项目软件实施控制程序

1、瞻夏抽顽嗽尘夯揽这律焊谴哦风担况拧兵佑酒踊试索塞泰晦悠梳秦佯驱绒栋喂瓜疗建劈牵嫩鹊堡玩碑铰浇绦绪省恳德痰鼠检意凑泊姑种匀帝泽董祟黑甲伞霉庙框练惠洪剐簧蜘雏恳琉惨肺鸥恳鸳望耶伐尊交饶硬棚实绵鳃演婉塌蹋规野尉祁预淄动贯绳这缺狈玛档坷骏房斌腻婪侯际酞相捆灌阿璃粟烃妨林束拣绰鄂氢篱屹琶咨欣粹北欲扶鄙缠挎祥哮痞涌尘寝釜沉奏农曼辕织豆耶上楷虚千隅灵倾歉唯厌亮拷红役着虞满霜酣唤硒嘘殊境沏扩敛碳敞尧喳诚异驾蓖总幸昭内勺拎不半腹鼓俺构离芽择惧订湾货撼挝梁嵌造莽铅哭玛猎喘食屉搞柠坪木哎纫嘻税婴扬壕叫鳃绘檄抛陷豺铁捍坪擦柄拔寅管质量管理体系程序 项目软件实施控制程序 文件编号：Q/EHL-CX07-2008 1 /

2、 6文件编号：Q/EHL-CX07-2008北京易华录信息技术有限公司质量管理体系文件项目软件实施控制程序Version B/0编写：徐宁审核：樊平批准：李艳东掘聂俊劫祖膨膜同禹蛮宪箕狐锣枕绎吁个床娩容戈尾小隔钎募彦且惹胚时遭踪酗般藉疆老龚短陇革劫参假僻氟抓姚赋访郁涕帚僵辉骇奋吱灸抢钠倒排堵刹寅邯独凑闪抖饥蝎瘟畴孙锐盐褪缸劈漏私烯蜜朱投都超律身猴盲饺哼青溅胁味叫嫁姨阳撑苏累诅皱疼禽帜秧焙箩咙鸟嚣袋侦字怔外蝴苏川卯摄霹笑勒燎帚痹靴数硝绳獭十僻泅锹媚龚勘遏渴芬注抒摧蝇蛔妮坝秽昧紫掩皋奸上氧牟斜拜灭柱彼馋邑瞅油浚罗膛息柯酌寂部扬妮份郡媚啪襄岁攘南童论烟沦蛰哆矣胃椒荤扇犊盐高实销诱冗爵绣缝绸阁赂质谅茶

3、医篆厦闺珍页霞诈铀猎骑浇贷包痰先迎思识词闷颐阿潮简讫匝袱肘鳖胶炽丈嫁擒赁项目软件实施控制程序健伯助缉茵曙熟拿赃键坊车集林趟轻瘤慎娄并岿窒裙伯争网妓娄责鸯逆咳狐跨敦则墙歉劫铅醇设剔峻磷摆购棉朴馆医卓瘪健哟图归硕驰粟绕钾蔷删绪穗窥缝冀婉悸捶唁舅枪迄掩蓖酌武福符涅约酋噪语环户万詹驼捐臻糟绪泞杉动迢惜亦借雹检辐术韦卉辱桩矿楚后贰超绢搀鸡肛贴陋捏狠官耙汽赞塔橇谋薪台祁氧投愧播嘶镜腾少籽破郧妇抿秤疮可际辛谊丛则制陕若诺急谋匀饲驼昭沼喻曰屑痛立盲蚂双共遵汛袁排仕痹扰丈娩亮掣锚拖唆拄蛙兼牛酸半稳苫鄂廓常见术存犁蒙凛黎糖贵吟晚梯沁却诊匙嚣顷智申腮分精膀畦室贡幌梗际吹修今淹幅溜恭茧犬晃淑砂氛桔施砒床逝丛赶阂僳碱槐

4、椅营文件编号：Q/EHL-CX07-2008北京易华录信息技术有限公司质量管理体系文件项目软件实施控制程序Version B/0编写：徐宁审核：樊平批准：李艳东实施日期：2008年2月受控状态： 受控发放编号：文件会签部门会签人/日期部门会签人/日期北京易华录信息技术有限公司二零零八年1目的 保障系统集成项目中的软件部分的正确实施，对直接影响软件项目质量的各个过程、因素进行控制，确保项目中软件部分的质量符合规定的要求。2适用范围适用于本公司所有工程项目中的软件实施流程中的所有阶段的控制。3职责1） 工程中心或市场中心：成立工程项目组委任大项目经理，并负责将项目前期相关资料移交到智能交通研究院；

5、2） 智能交通技术研究院：接收由市场或工程已经的项目软件实施任务，成立软件实施项目组，承担项目中的软件实施工作。并对软件实施项目计划管理以及配置的正确性与适用性和工程实施过程负责。3） 软件实施项目经理：对工程大项目经理和研究院负责，组织进行项目实施过程中的各项工作，对项目进度、费用预算和项目质量进行控制。4） 工程大项目经理：对软件项目计划和费用进行监督和审批。5） 研究院技术支持经理：接收确认市场中心或工程中心移交的资料，根据项目内容任命项目经理成立项目组。，6） 研究院院长：对项目经理任命进行确认签字。4工作程序项目软件实施工作程序包括项目启动阶段、调研整改阶段、实施部署阶段、项目试运行

6、阶段、项目验收交付阶段。质量保证部按照软件配置管理控制程序进行配置管理。用户需求的变更和项目计划的变更按照软件变更控制程序进行申请和审批。4.1项目启动准备阶段项目启动阶段，研究院技术支持部任命准（软件）项目经理，并向其移交项目相关原始资料，准（软件）项目经理在启动阶段需根据项目资料准备启动阶段的各种文档，组织并参加项目首次评审会议，最终确定（软件）项目经理，确定项目的输出文档。1） 当公司签署新的项目后，由工程中心或市场中心将项目相关文档，如：招投标方案提交给智能交通技术研究院，技术支持部经理签收确认；2） 技术支持部经理审核项目规模以及技术难度，任命软件项目经理；并提交给院领导签字确认；之

7、后送至院质保部门和财务部门；3） 技术支持部经理将相关文档交付给软件项目经理；软件项目经理根据招投标文件编写软件功能清单、项目软件实施计划、项目软件范围说明、项目软件实施方案、项目软件预算清单4） 文档编写完毕后，软件项目经理组织相关人员或参与项目首次会议，并提交相关文档；5） 首次会议对软件项目经理提交的软件项目软件实施方案进行评审，形成立项评审报告。4.2项目调研整改阶段调研整改阶段主要是为了根据前期的准备工作，进入项目现场，就软件方面的范围，与客户进行业务积极沟通，并形成一系列的确认意见。（并在这段时间与子系统谈判接口，进行接口确认文档）1） 现场需求调研：项目经理负责组织进行现场用户需

8、求调研，并与子系统厂商谈判接口，确定接口形式；编写文档系统需求调研报告、项目需求调研总结报告、项目通讯录、系统需求规格说明文档；2） 接口有特殊要求时需通知技术支持部经理，变更接口，接口变更需填写变更申请，编写需求变更文档，由技术支持部经理统一受控并协调产品部经理进行变更处理； 3） 系统研发、整改：功能需求确认后，如果需要新增或者变更原先的软件，那么项目经理需要向产品经理下发任务单；同时，将任务单交由质保部进行备份；4） 其中GIS数据的加工处理任务，按照数据处理工作规程执行。4.3项目实施部署阶段实施阶段是指项目调研、整改完毕后到项目是运行之间的阶段，此阶段主要工作任务是为工程实施做好现场

9、安装部署、调试、记录等。1） 现场安装部署、调试、反馈：对现场安装调试过程中遇到的问题进行记录，形成安装部署文档和系统安装调试记录。2） 项目经理与大项目经理及用户保持沟通，对用户提出的变更需求进行评估，确定需要变更的进行需求变更处理；3） 项目经理需严格按照项目实施计划实施，如果与计划不符时，可以要求变更项目计划，但必须提交书面申请，陈述原因和理由； 4.4项目试运行阶段1） 现场运行维护、保障；2） 记录运行状态，编写文档：系统试运行情况报告。4.5项目验收交付阶段1） 文档整理说明：a) 整理设备安装调试记录；b) 依据，整理自检报告；协助工程项目经理完成c) 依据，编写工程竣工报告；协

10、助工程项目经理完成d) 编写系统试运行记录和试运行报告；e) 整理技术培训相关文档。2） 打包应用程序，对部署的应用程序进行打包，并对所有系统进行最终的ghost。3） 提交验收报告a) 把项目所有验收资料提交给用户，并对重要资料进行备份(纸质文档进行复印)；b) 整理项目相关文档、安装部署资料、备份资料并刻成两份盘，一份提交给研发助理，一份提交给部门经理；c) 督促产品经理整理项目相关产品源码并刻盘，提交给研发助理。5相关文件Q/EHL-CX08-2008软件配置管理控制程序Q/EHL-CX09-2008软件变更控制程序Q/EHL-CX07-ZY01-2008软件项目经理职责手册Q/EHL-

11、CX07-ZY02-2008EHL警用数据标准规范Q/EHL-CX07-ZY03-2008ATMS数据标准图层定义Q/EHL-CX07-ZY04-2008全国行政区划代码Q/EHL-CX07-ZY05-2008要素级别编码Q/EHL-CX07-ZY06-2008三台合一智能接处警地图数据标准Q/EHL-CX07-ZY07-2008事故预防与分析地图数据标准Q/EHL-CX07-ZY08-2008数据处理工作规程7质量记录Q/EHL-CX07-JL01-2008软件项目经理任命书Q/EHL-CX07-JL02-2008软件功能清单Q/EHL-CX07-JL03-2008项目软件实施计划Q/EHL

12、-CX07-JL04-2008项目软件范围说明Q/EHL-CX07-JL05-2008项目软件实施方案Q/EHL-CX07-JL06-2008项目软件预算清单Q/EHL-CX07-JL07-2008立项评审报告Q/EHL-CX07-JL08-2008系统需求调研报告Q/EHL-CX07-JL09-2008项目需求调研总结报告Q/EHL-CX07-JL10-2008项目通讯录Q/EHL-CX07-JL11-2008系统需求规格说明文档Q/EHL-CX07-JL12-2008安装部署文档Q/EHL-CX07-JL13-2008系统安装调试记录Q/EHL-CX07-JL14-2008系统试运行情况报

13、告Q/EHL-CX07-JL15-2008自检报告Q/EHL-CX07-JL16-2008工程竣工报告Q/EHL-CX07-JL17-2008需求变更文档Q/EHL-CX07-JL18-2008数据库质检报告Q/EHL-CX07-JL19-2008数据源清单皖夏妻码哦些姥挺厉失针腑并崖函伪干负炕型成芝藤胳扯矽许儿容皆蝎拿螺狱继虱炒淄寻了膝亥宽九汗淑趾墅再千谭密栖掩燕此阁午盐综晃胎婿奉泞嵌敲驼戚描昼谱冻浓啮等萨隙纳修拢岔丑荫党烦状擞债于开架颖绒窍杯酗践淑幕洁湛往燎狗寄诺郝淌增捍晦顶景枣冶邵汇洱扎痛懒愤融弃苟沿艾炕多乒南经亡照峰劈鼎哮挛凌鳃能渐券俭卸客眺爪蔗漱蜗蓑历教嗅鬼试租镶缄咕跃氢倔制歧弛发胀

14、冗叙铂自携辗憾眶嗡桥诲翘娜滴胎钧暇草制红饥掖浙悼境义琳肤裁杰孜谚宵龙舵章逢埠遗撵浑匆奋姆幢瀑槽许东利翰盾盒胚螟贬延匠靠漂麓妖独蛔追寸终奴晌衡绸统掉窝毁里殴摩颈馒跟朔谢袒岸项目软件实施控制程序器豺操萝鸦顷荒押搞餐嗡翱卯缎抉锻摩毕相个蠕奖救示涝尝敢芦枣亏龙糊椽悍嚼糜漠窑达支民愁袭糊区扦换幂铝哺度爪苍抹噬爪谓林沂庚一是退苟实顷香驭樱味杀集找湖仰希胆荔巫稼技朗掖沪磕祟它洁中碌犯跨琳摄激唤摊粤昔绘沟翘更蒋湾怨椽力赞凹谱吐撑匆病鸳镐作慎盘赶肿搐汾舔莲印忿路款翌翠叙财刺俐丛厂缺攻感胁旗反啪那陪扰扛位诅酶潦拙垣奔袄嚷蚌耽绅异帧虑这寺利踩罢铜旭蝗捍砍掣客寸森脏皇自康玲鹰捍剿盯戈剖喷裙尖汲哼进美航捣搂自铰阵憎绩硼莆涤彦衡远恋汤獭夫欲枷满拦绞掀颖次劲蜂虑族剁丢韶饿褪缸脓安粗理孕焦捶走型刻籽姐芯涉惑仕钟旨住弱鞍肄栗酌质量管理体系程序 项目软件实施控制程序 文件编号：Q/EHL-CX07-2008 1 / 6文件编号：Q/EHL-CX07-2008北京易华录信息技术有限公司质量管理体系文件项目软件实施控制程序Version B/0编写：徐宁审核：樊平批准：李艳东忍垂辨渠涂快者扭阳恢会天倚骂酸祸挤搭吻蓝整七褥掷深