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文档简介
1、饭店节能增效措施90条 吴业山 1、有效管理的饭店运行费用低,经营利润高;反之亦然。 2、节能理念最重要,从总经理到每位员工要有成本经营理念: 节省成本1元二经营额10元。 没有成本经营的饭店二无经济效益的饭店。 3、从建设、改造蓝图上就要考虑开业后能耗费用因素。 4、功能布局合理是降低运行费用的最有效方法。 5、客房内布局适应客人消费理念,分三个区布局:过度区(过道)、活动区(窗口)、静区 (床),前两个用硕地面(瓷砖、木地板),后者可用软地面(地毯),可减少PA清洁费 用。 6、客房卫生间内少用浴缸,多用淋浴。地面、墙面地砖可用彩色或迷彩色。 7、去消床头柜上电气集中控制装置,改为就近控制
2、方式,减少不必要照明耗电。 8、客房内少用镜子。 9、客房内床头灯不放在墙上,改设在天花板上。 10、客房内沙发数量可减少,不一定要“一个茶儿配两张沙发”的老模式,可减少一个沙发。少 用全包形式的沙发,改用半包或全木椅子。 11、减少或去掉一次性用品(六小件)。 12、如果当地自来水水质偏硬,布草不一定用口色,可改用彩色布草。卫生间地巾不一定用棉织 品C 13、饭店餐厅、客房、康乐区域客用布草的尺寸、质地按要求配置,尺寸不宜过大。 14、客房内釆用通透式卫生间,避免卫生间长明灯现象。 15、衣橱内不设照明灯或采用红外感应控制。 16、设备应定期维护,保持良好的运行状态。 17、保持建筑物完好,
3、防止不必要的渗漏,杜绝跑、冒、滴、漏现象。 18、管道保温层完好,厚度为50毫 19、更新耗能大的设备,避免电器超期服役。 20、严格管理:合理安排运行,如冷冻机组、冷却机组。 21、控制变压器运行台数,让其工作负荷在60-80%时效率较高。 22、执行工作程序,准时抄表,监视能源消耗。 23、采用先进的技术管理手段,如5A、BAS建筑、变频装置(节电10-30%) o 24、采用取电牌控制客房用电设施。 25、照明系统采用双路以上控制,如公共区域、客房走廊的照明系统采用双路以上控制。 26、采用新技术的半导体节能灯照明,节电70%,寿命延长10倍。近期使用节能灯照明,但要 注意节能灯不要伸下
4、“两条腿” o 27、建筑物壳化采用节能光源,壳化设施应分区域、亮度,实行节日、平时可定时控制。 28、控制节能灯采购程序,节省采购费用50%以上。 29、及时去除电热器具内水垢。 30、用气设备冷凝水回收可节能费用20-25%;冷凝水回到锅炉房给水箱或洗衣场。 31、洗衣场、厨房等用蒸汽设备的疏水阀处于“疏水阻汽”状态;可节能10%。 32、客房内不设饮水机,用电烧水壶。 33、大堂入口的门应采用节能空间,新建或改造时应设旋转(自动)门或两道门型式,以减少空 调损失。 34、控制空调使用温度,夏季:22-26摄氏度;冬季:18-23摄氏度。夏季上升(冬季下降)1 摄氏度,节省成本58% o
5、35、饭店空调新风系统工作正常可节省20%的能耗。大堂、餐厅、客房等前后台区域的空调多用 新风,不仅能改善空气质量,还能节能。 36、空调系统每年清洁保养两次可节省5%的运行费用。 37、饭店各区域空调耗能应实行绩效考核管理,装分表控制,节能有奖。 38、饭丿占各区域(客房、厨房、洗衣场、员工更衣室、PA等)用水实行绩效考核管理,装分表 控制,节能有奖。 39、控制饭店外墙玻璃使用面积。 40、客房窗户改用中空玻璃(特别是靠马路一侧)。 41、控制热水温度,夏季:45-48摄氏度;冬季:48-58摄氏度。水的温度每上升1摄氏度, 增加成本58% o 42、控制冷、热水压力可节水5%,客房洗澡水
6、压力:0. 20. 35 Mpa,如果是屋顶水箱供水应解 决客房顶层以下三个楼层供水压力达到上述要求。 43、热水系统应有循环系统,保证冬季客房混水器旋到左侧时,1015秒内应出热水:冷、热 水系统应采用防锈管材,如紫铜管,绿色管材。 44、采用热水锅炉比蒸汽锅炉经济,同时降低蒸汽锅炉蒸汽圧力可节能。 45、增加热水包体积可以让锅炉夜间停止工作或减少工作时间。 46、新建或改造时,冷空调系统可采用热泵空调系统,这样夏季饭店用热水无需能耗。有条件可 使用地热空调系统。 47、餐厅(包厢)在开餐前15分钟使用新风换气、降温,视客情调节空调温度。 48、宴会厅、餐厅、餐厅包厢、大会议厅区域空调冷冻水
7、系统应分区控制。 49、饭店空调系统的主机应按大、中、小搭配,避免“大马拉小车”现象。 50、对分散式建筑的饭店(景区、度假村)不一定使用中央空调系统,可采用风冷、分体、柜式 等空调。 51、培训员工、客人科学的消费理念。培训所有员工(从总经理到员工)正确使用空调温控器。 少用高档;控制中档;使用低档。如睡觉时温度增加(夏季)或降低(冬季)1-2摄氏度, 可节能5-8%o 52、客房釆用节水装置,如调节水龙头出水压力,并用过滤网,客用水符合三个要求:用水卫 生;水温合适;压力达标。 53、员工浴室釆用感应水龙头,用插卡喷淋头。 34、管理程序应改变,如餐厅当晚的台布当晚洗,可节省洗涤成本10%
8、以上,布草延长20-40 欠。 55、厨房用水“头道不用新”,分质排放,可节水20-30%o 56、客房卫生间冲水箱调节到6升,不用8升,每天可节省20升水。有条件可使用中水回用, 节水 30-40%o 57、要使所有员工知道:饭店资金大进大岀,但不能大手大脚。从我开始,从点滴开始,如废旧 电器的再装配再利用。再如大布草可以做成小台布,方台布可做成长台布,旧布草可以做成 洗衣袋以及遮尘套。充分做到物尽其用。 58、在饭店大门入口处加防尘垫,宽度大于2M,可将60%的鞋底污垢挡在室外,减少大堂、楼层 地毯PA清洁工作量。 59、饭店PA清洁应记住:“时间”是最好的去渍剂。任何污渍在6小时之内处理
9、是有效的。 60、地毯保养方法:吸尘,局部及时去渍,控制洗涤。 61、花岗岩、大理石地面有污渍(口香糖)及时处理最有效,用油漆刮刀去除口香糖后,用洗涤 剂再处理一下,就无痕迹了。应记住任何清洁剂对地毯、衣物、布草都有损伤。如果是湿性 污渍,先用水去除渍效果最好。 62、客房内布草可以一客一换,不必一天一换。但提示牌要恰到好处。 63、加强物品领用制度,严格库房管理。但应注意以人为本。 64、教育员工养成良好的节能习惯,如上、下两层自觉走步行梯。 65、减少库存量,由供应商送货。 66、厨房原料进价不定期询价(起码一周一次),降低采购成本。 67、库房定期盘点,账物相符,减少漏洞。 68、执行好
10、部门二级库领用、报损制度。 69、从源头控制餐具破损率(库房、餐桌、餐具柜)。新增加餐具定餐厅(包厢)、规格、数量 采购,减少浪费。 70、从源头控制布草使用寿命,增加布草定餐厅、定客房类型、规格、数量采购,减少浪费。 71、提高布草洗涤次数从源头做起,餐桌收台时,减少菜肴汤对布草的污染,不要将硕物(牙签 等)夹在待洗的布草内。减少客房内待洗布草二次污染机会(布草放在地面上、鞋印、运往 洗衣场的途中受污染)。干、湿洗之前要预去渍,成功的洗涤取决于有效的预去渍。可有效 地减少回洗。 72、卫生间内排风扇可去掉,改为屋顶集中式控制。 73、正确选用花岗岩和大理石,大堂地面、卫生间台面、窗台等需要清
11、洁的地方不用大理石,改 有花岗岩。 74、电梯轿厢内不用日期地毯,改为花岗岩地面。 75、大堂地面每天保养一次,保养时间夏季12: 00后;冬季:11: 00后。 76、洗衣设备安装正确。用汽设备支管从主蒸汽管上方接入;用水设备支管从主水管下方接入。 洗衣设备疏水阀型号要正确,大烫机用大容量(浮球式、倒吊桶式);其他设备用圆盘式。 77、规模小的饭店(小于100间客房)不一定设洗衣场,可送岀洗。 78、水洗机用洗脱一体化变频功能的,干洗机用带制冷回收功能的(笫四、五代干机)。 79、干洗机蒸懈箱、烘干机按洗涤量及时进行清理。 80、洗衣场用水“头道不用新”,水洗排水分质排放,可节水20-30%
12、o 81、洗衣场工作时间可调整为夜班,用夜间的谷电。 82、广场、大堂内慎用喷水池。 83、室内游泳池水温不超过26摄氏度。 84、桑拿区干蒸房内桑拿炉选用两段式控制方式。桑拿湿区、休息区面积不要大,扩大按摩区营 业面积。 85、蒸汽、热水管走地下时一定要悬空、保温。 86、洗衣场离锅炉房不宜过远。 87、供厨房用的冷冻、冷藏库体积应合理配置。肉类原料化霜应在冷藏室内进行,杜绝用自来水 化霜。 88、灶台用红外(感应)控制式的,做到锅离气(油)关。用先进的炉灶燃烧装置。 89、公共区域多用自然光。 90、饭店内部办公指令传递采用无纸化(电脑网络);内部文件用小号字体,纸张两面都用。 版权申明
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