设备管理实施细则

1、设备管理实施细则1. 总则1.1为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证 安全生产和设备正常运行，依照总公司设备管理办法并结合公司 实际情况，制定本细则。1.2本细则适用于公司所属各单位全部施工、运输、生产、仪器 仪表和其它设备的管理。1.3公司由一名副经理主管设备管理工作，设备材料部负责日常 业务工作。各单位要有一名项目经理（厂长）主管设备管理工作，并 指定有关部门专人负责设备管理工作。1.4设备材料部在管理工作中，应注重“协调、监控、指导、服 务”的职责。2. 施行设备A、B、C分类管理法，A类设备是管理工作的重点。2.1 A类设备：15吨以上（含）载重汽车、平板拖车；20吨以

2、上 （含）汽车、履带起重机；200吨米以上（含）塔式起重机；单台价格在20万元以上（含）金属切削机床、锻压设备、焊接和其它设备。2.2 B类设备：不含A类设备的所有主要施工机械设备；单台 价格在2万元以上（含）设备。2.3 C类设备：除A、B类设备以外的所有设备。3. 设备购置3.1根据施工生产的需要，设备材料部会同有关部门编报设备购 置年度计划。购置计划所列的机种、规格、型号等都要经过审评，择优选择，A类设备要有技术经济分析报告。3.2 A、B类设备由设备材料部购置或授权各单位购置。3.3各单位根据施工生产需要和年度购置计划，有权自行购置C类设备，总金额应列入设备购置计划。3.4设备材料部于

3、12月15日前受理各单位申报的次年设备购置 年度计划（附表一、附表一甲）；于6月15日前受理各单位申报的当 年设备购置补充计划。3.5对未经审批或授权而擅自购置设备的单位，公司将通报批 评，视情节轻重扣减项目经理部（厂）考核评分。4. 设备验收4.1设备购入一个月内，必须按国标、部标或生产厂标准所规定 的产品质量，检验方法，验收规则做好验收工作，固定资产设备验收 单格式见附表二。4.2 A、B类设备由设备材料部验收或授权购置单位验收。4.3 C类设备由购置单位验收。4.4各单位验收的各类设备，应将随机技术资料复印存档，原件 交设备材料部整理后转入公司档案室保存。4.5新购入设备由设备材料部编排

4、设备统一编号，各单位无权编 制设备统一编号。4.6设备验收的依据是各项凭证，包括订货合同（或协议书） 、 设备的发票、货运单、装箱单、发货明细表 、使用说明书、质量证 明书等有关文件和技术资料。5. 设备台帐和单机卡片的建立。5.1设备台帐和单机卡片由专人建立，设备台帐以机械分类编号 为顺序，主要记录设备名称、型号规格、购（调）入日期、原值、净 值、制造厂名、出厂日期、出厂编号、能力等。台帐格式见附表三。5.2单机卡片除登记台帐的内容外，还需登载设备附属装置、随 机附件、设备调动等内容。设备调拨时，卡片应随机转移。设备报废 时，卡片应附在报废申请表后送审。卡片格式见附表四。6. 设备技术档案的

5、建立设备材料部协助公司档案室，建立 A、B类设备的技术档案。档 案主要内容包括：随机技术文件（说明书、合格证、附属装置资料、 配件目录、图纸等）、验收单、试验记录、交接清单、大修检验记录、 改装、改造记录、事故报告单、报废鉴定表等。7. 设备履历书的建立7.1 A、B类设备履历书，由各单位设备管理部门负责建立和登记。履历书主要内容包括：主要技术性能、规格、参数、随机附件、工具登记、进厂（车间）技术鉴定记录，试运转和走合记录、运转台 时和消耗记录、维护、保修记录，主要机件更换记录，机长更换交接 记录和事故记录等。7.2设备调拨时，履历书应随机转移。设备报废时，履历书由设备材料部收回。8. 设备统

6、计报表工作设备统计报表工作必须按照统计部门的规定和要求，及时向上级 主管部门报送统计报表。8.1主要机械设备完好、利用、修理月（年）报表（见附表五）： 要求各单位于当月二十八日前报送公司设备材料部。8.2固定资产设备（台帐）清查登记表（见附表三），要求各单 位于次年元月五日前报送公司设备材料部。8.3设备维修费用情况统计表（年报）（见附表七），要求各单位 于次年元月五日前报送公司设备材料部。9. 设备的清查盘点9.1每年年终时由设备材料部会同财务部对设备进行全面清查盘 点，查明实物，调整帐目，核实使用单位和价值，做到帐、物、卡相 符。9.2各单位每年12月份应组织一次设备清查盘点，公司进行抽

7、查。10. 设备调拨10.1设备调拨前要进行保养和维修，应保持设备外观整洁、附 件齐全、技术性能良好。“设备调拨检验表”（见附表十四）一式三份, 由调出单位签发后交调入单位，调入单位填写后留一份存查、返调出 单位一份、报设备材料部一份备案。10.2 A、B类设备的调拨：以公司主管经理签发的设备调拨令“（见附表十三）为依据，在“调拨令”规定的日期内完成设备调拨。10.3 C类设备的调拨；根据施工生产的需要，各单位可以相互 调剂：10.4设备调拨时由调出单位签发“固定资产设备调拨通知书” （见附表十五）一式七份交调入单位六份，调入单位填写后留二份、 返调出单位二份、报公司二份。10.5工地成建制的

8、迁移，应一次性办理设备调拨手续。10.6设备调出前未能排除的故障，在调入单位发生的维修费由 调出单位支付（以设备调拨检验表为依据）。10.7设备材料部负责大型设备的搬运、包装及运输分承包方的 评审工作。10.8设备调拨过程，设备材料部应做好调出单位与调入单位的 协调工作。11. 设备折旧、更新与报废11.1设备材料部配合财务部，在国家颁发的“企业固定资产分 类折旧表”所规定的折旧年限范围内，结合公司的具体情况进行测算, 确定固定资产分类折旧年限，按季度制表、提取折旧。11.2设备更新是保证“精良的装备”的重要手段。设备更新要 通过技术论证，选用结构先进，性能优良的新型设备替换性能落后的 老设备

9、。凡属下列情况之一的设备应当报废更新。11.2.1设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益 差的。11.2.2严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造又不经 济的。11.2.3经过预测、继续大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。11.2.4大修虽能恢复精度，但不如更新经济的。1125国家规定其它应当淘汰的。11.3凡达到规定使用年限并已提足折旧的设备，由设备材料部 会同财务部办理自然报废，上报总公司备案。11.4因自然灾害或重大设备事故，造成设备无使用价值和修复 价值的应报请总公司批准，可按非自然报废处理。11.5已报废的设备，经公司主管经理批准可变价处理，其收入 按

10、财务制度处理。11.6已办理报废手续仍在使用的设备，应建立报废设备台帐并 保留技术档案。12. 操作人员的任命及职责12.1 A类设备实行机长负责制，机长的任命由设备材料部提名， 经公司主管经理批准，设备材料部会同人劳部以书面形式下达。12.2 B类设备实行专机专人负责制，操作人员由各单位安排并 报设备材料部备案。12.3设备的操作、维护人员必须严格遵守设备使用、操作和维 护规程，不得任意超负荷、超载、超速运转。对违反安全操作规程的 行为和命令，设备管理部门有权制止，操作人员有权拒绝操作并立即 报告上级领导。12.4现场施工过程中因作业环境等因素的限制，汽车起重机在 吊重情况下，必须伸杆方能完

11、成吊装作业的，事先应根据施工吊装方 案由工长写出书面报告，经现场安全员确认签字，报请主管项目经理 批准，方准作业，否则操作人员有权拒绝操作。12.5设备操作人员违反操作规程或失职造成事故者，根据14.4的规定进行处理。13. 设备维护、修理13.1设备材料部要根据设备的使用情况和技术状况，结合施工 特点编制设备大修理计划，经公司主管经理批准后，组织实施。13.2 A类设备大修理业务由公司设备材料部负责办理；A类设备项修、B类设备大修理的业务，由设备材料部负责或委托其他单位办 理。A、B类设备的其它级别的修理和维护、保养及 C类设备的维护、 保养、修理，均由各单位负责办理。13.3各单位在编制施

12、工、生产作业计划同时，必须安排好设备 保养、维修计划。设备在使用中一旦发生故障，要及时排除或采取防 范措施，严禁带病强制运转。每周至少安排24小时进行设备强制保养，保养作业的内容是：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。13.4设备材料部应协助各单位解决急需的配件，做好服务性工 作。13.5 “设备使用情况登记表”（见附表十六）是设备统计工作的 原始资料。A、B类设备操作人员必须认真填报，填报的内容不真实， 扣减当月奖金5%每漏填一项内容，扣减当月奖金 2%由使用部门 执行，设备管理部门行使监督权。13.6 A类设备操作人员应按规定认真填报“设备日点检记录表”（见附表十七），愈期不报者应扣减当月奖金1

13、0%由使用部门执行， 设备管理部门行使监督权。13.7 A、B类设备实行日保养制度，操作人员不按规定进行“日 保”的，每发现一次扣减当月奖金5%由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。13.8汽车起重机、履带起重机、载重汽车等 A、B类设备，在现 场施工中属于操作人员责任发生刮、碰等现象，其直接经济损失在1千元以下，扣减操作人员当月奖金 510%。隐瞒不报，一经发现扣 减当月奖金50100%由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。 14.设备事故因操作不当，检修不良，违章指挥，管理不善等人为原因导致设 备损坏或精度性能降低称为设备事故。14.1 一般事故、大事故发生后应于五日内向公司报告，十五

14、日 内上报事故报告单（见附表一）；重大事故发生后24小时内电告公 司，十五日内上报事故报告单。14.2设备事故的分类14.2.1 一般事故：设备直接经济损失在1千元一5千元者。14.2.2大事故：设备直接经济损失在 5千元一2万元者。14.2.3重大事故：设备直接经济损失在 2万元以上者。14.3设备事故的处理14.3.1 一般事故、大事故处理：由各单位处理，并报公司。14.3.2重大事故处理：事故直接经济损失 2万元以上，不满10万元由公司处理。事故直接经济损失10万元以上，按总公司设备管理办法9.242条处理。14.4设备事故责任者的处理14.4.1根据事故的大小，责任者对事故的认识，按公司劳动制 度规定，可给予行政处分。构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。14.4.2 2 万元（含）以下事故的主要责任者赔偿经济损失的510%扣发事故当月