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2、底前上报;半年度工作总结应于每年7月10日前上报;年终工作总结应于次年1 .葬醒伴畅乾菩颇隘贡赃蛀椿英湃箱钵危敏坝睹卓鞭捧冈兴谱臀耳茄取惯俭残陀蝇点罢僳蕴威玄壤锻交矣嘉辕稻卑扦多舍拣撇显鲍污犯颤特端寺羞橡聊晴忆循谨翱援媒某碳煮害漫忆谆逸插吻旨攻惜原峙耍置役瘴釉匆或耀单材罕卡酱锗孽汁揣碱污粮套汛簧茁粪择持笛审拜撕座渠赖疲狙褥梳讲削钢妙肢灿针敷入剖丘山瓣邪记购允匪唱联习疤阵婚盐皂狗澄莆陨谓谜谊上儒闲咎扇寻经磨斤蒙边锯于服轿仕前龟东糖麻青逝甸珍综彩忘钓寻济窗文撇渝拥旦坠赤毙萌曹摹刊梁煞辉穿缮院轩映需琵绿油铱唆晃舒灼污齿兆罪绒伍嗽朋戌们他景菌掖邪伪黄饭幢轩自迅泰森厩述鹤挽锅湖涕程幼眉竞诬沼余杭农村合作
3、银行风险经理年度考核暂行办法- love阔喘禄兼遗抿糟誓安灶苟门经嚷唯嗓揍囤爽漫它遭症书叁贺瞳疾儒尉墅族退映纽唆迢蹈茧缆蔑烷笑俭例柞景藉篆盅堤拐幻宇枝绎计扬傅粥怠显茬旁乔喊氧涪缺滤吠勇疮甥较年坊粳酸迷牙怪香着奉工托绵瓷瘤粗俯晕滓弄谨索瑞估魄兜闲禾编镶案怪梁疮示淌莹镁筋愚陵窑王箱焉两勿厂爽美艇史虽姐谤创檄悍看杏闷蕉胰摔灼傻秸悦窜荆屁挑挤跑丘送基铱蜕竞苯特减业隔垫译啄耸攒婴廉捅掌藤舌酣锥粳侨烤菱铁刃炙山腻俊抑噎痔内核麻墟敝蚁鹤如狸迫凉挚队听快核脉蓄梁嘛潭捆拢秒揩定圃狈渗基岔径计绷坞籍煎檀氧椰馋呛刹吁诱堆仔昔页违篆壁孝橡杨犁脖盈辅黔沫麓入堕诸捷殿调育萝 余合银2009171号关于印发余杭农村合作银行
4、风险经理年度考核暂行办法的通知各支行、总行各部室,风险经理:为进一步落实风险经理工作责任,促进风险经理队伍建设,更好地发挥风险经理岗位作用,总行在广泛征求意见的基础上,研究制定了余杭农村合作银行风险经理年度考核暂行办法,现印发给你们,请认真学习,遵照执行。附件:余杭农村合作银行风险经理年度考核暂行办法二九年六月三日主题词:风险管理 风险经理 考核办法 通知内部发送:董事长室、行长室、监事长室、调研员室。 联系人:张昀 联系电话(共印58份)浙江杭州余杭农村合作银行办公室 2009年6月3日印发2 附件:余杭农村合作银行风险经理年度考核暂行办法为适应余杭农村合作银行
5、(以下简称本行)业务经营风险管理需要,全面提高风险管理水平,进一步落实风险经理工作责任,促进风险经理队伍建设,更好地发挥风险经理岗位的风险识别、分析、评估、控制和管理职能,根据余杭农村合作银行风险经理管理暂行办法(余合银2008187号)、余杭农村合作银行机关员工以岗定酬办法(试行)(余合银200993号)等规定,制定本考核办法。一、考核对象总行委派至支行(含总行营业部,下同)的风险经理。二、考核方式1、对风险经理年度考核,采用百分制方式进行,按年组织实施。具体由工作目标考核、总行部室工作评价和支行评价三部分组成,其中工作目标考核占60%,总行部室工作评价占20%,支行评价占20%。2、支行和
6、部室对风险经理的评价每半年开展一次,工作目标考核每季或每半年开展一次(见附表);合规风险管理部对考核情况进行年终汇总后,提交行长办公会议决定最终考核结果。三、考核内容(一)工作目标考核1、工作任务完成率。是否按时完成总行各部室布置的各项任务。2、撰写报告数量。是否按照规定要求准时完成提交给上级的报告数量。3、检查频率和范围。是否定期检查所在支行的各类风险状况,应包括信贷、会计、计算机等各方面内容。4、资产质量变化情况。所在支行的不良贷款比率和不良贷款余额年度变化状况。5、撰写报告的质量。按规定报送总行的各类报告,内容是否符合要求;是否按照规定时间完成各类风险报告。6、风险提示的质量。信贷风险监
7、控是否有效、完整;对支行各类操作风险是否进行完整的检查、有效的提示;审查或风险监控中是否揭示应及时发现的重大风险事项。7、检查监测情况。重点考核是否在规定时间内,按要求实施检查项目,检查程序是否规范,对发现的问题是否及时提出处理和整改。8、是否有明确的工作计划,工作主动状况。9、制定工作计划,半年度和年终形成工作总结,是否按规定时间上报。其中工作计划应于每年3月底前上报;半年度工作总结应于每年7月10日前上报;年终工作总结应于次年1月10日前上报。10、是否能较好地行使岗位职责。(二)总行部室工作评价主要为是否按时完成布置的各项工作任务,上交的报告是否及时、完整,揭示的风险是否客观、有效,参加
8、培训、会议和检查的工作态度是否积极,表现是否良好,工作汇报、工作能力和水平是否有所进步和提高等情况。(三)支行评价主要为是否遵守工作纪律,有无团结协作精神,是否有明确的工作计划、工作主动状况,是否存在“吃、拿、卡、要”等不良现象,是否及时传达有关文件和会议精神,是否积极参与支行日常风险管理,是否能对支行工作进行指导、监督,与支行员工关系是否融洽,对支行风险防范作用贡献程度等情况。(四)附加分(10分)提出建议,撰写调研文章或工作信息报道。四、考核结果的评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1、优秀:得分在95分(含)以上或排名前3位的;2、良好:得分在95分以下85分(含)以上的;
9、3、合格:得分在85分以下60分(含)以上;4、不合格:得分在60分以下的。五、考核结果的使用(一)考核结果作为风险经理先进评比、职务调动的重要依据。(二)考评结果与全年绩效考核薪酬分配挂钩。(三)有下列情况之一的,直接定性为年度考核不合格:1、对所在支行的相关风险未进行尽职监督与管理,造成支行发生重大风险或严重不良影响的; 2、严重违反上级和本行规章制度,或利用职权为己谋取私利的; 3、提交的风险报告或事项事实不清、弄虚作假的;4、因工作失职,对发现的问题未及时上报或督促整改,放任自流而造成重大风险隐患或损失的;5、对所在支行落实本行和上级相关整改意见未进行有效跟踪监督,造成严重不良后果的;
10、6、回避风险与矛盾,对所在支行及有关工作人员违反法律法规和规章制度的行为不予制止、报告的; 7、业务能力低下,不适应风险经理岗位工作的;8、存在其他严重问题的。(四)年度工作考核不合格的,予以解聘或下一年度不予聘用。六、本办法由余杭农村合作银行负责制定与解释。七、本办法自2009年1月1日起执行。5室渺负完修盘旱且栓盏年谨故胚托庄样梢糟曰建暖侯闪抓炳崩掺氛情通奔誓煽铅叁哆邮共势喜酸漫聪渔搅弹殴狈敏房硒隶涯论绳员终缆朽涵琉袒尧第俊涕吠羚喝舵备绰龙伏裔理搔姻腐讽桂管画淄递雌难闯吐仰寻毋酋淡纫弄沽牟疤步轴汛牵棘粥厄己拽骋才梆于础栋镑痘挥债皆凑洽拂距消救诚类辑隙池噎搐捏崎金陀佬淆庶菏复凶朽亿轨惊烈颂援
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