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文档简介

1、水环境 PPP 项目移交方案1）成立移交小组在项目运营期满的一年之前，双方成立项目移交小组，负责商定移交的程序与内容，并处理项目移交过程中的各项事宜。项目移交小组人员包括双方的人员，政府主管部门委托人员及 SPV 公司总经理与技术、 运营负责人等有关部门的负责人。2）人员培训在本项目运营期满的半年前，SPV 公司负责培训政府主管部门指定的人员，保证这些人员能够胜任本项目的运行管理和维护，并熟悉和掌握本项目的处理工艺、运营特点以及主要设备的性能等相关问题，保证在项目移交后，这些人员能从事本项目的技术及管理工作和保证本项目的正常运作。培训人员包括生产管理、技术以及运行管理的人员。运行管理人员在本项

2、目运营岗位上直接参加正常的运行管理，保证移交后能够维持本项目的正常运营。3）移交程序在经营期结束一年前，SPV 项目公司和政府主管部门或其委托的平台公司会谈并协商确定本项目的移交程序。项目移交程序主要包括：项目移交小组（双方共同组成）、考察项目的总体状况、移交清单、SPV 项目公司确认移交的内容、政府主管部门按照移交清单对移交的建（构）筑物、主要设施设备运行原始资料和管理经验、技术文件等分别按照类别装订成册。4）移交的范围本项目的移交内容主要包括以下的内容：1) 有形资产（即新建污水管网、截污管网、初期雨水截流管道、初期雨水调蓄及处理设施、污水提升泵站、曝气机、补水泵站、磁分离净化设备等）的清点移交。SPV 项目公司应保证本项目设施设备在移交时能够正常运转。2) 无形资产的清点移交，包括各类技术文件（包括本项目运营和维护有关的手册、制

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