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文档简介

1、页眉.超市常用计算方式考核项目：缺货率考核对象：门店公式：缺货率 =缺货品种数100%核定总品种数备注： 1、缺货品种数指部门（类别）无库存品种数2、核定总品种数指本部门（类别）核定有销售品项数考核项目：配送达成率考核对象：配送中心到货数量公式：配送达成率 =100%要货数量备注： 1、到货数指本批次要货单实际配送到货的商品数量2、要货数量指本批次要货单商品总数量（含电脑补货和手工要货单）考核项目：到货率考核对象：商品部公式: 到货率 =到货数量100%订货数量备注： 1、到货数量指供应商按坚强订单送达指定地点，并经坚强公司验收确认的商品数量2、订货数量指总部和门店向供应商所下订单的订货总数量

2、考核项目：动销率考核对象：商品部 /门店公式：动销率 =核定品项数有库存无销售品项数100%核定品项数1 / 3页眉.备注： 1、有库存无销售品项数指本类别有库存30 天无销售商品品种数量考核项目：库存可销天数考核对象：商品部 /门店 /配送中心公式：库存可销天数 =（期初库存成本 +期末库存成本） /230 天月销售成本考核项目：年库存周转次数考核对象：商品部 /门店 /配送中心365 天公式 :： 年库存周转次数 =库存天数考核项目：毛利率考核对象：商品部 /门店公式 1：毛利率 =(售价 -进价 )/售价 100%小规模纳税人公式2：毛利率%不含税售价 - 不含税进价一般纳税人100%不

3、含税售价考核项目：客单价考核对象：商品部 /门店公式：客单价 =品单价客品数备注： 1、品单价指本商场每个购买商品的平均价格2、客品数指本商场每个顾客购买平均商品数量考核项目：费用率考核对象：各部门费用额公式：费用率 =100%销售额2 / 3页眉.考核项目：促销占比考核对象：商品部 /门店促销占比 =促销商品销售金额公式：100%销售总额考核项目：新品引进率考核对象：商品部 /门店公式：新品引进率 =月新品引进数量100%核定品项数量考核项目：滞销品淘汰率考核对象：商品部 /门店公式：滞销品淘汰率 =月滞销品淘汰数量100%核定品项数量考核项目：订货量考核对象：商品部 /门店 /配送中心公式：订货量 =日均销量（订货周期 +到货天数 +安全天数）订货时库存在数途量最小库存量以上考核项目匀可按店、处、课、大分类、中分类、小分类来统计；到货率可分供应商来考核（注：范文素材

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