主张 。 7、团队成员应互助互信 ，不可背后对合作伙伴进行责怪与指责 ，有意见 可选择合适地点 、合适时间公开说

15、明 。8、 总经理所有权利由梦想起航团队授予 ，总经理对公司重大事宜无个人决策权 。 9、梦想起航团队执行委员会直接对董事会负责 ，应妥善处理团队与董事会各种利益 、权利 、 矛盾的纠纷 。10 、梦想起航团队所有成员有共同承担公司各项风险、各项突发事件的义务 。（ 三）资金投入 、运转与财务管理1、 公司所有资金来源由董事会提供 ，所有投资者组成董事会 。前期公司注册总资金为 35000 元。2、资金来源方式 ：董事会成员投资 、经董事会成员转借资金 （以下简称转借资金 ）。3、董事会设立董事长 ， 对董事会负责 。董事会对公司资金去向 、资金支出与运转有知情权 ， 对公司各项财务管理有绝对

16、知情权 、建议权 ， 无绝对决策权 。4、公司注册资金采取统一管理机制 ，资金相应管理机构与人员有权决定资金的统一安排 、支 出等事务 。4、凡属投资资金 ，任何董事会成员 ，在2010 年6月2011 年8月期间，不准提出退股 ， 不准拿去股份利润 ； 经董事会成员转借资金 ，也需最少半年后方能返还 。 5、公司共持有农行 卡、 淘宝卡两张公用卡 ，农行卡由财务部经理保有 ，密码由总经理保有 ，淘宝卡由采购部经理 持有 ，密码由总经理保有 ，做到银行卡与密码分别由两人掌管 。6、 公司一切支出 、资金投入方案均由梦想起航团队执行委员会会议审批通过方可生效 。7、公司一切个人公用费用 ， 经梦想起航团队执行委员会审批 ，总经理和财务部经理签字后 ， 方能去财务部报销相应费用 。8、每次采购货物 ，由策划部和采购部共同协商 ，制定购货清单 ，预算购货经费 ，报请梦想起 航团队执行委员会审批 ，由总经理和财务部经理向采购部拨付购物所需资金 。9、由梦想起航团队执行委员会和董事会委托 ， 授权财务部经理统摄公司一切资金投入 、 运 转、 结算等财务工作工作 ，梦想起航