房地产公司总工办管理制度范本

1、 总工办管理制度总工办管理制度 *有限公司 *年*月 目 录第一章 组织架构及工作责任11. 组织架构及工作责任22第二章 技术管理办法1. 设计责任书编制细则972. 项目设计管理办法1133113. 重要部位材料确认管理办法11444. 重要部位材料确认审批表11665. 工程变更管理办法117第三章 总工办工作流程图1. 总工办设计方案流程图11722002. 项目定位流程图11822113. 规划设计流程图11922224. 方案报建图设计流程图2200335. 施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图2211446. 外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图222255第一章组

2、织架构及工作职责总经理总工程师（(分管副总）)总工办主任土建专业工程师水暖专业工程师电气专业工程师工作职责1 部门工作职责1.1 向总经理及主管分管副总负责。.1.2 组织项目开发的前期定位设计及论证，,组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。.1.3 协助相关部门（(开发部、工程部等）)进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。.1.4 组织公司各部门进行方案设计讨论及定案。.1.5 组织设计单位进行规划、方案及施工图设计。.与工程部、销售部、开发部推选出投资成本最低、设计方案最优、项目价值最大的规划方案。.1.6 配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作，,协助前期进行项目水

3、、电等委托市政设计。.1.7 协助开发项目部完成项目报建及竣工备案手续的完成，,配合出具各类报批及竣工备案文本。.1.8 配合项目管理部组织设计单位、工程部、施工项目部、监理单位进行施工图图纸会审，,审核项目管理部整理的图纸会审纪要。.1.9 做好设计交底工作，,及时将设计单位出的设计交底下发项目管理部、施工单位、监理单位。.1.10 审查落实施工单位的工程进度计划、质量标准、安全措施，,加强检查、督促，,发现问题制订措施，,确保工程建设的项目的实现。.1.11 协助项目管理部工程部门解决施工中出现或发现技术问题和技术缺陷。.，,协调设计变更和设计完善。.1.12 审定项目管理部、工程部递交的

4、工程变更；;审查工程变更的技术合理性和成本最低化。.1.13 收集汇总各种技术资料，,、设计规范，,开展专业设计研究工作，,并及时落实到新产品项目的设计中。.1.14 参与对项目涉及到的新材料和新工艺的实地考察，,对材料的选定提出建设性建议。.1.15 参与对总承包单位、分包单位的考察和招投标工作，,对认质认价材料的考察和招投标工作，,对标底或招标控制价的确定、招标单位和招标材料的最终选定提出建设性建议。.1.16 参与项目工程施工中的重要节点验收。.1.17 负责组织学习、贯彻实施工程建设标准、规范、规程不断提高政治理论水平和业务素质。.负责及时收集和掌握工程建设相关的信息与动态；;及时提出

5、标准、规范、规程、标准图及技术资料的采购与配备计划。.1.18 组织公司内部人员关于专业技术的学习与培训；;积极推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，,并及时做好总结工作。.1.19 制定员工内部培训计划；;协助综合部组织实施职员工的职称评定、考证及继续教育等工作，,制定技术人员岗位业务能力标准和考评办法，,参加考评及定级。.1.20 组织绘制销售合同贴图。.1.21 配合其它部门工作，,完成领导交办的各项临时性任务。.2 岗位工作职责2.1 总工办主任 2.1.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。.2.1.2 在总经理授权下负责公司技术管理日常工作，,负责组织完成本部门职责

6、范围内的工作。.2.1.3 主持总工办的全面工作，,负责行业技术管理、技术协调工作。.2.1.4 根据公司要求及意图，,负责组织项目开发的前期定位设计及论证，,组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。.2.1.5 协助相关部门（(开发部）)进行项目的立项、审批工作。.2.1.6 负责组织技术管理制度、技术标准制（(修）)订工作。.2.1.7 负责组织各专业工程师协助相关部门（(开发部、工程部等）)进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。.2.1.8 负责组织各专业工程师编写设计任务书。.负责组织项目规划、方案的设计及评审定案。.2.1.9 负责各专业方案的设计确定，,在公司造价

7、控制范围内优化规划设计方案，,控制造价节约投资。.2.1.10 协助项目管理部完成项目开发报建手续的完成，,配合出具各类报批文本。.2.1.11 负责对外技术的归口管理，,审查业务部门的技术公文、要件。.2.1.12 负责组织检查、考核技术工作计划执行情况。.2.1.13 组织各专业工程师配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作。.2.1.14 组织专业工程师负责及时处理项目管理部工作中施工中出现的技术问题，,及时进行工程变更。.2.1.15 负责为项目提供技术支持，,协助参与并指导处理项目工程施工中重大技术问题、质量问题的解决。.2.1.16 负责组织协调设计单位进行工作，,并制定相应

8、进度计划。.2.1.17 组织各专业工程师收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据，,开展专业设计研究工作，,并及时落实到产品的设计中。.2.1.18 负责审定项目建设各阶段的材料及施工技术标准，,审定各类技术方案、施工组织设计。.2.1.19 贯彻实施工程建设标准、规范、规程。.2.1.20 审查施工过程中的工程资料变更和变更签证，,审核监理月报等工作。.2.1.21 配合其它部门工作，,完成领导交办的各项临时性任务。.2.2 土建工程师 2.2.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。.2.2.2 对总工程师及总工办主任负责，,全面负责本专业工作。. 2.2.3 负责编写本专业内的设计任

9、务书。. 2.2.4 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。.2.2.5 在本专业范围内，,协调设计单位进行施工图设计工作，,跟踪各项设计的修改、定稿工作。. 2.2.6 协助前期进行土建施工图报批工作。.认真审查本专业施工图纸，,及时参加施工图的会审。. 2.2.7 负责及时协助项目工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。.2.2.8 根据领导的要求，,收集汇总各种技术资料，,开展专业设计研究工作，,并及时落实到产品的设计中。. 2.2.9 绘制销售合同贴图。.2.2.10 配合其它部门工作，,完成领导交办的各项临时性任务。. 2.3 水暖工程师 2.3.1 遵守及执行公司规定的各

10、项规章制度及任务。.2.3.2 对总工程师及总工办主任负责，,全面负责本专业工作。. 2.3.3 负责编写本专业内的设计任务书。. 2.3.4 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。.2.3.5 在本专业范围内，,协调设计单位进行施工图设计工作，,跟踪各项设计的修改、定稿工作。. 2.3.6 协助前期进行施工图报批工作，,协助前期进行项目给排水、供电及燃气的委托市政设计及报批工作。. 2.3.7 认真审查本专业施工图纸，,及时参加施工图的会审。. 2.3.8 负责及时协助项目工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。.2.3.9 根据领导的要求，,收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据

11、，,开展专业设计研究工作，,并及时落实到产品的设计中。. 2.3.10 配合其它部门工作，,完成领导交办的各项临时性任务。. 2.4 强电工程师 2.4.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。.2.4.2 对总工程师及总工办主任负责，,全面负责本专业工作。. 2.4.3 负责编写本专业内的设计任务书。. 2.4.4 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。.2.4.5 在本专业范围内，,协调设计单位进行施工图设计工作，,跟踪各项设计的修改、定稿工作。. 2.4.6 协助前期进行施工图报批工作，,协助前期进行项目强弱电的委托市政设计及报批工作。.2.4.7 认真审查本专业施工图纸，,及时参

12、加施工图的会审。. 2.4.8 负责及时协助项目工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。.2.4.9 根据领导的要求，,收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据，,开展专业设计研究工作，,并及时落实到产品的设计中。. 2.4.10 配合其它部门工作，,完成领导交办的各项临时性任务。.第二章技术管理办法设计任务书编制细则11.目的使施工图内容更能体现甲方意图，,设计深度能保证工程顺利施工22.范围所有新的开发项目 33.职责与内容设计任务书编制是总工办工作中的一个重要工作，,是与设计人员沟通和联系的重要文件，,对设计施工图纸质量，,设计深度要求尤为重要，,各专业工程师应予高度重视，,全面考

13、虑，,以利于设计工作的顺利进行。.33.11.建筑专业33.11.11工程概况：:地理位置、占地面积，,栋数、层数、地下层数33.11.22墙体材料:砖混结构、框架结构、剪力墙结构、00.000000以下33.11.33地下室防水：:防水材料、防水等级、止水带、防水收头位置及做法、防水保护层材料及做法33.11.44屋面工程：:保温层材料、厚度，,找坡层材料、厚度，,防水材料品种，,防水收头、上人屋面面层及做法，,不上人屋面防水保护层材料及做法、种植屋面土层厚度及做法33.11.55门窗工程：:防火门、保温防盗门、楼宇门、普通防盗门、钢板门、玻璃门、卷帘门、人防门位置、型号、尺寸，,采用的玻璃

14、形式、规格。.窗开启方式、纱窗形式、性能指标、主材料，,采用的玻璃形式、规格、五金件配置，,是否加护栏、护栏高度、样式。.百叶窗，,窗台高度及做法，,公共出入口考虑对讲系统。.33.11.66内装修标准：:按统一装修做法，,特别之处另加说明33.11.7外装修标准：:涂料、瓷砖、大理石，,玻璃幕墙、仿生木墙等颜色、装饰线做法及节点详图33.11.8节能工程：:外墙保温材料、厚度、部位，,屋面保温材料、厚度，,室内保温材料、厚度、部位33.11.9饰面材料：:油漆涂料使用部位、颜色 、遍数。.33.11.1100室外工程：:散水、台阶及挡墙、残疾人坡道，,外挑檐、雨篷做法，,室外防护栏杆做法及形

15、式。.33.11.1111防火设计：:防火等级，,防火分取分区的划分33.11.1122人防设计说明：:等级，,战时用途，,平时用途33.11.1133选用设备设施：:电梯、柴油发电机、水泵33.11.1144其他注意事项：:屋面通气孔、室内变形缝，,堵洞、压顶，,排水沟、集水坑及盖板，,出屋面通风管道做法，,风道等。.33.22结构专业33.22.11工程概况：:地理位置、占地面积，,栋数、层数、地下层数，,使用年限，,抗震设防烈度、安全等级。.33.22.22设计依据：:规范、图集，,地勘报告，,计算应用软件。.33.22.33自然条件：:风压、雪压，,冻土深度、场地类别、地下水位、有无液

16、化。.33.22.44房间活荷载：:设计活荷载取值标准及装修时允许的堆积荷载。.33.22.55地基基础：:承载力、基础形式、后浇带的留置及浇筑要求，,回填土。.33.22.66钢筋种类及保护层厚度：:钢筋种类应明确，,基础、墙、柱、梁、板等不同部位钢筋保护层厚度。.33.22.7钢筋接头、锚固、搭接要求：:接头形式、部位，,不同强度砼内，,不同受力构件锚固要求。.33.22.8砼等级：:砼等级要明确，,不同等级砼交界处的浇注方式、方法，,要考虑施工时能否实现。.33.22.9墙体材料、砂浆种类、砂浆等级：:明确墙体材料及应用部位，,砂浆等级、种类及应用部位。.33.22.1100结构构造：:

17、结构构造选用图集是否与实际相符，,有无特别说明。.33.22.1111构造柱、圈梁、过梁：:标注清晰，,有断面图。.33.22.1122施工要求：:明确养护、振捣，,不同根数钢筋与箍筋的绑扎方式，,二排筋的放置要求，,梁交接处的钢筋关系，,支座钢筋与贯通钢筋的联系，,钢筋砼剪力墙内拉钩布置示意图。.33.22.1133注意事项：:明确施工过程及装修使用时的结构要求。.33.33 给排水33.33.11设计概况：:占地面积、总建筑面积，,消防水池、生活水池数量、容积，,水泵房、换热站附属用房及设备，,消防用房及设备。.33.33.22设计范围：:红线以内的室内外给水、热水、排水、雨水、消火栓系统

18、、自动喷淋系统、空调冷凝水系统、室外水泵接合器、市政给水表以内。.33.33.33水源：:引入城市自来水供水压力，,引入城市自来水管径及数量。.33.33.44给水系统：:最高日用水量，,最高时用水量，,二次加压方式，,每层压力控制措施，,如何消毒；;热水、直饮水的循环、加压、及减压方式，,热水水源引入，,分户水表选用。.33.33.55排水系统：:生活污水、洗浴废水如何排放，,最高日排放量、最大时排放量，,雨水、空调冷凝水如何排放。. 33.33.66消火栓灭火系统，,喷淋灭火系统，,消防排水系统：:消火栓位置、栓枪配置，,水压要求，,稳压水箱位置及容量，,高、低区如何控制；;消防喷淋设置房

19、间，,防火分区分布，,最不利点的工作压力及持续时间，,高、低区如何控制；;排水集水坑的放置及如何排放。.33.33.7管材及施工要求：:各种管材的材质，,连接方式、工作压力、试验压力，,保温及防结露方式，,管道穿墙、板套管形式、如何封堵，,管道安装高度、坡度要求，,阀门、消防器材选用，,管道支架选用。.33.44暖通专业33.44.11工程概况：:占地面积、总建筑面积，,换热站附属用房及设备，,风机房位置。.33.44.22设计范围：:建筑室内采暖、换热站及通风排烟。.33.44.33设计参数：:水温要求，,房间需要热量值。.33.44.44采暖系统设计：:地板采暖、分水器位置，,散热片，,分

20、户计量表、分户控制。.33.44.55防排烟系统：:机房选址合理，,选型适当，,风机口尽量不采用止回阀。.33.44.66管材及施工要求：:各种管材（(包括风管）)的材质，,连接方式、工作压力、试验压力，,保温方式，,管道穿墙、板套管形式、如何封堵，,管道安装高度、坡度要求，,阀门、分水器、风机选用，,管道支架形式。.33.44.7换热方式：:气换热、水换热。.33.55电气专业33.55.11设计概况：:占地面积、总建筑面积，,商业、办公、住宅分布情况。.33.55.22设计范围：:变配电室，,33800/222200V配电系统的电力、照明等，,建筑物接地、消防报警、通信、有线电视、对讲监控

21、系统。. 33.55.33高压配电系统、低压配电系统结构形式及运行方式。.33.55.44照明系统：:不同功能房间照明亮度的要求。.33.55.55线缆选择及敷设：:线径、根数、敷设方式，,照明与各种开关之间连接方式，,插座形式，,予埋线管的直径要求。.33.55.66防雷接地、等电位。.33.55.7电话及网络系统：:每户留口位置，,个数。.33.55.8有线电视：:每户留口位置，,个数。.33.55.9可视对讲。.33.55.1100电视监控系统、车管系统。.33.55.1111消防报警及联动系统。.33.55.1122其他施工要求。.政策与程序部门：:总工办文件名称：:项目设计管理办法编

22、写：:总工办审批：:公司主管副总经理项目设计管理办法1 目的为了了 明确项目设计管理工作的责任、方法和要求，,有序开展项目设计管理工作，,及时向各相关部门提交规划、方案及施工图纸，,推进项目设计管理工作进展，,特制定本办法。.2 适用范围本办法适用于项目设计工作的管理控制，,涉及开发部、总工办等及有关职能部门。.3 职责3.1 开发前期部负责落实项目电子地形图。.3.2 总工办负责项目设计的组织工作。.3.3 总工办负责设计任务书的编制及设计跟踪工作。.3.4 开发前期部负责落实项目规划设计条件及人防设计要求。.3.5 开发前期部负责落实给水入户方向、压力及管径等参数，,热源的入户方向、压力及

23、温度等参数，,电力的入户方向，,燃气的介质、入户方向及压力等参数，,雨污水的出户方向、管径及标高等参数，,政府主管部门的有关规定及要求。.总工办专业工程师负责配合开发前期部落实各项参数，,开发前期部负责办理各项手续。.3.6 总工办负责组织施工图的内部会审及参与施工图会审。.3.7 总工办组织地质勘察招标工作。.4 工作程序4.1 规划设计阶段管理4.1.1 总工办根据项目设计特点，,将规划设计任务书发放给设计单位。.同时在设计开始前，,协调设计单位制定进度计划。.4.1.2 在设计进行过程中，,总工办依据设计合同、规划设计任务书和进度计划的要求和规定，,跟踪检查设计进度、专业配合等。.发现问

24、题及时处理。.4.1.3 阶段设计任务完成后，,总工办组织公司总经理、总工办、工程部、开发部、销售部等部门进行设计评审。.4.1.4 依据评审结果进行规划设计方案调整。.4.1.5 总工办在规划设计方案完成后，,提供给开发前期部作为项目报批依据，,根据开发前期部反馈的规划审批意见，,协调设计单位修改设计方案。.4.1.6 规划审批完成后，,进入方案图及报建图设计阶段4.2 方案及报建图设计阶段管理4.2.1 总工办根据规划设计任务书、批复的总规图组织设计单位进行方案及方案图设计。.同时在设计开始前，,协调设计单位制定进度计划。.4.2.2 在设计进行过程中，,总工办组织各专业工程师，,依据设计

25、合同、规划设计任务书和进度计划的要求和规定，,跟踪检查设计进度、专业配合等。.发现问题及时处理。.4.2.3 总工办在方案设计出图后，,组织公司总经理、总工办、工程部、开发部、销售部市场营销部等部门进行设计评审。.4.2.4 依据评审结果，,总工办协调设计单位进行方案调整。.4.2.5 总工办在方案图完成后，,提供给开发前期部作为项目报批依据，,根据开发前期事务部反馈的规划审批意见，,协调设计单位修改设计方案。.4.2.6 在方案图审批完成后，,总工办负责组织设计单位开始报建图设计。.报建图设计完成后，,提供给开发前期部作为项目报批依据，,根据开发前期事务部反馈的规划审批意见，,协调设计单位修

26、改设计方案。.4.2.7 报建图规划审批完成后，,进入施工图设计阶段。.4.3 施工图设计阶段管理4.3.1 总工办根据项目设计特点，,编制施工图设计任务书，,并及时将勘察地质报告发放给设计单位。.同时在设计开始前，,协调设计单位制定进度计划。.4.3.2 在设计进行过程中，,总工办组织各专业工程师，,依据设计合同、设计任务书和设计进度计划的要求和规定，,跟踪检查设计进度、专业配合等。.发现问题及时处理。.4.3.3 依据政府相关部门要求，,必须由政府主管部门设计的部分（(热力、自来水、燃气、电力高压外线、电力一户一表、有线电视系统等）)由开发前期部协调，,总工办提供资料、跟踪设计，,确保设计

27、的合理。.4.3.4 在施工图设计任务完成后，,总工办及时提供给开发前期部作为项目报批依据，,根据开发前期事务部反馈政府相关部门（(主要为消防、人防、电力、热力、施工图审查机构等）)意见，,协调设计单位进行答复、修改。.4.3.5 在施工图完成之后，,总工办将施工图纸提交工程管理部，,由工程部负责发放至相关部门、单位，,并要办好图纸交接签认手续。.政策与程序机构/专业：:总工办文件名称：:工程变更管理办法编写：:总工办审批：:公司主管副总经理11. 目的为及时处理工程施工中出现的技术问题，,及更好的控制工程成本，,充分利用专业工程师技术力量，,特制定如下工程变更管理办法。.22.范围工程变更仅

28、负责处理各种涉及到工程实体变化的技术问题，,对不涉及工程实体变化的问题如返工等问题不应执行工程变更。.33.分类33.11重大结构变更、较大的方案性调整、施工图表示不明或遗漏等的工程变更需由设计单位出具设计补充变更审批、通知单，,如工程变更图面较大，,应由设计单位出具设计变更图纸。.变更格式使用设计单位标准格式。.33.22不影响结构的变动、较小的局部调整、需要现场工程师根据现场实际情况处理的问题等，,经甲方、设计单位、监理单位、施工单位共同协商后，,执行设计变更审批、通知单工程洽商记录。.44.其它事项55.11 工程施工过程中，,对出现的技术问题应提前准备，,避免出现先施工后出工程变更的情

29、况。.55.22 所有工程变更流程均由公司总工办、工程部、开发预算部等部门具体操作，,禁止施工单位单独同设计单位进行工程变更协商。.55.33工程变更应尽量分类按照楼号出具，,尽量避免出现一张变更单处理不同类别及不同楼号的技术问题。.55.44 对影响室内外表观形象工程变更，,在召开审批例会时应有销售部门参加。.55.55由资料员设置工程变更台帐，,对变更进行统一编号并统一发放。.55.66 工程变更是完成施工图会审后，,进入项目实施中的一项技术工作，,是施工图纸以外增加工程费用的主要原因。.为此，,作为公司的主要技术部门，,应严把工程变更的质量关。.具体要求如下：:1） 针对发现的问题，,提

30、出合理解决问题的方法。.2） 与相关专业沟通，,确定更合理解决问题的方法。.3） 工程变更应注明变更原因，,变更内容应明确，,完整，,能正确的指导施工。. 4） 变更应举一反三，,同时考虑到相关项目及楼号，,做到同样问题一次解决，,不重复出现。.5） 工程变更不能只顾眼前，,考虑与此部位有关联的下道工序、相关专业及对后续工序的影响。.6） 对工程变更应认真核对，,实行会签签发制度，,以防有误。.7） 对变更内容影响较大的，,涉及面广的应做必要的经济分析。.考核办法（(按照公司考核办法执行）)第三章总 工 办工 作 流 程 图开发部提供项目基础条件设计方案工作流程分析已批准的可研报告初步选定设计

31、单位编写方案设计任务书总工（(主管分管副总）)审定方案设计任务书内部初审开发部签订设计合同设计合同备案开发部或工程部参与内审设计院进行方案设计总工审定方案设计内部初审项目管理部参与内审组织公司专题会议评审公司领导审批开发项目管理部办理申报手续汇总各类意见开发项目管理部收集方案申报过程中的意见设计院修改方案项目定位流程图销售部需提供：:11、项目定位思路销售部需提供：:11、市场调查报告前期开发部需提供：:1、 地形图2、 给水接口参数3、 排水接口参数4、 电力接口参数5、 燃气接口参数6、 热力接口参数7、 有线等参数总工办进行项目定位设计：:1、 整体定位2、 规划思路3、 技术指标4、

32、经济指标5、 面积段6、 户型比例等项目定位评审参加部门：:1、 总经理2、 相关副总经理3、 销售部4、 工程部5、 开发部设计评审未通过，,根据会议精神调整总工办组织项目定位设计评审定位设计评审通过编写规划设计任务书设计任务书讨论会签规划设计流程图开发前期部需提供：:1、 规划设计条件2、 计委立项批文总工办依据项目定位编写规划设计任务书规划设计任务书主管副总审批根据主管副总审批意见修改规划设计任务书提交设计单位设计单位进行设计规划方案出图设计评审参加部门：:1、 总经理2、 相关副总经理3、 销售部4、 工程部5、 开发部设计评审提出修改建议总工办组织设计评审设计评审通过设计单位进行修改

33、提交开发部开发部进行规划报批规划提出修改意见规划局批准方案报建图设计流程图开发部需确认：:1、 批复的规划图设计单位依据规划设计任务书设计设计评审参加部门：:1、 总经理2、 相关副总经理3、 销售部4、 工程部5、 开发部平立面方案出图设计评审提出修改建议总工办组织设计评审设计评审通过方案图出图设计单位进行修改提交开发部规划提出修改意见开发部规划报批规划局批准设计单位进行修改报建图设计出图提交开发部报批规划提出修改意见规划局批准施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图开发部需确认：:批复的报方案图总工办依据项目实际情况编写施工图设计任务书根据主管副总审批意见修改施工图设计任务书主管副总审批施工

34、图设计任务书提交设计单位设计单位进行设计施工图由工程部发放施工图出图会审参加部门：:1、 工程部2、 开发部3、 施工单位4、 监理单位总工办组织施工图内部会审提交前期开发部进行施工图审查、消防审批、人防审批等会审参加部门：:1、 工程部2、 开发部3、 总工办4、 施工单位5、 监理单位6、 设计单位项目部总工办组织施工图会审根据审批修改意见进行答复图纸审查意见形成图纸会审记录由工程部发放执行外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图前期部需提供：:1、 给水接口参数2、 排水接口参数3、 电力接口参数4、 燃气接口参数5、 热力接口参数6、 有线等参数设计任务书会审总工办依据项目实际

35、情况编写施工图设计任务书施工图设计任务书提交设计单位会审参加部门：:工程、材料、预算、销售、总工办、主管副总设计单位进行设计规划局提出修改意见设计单位进行修改市政园林处提出修改意见设计单位进行修改景观施工图外网施工图互动提交开发部报批提交开发部报批外网及景观施工图出图施工图由工程部发放会审参加部门：:11、工程部22、预算部总工办组织施工图内部会审设计评审参加部门：:1、 工程部2、 开发部3、 总工办4、 施工单位5、 监理单位6、 设计单位项目部总工办组织施工图会审形成图纸会审记录由工程部发放执行附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众

36、生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急

37、预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任

38、组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预

39、案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。

40、 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防

41、队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单

42、位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(

43、2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。 5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。 5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。 5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。 5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。 5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。 5

44、.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。五、高处坠落事故的预防及其应急救援预案桥梁施工过程中,高处作业的机会比较多,经常在四边临空的高处进行作业,施工条件差,危险因素多。多年来,高坠伤亡事故占全部事故的比例较高,这种事情对社会影响较大,要作为安全预防等大事来工作。要避免发生高处坠落事故,必须加强监控管理。对现场施工人员进行预防高处坠落的技术知识教育,使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同进,在技术上采取有效的防护措施。 1、防止高处坠落事故的基本要求 以预防坠落事故为目标,对于恐怕要发生坠落事故等事故的特定危险施工,在施工前制定防范措施,并应在日

45、常安全检查中加以确认。 1.1 凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。 1.2 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落危险。 1.4 不得攀爬脚手架。 1.5 进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。 1.6 作业层上部周边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏,护栏围密目式安全网。 1.7 各种架子搭好后,项目安全负责人必须与架子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。 2、发生高处坠落事故应急预案 2.1 发生高处坠落事故,应马上组织

46、挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2 出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。 2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包

47、扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 2.4 发现伤者手足骨折者,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹子等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 2.5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头底脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施: 2.5.1 一般伤口的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上

48、红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。 2.5.2 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软件垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。 2.5.3 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次,每次放松0.51分钟。 2.6 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同是真实性密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。六、物体打击事故的预防及其应急救援预案 物体打击伤害

49、是建筑行业常见事故的四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。1、 防止物体打击事故的基本要求 1.1 人员进入施工现场必须按规定佩戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。 1.2 安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 1.3 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。 1.4 边长小于或等于250的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。 1.5 作业过程一般常用工具必须放在工具袋

50、内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得堆在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。 1.6 高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。 1.7 吊运一切物料都必须由持有上岗证人员进行绑码,散料应用吊篮装置好后才能起吊。 1.8 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有专职安全人员监护的条件下进行。 1.9 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。 2、发生物体打击的应急预案 当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 2.1 发生物体打击事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤

51、情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要认其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。七、触电事故的预防及其应急救援预案触电事故与其他事故比较,其特点是事故的预兆性不直观、不明显,而事故的危害性

52、非常大。当流经人体的电流小于10mA时,人体不会产生危险的病理生理效应；但当流经人体的电流大于10mA时,人体将会产生危险的病理生理效应,并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动,乃至人体窒息(“假死”),在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此,在保护设施不完备的情况下,人体触电伤害得极易发生的。所以,施工中做好好感防工作,发生触电事故时要正确处理,抢救伤者。 1、防止触电伤害的基本安全要求根椐安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为防止发生触电事故,在日常施工(生产)用电中要严格执行有关用电的安全要求。 1.1 用电应制定独立的施工组织设计,并经企业技术负责人审批,盖有企业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设,竣工后办理验收手续。 1.2 一切线路敷设必须按技术规程进行,按规范保持安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。 1.3 非电工严禁接拆电气线路、插