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文档简介
1、1 整理课件 手指指月,指非月 准则、标准、规范 质量管理质量管理 体系体系 运行体系运行体系 无体系无体系 为什么需要质量管理体系? 采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高提高 整体绩效绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。 实施质量管理体系有什么好处? 1)稳定稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品 和服务的能力能力。 2)促成增强顾客满意的机会。 3)应对与组织环境和目标相关的风险和机遇。 4)证实符合规定的质量管理体系要求的能力。 第一部分第一部分 质量管理体系基础知识质量管理体系基础知识 1、术语 管理体系:组织建立方针方针和目标目标以及实现这些目标的过程的相互
2、关联或相互作用 的一组要素要素。 质量管理体系:管理体系中关于质量的部分。(GB/T 19000-2016) 方针(policy):由最高管理者正式发布的组织的意图和方向。 质量方针:关于质量的方针。 质量目标(quality objective):有关质量的目标。 2、质量管理原则 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法(PDCA) 改进 循证决策 关系管理 3、基于风险的思维 基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础。 风险(risk):不确定性的影响。(正面or负面) 正面的影响可能提供机遇。 4、建立质量管理体系 文件体系文件体系 质量手册、程序文件、作业文件、记录 影响因
3、素影响因素 人、机、料、法、环 1)机构与人员 组织机构图、职能职责、人员管理 2)基础设施 建筑物、公用系统、环境 3)设备、仪器,试剂、耗材 4)产品和服务 5)检验全过程 6)交付后活动 5、变更控制 变更:为改进的目的而提出的对质量管理体系某项内容的改变。 变更控制:变更申请、评估、实施、关闭。 第二部分第二部分 ISO15189ISO15189的框架和思路的框架和思路 全文共五章,三大部分 1、第1章至第3章,范围、规范性引用文件、术语和定义 2、管理要求:共15节。 3、技术要求:共10节。 1、 范围:本准则规定了医学实验室质量和能力的要求。本准则 可用于医学实验室建立质量管理体
4、系和评估自己的能力,也 可用于实验室客户、监管机构和认可机构确认或承认医学实 验室的能力。 规范性引用文件:GB/T27000,GB/T27025,ISO/IEC 指南2, ISO/IEC 指南99 术语和定义: 2、管理要求 1)组织和管理责任 2)质量管理体系 3)文件控制 4)服务协议 5)受委托实验室的检验 6)外部服务和供应 7)咨询服务 8)投诉的解决 9)不符合的识别和控制 10)纠正措施 11)预防措施 12)持续改进 13)记录控制 14)评估和审核 15)管理评审 3、技术要求 1)人员 2)设施和环境条件 3)实验室设备、试剂和耗材 4)检验前过程 5)检验过程 6)检验
5、结果质量的保证 7)检验后过程 8)结果报告 9)结果发布 10)实验室信息管理 如何建立质量管理体系?如何建立质量管理体系? 第一阶段:前期准备 1、统一思想 2、组织培训 选择培训对象确定培训内容实施培训 过程相关部门的 负责人或骨干 准则外部培训 3、开展内部培训(贯标),确定质量管理工作主管部门,成 立质量管理体系文件编写小组。 4、分析、评价组织目前的运行状况 第二阶段 :质量管理体系策划阶段 1、质量方针 质量方针是组织的质量宗旨宗旨和质量方向方向,是质量管理体系的纲纲 领领,它要体现出本组织的目标及顾客的期望和需要。 2、质量目标 指质量方针的具体化,需要量化、合理、定期评价调整、逐级 分解。 3、组织机构及职责设计 建立一个与质量管理体系相适应的组织机构 4、资源配置 人员、设施、设备 第三阶段: 质量管理体系建立 1、编制质量管理体系文件 质量管理体系的实施和运行是通过建立贯彻质量管理体系的文 件来实现的。 质量管理体系文件用来展示质量管理体系,证明其符合顾客及 第三方机构的要求。 2、质量管理体系文件的审
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