安全管理目标安全责任制考核记录

1、 范文范例指导学习 项目经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2# 、半地下车库CK1 姓 名： 孙能祥 考核日期： 年 月 日 序 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 贯彻安全 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣 15 分 1 生产制度 15 分 来及时传达的扣 10 分 规程、规定 项目安全 项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分 2 技术审查 未呈报批准的扣 4 分 10 分 与贯彻 未负责贯彻实施的扣 10 分 周安全制 每周未计划、布置安全生产工作的扣

2、5 分 3 每周未检查的扣 5 分 15 分 度落 实 每周未总结评比的扣 5 分 每周无安全专业会议的扣 10 分 4 周安全专 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 8 分 15 分 业会议 未及时解决安全生产中存在问题扣 15 分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣 15 分 未进行职工三级教育的扣 15 分 5 安全教育 未进行职工思想教育的扣 5 分 15 分 奖惩未兑现的扣 5 分 发生工伤事故未及时上报的扣 10 分 6 工伤事故 发生事故而未能保护好现场的扣 5 分 10 分 处 理 未能提出改进措施的扣 10 分 未对责任人提出处理意见的扣 10 分 未能及时整改安

3、检部门提出问题的扣 10 分 7 隐患整改 安全生产不在受控状态的扣 10 分 10 分 不支持安全员工作的扣 5 分 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣 l0 分 10 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 word 版本整理分享 范文范例指导学习 施工员安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓 名： 耿彬 考核日期： 年 月 日 序 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 贯彻安全 上级有关的安全生产规程、 规

4、定、 制度未落实的扣 15 分 落实不及时的扣 5 分 1 生产制度 15 分 组织生产违章指挥的扣 15 分 规程、规定 未组织实施安全技术措施的扣 10 分 2 安全技术 未向班组进行安全交底的扣 10 分 20 分 交 底 未监督小组实施的扣 5 分 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气 3 安全保护 机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣 20 分 20 分 装置验收 验收不合格使用的扣 20 分 违章指挥扣 10 分 4 违章处理 不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分 15 分 发现隐患不及时消除的扣 10 分 未坚持周一教育的扣 5 分 教育检查 未进行周六检查的扣

5、5 分 5 班前安全 未坚持新工人上岗教育的扣 20 分 20 分 教 育 未坚持班组班前安全教育的扣 5 分 工伤事故 工伤事故未及时上报的扣 l0 分 6 现场未能保护好的扣 5 分 10 分 处 理 7 8 9 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字考核人签字 word 版本整理分享 范文范例指导学习 安全员安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理用 房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓 名： 黄荣年、唐桂松 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得

6、分 1 业务知识 经考试业务知识不合格的扣 20 分 20 分 不努力学习业务技术知识的扣 10 分 2 贯彻执行安全 未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条 20 分 生产规章制度 例、各项规章制度的扣 20 分 未监督实施各项安全措施安全交底扣l0 分 监督、指导、 未制止违章指挥和违章作业的扣 10 分 3 未指导检查班组班前、 班后安全活动的扣 l0 分 30 分 检 查 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣 10 分 4 安全设施验收 未参加各种安全设施验收工作的扣 15 分 15 分 5 事故处理 未参与事故调查的扣 10 分 15 分 未提出处理意见的扣 15 分 6 7 8

7、 考核项目合计 100 分 考核结果 处理 意见 考核 被考核人签字 人签 字 word 版本整理分享 范文范例指导学习 技术 ( 员 ) 负责人安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓名：孙小明考核日期：年月日 序 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 贯彻执行安全 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣 20 分 1 生产方针、 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣 20 分 20 分 规定、制度 未组织一般工程施工组织设计编制的扣 10 分 未向项目技

8、术员、 工长及有关人员进行书面安全技 编制方案与安 术交底的扣 l0 分 2 未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分 20 分 全技术措施 未组织实施的扣 5 分 未监督检查的扣 5 分 安全规章 未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的 3 扣 520 分 20 分 制度学习 未参加事故调查分析的扣 10 分 4 事故调查分析 未制定防范措施的扣 20 分 20 分 劳动条件 未组织有关人员研究机具设备，消除粉尘、噪声、 5 改善劳动条件的扣 20 分 20 分 的改善 6 7 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字考核人签字 word 版本整理分享 范文范例指导学习

9、项目材料员安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓名：石东云考核日期：年月日 序 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 号 1材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20 分20 分 2 建立供应 15 分 15 分 未建立合格供应商名录的扣 商名录 安全防护 未对安全防护用具验收、取证、记录的扣 20 分 3用品的保 未做好验收状态标识的扣10 分 20 分 管 未储藏保管好安全防护用品的扣 10 分 4材料堆放未按平面布置图对方材料的扣10 分10 分 安全设施 进入现场

10、的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件 质量不合格的扣 20 分 5 的检查试 20 分 未定期检查和试验的扣 10 分 验 对不合格和破损的未及时更换的扣 10 分 6施工工具租用的周转工具不安全的扣15 分15 分 7 8 9 考核项目合计 100 分 考核结果处理意见 word 版本整理分享 范文范例指导学习 被考核人签字考核人签字 word 版本整理分享 范文范例指导学习 质量员安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓名：唐桂春考核日期：年月日 序 号 考核项目

11、 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 贯彻安全 1 生产目标责 未认真贯彻安全生产目标责任制度的扣 20 分 20 分 任制度 2 监督验收 对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣 10 分 20 分 未对安全装置、现场设备进行验收的扣 10 分 3 违章处理 未对违章作业，违章指挥进行制止的扣 15 分 20 分 4 季节施工 未对冬雨期施工措施进行审查的扣 10 分 20 分 未监督实施的扣 10 分 5 事故处理 未参加安全事故分析、调查、处理的扣 15 分 20 分 6 7 8 9 10 考核项目合计100 分 考核结果处理意见 被考核人签字考核人签字 word 版本整理分享 范文

12、范例指导学习 项目班组长安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓 名： 考核日期： 年 月 日 序 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 学习与遵守 1 规章制度， 未严格遵守执行规章制度扣 10 分 10 安全操作规 程 班前不开安全交底会扣 10 分 2 安全交底 安全交底不全面不详细不清楚扣 5 分 15 违章作业、违章指挥的扣 15 分 学习操作 未经常组织学习安全规程、规章制度的扣 5 分 3 规程安全 新进场工人未做三级教育扣 10 分 25

13、制度 未严禁违章指挥，违章作业的扣 10 分 班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安 4 安全检查 全检查的扣 5 分 10 检查后发现问题未处理而继续作业的扣 10 分 5 事故隐患 对现场安全隐患不解决扣 10 分 10 分 不申报的扣 5 分 6 工伤事故 对工伤事故不按规定处理的扣 10 分 20 处 理 工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣 20 分 7 奖惩制度 不积极推广改进安全技术经验的扣 5 分 未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣 5 分 10 分 8 9 10 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 word 版本整理分享 范文范例指导学习 项目机械管理员安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江苏临港建设有限公司工程名称：天逸名邸商1- 商 3、商 5- 商 8、管理 用房及地下室、1#、 2#、半地下车库CK1 姓 名： 周建成 考核日期： 年 月 日 序 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 1 管理制度 未认真落实公司有关机械管理制度的扣 15 分 15 分 未组织好机械施工的扣 15 分 2 设备操作 未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣 15 分 15 保养 3 机械检修 未正确判断机械故障并组织检修的扣 15