[QC]提高承插型键槽式范本

1、20XX年度QC成果提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装技术小组名称:杭州铁路东站枢纽地区彭埠单元R22-19地块居住区配套公共服务设施工程项目部QC小组浙江昆仑建设集团股份有限公司20XX年1月Q C成 果 报 告小组名称:杭州铁路东站枢纽地区彭埠单元R22-19地块居住区配套公共服务设施工程项目部QC小组课题名称:提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装技术类 型:技术攻关型企业注册登记号:KLQC-20XX-03发表单位:浙江昆仑建设集团股份有限公司发 表 人:何 源顾 问:姚华军发表时间:20XX年1月目录一、工程概况1二、QC小组简介2三、选择课题3四、可行性分析4五、现状调查4六、设定

2、目标5七、分析原因6八、确定要因6九、制定对策7十、按对策实施8十一、效果检查9十二、制定巩固措施10十三、总结与打算10提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装技术杭州铁路东站枢纽地区彭埠单元R22-19地块居住区配套公共服务设施工程项目部QC小组一、工程概况表1:工 程 概 况 表工程名称杭州铁路东站枢纽地区彭埠单元R22-19地块居住区配套公共服务设施项目建设单位杭州市城东新城建设投资有限公司负责人陈骁设计单位浙江中设工程设计有限公司负责人吴藻生监理单位浙江明康工程咨询有限公司负责人马民勘察单位浙江大学建筑设计研究院有限公司负责人陈冬贤施工单位浙江昆仑建设集团股份有限公司负责人王道冬建筑面积

3、48413.60m2建筑高度49.80m工程造价9498万元结构类型框架开工日期20XX.6.19竣工日期20XX.8.81、重大事故为0，事故频率控制在1.5以内；工程质量 2、遵循安全生产和文明施工有关法律、法规和规章的承诺，顾客投安全目标 诉率为0，社会投诉率为0，媒体曝光为0；争创“钱江杯”、“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”。二、QC小组简介1、QC小组组建本工程做为杭州火车东站枢纽地区重点工程，工程规模较大，设计标准高，作为彭埠社区配套设施重点项目，项目建成后将成为彭埠社区的中心，同时也被列为公司的重点工程。为此公司将本工程的目标定为:争创“钱江杯”。自工程开工以来，项目部紧紧围

4、绕这一目标，立足高起点、高标准，规范运作，科学管理，精心组织施工。为此项目部于20XX年3月20XX立了杭州铁路东站枢纽地区彭埠单元R22-19地块居住区配套公共服务设施项目部“提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装技术”QC小组。小组成员基本情况见下表2。1表2:QC小组成员基本情况表杭州铁路东站枢纽地区彭埠单元小组名称R22-19地块居住区配套注册号KLQC-20XX-03公共服务设施工程项目部QC小组课题提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装课题类型攻关型技术成立时间20XX年03月20日平均QC培训时间90小时活动时间20XX年03月至20XX年12月小组活动频次每周2次序号姓名性别年龄学

5、历职务（职称）QC小组职务1姚华军男50本科集团公司总工顾 问2陈坚男33本科工程处经理技术指导3王道冬男44本科项目经理组长4章玉龙男50大专项目副经理副组长5林明清男47本科技术负责人副组长6蒋思杰男28本科施工员组员7楼惠磊男28本科施工员组员8戴翔男33本科质量员组员9叶樟来男46大专安全员组员10何源男28本科安全员组员12吕火潮男45初中架子工班组长组员2、QC小组活动流程QC小组的活动严格按照PDCA的循环进行，详见图1。PlanPrepare计划阶段准备阶段1.选择课题、设定ActionCheckDo实施阶段处理阶段成果整检查阶段图1:QC小组活动计划流程图3、QC小组活动计划

6、QC小组在组建初期，考虑到项目部管理人员现阶段对类似工程施工经验较少，故由公司项目2管理层、技术骨干、现场施工人员三者相结合，组成攻关型QC小组。由组长严格按照整个小组活动流程，实施各个步骤。准备与计划阶段（20XX年3月）:主要采取参观类似工程，组织小组成员培训，会议讨论与现场勘查的形式，选择课题、设定目标、确定方案、制定对策计划；实施与检查阶段（20XX年4月11月）:主要以现场操作的形式，每周例会进行协调总结；处理阶段(20XX年12月):主要以资料整理、总结分析作为主要工作。QC小组成员参加活动积极性高涨，参与率在90%以上，总体效果良好，得到业主、监理单位的好评。三、确定活动课题1、

7、选题理由理由一:随着支模架坍塌事故不断发生，支模架支撑体系进一步改进成了大势所趋。普通模板支撑架体系逐渐被其他工具式支撑体系所取代。本工程采用的承插型键槽式钢管支撑架体系，是政府推广的模板支撑架体系之一。虽然工具式支撑体系有逐渐取代传统钢管扣件式脚手架之势，但是像承插型键槽式钢管支撑架体系这类工具式支撑体系刚推广不久，体系的技术控制尚不够成熟，为此提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装技术是确保高大支模架的安全事故的前提和关键。理由二:本工程为杭州市城东新城建设投资有限公司重点工程，是彭埠社区的重点项目，也是我公司重点管理项目之一。施工总承包单位对本工程质量要求高，公司确定其质量目标为:争创“钱

8、江杯”。理由三:更好地贯彻落实公司的质量方针，加强工程质量，进一步提高业主的满意度。充分发挥公司优势，突破传统施工技术思维，为类此施工积累经验。3最终课题:提高承插型键槽式钢管支撑架体系的安装技术。结论:通过QC小组成员的认真讨论，一致认为本次QC活动的选题能切中项目部的总体目标，是切实可行的。四、可行性分析1、本工程业主单位、监理单位及公司内部都极为重视，同时还受到彭埠社区的领导、百姓的关注，对于工程的质量、安全尤为重视，作为彭埠社区公共配套设施工程，未来的彭埠中心，确保做到安全文明施工，积累此类施工经验，为今后的相关工程做好示范工作。2、针对本工程特殊性我集团公司专家组每月12次例行检查和

9、指导。3、选择的施工班组相关经验丰富，操作工人进场后都接受过针对性的专业培训教育，实践经验较多，学习能力强。4、QC小组成员专业技术过硬，活动积极性极高，均把有幸参与本工程作为自我价值提升的契机，目标一致，表示要交出一份满意的答卷。通过以上几点分析，我们认为通过参与者不懈的努力，QC小组制定的目标完全可以实现，工程质量可确保达到市优质工程“西湖杯”评定要求，为社区建造公共配套设施做好示范工作。五、现状调查在高大支模架施工前，我QC小组邀请了设计、监理、施工等专家及专业技术人员，就针对类似工程组织进行了多次现场调查和研讨分析，对类似工程中出现的问题进行了汇总，并归纳整理出了以下6类施工缺陷，详表

10、3:表3承插型键槽式钢管支撑架体系施工安全缺陷调查表序号调查项目调查缺陷频率（%）累计频率合格率点数点数（%）（%）1抗倾覆能力较差15738.89%38.89%53.33%2键槽插入不到位15422.22%61.11%73.33%3纵横向立杆间距过大15316.67%77.78%80.00%4立杆垂直度超过允许值15211.11%88.89%86.67%5材质不合格1515.56%94.94%93.33%6其他1515.56%100.00%93.33%7合 计9018100.00%100.00%4注:承插型键槽式钢管支撑架体系刚被推广，使用该技术的工程并不多，所以能够调查取证的地方较少。由上

11、表调查数据可以得出体系安装的合格率仅为:（90-18）90100%=80.00%。总结分析:由调查表可以看出，抗倾覆能力较差、键槽插入不到位、纵横向立杆间距过大三个问题累计频率达77.78%，是影响本工程承插型键槽式钢管支撑架体系的主要问题。确定目标目标一:抗倾覆能力目标二:插键槽的合目标三:纵横向立杆的合格率由53.33%提格率由73.33%提升到间距的合格率由80%六、确定目标目标一:抗倾覆能力的合格率由53.33%提升到90%以上。从上述调查表中可以看出抗倾覆能力不足是目前支模架体系普遍存在的现象。通过调查，我们QC小组成员有一个普遍的共识，承插型键槽式钢管支撑架体系本身有一定的缺陷，该

12、体系的抗倾覆能力较差，要确保安全施工，需在原有的体系上做一定的加固措施，满足混凝土浇筑的抗倾覆能力。目标二:插键槽的合格率由73.33%提升到90%以上。通过调查，我们QC小组成员键槽式钢管支撑架由于键槽都是前期加工的，而搭配是后期人工自行选择，存在个别键槽较难插入的问题。更有甚者，索性选择不插。QC小组想通过自身的努力，尽量克服。目标三:纵横向立杆的合格率由80%提升到90%以上。通过调查，出现这类问题主要原因有2个，第一是因为专项施工方案编制有误，导致施工出错；第二是施工队伍自身原因，未能按照专项施工方案实施，自行搭设纵横向立杆，导致不5能达到支撑要求。为了避免这类问题发生，QC小组准备从

13、源头抓起，编制好适合现场搭设的专项施工方案，并要求施工队伍严格按照方案要求搭设。通过量化分析:抗倾覆能力、插键槽、纵横向立杆间距这三项主要因素累积频率达到:38.89%+22.22%+16.67%=77.78%1、理想状态，三项主要因素100%全部解决，合格率为:80.00%+（1-80.00%）77.78%100%=95.56%90%(目标值)；2、低线状态，三项主要因素即使75%得到解决，合格率为:80.00%+（1-80.00%）77.78%75%=91.17%90%(目标值)；我们的优势:本工程为我公司该类体系技术为我公司第一个工程，公司十分重视，在人员配备、技术等方面给予大力支持。小

14、组成员老中青相结合，解决问题和创新能力强，能严格按照规范，规程操作施工。因此，本QC小组全体成员有足够的信心实现制定的目标值！七、原因分析根据制定的活动目标，我QC小组组织了全体成员针对影响承插型键槽式钢管支撑架体系的三个主要问题进行了认真调研分析，并邀请了有关专家及专业技术人员的参与，集思广益。通过查阅文献、参观学习及现场调查分析，运用头脑风暴法和关联图对影响抗倾覆能力较差、键槽插入不到位、纵横向立杆间距过大的三个主要问题进行分析，整理绘制关联图:承插型键槽式专项施工方体系自身专项施工方与原有建筑物缺少可靠6现场不具备专家论证检查验收钢管支架主纵横向立杆抗倾覆键槽插入剪刀撑键槽插入登高架设工

15、设置不足个别工人素钢管等原材对支撑体系抗倾覆能力估计不足支撑架键槽缺少针对性施工队伍为末端因素为中间因素八、要因分析确认从上述关联图中可以看出，造成抗倾覆能力较差、键槽插入不到位、纵横向立杆间距过大共有8条，小组成员对这8条末端因素进行调查、分析、论证，逐一进行要因确认。表4:要因分析确认表序号末端原因确认方要因分析结论负责式人缺少针对性调查分施工队伍意识浅薄，不够重视。虽为专业王道1、具有丰富经验的施工队伍，但是缺少有要因冬林的教育培训析针对性的教育培训。明清对钢管租赁的供应商进行了考察，营业章玉执照、资质等相关资料齐全，该厂商在国钢管等原材调查分非龙2内有一定的知名度、可信度，键槽企业标料

16、供应不足析要因吕火准得到也得到相关部门的认可。材料储潮备较为充足。钢管支架进场后，在监理的旁站下，对钢钢管支架主管支架主要构配件进行了抽检，检查结章玉调查分构为合格。另外钢管租赁单位也提供了非3要构配件不龙林析相应的检测报告和合格证，检测实验室要因合格明清营业执照、资质等相关资料齐全，在业内有一定的知名度、信誉度。4现场不具备现场调现场涉及到高大支模架的部位一共有三非林明7加固条件查处，都在楼层内，附近都具备可靠连接条要因清何件。源通过QC小组成员的讨论，通过专项施工方案的编制、审批、专家论证，通过调查林明承插型键槽小组的走访、分析。承插型键槽式钢管支调查分清5式体系自身撑架体系的抗压能力较为

17、突出，整体承要因析吕火抗倾覆较差压能力较好，但是该体系的抗倾覆能力潮较差，没有能够很好的与建筑物可靠连接，也没有抗倾覆的支撑架提供。施工专项施工前，由技术负责人结合工程实际情林明调查分况编制合理的施工方案，经施工、监理、非6方案编制清析建设单位审核、认可。后经专家论证通过要因不合理何源后，开始施工。检查验收调查分在人员配备、技术等方面给予大力支持，非王道7冬不到位析检查验收方面并未出现马虎。要因何源支撑架键槽现场调搭设过程中，施工队伍发现个别键槽无章玉8法插入，通过与租赁厂商的联系，及时更要因龙生产有缺陷查换了有缺陷的键槽。戴翔从以上表可以看出影响承插型键槽式钢管支撑架体系抗倾覆能力较差、键槽

18、插入不到位、纵横向立杆间距过大的主要原因是:1、缺少针对性的教育培训。2、承插型键槽式体系自身抗倾覆较差。3、支撑架键槽生产有缺陷。九、制定对策针对所确定的要因，小组成员根据5W1H原则制定以下对策:表5:对策实施表序要因目标对策措施负责地点活动号人时间缺少做到全员重视承跟施工队伍组长进20XX插型键槽式支撑加强对施行了沟通交流，指王道年针对体系新技术，为工队伍人定了奖罚措施。并冬施工6月至1性的今后该类工程积员的交底、针对本工程进行了林明现场20XX教育累经验，做好示交流工作。相关的专业知识培清年培训范工作。训。7月体系针对该体系不足增加架体落实交底工作，施20XX自身之处，做到有针与建筑物

19、工队伍充分了解新林明施工年2抗倾对性的加强、加的可靠连型架体的技术措施清8月至现场覆固，弥补不足，确接，增加架。施工时安排专人何源20XX较差保安全。体本身的进行指导、监督，做年128整体稳定好架体验收工作，月性。确保安全。支撑要求现场施工队伍20XX年架键确保每一个严格按照专项方案王道逐一检查，施工8月至3槽生键槽都可靠施工，键槽插入到冬逐个验收。现场20XX产有有效。位，如有插入困难戴翔年12缺陷的及时更换月十、对策实施实施一:缺少针对性的教育培训本工程登高架设工虽为专业队伍，且具有丰富的相关施工经验，但对承插型键槽式钢管支撑架体系了解不多，缺少有针对性的教育培训，而且施工队伍意识浅薄，队

20、伍凝聚力不够。针对这些情况，QC小组落实王道冬、章玉龙、林明清三人在项目部内部会议上对高大支模架施工队伍进行了针对性的教育培训、动员工作。做到全员重视新型工具式支撑架的施工，全员熟悉本工程高大支模架工作，为我公司承插型键槽式钢管支撑架体系工程做好示范工作。在会议前制定了奖罚措施，并在内部会议时进行了通读工作。实施结果:经过前期交底、沟通、交流等工作，增加了施工队伍关于本工程的承插型键槽式钢管支撑架体系的专业知识，提高了施工队伍的凝聚力，奖罚措施的激励，使得施工人员更具干劲。为进一步的新型工具式支撑架施工奠定了基础。实施日期:20XX年6月至20XX年7月实施二:承插型键槽式体系自身抗倾覆较差Q

21、C小组针对承插型键槽式体系的抗倾覆性的问题专门组织会议，对相关施工人员及其班组长进行了交底工作，对该体系的相关技术概念进行了进一步的明确，要求必须按照经专家论证通过后的专项施工方案实施施工。搭设完成后做好验收工作，对每个特殊部位逐一进行检查，处理不当部位要求返工重做。落实王道冬、林明清、何源在施工完成后进行复查工作，确保安全。9实施结果:在搭设中，切实做到了施工按要求，完成后检查的工作。在浇筑混凝土之前，提高支撑架的抗倾覆能力，消除该类安全隐患。实施日期:20XX年8月至20XX年12月实施三:支撑架键槽生产有缺陷有个别支撑架键槽制作有缺陷，导致支撑架键槽较难插入。为此QC小组专门落实章玉龙、

22、戴翔对该类支撑架构件进行了更换，并对施工人员进行了当面指导，要求施工队伍，必须逐个把键槽插到位，逐一检查。实施结果:施工人员在QC小组的指导下，认真执行，做到支撑架键槽可靠有效，确保安全。实施日期:20XX年8月至20XX年12月十一、效果检查对策落实实施后，QC小组全体成员根据前面现状调查中总结的抗倾覆能力较差、键槽插入不到位、纵横向立杆间距过大三问题进行检查。根据发生缺陷频率数，分析归纳成以下表6效果调查表与图3柱状图:表6:效果调查表序号调查项目调查缺陷频率（%）累计频率合格率（%点数点数（%）1抗倾覆能力较差10133.33%33.33%90.00%2键槽插入不到位10133.33%6

23、6.67%90.00%3纵横向立杆间距过大1000.00%0.00%100.00%4立杆垂直度超过允许值1000.00%0.00%100.00%5材质不合格1000.00%0.00%100.00%6其他10133.33%100.00%90.00%7合 计603100.00%100.00%10080抗倾覆能力较60差键槽插入不到40位纵横向立杆间20距过大0活动前 目标值 活动后图3:实施效果柱状图10实施结果:三项目标值均圆满实现，并较目标值略有提高！实施结果:抗倾覆能力较差的合格率=（10-1）/10100%=90.00%，键槽插入不到位的合格率=（10-1）/10100%=90.00%，两

24、项指标均圆满完成，并且较目标值略有提高！而且承插型键槽式钢管支撑架体系安全性的合格率=（60-3）/60100%=95%，达到指定的目标90%。参与活动意识1008060个人能力质量创优意识4020XX活动前活动后QC知识及活动能力解决问题的信心团队活动精神表7:QC小组活动成果自我评价表项目自我评价活动前活动后参与活动意识6585质量创优意识6585解决问题的信心6585团队活动精神7090QC知识及活动能7588力个人能力7090图4:QC小组活动成果自我评价雷达图十二、巩固措施为了巩固此次QC活动取得的成果，QC小组召开了专题会议。对实施过程中的出现的问题进行研究分析。在以后的施工过程中

25、加强对专业人员的基本技能培训，强化质量意识，贯彻公司质量方针，树立“客户至上”意识，打造“精品工程”。加强监督，坚持以公司质量为方针，企业标准为指导思想，不断提高质量意识，技术要求，巩固质量措施，使管理水平更上一层楼。十三、总结和打算11通过本次实践活动，我项目部在本课题上取得的显著的成绩，获得了业主及监理单位的好评，同时也增加了QC小组的信心和活动的积极性。表8:QC小组活动概况表序号活动内容次数人数出勤率%1QC知识培训3101002知识教育235923现场分析会810974专题讨论会391005阶段总结会2996合计187397随着各种复杂类型的高大支模架工程接踵而至，对施工单位提出了更

26、高的要求，开展QC小组活动显得尤为重要，通过QC活动的开展不但保证了工程质量，也取得了很好的经济效果。我们将继续努力开展工具式支撑架体系工程QC活动，严格遵循PDCA循环控制工程质量，攻克施工中遇到的各种难关，不断提高新型工具式支撑架体系的安装技术。12附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利

27、用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预

28、案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资

29、金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。

30、1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报