版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、MeiWei_81 重点借鉴文档】 RR有限公司 RR CO.LTD RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 程序文件 文 件 名: 基础设施控制程序 文件编号:QP-005 版 本: A/0 页 数: 共 5 页 生效日期: 编制/ 日期: 审核/ 日期: 批准/ 日期: 修改记录 序号 更改日期 更改内容 版号 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 1.目的 为保证公司安全生产和基础设施的正常运行,并能得到良好的管理与维护,以提高公司生产技术、产 品质量和经济效益,使公司产品符合顾客要求,特制定本程序。 2.范围
2、 本程序适用于与质量管理体系有关的影响到产品质量的场所、设施设备的提供及管理。 3.权责 3.1 工程科负责设备的统筹管理,包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等,并负责制定设施检 修保养计划; 3.2 各使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。 4.基础设施控制流程图描述 4.1 基础设施控制流程 过程 顺序 基础设施控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 开始 暂不购买 各相关部门因生产需求提出设 备购置申请, 经总经理审批后交 至工程科 各相关部 门 总经理 申购单 2 审批 总经理对设备配置申请单的适 宜性进行审批 各相关部 门 总经理 申购单 MeiWei_81
3、重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 3 是 采购与供应商谈定设备价格后, 报总经理审批 采购部 总经理 报价单 4 价格审批 总经理对报价单的合理性进行 审批 总经理 总经理 报价单 5 是 采购与供应商签定购销合同, 确 定交货日期 采购部 N/A 购销合同 设备采购 6 供应商对验收不合格的设备进 行维修或我公司选择退货 供应商 N/A N/A 7 进仓 否 、验 工程科主管按设备技术规定对 设备进行验收, 并保留所有附带 设备操作资料、保修资料等 工程科 生产技 术经理 设备验收报告 8 由工程科负责设备的安装, 由各 车间负责每天填写设备保养记 录 工程科 各相关车
4、间 各相关 车间 主管 设备保养记 录 9 工程科对公司所有与生产有关 的设备统一建立台帐 工程科 工程科 主管 设备一览表 10 工程科按计划规定对车间设备 进行检修保养 工程科 工程科 主管 设备保养计 划设备保养记 录 设备保养 11 工程科根据设备实际情况对设 备进行维修, 并登记在设备维修 记录中或保养手册中 工程科 工程科 主管 设备维修记 录保养手册 12 工程科根据实际情况填写设备 内部联络单, 交由总经理批准后 方可报废 工程科 总经理 内部联络单 设备报废 4.2 新模具流程图 过程 顺序 生产控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 顾客产品需求 客户提供报
5、价信息给营销部 进行报价 . 客户 客户 报价信息 2 反馈给客 当不符合客户要求时,营销 部电邮客户不可行性原因。 营销部 营销部经 理 邮件 否 户评审 营销部组织相关部门对客户 图纸进行产品的模具及生产 可行性评估 ,并填写产品信息 表/ BOM. 工程科 生产技术 部经理 产品信息表 /BOM 3 是 客户下单 ,工程科提供工程申 请单给采购部 .并创建工程图 纸台账。 工程科 生产技术 部经理 工程申请表 工程图纸台 账 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 4 否 模具报价 审批 营销部提供报价单给总经理 审批,确认后再给客户确认, 如果单价不被
6、批准,营销部 需重新提供报价。 营销部 总经理、 客户 报价单 5 是 营销部核对订单并安排模具 生产事宜。 营销部 采购部经 理 订单 6 模具设 计 工程科提供设计图纸进行初 步确认 . 工程科 生产技术 经理 模具图纸 8 否 图纸审查 生产技术经理进行最终设计 评审直至模具设计获得批准 . 工程科 生产技术 部经理 N/A 9 是 工程科开始制作模具并提供 模具进度表给生产部技术 部。 工程科 工程科 模具进度表 10 模具完成在注塑科进行试模 , 并提供模具确认表 ,注塑成型 工艺参数表给品保部评审。 工程科 工程科 模具确认表 注塑成型工 艺参数表 (注 塑科提供) 11 否 工程
7、科对试模后的样板进行 轮芯模具 /外模模具的批准。 工程科 生产技术 部经理 模具确认表 12 工装 模 具列管 模具验收后 ,生产部对工装模 具进行管理并填写工装模具 管理清单 . 生产部 生产部经 理 工装模具管 理清单 13 工装模具的 使用发放 由生产技术部模具维修员将 其纳入正常管理,建立模具 档案履历表 生产技术 部 生产技术 部经理 模具档案履 历表 4.3 模具维修流程图 过程 过顺程序生产控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 生产中发现模具 异常,注塑科提 供模具维修申请 单,模具使用情 况
8、记录表给工程 科 生产部 生 产技 术 部经理 模具维修 申请单 模具使用 情况记录表 工程科对模具异 常点发生原因进 行确认 工程科判定能本厂 内修的,同生产部 一起维修处理。如 果不能本厂修复 ,提 供工程申请单给采 购部进行外协外修 . 工程科 工程科 模具试模,注塑 提供模具确认 表,样板给工程 科/品质部进行 评审 . 生产技术部确认 模具状况,模具 OK 继续使用, 模具无法改模, 模具报废。 工程科 工程科 生 产技 术 部经理 检验报告 生 产技 术 工 程 申 请 部经理 工程科 生 产技 术 部经理 单 模具确认 表样板 模具档案 履历表 4.2 补充内容 4.4.基础设施
9、的确定 4.4.1 建筑物、工作场所(如办公或生产场所等)和相关设施(如供水、供电、供气的设施等) 4.4.2 过程设施(如生产设备、各类生产过程中用到的工具等) ; 4.4.3 支持性设施(如运输、通讯服务等) 。 5. 相关文件 5.1质量记录控制程序 5.2设备操作规程 5.3设备保养计划 6. 相关表单 6.1申购单 6.2报价单 6.3购销合同 6.4设备验收报告 MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei_81 重点借鉴文档】 6.5设备一览表 6.6设备保养计划 6.7设备保养记录 6.8内部联络单 6.9设备维修记录 6.10产品信息表 6.11工程申请表 6.12工程图纸台账 6.13订单 6.14模具图纸 6.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国婴儿培养箱行业发展现状及投资竞争力分析报告
- 2024-2030年中国女士文胸行业市场销售策略及未来发展前景展望报告
- 2024-2030年中国垃圾压实机行业运行动态及投资发展前景调研报告
- 2024-2030年中国卫生巾原纸行业发展状况规划分析报告
- 2024年幕墙施工承揽协议标准文本
- 2024年版协议文件管理及存储规范版
- 梅河口康美职业技术学院《多媒体信息检索》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年度沈阳二手房买卖合同抵押权登记服务3篇
- 满洲里俄语职业学院《矩阵论矩阵论》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年标准期房买卖协议细则版
- 跨境电商基础与实务 课件 项目七 跨境支付与结算
- 平面的投影完整版本
- 2024年大学试题(管理类)-薪酬管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
- 生命安全与救援学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 北师大版四年级上册书法练习指导-教案
- 《规律作息-健康睡眠》主题班会课件
- Unit5 Our New rooms Lesson1(教学设计)2024-2025学年重大版英语五年级上册
- 2024至2030年中国采棉机行业深度调研及投资战略分析报告
- 英语B级单词大全
- 智能充电站转让协议书范本
- 清醒俯卧位通气护理专家共识
评论
0/150
提交评论