![如何做好现场品质管理_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/27/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e7/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e71.gif)
![如何做好现场品质管理_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/27/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e7/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e72.gif)
![如何做好现场品质管理_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/27/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e7/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e73.gif)
![如何做好现场品质管理_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/27/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e7/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e74.gif)
![如何做好现场品质管理_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/27/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e7/5413a33e-59d2-44b2-a706-3dedd964b1e75.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何做好现场品质管理目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:6小时 授课讲师: 课程价格: 课程编号:1007212.2 培训受众生产部门经理、主管、车间主任、班组长及现场直线管理人员2.3 课程收益2.4 课程大纲课程大纲一、品质与品质管理什么是品质?什么是品质管理?什么是品质保证?品质管理的发展品质管理的衡量品质成本二、制程管制概述程管控制的概
2、念制程中的人、机、料、法、环和测量制程的变差及其原因特殊制程三、制造流程图与QC工程图(控制计划)制造流程的规划制程流程图QC工程图控制计划作业指导书/作业标准及影响四、统计制程控制制程能力分析制程控制图的种类制程控制图的使用五、现场干部必备的品质管理技法现场干部必备的统计手法现场干部必备的改善手法现场干部须控制的管理指标二、讲师介绍(Trainer) 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲
3、师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要年龄性别求同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电 话 真 邮: 网 址: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地
4、 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续
5、的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院
6、是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager),是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子(Enterprise Golden Seed),已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。附5 部分学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年全球及中国人体工学靠垫行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球水处理用复合管行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球呼吸道药物吸入器行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030年中国异型毛毡垫行业深度研究分析报告
- 壁球、手球用品行业市场发展及发展趋势与投资战略研究报告
- 塑料合金项目可行性研究报告建议书
- 燃气管网建设项目申请报告可行性研究报告
- 2025-2030年中国塑料助济行业深度研究分析报告
- 2025年度国有企业股份重组与分配调整合同
- 2025年度服务员聘用合同(含离职补偿)
- 中国储备粮管理集团有限公司兰州分公司招聘笔试真题2024
- 第1课 隋朝统一与灭亡 课件(26张)2024-2025学年部编版七年级历史下册
- 提高金刚砂地坪施工一次合格率
- 【历史】唐朝建立与“贞观之治”课件-2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 产业园区招商合作协议书
- 2024年广东省公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 2025新译林版英语七年级下单词默写表
- 盾构标准化施工手册
- 天然气脱硫完整版本
- 中欧班列课件
- 2025届高三数学一轮复习备考经验交流
评论
0/150
提交评论