技术中心绩效考核制度

1、。技术中心绩效考核制度为了调动部门员工的工作积极性， 激发员工工作热情， 提升工作业绩，保证工作目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象技术研发部所有员工。二、考核内容及方式（一）考核时间：每月1 日至 30 日（ 31 日）。（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的 5%作为绩效考核工资，根据当月绩效考核结果， 确定绩效工资发放比例和具体金额。（三）考核内容：员工本人工作态度、工作任务、工作能力、工作区域卫生情况等综合表现。（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并最终评定。三、考核结果及奖惩（一）考核结果考核结果以分数确定，最终转换为 A、B、C、D 四个等级，

2、以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数基本标准如下：A 级、超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B 级、全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级、基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般，偶有失误；。1。D、未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。最终考核分数等级100 分A96100 分B7095 分C70 分以下D（二）奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（ 1）考核结果为 A级：绩效工资按 100%发放，并按本人当月考核工资标准的 10%另行发放奖励工资。当月绩效考核为 A级的员工比例不超过部门员工总数的 1

3、0%。（ 2）考核结果为 B级：绩效工资按 100%发放。（ 3）考核结果为 C级：绩效工资按 80%发放。（ 4）考核结果为 D 级：绩效工资按 70%发放，工作失误情节重大者不予发放绩效工资。四、考核结果反馈每月 5 日前，部门领导将考核结果下发办公室， 办公室将经公司领导审批后的考核结果反馈至部门， 并函告财务部； 反馈结果由部门专属人员汇总存档。四、考核内容设计考核内容扣分细则。2。出勤考核卫生考核工作考核上午 8:30 上班， 12 点下班；下午 13:30 上班， 17:00迟到早退下班，按时在企业微信 APP打卡。迟到 10 分内不予扣分， 10 分1 小时内扣 1 分， 12

4、小时内扣 2 分， 23小时扣 3 分， 34 小时内扣 4 分。提前一天在 App 上进行申请审批，注明请假事由，未请假在 App 上申请，视为旷工，扣除当日工资； 按时参加部门会议，不得无故迟到、缺席，经发现一次扣1 分；提前一天在企业微信 App 上进行审批，并注明加班事加班由及安排加班领导，未提前在 App 上进行申请，不予以加班调休及加班工资发放， 无故不得个人安排加班。场内外出 ：场内外出人员需通过技术中心微信交流群进行汇报，并上传相关外出工作内容的影像资料，未外出报备者根据实际情况进行酌情处理。场外外出： 外出办理相关业务，需在 App 上进行外出审批，并注明外出事由、地点、开始

5、及结束时间，必要时上传相关外出附件。无故外出者，经发现一次扣1 分。补卡打卡每月忘打卡不得超过 3 次，多出一次扣 1 分。工作区域卫生每日分配值日对办公区域进行打扫，保持办公区域整洁无异味，个人区域不整洁者，一次扣1 分。工作态度服从尊重部门领导，按时完成领导交付的任务，出现一次不尊重或顶撞领导扣除 2 分。1、部门员工每日在技术中心微信交流群进行工作内容汇报，未进行汇报者，一次扣 1 分； 2、各组组长在企日常工作汇报业微信 App 中工作台 汇报 周报应用程序中进行各成员周工作汇报，汇报内容为本组成员周工作量及完成情况，汇报时间为每周六下午 17:00 之前。领导交办当日完成的任务必须按时保质保量完成；工作时日较长的任务，需每日汇报工作进度，规定时间当月工作完成度 内未完成则按完成率相应扣分，完成90%以上扣 1 分，80%90%扣 2 分，70%80%扣 3 分，60%70%扣 4 分，60%以下扣 5 分。注：月底按照扣分进行绩效考核，