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文档简介
1、渠道工作计划范文 在进行工作之前,作一个工作计划,能有一个好的工作思路, 工作会进行的更加顺利。下面是由出国精心为大家的 “渠道工作计划”, 更多优秀的文章尽在出国,欢迎大家阅读,内容仅供参考,希望对您 有所帮助 !针对 4 月份看房客户的情况,渠道部的拓展工作任重而道远, 随着国家出台的新一轮的政策调控, 对于 5 月份的销售旺季可能会造 成一定的影响, 从 4 月底最后一个星期活动现场客户的反应来看, 新 政策的出台对首次购房的客户虽然没有造成太大的影响,但对于2、3 次购房的客户造成了一定的影响,很多购房客户开始持观望态度 ; 为更好的挖掘 * 的潜在客户,扩大项目的影响力,拟通过各项策
2、划 活动,变被动为主动,不再等待客户上门,以走出去的营销方式在 * 各区域进行路演,以一对一的形式进行现场沟通讲解大范围的 寻找潜在客户。为了更准确的锁定方向和目标,将在 * 区域图上分区域开发, 标注目标和时间,挨个进行覆盖 ; 为更好的吸引客户可将看房班车进 行包装,吸引更多人的好奇和关注,增加客户的到访量 ; 以求达到终 端行销目的。获取意向客户 345组,看房客户 100 组1 、本月通过对重点社区及商超所覆盖的人群进行深度挖掘, 扩大新客户积累量2 、对每次展示的社区、商超进行单页覆盖,让客户进一步了解* 项目的情况。计划展示: * 区、* 区周边社区及商超。3 、对积累的客户资料进
3、行维护,提升看房推荐量。4 、新增渠道宣传点和定点联系人和关系维护,促使推荐。5 、对老客户定点做短信维护。6 、制定周工作计划,对于突发问题及时做好调配工作。 第一周工作计划 (5 月 3日5月 9日)1 、获取客户资源周度目标:获取新意向客户 80 组,看房客户 20组2 、重点工作:1 、获取客户资源周度目标:获取新意向客户 90 组,看房客户 30组3 、渠道日常工作 在本周内及时外出寻找展示地点,积累展示资源 ; 电话回访:每日电话回访获取电话的客户,促使其到场看房。 短信平台: 对已经获取的大量客户资源及销售现场接待客户, 利用短信平台向其宣传项目信息。3 、渠道日常工作 在本周内
4、及时外出寻找展示地点,积累展示资源 ; 电话回访:每日电话回访获取电话的客户,促使其到场看房。 短信平台:对已经获取的大量客户资源及销售现场接待客户, 利用短信平台向其宣传获取新意向客户 85 组,看房客户 20组 在本周内及时外出寻找展示地点,积累展示资源 ; 电话回访:每日电话回访获取电话的客户,促使其到场看房。 短信平台: 对已经获取的大量客户资源及销售现场接待客户, 利用短信平台向其宣传项目信息。1 、代理商的建设(1) 、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的 企业法人。(2) 、具备 30 万元以上经济投资能力和良好的信誉,以及一定 的创业精神和风险意识,有共同发展的信
5、心。(3) 、熟悉当地市场,有成熟的销售批发渠道,有一定的商业经 营或其它相关行业经营管理经验。(4) 、有能力制定所代理区域的市场拓展目标, 共同开拓当地市 场,完成销售计划。(5) 、有基本的物流配送能力和仓储能力。(6) 、重合同,讲信誉,对代理的产品市场有信心。2 、分销商与工程商的开发在市场开拓初期, 在没有市场基础的 情况下,要加大市场占有率, 对经销商现有的分销渠道进行维护指导, 帮助代理商进行新渠道开发建立, 从而从销路上给予经销上支持, 解 决销路问题的同时提高产品对市场的占有率, 从而提高品牌效应影响。3 、隐形渠道的开发隐形渠道作为一种潜在的客户资源, 合理有效的把握好潜
6、在客户信息对后期的业务开展起到决定性的作用, 协助 代理商隐形渠道的建立,依照三个必须发展:(1) 必须提供优质的产品。(2) 必须提供良好的信用。(3) 必须提供快捷、专业、安全的服务。隐形渠道建立的对象(1) 安防、网络工程公司(2) 广告、装修公司(3) 市政建设公司(4) 建筑工程行业协会等等五、 渠道建设人员的配置工作职责渠 道建设人员是公司与市场之间的桥梁, 为了实现区域目标, 渠道业务 人员必须不断的加强自身的业务综合技能、 产品专业知识的成长, 以 一个专业的、高素质的业务人员展示在区域市场,做到洁身自爱、严 以律己,本着以区域市场的开发和经营为使命, 塑造一个良好的职业 道德
7、素养。渠道部在公司销售方面,肩负着最重要的角色,发挥着重要作 用,根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务, 如果还沿用以 前的营销思路, 定会给今年完成任务造成很大压力。 所以必须对每个 人高标准,严要求,不断创新工作思路。渠道部将参照以下几点做为 今后在工作中的指导,完成今年既定的销售目标。对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和 祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们 也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话和公司 QQEAM等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进 我们和客户之间的关系。 对于大客户反映的问题, 我们会作为重
8、点来 解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般 客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我 们会尽最大努力把客群关系搞好。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推 广新产品。1 、34月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。 了解客户真实需求, 全方面的了解自己的产品。 记录客户所提出问题。 第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性 地进行 pk。2 、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客 户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。3 、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲 诚信不
9、仅是经商之本,也是为人之本。4 、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人, 量化到人,并细分到具体市场。5 、制定出月计划和周计划,及每日的工作量。每天至少打 30 个电话,每周至少拜访 20 位客户,促使潜在客户从量变到质变。上 午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解 决策人的个人爱好, 准备一些有对方感兴趣的话题, 并为客户提供针 对性的解决方案。做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理 事项。5 、和公司其他销售人员要有良好的沟通, 有团队意识,多交流, 多探讨,才能不断增长业务技。综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公 司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式。第一:在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在 本地以及就近区域发展部分大型终端客户, 一来可以加大公司利润回 报,二来,量上也可拉动一部分,减轻压力。三,还可以给业务员增 加一部分收入。要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场。第二:对现今所有客户采取积分
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