15油库HSE管理规定

1、*库HSE管理规定 发行版本：c 修改码：0 文件编码：ZY-15 1. 范围与应用领域 1.1目的 为科学规划、规范管理储*库建设与运营，提高储*库使用效率, 保障安全、健康、环保和平稳生产运行，特制定本规定。 1.2适用范 本规定适用于公司、各分公司及所属*库。 1.3应用领域 本规定应用于公司及各分公司、所属*库的规划、运行及设备设 施管理。 2. 参考文件 2.1公司相关体系文件 2.1. 1技术和设施变更管理规定 2.2相关的法律法规、标准、规范和依据性文件 2. 2. 1*库设计规范 GB50074-2002 2. 2. 2储*库大*污染物排放标准GB20950-2019 2. 2

2、. 3新版操作规程管理编写规范 2. 2. 4*库定置化管理手册 2. 2. 5*库建设标准 2. 2. 6成品*项目可研编制规定 2. 2. 7检修管理细则 3. 术语和定义 3.1成品*库 具有储*罐和输*管道、铁路专用线或成品*装卸等配套生产辅 助设施，用于收发和储存成品*的仓库。 3. 2铁路*品装卸线 储*库内用于*品装卸作业的铁路线段。 3. 3*回收装置 通过一定方法将收发*过程中产生的*进行回收处理的装置。 4.职责 4.1公司仓储分公司是細库及其相关业务的归口管理部门，是成品 *环节质量、计量、节能以及安全环保健康的归口管理部门，全而 负责组织、协调、指导所属粋库规划与运营的

3、相关管理工作，负责* 库*品的数质量管理以及安全、环保、健康相关制度、法规、标准的 制定，全而负责*库的HSE体系运行及监督管理。 4. 2公司规划计划处依据*库项目的可研审查及储运设施专项发展 规划，负责*库新建、改扩建及重大技术改造项目的及投资计划安排, 对*库项目前期设计有关安全、环保、健康负责。 4. 3公司工程建设处按照*库新建、改扩建项目可研批复组织开展项 目的工程设计及建设，负责*库检维修项目的实施及组织管理，并对 *库建设及检维修工程作业环节的安全健康环保负责。 4. 4公司为*库HSE管理的责任主体，应根据*公司相关业务部门的 职能设置，建立、健全*库管理组织体系，明确相关业

4、务界面、主管 领导、归口管理部门及其相应职责，组建精干高效管理团队，确保* 库各项业务高效、安全平稳运营。 5管理要求 5.1专项发展规划管理 5. 1. 1*库业务专项发展规划应包括新建*库选址布点、现有*库扩 能改造及关停、*库信息自动化水平提升、安全环保隐患整改、节能 措施、设施设备更新等相关内容。 5. 1. 2专项规划管理程序：公司结合自身业务发展需要上报*库及储 运设施业务专项发展规划，*公司*库管理处理根据国家及行业相关 政策法规，立足*库现状、结合公司成品*物流发展需求，确认地区 公司专项发展规划，并汇总形成*公司*库及储运设施专项发展规 划，会审通过后纳入*公司综合发展计划，

5、由相关部门组织实施。 5.1. 3专项规划的应用：*公司*库及储运设施专项发展规划是*库 及其相关业务的纲领性文件，是*库建设、改扩建项目的立项依据， 未列入发展规划的项目原则上不得开展前期工作。 5. 1. 4专项发展规划的格式及内容。*库业务专项发展规划应包括以 下主要内容：一是规划相关环境及背景资料，包括-但不限于地区概况、 地区成品*资源现状及预测、成品*市场需求分析、地区现有*库分 布运营现状、辐射加*站现状及发展；二是规划结论，包括但不限于 新建*库的布点、现有*库改扩建、关停的具体方案以及*库信息自 动化技术水平提升、规划前后*库运营技术经济对比分析。 5. 2安全环保及重大技改

6、、节能项目管理 公司应在每年8月份完成下一年度*库重特大隐患整改项目及 技术改造项目计划，*公司*库管理处对项目的必要性、技术方案组 织审查，并根据生产实际情况，提出项目立项建议，会同相关部门审 查后，结合年度计划安排，由相关部门按照项目建设程序组织实施。 5. 3林库设备与检修计划管理 5. 3. 1设备是*库安全平稳运行的基础，公司及各分公司应高度重视, 建立健全*库设备管理组织体系，强化设备现场管理，做好设备H常 维护与保养、腐蚀与防护，积极采用在（离）线检测等先进管理技术, 完善设备基础资料管理体系，建立健全设备台帐、档案，努力实现设 备的木质安全。 5.3.2设备检维修管理要做好“两

7、个交接一个监督”，实现停、检、 开界而的无缝连接。一是“生产交付检修”，由*库管理部门组织系 统停业退料、清洗处理，并加装盲板将检修的设备从系统中完全隔离 出来，具备检修条件后，交予工程管理部门组织检修；二是“检修交 付生产”，设备检修后由工程管理部门组织竣工验收，确认达到和满 足检修计划及生产要求向设备管理部门的移交，尤其组织开工；三是 协同做好设备检修工程中现场监督与管理，尤其是隐蔽工程的中间验 收。确保两个界而及全过程受控。 5. 3. 3*库设施设备检修计划按照时间进度安排的不同分为年度检修 计划、季度检修计划和月度检修计划。按照检维修类别分为停业检修 计划和正常维修计划。 5. 3.

8、 4*库检修计划以*库为单位编制，由公司在每年8月底前审定 后汇总上报*公司，*公司*库管理处组织审查并落实检修项目、检 修时间及相关技术方案，报*公司预算委员会批准同意后统一下达。 公司据此制定*库季度、月度检维修及正常维修计划，由相关部门组 织实施。 5. 3. 5公司的检修计划必须在年度资金预算计划内执行，*库检维修 费用是维持*库正常生产、安全运行所必需的检维修费用支出，必须 做到专款专用，不得用于*库的扩能改造或挪作它用。 5.3.6*库发生临时设备紧急事故，由公司组织抢检修，并根据事故 大小情况，在48小时内以书面形式上报事故发生及处理情况。 5. 4*库生产运行管理 5. 4.1

9、属地化管理原则：*库运行原则上实行属地化管理，公司不得 在辖区以外布点新建、收购或租赁*库。在每月5日前，组织完成 所属*库月度运行快报的编制上报工作。 5. 4. 2过程控制管理：公司及各分公司全而负责所属*库的H常运行 及收发存各环节的作业管理，按照*公司*库操作规程编制要求编制 所属*库的*库操作规程，并严格按照规程的操作卡组织收发存 的日常生产运行，确保作业环节全面受控。 5. 4.3在*品收发环节，进一步明确“入库收*”、“出库发*”两个 环节与承运商的交接界而，确认各自的HSE责任和义务。 5. 4. 5新建細库的投产运行管理 新建*库经竣工验收合格后，投产运行应具备、但不限于以下

10、条件： a）取得政府部门颁发的营业执照、危化品经营资质、成品*批 发（或仓储）经营资质、土地使用证等合法有效的资质证明以及相关 部门签发的铁路运营、安全环保、用水用电的批复、协议。 b）*库各项技术资料准备齐全，*库操作规程、开工方案、应 急预案等编制完成并经过地区公司领导审查、批准。 c）完成操作人员技术培训，所有上岗操作人员持有效资质证件。 5. 4.5新建*库投产运行实行上报管理制度。公司在新建、收购、改 扩建*库投产运行前两个月，按照5. 4.3款要求备齐相关材料，上报 *公司*库管理处，批准后按照开工方案及*库操作规程组织*库开 工。 5. 5检查与考核 5. 5.1公司及各分公司应

11、每年组织一次*库检查。开展*库管理先进 单位、先进个人评选与表彰活动。 5. 5.2有下列情况之一，给予单位和个人适当奖励： 5. 5. 2. 1荣获全国、*公司和地区公司管理先进集体、个人荣誉称号 者； 5. 5. 2. 2在*库管理中做出重要贡献的单位和个人； 5. 5. 2. 3在企业检查评比活动中成绩突出的单位和个人。 5. 5.3有下列情况之一，视情节轻重，对单位和个人给予处罚： 5. 5. 3. 1 *库管理混乱，*库失修严重，影响生产和安全的； 5. 5. 3. 2对*库选址、大型设备选型论证不足，盲目决策，购置不当 造成重大经济损失的； 5. 5. 3. 3因违章指挥或者违反操作规程造成严重安全事故和重大经 济损失的。 6管理系统 6.1资源支持 *公司、公司及各分公司、所属*库都是协助实施本规定的可利 用资源。 6. 2管理记录 公司仓储分公司处保留木制度各版本留存的记录和修改明细。 6. 3审核要求 公司及各分公司每年应以内部审核和专项审核形式对木规定的 适用性、有效性和符合性开展审核或检查。 6. 4复审与更新 公司仓储分公司对木规定至少每三年进行一次复审或根据需要 及时进行修订更新，以确保本办法的适宜性。 6. 5偏离管理 6. 5.1各分公司依据本规定制定本单位管理规定时发生偏离，应报公 司批准。 6. 5.2因客观条件的限制