市商务局工作人员平时考核工作方案.doc

1、市商务局工作人员平时考核工作方案xx 市商务局工作人员平时考核工作方案 为提高平时考核工作的科学化水平，突出平时考核在年度考核中的重要作用，加强日常管理，促进作风转变、提高工作效能，根据市委组织部、市人力资源和社会保障局关于转发中共河南省委组织部、河南省人力资源和社会保障厅、河南省公务员局关于印发河南省公务员平时考核暂行办法的通知（鹤人社20179 号）要求，结合我局实际，制定本方案。 一、组织领导 为加强平时考核工作的组织领导，确保局机关和局属事业单位平时考核工作的有序进行，成立市商务局平时考核工作领导小组。 组长：xxx 副组长：xxx xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx

2、 二、考核对象 局机关除市管干部以外的工作人员、局属各单位工作人员。 三、考核原则 平时考核要坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。 四、考核内容 平时考核以个人所在职位履行的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，对工作人员履行职责、完成日常工作和阶段目标任务以及工作效率质量、出勤等情况进行综合评价，重点考核工作实绩和工作能力。满分为 100 分，其中：德、能、勤、绩、廉占比为 10 ：20：10：50：10。 五、考核等次 平时考核以月为周期，分为好、良好、一般、差四个等次：量化评价得分 91 分以上为好，719

3、0 分为良好，6170 分为一般，60 分以下为差。“好”等次人员一般掌握在参加平时考核人员总数的 40%以内。 六、考核标准 考核标准按考核的具体内容确定，在四个等次之间打分，分别是： （一）“好”为 91100 分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律。在政治理论和业务知识学习、工作等各方面处处起模范带头作用，具有开拓创新担当意识，责任心强，任劳任怨，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，出全勤。 （二）“良好”为 7190 分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习

4、，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，责任心较强，能够全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，病假、事假每月不超过三天。 （三）“一般”为 6170 分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，讲究工作方法，能够完成或基本完成工作任务，没有出现大的差错和失误，病假、事假每月不超过五天。 （四）“差”为 60 分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。 七、考

5、核程序 平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式。 （一）确定考核指标。局机关各科室、事业单位要根据本科室、本单位工作人员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名工作人员的平时考核指标。 （二）个人工作记实。个人以周记形式记录每周工作情况，并作出工作小结。填写平时考核表、平时考核登记手册，记录工作内容、进度、业绩及出勤、奖惩等平时工作情况。 （三）提出考核等次建议。每月 5 日前主管领导对分管工作人员上月的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况、出勤情况和其他综合因素，对分管工作人员在平时考核评分表上量化打分，并进行评鉴，写出考核评语，提出考核等次建议。 （四）审定考核等次。单位

6、负责人或单位负责人授权考核领导小组在季度终了 10 日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定平时考核结果。 （五）反馈考核结果。主管领导采取谈话或书面形式向被考核人员反馈本季度考核结果和改进提高的要求。 （六）公示考核情况。采取适当形式将季度考核结果予以公示，公示期一般不少于 3 日。 （七）汇总考核情况。人事科负责将平时考核结果情况汇总留存。 八、考核结果运用 平时考核作为年度考核的基础，是局工作人员职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要依据，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的人员中产生。 九、相关事宜 新录用的人员在试用期内参加平时考核，确定等次。 经组织外派挂职、驻村、外出学习（培训）的人员，由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等次建议，由派出单位确定考核等次。 考核周期内病事假超过 12 个工作日的，参加平时考核，不确定等次。 涉嫌违法违纪