公交客运公司领导班子20xx述职报告

1、公交客运公司领导班子20xx述职报告公交客运公司领导班子xx述职报告xx年是xx公司成立的第一年，也是坚实基础至关重要的一年。今年，公司在上级部门及公司党总支总经理室的领导下，紧紧围绕“基础管理年”的精神，内抓管理、外树形象。自今年x月份本人由xx公司调至xx公司主持工作以来，着重梳理、补充建立了各项规章制度，规范了管理操作流程，有效维护了生产、干部和员工队伍“三个稳定”。今年，公司全年计划里程x万公里，111月份实际完成x万公里，已完成计划x%；计划收入x万元，实际完成营收x万元，已完成计划x%；千公里收入计划为x元，实际达到x元，已完成计划x%，圆满地超额完成了x公司下达的各项生产经营指标

2、。现由本人代表公司领导班子将一年来的工作汇报如下： 一、完善公司组织架构，建立建全规章规度1、结合收购完善架构。公司成立伊始，深入贯彻“基础管理年”的经营号召，秉承“上水平、争一流、作贡献”的服务宗旨，从无到有逐步完善了组织架构。x月底结合大厂小散企业的划归，对基层车队组织架构进行了调整，原x个车队整合为x个车队。x月x日，成立了综合质量管理科，直接对驾驶员、调度员等一线职工的行为规范、服务质量、行风建设以及各职能科室发现的重点问题等进行监督检查、追踪处理。2、 规范制度依章管理。在x公司的大力支持下，x月x日我公司顺利召开了首次一届职工代表大会，讨论通过了机务管理考核规定、营运服务考核细则等

3、多项管理制度。x月份，公司根据半年来的实践情况，在上述制度的基础上补充制定了收营中心管理规定、包车管理规定、电脑使用管理规定等规定，进一步完善了基础管理的各项规章制度。二、竖立安全第一思想，强化安全防范意识 今年，我公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心，以“强管理、提素质、除隐患、降事故”为主线，将安全列为重点工程。一是紧抓源头管理，明确责任落实。排除事故隐患，实现领导强势抓安全、目标明确促安全、责任落实强安全，健全了安全岗位操作流程、工作职责，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是坚持“四不放过”原则。每月召开安全生产分析例会，对每起事故认真分析查找原因，举一反三地查找安管工作中的薄弱

4、环节。三是规范事故借款、审批流程。今年下半年，我公司针对所有遗留事故进行全面系统的梳理，同时为了避免事故借款审核不严、索赔效益分析不及时等情况，公司强化了对事故借款费用的监管，严格控制事故费用开支，建立建全了规范事故费用档案管理。四是完善公司法律事务。为了使公司在可能发现法律纠纷的第一时间得到最专业的法律意见，今年x月公司正式聘请了专业律师担任法律顾问，解除了公司法律事务上的后顾之忧。三、深入调研客运市场，开拓思路组织产生 根据上级部门打造xx新城的战略方针，我公司潜心研究客运市场需求，以“强出车、优服务、新理念”为工作目标，采取了一系列行之有效的措施，努力打造公交品牌形象。一是加强运力，合理

5、调配，服务保供。关注车队每日早晚高峰出车，要求无车辆扣场等特殊情况所有车辆必须于早07：30前上线运营，同时严格控制晚18：00后车辆提前进场情况。圆满完成清明、端午、中秋、国庆几大节日保供生产。二是梳理原有资源，优化线网。今年，公司在充分调研和广泛论证的基础上，结合上半年接管大厂小散企业，对xx、xx地区重叠系数较高的部分线路进行调整，取消了x路，新辟x区间、x路、x路、x路、x路共5条线路，调整x路、x路、x路、x路、x路共5条线路，有效填补了公交盲点。三是打造服务新特色。今年3月，x路创建了“城市文明示范点”，公司以此为契机向社会推行个性化服务新理念。下半年，x线、x线也积极申报了市级工

6、人先锋号线路和青年文明号，大大激发了职工的工作积极性和集体荣誉感。四是优质服务降投诉。因公司由两家企业组建而成，员工业务技能及综合素质参次不齐，公司利用车队会议、岗前培训等多种形式提高一线职工服务质量，强化优质服务业务水平，并分批次组织运管干部、一线驾驶员等不同岗位人员进行系统培训。五是创新行风工作。结合“礼让斑马线、文明我先行”活动加强对一线驾驶员优质服务的宣传教育，确保礼让斑马线成为驾驶员自觉、自愿地安全行车、优质服务行为。四、明确xx自身定位，努力强化机务保障1、加强多方位沟通协商。作为xx公司的机务部门必须发挥好车队、修理厂、设备厂家间的桥梁作为，从根本解决一线生产的后顾之忧。今年，在

7、我公司机务部门与钢瓶厂家、空调维护厂家的积极协调下，圆满完成所有天然气车辆钢瓶检测工作以及车辆空调维护保养，顺利排除了安全隐患，同时降低了车辆空驶里程，节省成本开支。2、紧抓站头小修不松懈。因我公司站点多、分布广，考虑到实际存在的困难，经与修理厂研究决定由修理厂委派技术全面的修理人员到各车队重点站头驻点，加强站头小修力量，杜绝因“小毛小病”报修进场而耽误生产。3、 规范零星维修操作流程。目前，我公司共有运营车辆xx台，为了缓解修理厂工作压力，提高零星维修效率，在xx公司领导的大力支持下，x月x日起我公司在外站进行零星维修试点工作，并借此机会进一步规范零星维修的相关操作流程。4、充分做好冬运物资

8、准备。由于今年x公司成立的第一年，随着车型的更换、新车的增加，各种冬防物资需全部重新配备。公司机务部门提前开展所有冬防物资梳理、准备工作，配备新车型防滑链条x根，其它车型防滑链条x根，均已按50%配备给各车队。所有车辆防冻液提前加注完毕，另储备防冻液50桶。其次，头灯、电筒、垫木、工业盐等冬防物资也已发放至各车队。五、全力加强党群建设，关心关爱企业员工1、全面完成组织架构搭建。x月下旬，以车队为单位正式成立基层党支部，全面建立基层党组织架构，将党务工作前移、下沉，为公交区域化经营打下坚实基础。12月x日前，在公司工会的协助下，各基层党支部完成了站头宣传展板的制作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，

9、更直观的彰显xx人的精神风貌。2、不断加强廉洁自律教育。公司领导班子严格按照x公司党委、纪委的工作要求，积极以办公例会、办公扩大会等形式，加强对党风廉政的学习教育。同时，积极开展了典型案例分析和学习违反行为适用解释活动；对新提拔的试用干部进行廉政谈话；对执行制度不到位单位和个人进行督察，并根据有关规定进行了处理。3、体现人文关怀传递温暖。积极开展“党群众路线实践教育”活动，走访群众听民声，深入基层解难题，全年共看望重大疾病、家庭困难职工x人次，慰问经费共计x元。此外，夏季高温公司要求各车队安排专人负责在各站头为职工准备绿豆汤、冬瓜海带排骨汤等降温食品，并组织机关管理人员多次上线慰问一线职工，领

10、导班子成员特意为奋战在一线的普通车驾驶员送上仁丹、风油精、矿泉水等慰问品。4、制作供应冬季温馨早餐。x月x日起，公司严格按照上级部门要求，以车队为单位在各站头为一线职工准备热早点。车队所有管理人员齐上阵，精心筛选食材，早点品种多样，有面条、杂粮粥、水饺等，确保食品安全卫生又美味可口，受到了职的一致好评。5、积极发挥桥梁纽带作用。为丰富职工文化生活，陶冶职工情操，公司工会阶段性地组织了“迎新春职工联欢会”、女职工庆“三八”xx湖跑步比赛、全体职工秋游等活动。此外，分批次组织全体党员至xx参观xx纪念馆、开展老职工疗养等，有效地增进了职工间的团结和友谊，融洽了干群关系，稳定了职工队伍。xx年工作思

11、路xx年，我们既要充分认清当前面临的困难形势，又要充分认识整合后拥有的优势，始终保持清醒头脑，增强忧患意识，在各方面的工作做到精益求精。一、锤炼领导班子，强化执政能力 通过不断强化领导班子建设，班子民主决策能力、团结共事能力、率先垂范能力、科学创新能力、驾驭复杂局面能力普遍增强。进一步加强党员干部理想、信念、宗旨教育，公司党总支把反腐倡廉教育纳入党组织宣传教育的总体部署中，利用各种形式和方法宣传反腐倡廉，时刻敲响廉洁警钟。二、坚实基础管理，进一步建章立制 制度如渠，行为如水。把公司各项工作纳入制度化、规范化和程序化的轨道，邀请职工言献策，查找管理薄弱环节，规范各类管理流程，理清各级岗位职责，制

12、定车队考核办法。三、加强安全管理，落实工作问责制 坚持安全生产例会制度，分析出重点线路、重点时段、重点路段，安排集中路查，时刻警惕驾驶员安全第一，预防为主。安全管理工作必须做到分工负责，分级管理，定期检查，按照“谁主管谁负责，谁责任谁负责，谁在场谁负责”的原则，实行安管工作问责制和事故责任倒查制，视事故轻重、影响大小对责任人下达相应处分。四、深入市场调研，继续优化运营线路 结合明年xx会的召开，公司将以“车厢环境、服务质量双提档”为宗旨，根据线路运营情况、道路状况，合理进行车辆调整，针对xx、xx、xx地区市民出行的需求，对部分线路进行深入优化调整。五、完善党组织架构，成立党总支委员会 党群工作者的责任，就是要把党建工作、把员工政治思想工作做好，使党组织