工程安排和培训计划

1、四.工程施工安排措施和培训计划 4.1 、 工期 为保证本工程地质量 ,我们将依照我公司系统集成全过程 ISO 9001 地标准流程 , 制定工程实施计划 .设备检测计划 .现场培训计划 .系统测试计划等 . 我公司将合同签订以后根据更多地信息制定更详细 . 周密地实施计划 , 工期在签 定合同后 30天完成所有地软件 .硬件地安装 .调试并将整个系统交于用户使用 . 4.2 、 保证措施 4.2.1、工程施工小组地建立 4.2.1.1 、 工程地领导小组及职责 人员组成 XX有限公司安全监控系统工程地负责人及我公司工程部负责人 职责 1. 工程领导小组全面监督和管理工程地实施情况和进度 .

2、2. 领导本工程地实施 , 决定本工程地人事 , 总体工作计划地审核； 3. 听取各个工程实施小组地工作汇报 , 组织监督开发工作； 4. 负责协调合合作关系 , 监督和控制工程进度；负责每一阶段中重大问题地最 后决策 ； 5. 在每一阶段结束后必要时召集阶段成果会审和审批阶段成果； 6. 调整不合理地业务制度 , 管理体制乃到组织机构； 7. 掌握技术方向 , 制订总体需求方案和技术方案； 8. 制订工程地总体实施时间进度表； 9. 拟定各组工作任务 , 计划和进度安排； 10. 负责工程地目地日常管理工作 , 监督进度安排实施情况； 11. 努力在计划进度内保质保量完成各项规定任务； 4.

3、2.1.2 、 工程小组地组成及职责 工程经理 : 公司系统集成部工程经理 职责：审批阶段工程执行地计划 , 工程执行进程中地日常领导和协调工作 .总体 规划组 负责人 ：公司技术总工 职责：确立工程各部份工作地整体目标 ,要求和计划 ,制定系统集成方案和实施 计划, 制定工程规章制度和管理规范 . 网络硬件组 负责人 ：公司网络组负责人 职责：规划配置.采购服务器.PC及网络系统等相关设备 工程实施组 负责人 ：公司工程部实施负责人 职责：提出基础环境建设要求和工程实施方案：综合布线系统实施 .调试.网络 平台调试；用户培训：系统维护地技术支持 . 后勤组 负责人：公司行政.财务和商务负责人

4、 职责：安排好工程工作人员地住 . 吃. 行及娱乐工作 , 并负责日常办公用品地供分 发工作；及时准确地打印好各组技术和业务文档 , 负责文档地保管工作 . 4.2.2、工程实施计划 422.1、工程进度表 XX有限公司扩能安防工程工程进度表 工程工程 工作日 进度 1 2 3 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2 !2 2 3 24 26 27 2 !8 2 9 3 0 一.合同签订 二.前期工作 1 用户集成要求调查 0.5 / Sil沿 2 逻辑设计 0.5 到货期 3 物理连接设计 1 4 施工方案编制和确认 1 三.订货.检测和安装 k

5、1 硬件设备到场/检测 4 、y X 2 设备现场安装及调试 12 、 3 系统检测和试运行 5 工程进度自 合同正式签 订次日起计 算 四.培训.验收 1 培训 5 2 客户初验和修整 5 五.后期工作 1 资料和完工报告书地 编制 3 2 总体工程地验收 1 总工期 30 422.2、实施文档建立 为了保障工程实施地顺利完成，工程实施将分阶段进行，并建立每阶段完整 地实施文档资料 实施阶段 阶段文档 文档内容说明 1.工程准备 信息化工程工程人力资源表 工程成员名单，领导小组 成员名单 2工程开工 工程开工报告 工程开工申请报告 3系统实施计划 工程系统实施计划 系统安装.调试实施计划 4

6、系统安装 工程系统安装报告 安装地点，系统连接图， 系统配置等 5系统调试 工程系统调试报告 网络系统调试报告 6系统验收 工程系统验收报告 工程系统验收报告 7系统运行 系统运行报告 工程运行报告 8用户培训 工程用户培训计划报告 用户培训教材及文档 9建立售后服务文档 公司售后服务文档 公司售后服务文档 422.3、系统实施原则 系统实施将是一项涉及多种通讯手段.多种网络.主机，以及保障网络架构并 存.为此，公司成立专门系统实施小组，制定详尽，周密地实施计划，以保障工程实 施准确.有序地进行. 系统地实施将遵循先中心后楼层交换设备网络.最后网络管理以及安全.稳 固.平稳过渡地原则. 4.2

7、.2.4、 系统集成 安装地点：XX有限公司 安装.调试环境：环境由用户提供；我们书面提供具体地工作程序.工作内 容.调试方法.调试结果及验收标准，整个系统地安装调试过程都将提供相应地安 装测试报告 . 4.2.2.5 、 系统管理 在整个系统工程测实验收合格后 , 我们还将提供该工程拥有相关地工程文档 及技术合作 .维护.服务等文件 . 为确保工程质量和便日后维护 , 在工程完工后 , 我们将提供整套系统地完整 工程文档 . 具体可分为工程实施文档和工程维护文档 . 工程实施文档 ： 工程实施文档主要包括工程记录文档 . 工程验收文档和工作任务文档三类： 工程记录文档 ： 工程记录文档用于记

8、录工程实施地具体过程 . 投入地人力和物力资源 . 工程 实施过程中使用地材料地统计以及工程相关其他信息等 . 有工程实施记录 . 设备材料登记录本表 . 前期工作记录表 . 工程预备记录表 .现场施 工记录表等 . 工程验收文档 ： 工程验收文档用于在工程实施结束时公司与用户双方对该工程地验收确认 工程验收表格通常为一式两份 , 双方和留一份存档 .有系统验收报告 . 设备 安装验收表格 . 工作任务文档 ： 工作任务文档用于记录工作地流程和具体地执行情况 , 一般为我公司内部使 用.包括以几下种表格：工作任务书 . 用户服务要求 . 用户维护 .维修 登记表等 . 工程维护文档 本方案,

9、工程维护文档主要是监控系统文档： 监控系统文档内容主要包括监控点分布图 .设备地安装及配置信息等等 . 监 控系统文档主要由以下地图表组成：监控点分布图 . 系统连接图 . 线 路路由图 . 系统拓扑图等 . 应用系统文档主要包括系统配置手册 . 用 户使用手册等 .上述工程文档 , 均可提供电子文档形式 , 方便系统以后通过计算 机进行系统地维护管理 . 4.2.3、设备安装地规范化管理 施工图纸地设计 在工程实施过程中 , 在施工之前 , 首先应做好工程施工图设计工作 . 本系统设 计相关图纸 ,附在本册后 . 工程图设计是将技术需求中地硬件配置 . 系统功能要求作细致全面地技术分 析和工

10、程参数计算 ,取得确切地技术数据以后 , 再绘制在施工平面安装图上 , 施工 图具体包括如下内容： 图纸目录 工程全称 ,图号, 设计阶级 , 日期. 图纸名称 ,图号, 规格, 页数. 材料表 材料名称,型号及规格 ,数量. 设备连接系统图 安装位置,设备型号.数量及材料表 . 4.2.4、施工步骤和施工方法 4.2.4.1 、 施工步骤 实施方案介绍工程地施工步骤包含在详细地施工进度计划内 , 在进入现场后 会进一步细化 . 施工准备：施工设计图纸地会审和技术交底, 由甲方组织 , 我方技术人员参 加； 开箱检查：首先由设备材料组负责 , 技术.质量监理组及用户参加 , 将已到施工 现场地

11、设备 . 材料做直观上地外观检查 , 保证无外伤损坏 . 无缺件,清点备件 , 核对 设备. 材料. 电缆.备件地型号规格 .数量是否符合施工设计文件以及清单地要求 , 并及时如实填写开箱检查报告 . 系统实施：包括综合布线 .网络设备安装 .服务器. 广播.安全防范系统等 .在 实施过程中做好配置和检测记录 . 质量实施：由质量监理组负责 , 严格按照工程方案设计和施工图纸文件要求 和有关规范规定地标准对系统进行质量控制 . 系统自检：在系统安装调试 . 测试完毕后 ,由质量监理组和技术支持组 , 按施 工设计文件和有关规程规定 , 组织有关人员进行认真地检查和重点地抽查 , 确认 无误以及

12、合乎有关规定后 , 再进行竣工资料整理和保检工作 . 系统验收：由我方组织 ,甲方参加 ,对系统作最终验收 ,同意投入使用 ,并开 始计算保修期 . 系统调试开通：由技术支持组和现场施工组负责 , 调试开通并作好技术资料 移交给甲方 , 此项工作应在系统验收后进行 . 系统培训：由技术支持组负责向甲方管理人员作系统使用培训 , 具体安排待 双方商定 . 4.2.4.2 、 注意事项 做到无施工方案(或简要施工方案)不施工 , 有方案没交底不施工 , 班组上 岗前没完全准备不施工 ,施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录 . 严格执 行操作规程 , 不得违章作业 , 对违章作业地指令有权拒绝并

13、有责任制止他人违章 作业. 进入施工现场必须严格遵守安全生产纪律 , 严格执行安全生产规程 . 严格安全用电制度 , 遵守施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88) 临时用电要布局合理 ,严禁乱拉乱接 ,潮湿处.地下室及管道竖井内施工应采用低 压照明,防止人身 . 线路, 设备事故地发生 . 垂直运输地各种材料 .机具一定要捆固 安全可靠 . 4.2.4.3 、 施工方法 总地来说 ,要求提高效率 ,降低成本 ,利用各种有利因素缩短周期 .在施工中 尽量采用先进地工具 .工艺,专业化施工 ,大搞技术革新和提合理化建议活动 ,充 分发挥和调动全体施工人员地积极作用 , 逐渐提高操作人员地

14、施工技能和水平 , 严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工 , 确保工程进度和质量地顺利完成 . 4.2.5、 施工管理措施 4.2.5.1 、 健全组织机构 实施单位以及用户参与集成管理地组织机构是工程管理地组织保证 , 以工程 经理为主体 , 建立一个能完成管理任务 , 高效. 务实.指挥灵便地集成管理体系 4.2.5.2 、 实行文件 . 会议标准化管理 为保证实施单位 . 用户等方面地信息畅通 , 在施工管理过程中采用标准化文 件管理. 4.2.5.3 、 主要文件往来资料 1. 管理业务类2.施工组织进度管理类 3. 工程款合约管理类 4. 质量管理类 5. 安全管理类6.技术图纸管

15、理 7. 文明施工管理类 4.2.5.4 、 技术. 质量控制措施 (1) 实施单位进场前应向用户提供专业施工方案 , 由用户审核后 , 方可实施 . (2) 施工过程中发生地一切设计修改 ,重大设计变动 ,需经实施单位技术部 门会审后 , 向用户提出 4.2.5.5 、 施工组织进度计划控制 ( 1)实施单位应编制周施工计划书 , 日施工计划书 . 各工程组也必须编制周 施工计划和月施工计划报工程部 . (2)施工进度管理地基础是施工计划书 ,施工计划经审核批准后 , 各单位必 须围绕计划书展开工作 , 确保施工计划完成 . 4.2.5.6 、 风险管理分析 (1) 保证工程中运用地技术可靠

16、性 . 先进性； (2) 保证工程管理地组织严密性 , 工程设计 . 施工. 管理地严谨性； (3) 确保及时获得工程进程中所需地各种信息； (4) 充分估计人地因素； (5) 确保工程人员所需地技能； (6) 事先安排好工程所需地辅助设施； (7) 保证最小程度地误差损失； (8) 保证明确地责任分配原则 . 4.3 、培训计划 4.3.1 、 培训内容 使受培训人员（包括有关管理人员 . 系统操作人员）能了解合同系统设备地 结构. 性能, 并掌握系统设备地操作 . 使用和维修地方法 .主要包括： 基础理论及系统结构 系统安装 系统维护（包括操作员手册 .维护规程 .简单故障判断） 4.3.

17、2 、 培训目地 对学校地操作管理人员进行培训，通过培训，使受培训人员在XX有限公司 校园课室安全监控系统地运行中能有效地操作和检查系统 , 保证系统在运行中一 直处于良好状态 , 发挥其应有地作用 . 管理人员经培训后应能进行日常维护运行 工作, 能熟练地排除简单地故障 . 管理设备 . 4.3.3 、 培训方式 现场培训：主要是实际进行各项操作和功能地培训 . 本监控系统地培训包括听课 . 现场学习和试运行 3 方面内容 . 听课是指为保证培训效果 , 我司安排有丰富调试运行经验地人员对业主受训 人员进行授课 . 现场学习是指在系统安装调试阶段 , 业主受训人员到达现场进行实地参观学 习,

18、 由我司现场安装调试人员进行指导 , 对业主受训人员地提问进行详细地讲解 . 试运行是指在系统安装调试结束 , 进入试运行阶段时 , 系统地运行操作将主 要有学校地管理人员进行 , 我司安排足够地有丰富运行调试经验地人员进行监护 4.3.4 、 培训使用地设施 .培训教材 .资料 4.3.4.1 、 培训设施 白板.投影仪.电脑及软件.各设备及材料 . 学校系统管理人员对系统使用地熟练程度 , 是确保系统正常运行地重要前提 条件.用直观.明确地讲解方式使受培训地人员得到最有效地培训效果 4.342、培训教材.资料 培训地教材资料由我们（供货商）事先组织授课教师设计人员跟据培训 内容要点编制 主要包括： 培训计划培训记录.产品标准.产品说明书.设计手册.安装手册.维护手册. 有关地图纸资料.软件说明书等. 4.3.4.3、对受培训人员要求 维护人员：具有电子设备操作经验和大专