群监员工作中的问题

1、。煤矿安全是老生常谈的话题了， 大会讲，小会谈，重视程度自不在话下，但随着煤矿机械化程度的不断提高，煤矿工人技能型人才匮乏，数百米深的地下作业环境差，空间狭窄，光亮不足，操作受限，地质条件变化无常等，这些客观因素又导致了事故的发生。责任追究下来，往往是因职工某人违反操作规章造成事故，受害者也是 “职工 ”。所以，要搞好煤矿安全生产，抓好群众安全工作是非常之必要的，笔者在煤矿工作了二十多年，现就煤矿群监员工作中存在的问题谈一点自己的见解和看法。一、目前群监员工作中存在的问题：（一）群监员工作重视不够，认识不足。在一些煤矿，虽然有群监组织和机构，但领导对群监工作重视不够，特别是基层，群监员大多是由

2、安全员或班组长兼任， 没有真正起到群众监督安全的作用，没有起到对班组长的安全监督作用，也没有起到对员工安全的提醒作用。 下班后到汇报也是走走过场，做做形式，如对隐患汇报不够具体，对 “三违 ”现象汇报的很少等，在上级领导督导检查时，管理人员还对群监员打掩护。（二）疏于对群监员的管理。从表面上看，煤矿都建立有群安网络，也对群监员进行了相应的培训， 却疏于对群监员的管理， 致使部分群监员责任心不强， 在职工心目中好象只有安全员而没有群监员这个概念。煤矿安全工作的主体是广大的职工群众， 也就是说，必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好，群监员的工作搞得好不好，谁来监督，谁来-可编辑修改 -。检查，

3、谁来考核？只有管理好了，群监员的作用才能得到发挥，群众的安全工作才能更上一层楼。（ 三）群监员没有独立出来，群监员的作用没有得到充分发挥。在一些基层，职工只知道有班组安全员而没有班组群监员这一概念， 事实上，煤矿井下的工作环境比较分散， 点多、线长，领导、管理人员难以监督，虽然每班都有跟班 “六长 ”、队长、班组长、安全员等，他们的出现也只能在一个点上，所以，如果能将群监员独立出来，也就多了一双排除安全隐患的眼睛，职工的安全生产也就多了一份保障。（四）是缺乏创新和活力。群监工作数年如一日，活动方式比较老套；以群监员的话说，说是每天出来填隐患，每年接受两次业余培训，每月进行一次群监员座谈会。 家

4、属协管工作也是事后帮教的多， 完成交办的任务多，安监员进行查故障、排隐患比赛的竞赛没有，安监员进行演讲比赛教育员工群众的活动没有，自觉自发的活动更是没有。（五）缺乏资金支持， 没有激励机制。 事实上，就目前的群监工作而言，基层连队的群监员大多是由安全员兼任，因为企业给付了安全员的津贴，却没有给付群监员的津贴，所以，这也是基层连队的群监员大多是由安全员兼任的原因。 有些单位对协管员还好一点， 有一定的津贴补助，对井下群监员就没有津贴了， 最多就是年底对群监员按分配名额评一次先进，对群监员形不成动力，缺乏工作持久性和连续性。二、煤矿群监员工作的对策：-可编辑修改 -。（一）提高认识，加强群监员队伍

5、建设。从煤矿人员结构来年，农民工所占比例在 60 以上，而这部份新职工很多文化素质不高，安全操作水平普遍较低，缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识， 导致新职工中受伤事故多发，并多为事故受害者。所以，工会有必要加强群监员的队伍建设，帮助群监员积累安全生产管理工作经验，提高群监员在员工中的协调、安全执法和事故隐患的查处能力， 适应新形势下群安工作的需要。（二）领导重视，落实待遇。就目前煤矿的情况来看，要使群监员发挥作用，就要将班组的群监员真正从安全员兼职中剥离开来， 但要群监员发挥模范作用而不给待遇，最终结果就只能是有其空架子， 没有哪个群监员会有事无事去干得罪人的活儿。 所以，群安工作必须要有

6、领导重视，要给群监员待遇， 要对群监员进行班中安全督查津贴， 对于汇报重大隐患和重大违章现象的群监员给予重奖，每年表彰奖励一次优秀群监员，尤其是对工作成绩突出的优秀群监员要大力表彰， 弘扬他们的敬业爱岗精神，推广他们在现场抓安全监督检查的先进经验，班组长要从优秀群监员中提升，要让群监员有看头、有盼头。进一步调动、激发广大群监员的工作积极性。（三）健全管理制度，加强群监员的考核管理群安工作光有资金保障还不行，要使群安工作逐步走上制度化、规范化的轨道，就必须建立健全群监工作例会制度，群监工作考核管理制度，安全汇报批签反馈制度，群监工作总结评比制度等，通过采取动态检查、定期评议、分级考核等-可编辑修

7、改 -。方法，督促各项制度的落实，定期把不合格的群监员淘汰出去。当然，在群监工作中，也有的群监员因工作方式方法不当，受到队、组穿小鞋或受到员工打击报复的， 这个时候， 工会组织就要坚定不移的当好群监员反 “三违 ”、反事故的坚强后盾， 设身处地的为群监员解除后顾之忧，让广大群监员处处得激励，事事有保障，轻装上阵查隐患，深严细实填漏洞。（四）加强群监员培训，不断提高群监员的思想水平和业务能力。煤矿的群监组织要每月定期把群监员召集起来进行群监活动总结，以会代训，结合企业不同时期的重点工作，为群监员讲解工作中需要检查的内容，以及如何协助班组长对本班组工人进行安全教育， 组织本班组人员提安全合理化建议， 督促其爱护和正确使用劳动保护设施， 指导其按章作业，发现不安全因素时，应立即向跟班领导或班组长汇报，并协助及时处理，发现重大事故隐患且可能危及职工生命安全时，有权停止作业等等，适当的时候， 还要聘请有较高理论水平又有丰富实践经验的老师授课，讲理论、指重点、教方法，使群监员在干中学，学中干，提高业务知识和工作能力。（五）注重实效，创新群监员工作。如何调动群监员的工作积极性，如何打开煤矿群监员工作的新局面， 我们不妨学学别人的经念， 提高群监员待遇，给群监员压担子， 搞群监员应知应会竞答、 安全隐患识别竞赛，征集群监员合理化建议等等， 不断提高群监员的自我保安