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文档简介
1、_通讯费报销实施细则1. 目的为了规范公司集团及各子公司员工通讯费管理，特制定本制度。2. 适用范围集团及各子公司相关员工。3. 职责3.1 部门主管 / 项目部经理：负责所属人员通讯费的审批；3.2 人资部：负责按国内人员通讯费标准制作汇总表并在工资中发放；项目部：负责国外人员通讯费的发放；3.3 财务部：负责对通讯费复核、发放；3.5 集团总经理：负责集团及各子公司所有人员通讯员标准的核定；4. 通讯费管理4.1 公司按照管理岗位、职务制定如下通讯费标准，国内以电话补贴形式在工资中发放，国外以电话单或充值卡形式报销冲抵项目经费，超标部分公司不再报销：职 位费用标准 ( 国内 )费用标准 (
2、 国外 )集团总经理实报实销实报实销集团副总 / 子公司总经理350300事业部总经理 / 集团总监300300( 市场、财务、人资 )项目经理 / 事业部总工200200部门经理 / 项目部副经理 /150150运行部长 / 项目部总工100150专工 / 值长 / 翻译组长（项目部管100100理员） / 事业部总经理助理项目部翻译 / 项目部管理员5070班长 / 项目部主厨5050司机 / 职能部门主管10050职能部门专员 / 事业部管理员5050精品资料_4.2 部门新增人员（转正后并符合以上标准）通讯费的申请：由部门主管按集团公司“通讯费享受标准”填报本部门申请表至集团综合管理部
3、，综合部代理报批后纳入通讯费汇总表，并负责每月 10 日前将通讯费汇总表交人事部，原件综合管理部存档备查。4.3 通讯费享受标准未出现的岗位系列，因工作需要给予电话费补贴者，部门填报“话费特批申请表”经主管副总 / 集团总经理批准后，综合部按 4.2 规定执行。4.4如享受通讯费的员工当月请修假超过 10天（含 10 天），按照话费补贴标准的 1/2发放当月通讯费，请 休假超过 15 天( 含 15天) 不享受当月通讯费。4.5新员工转正后，按所在岗位标准发放通讯费；15 号以前（含 15号）转正者按照话费补贴标准全额发放当月通讯费，15 号之后转正者按照话费补贴标准的1/2 发放当月通讯费。4.6 享受公司通讯费的员工须随时保持手机的畅通，不得以任何理由拒绝接听公司的电话, 如当月发现 2 次以上关机或不接电话者当月无通讯费。4.7 员工出差期间，因工作联络的需要，需要额外给予通讯费补助时，由出差人提出申请并提报“话费单明细” ，呈部门主管审核后，给予报销“长途话费” 。5. 记录a) 附件一b) 附件二附件 1 ：精品资料_通讯费发放人员申报表部门：填报日期：序号姓 名岗位职别标 准移动/ 联通 / 电信1234567891011部门领签名：导日期：精品资料_附件 2序号姓 名123456789101112部门领签名：导总经理
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