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文档简介

1、MeiWei_81 重点借鉴文档】 RR有限公司 RR CO.LTD RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 程序文件 文 件 名: 基础设施控制程序 文件编号:QP-005 版 本: A/0 页 数: 共 5 页 生效日期: 编制/ 日期: 审核/ 日期: 批准/ 日期: 修改记录 序号 更改日期 更改内容 版号 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 1.目的 为保证公司安全生产和基础设施的正常运行,并能得到良好的管理与维护,以提高公司生产技术、产 品质量和经济效益,使公司产品符合顾客要求,特制定本程序。 2.范围

2、 本程序适用于与质量管理体系有关的影响到产品质量的场所、设施设备的提供及管理。 3.权责 3.1 工程科负责设备的统筹管理,包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等,并负责制定设施检 修保养计划; 3.2 各使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。 4.基础设施控制流程图描述 4.1 基础设施控制流程 过程 顺序 基础设施控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 开始 暂不购买 各相关部门因生产需求提出设 备购置申请, 经总经理审批后交 至工程科 各相关部 门 总经理 申购单 2 审批 总经理对设备配置申请单的适 宜性进行审批 各相关部 门 总经理 申购单 MeiWei_81

3、重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 3 是 采购与供应商谈定设备价格后, 报总经理审批 采购部 总经理 报价单 4 价格审批 总经理对报价单的合理性进行 审批 总经理 总经理 报价单 5 是 采购与供应商签定购销合同, 确 定交货日期 采购部 N/A 购销合同 设备采购 6 供应商对验收不合格的设备进 行维修或我公司选择退货 供应商 N/A N/A 7 进仓 否 、验 工程科主管按设备技术规定对 设备进行验收, 并保留所有附带 设备操作资料、保修资料等 工程科 生产技 术经理 设备验收报告 8 由工程科负责设备的安装, 由各 车间负责每天填写设备保养记 录 工程科 各相关车

4、间 各相关 车间 主管 设备保养记 录 9 工程科对公司所有与生产有关 的设备统一建立台帐 工程科 工程科 主管 设备一览表 10 工程科按计划规定对车间设备 进行检修保养 工程科 工程科 主管 设备保养计 划设备保养记 录 设备保养 11 工程科根据设备实际情况对设 备进行维修, 并登记在设备维修 记录中或保养手册中 工程科 工程科 主管 设备维修记 录保养手册 12 工程科根据实际情况填写设备 内部联络单, 交由总经理批准后 方可报废 工程科 总经理 内部联络单 设备报废 4.2 新模具流程图 过程 顺序 生产控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 顾客产品需求 客户提供报

5、价信息给营销部 进行报价 . 客户 客户 报价信息 2 反馈给客 当不符合客户要求时,营销 部电邮客户不可行性原因。 营销部 营销部经 理 邮件 否 户评审 营销部组织相关部门对客户 图纸进行产品的模具及生产 可行性评估 ,并填写产品信息 表/ BOM. 工程科 生产技术 部经理 产品信息表 /BOM 3 是 客户下单 ,工程科提供工程申 请单给采购部 .并创建工程图 纸台账。 工程科 生产技术 部经理 工程申请表 工程图纸台 账 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 4 否 模具报价 审批 营销部提供报价单给总经理 审批,确认后再给客户确认, 如果单价不被

6、批准,营销部 需重新提供报价。 营销部 总经理、 客户 报价单 5 是 营销部核对订单并安排模具 生产事宜。 营销部 采购部经 理 订单 6 模具设 计 工程科提供设计图纸进行初 步确认 . 工程科 生产技术 经理 模具图纸 8 否 图纸审查 生产技术经理进行最终设计 评审直至模具设计获得批准 . 工程科 生产技术 部经理 N/A 9 是 工程科开始制作模具并提供 模具进度表给生产部技术 部。 工程科 工程科 模具进度表 10 模具完成在注塑科进行试模 , 并提供模具确认表 ,注塑成型 工艺参数表给品保部评审。 工程科 工程科 模具确认表 注塑成型工 艺参数表 (注 塑科提供) 11 否 工程

7、科对试模后的样板进行 轮芯模具 /外模模具的批准。 工程科 生产技术 部经理 模具确认表 12 工装 模 具列管 模具验收后 ,生产部对工装模 具进行管理并填写工装模具 管理清单 . 生产部 生产部经 理 工装模具管 理清单 13 工装模具的 使用发放 由生产技术部模具维修员将 其纳入正常管理,建立模具 档案履历表 生产技术 部 生产技术 部经理 模具档案履 历表 4.3 模具维修流程图 过程 过顺程序生产控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 生产中发现模具 异常,注塑科提 供模具维修申请 单,模具使用情 况

8、记录表给工程 科 生产部 生 产技 术 部经理 模具维修 申请单 模具使用 情况记录表 工程科对模具异 常点发生原因进 行确认 工程科判定能本厂 内修的,同生产部 一起维修处理。如 果不能本厂修复 ,提 供工程申请单给采 购部进行外协外修 . 工程科 工程科 模具试模,注塑 提供模具确认 表,样板给工程 科/品质部进行 评审 . 生产技术部确认 模具状况,模具 OK 继续使用, 模具无法改模, 模具报废。 工程科 工程科 生 产技 术 部经理 检验报告 生 产技 术 工 程 申 请 部经理 工程科 生 产技 术 部经理 单 模具确认 表样板 模具档案 履历表 4.2 补充内容 4.4.基础设施

9、的确定 4.4.1 建筑物、工作场所(如办公或生产场所等)和相关设施(如供水、供电、供气的设施等) 4.4.2 过程设施(如生产设备、各类生产过程中用到的工具等) ; 4.4.3 支持性设施(如运输、通讯服务等) 。 5. 相关文件 5.1质量记录控制程序 5.2设备操作规程 5.3设备保养计划 6. 相关表单 6.1申购单 6.2报价单 6.3购销合同 6.4设备验收报告 MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei_81 重点借鉴文档】 6.5设备一览表 6.6设备保养计划 6.7设备保养记录 6.8内部联络单 6.9设备维修记录 6.10产品信息表 6.11工程申请表 6.12工程图纸台账 6.13订单 6.14模具图纸 6.

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