培训计划套表demo

1、20212021年年培培训训计计划划表表单单 序序号号项项目目 12021业务策略计划 22020年教学总结 32021年教学计划表 42021年课程清单 52021年课程开发计划表 62020年讲师清单 72021年讲师培养计划表 82021年教学资源开发计划表 92021年培训预算表 报告人： 审批人： 时 间： 2 2020020年年教教学学总总结结 序序号号课课程程名名称称目目标标岗岗位位 预预计计 人人数数 实实际际 人人数数 课课时时培培训训讲讲师师 满满意意度度 分分值值 考考试试通通 过过率率 实实施施时时间间 实实施施地地点点费费用用备备注注 管理能力提升类 新员工培训 销售

2、能力提升 20212021教教学学计计划划表表 课课程程类类别别NONO培培训训项项目目对对象象预预计计人人数数方方式式课课时时计计划划培培训训时时间间地地点点预预算算备备注注 1 2 3 4 5 6 合计 2 2020020年年培培训训课课程程清清单单 课课程程编编号号课课程程类类别别 课课程程名名称称课课时时 培培训训对对象象培培训训讲讲师师 备备注注 岗岗位位1 1岗岗位位2 2岗岗位位3 3候候选选1 1候候选选2 2 20212021年年课课程程开开发发计计划划表表 课程类别课程名称 培训对象 计划课时 课程开发 负责人 开发开始时间开发完成时间预算备注 20202020年年培培训训

3、讲讲师师清清单单 讲讲师师来来源源序序号号姓姓名名职职务务性性别别年年龄龄专专业业/ /学学历历讲讲师师级级别别擅擅长长领领域域品品牌牌课课程程课课时时/ /天天课课程程满满意意度度 内部 1张某某行政管理 商务会议组织与实施4 办公采购优化4 2 3 4 5 外部 1刘华人力资源基于能力提升的培训体系设计2天 2 3 4 5 20212021年年培培训训讲讲师师培培养养计计划划表表 序号课程名称 拟选聘讲师讲师授课经验培训计划 姓名职务司龄性别年龄专业/学历 擅长领域课时评估结果课程名称课时计划时间 1 2 3 4 5 20212021教教学学资资源源开开发发计计划划表表 项项目目20132

4、013年年 培培训训场场地地地地点点面面积积( (平平米米）排排位位模模式式适适宜宜人人数数周周围围酒酒店店附附近近公公交交 A100圆桌分组，5人一组30 B300横排排列80 C500横排排列200 投影仪型号放置方式 A B C 音响设备型号 A B C 笔记本电脑型号 A B C 培训桌椅型号数量 A B C 培训材料课程名称页数 A B C 路由器 接线板 相关文具 食品 合计 20212021教教学学资资源源开开发发计计划划表表 20132013年年 2021年年培培训训计计划划预预算算表表 单位： 元 目 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 总账 明细账内外内外内外内外内外内外内外内外内外内外内外内外 固定费用 场地 租金 设备 投影 音响 麦克风 白板 激光笔 通讯费用通讯 网络 网络 运营成本 低值易耗品 文具 教材讲义 制作用品 活动道具 桌牌卡片 宣传条幅等 录音 摄影 摄像 招待费 交通费