人生港湾仿面砖施工方案-修改1

1、人生港湾 外墙仿砖真石漆涂料 施 工 组 织 方 案 上海英多久工贸有限公司 2012 年 5 月 一；工程基本概况 1.1工程名称：人生港湾外墙仿面砖真石漆工程 1.2工程地点：沪南公路、靖海路 二;现场条件 2.1本工程是上海人生港湾外墙仿面砖真石漆工程，我司施工5栋房子，层高14层，外墙 大面采用仿砖真石漆系统涂料。 三：施工准备 3.1施工前期准备 为配合我分包方外墙真石漆工程施工，施工前总包方应做好以下工作： 分部验收合格，外墙保温、外墙门窗框、护栏等应安装验收合格 外墙结构预留孔间填墙完毕、预埋件处理完毕、安全防护、架子验收合格 安全防护措施验收完毕 垂直运输机械良好，并配备好相应

2、的操作人员，操作人员应持证上岗 3.2现场准备 总包方需准备的条件 合格安全的脚手架提供 （2 ）现场用电、用水的提供 分包方需准备的条件 严格按照总包方指定的位置安排办公室和工人住宿 按照总包方的要求进行搭设材料存放库房 根据现场实际情况部署搅拌材料的位置 主要施工机械设备表中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 主要施工机械设备表 序号 名称 用途 1 批刀、灰刀 批嵌腻子、修补基面 2 砂纸、砂磨机 腻子打磨 3 电缆线、插座 电源接线 4 滚筒、毛刷 涂料施工 5 搅拌器 涂料搅拌 6 喷枪 涂料施工（如为喷涂施工时） 7 空压机 提供喷枪压力（如为喷涂施工时） 8 导气管

3、 输送气压（如为喷涂施工时） 9 美纹纸、旧报纸 保护洁面、分格缝 10 靠尺 基面检查 主要施工材料体系（多乐士） 序号 名称 用途 1 曹杨腻子 找平及修补 1 多乐士专业抗碱含砂底漆A931 外墙专用底漆 2 多乐士专业天然真石漆A192 外墙弹性真石漆 3 多乐士专业釉面清漆A819 罩面光油 3.3劳动力准备 劳动力安排 劳动队伍的选择根据我分包方的 施工劳务管理规定的相关规定执行，将选择优秀的 劳务队伍进行施工。劳务队伍的数量由劳动力需求计划规定。 我分包方将组建具有相当技术实力的项目部，认真组织劳动力进场， 并按现场工作面组 建好作业班组，项目部对作业班组的施工进度及工程质量负有

4、监督控制的义务。施工前，项 目部将组织施工队伍进行上岗前的培训，培训内容包括：项目施工的规章制度、安全法规 与知识、操作工艺和技术规程以及现场文明施工教育等方面。 劳动力需求计划表 序号 工种名称 工期天数 需求人数 备注 1 熟练工(油漆工) 45 30 其中包括 后勤人员 2 辅助工 45 10 3 管理人员 45 2 根据实际情况增减 3.4施工进度计划 (1) 根据施工进度指定劳动力需求总计划，并设置专人根据现场实际进度随时计划进行 调整，以保证劳动力满足施工需求。 (2) 按照工程的总体进度计划表，严格控制每道工序的完成时间，并制定月计划和周计 戈用形象进度控制当天的施工任务，在整个

5、生产活动中定期和不定期的检查“以 日保周”、“以周保月”，“以每道工序的工期保证总体工期” (3) 技术准备 项目部成员，人员学习设计图纸及有关要求，做好设计交底记录 编制施工预算：确保真石漆施工成本控制标准，编制材料消耗计划，劳动力需求计 戈机具设备使用计划、施工进度计划等。 (4) 编制施工方案，技术交底采用书面交流、口头交底和现场示范操作交底，指明个工 序施工的控制要点。做好各栋号的各流水工程的流程布置，每个流水施工段的工序 安排，科学合理的组织施工，做好施工人员上岗前的技术安全培训准备工作 四：施工要求 4.1我们的目标是： (1) 质量目标：达到国家施工验收规范，质量检验评定标准，符

6、合设计要求，达到验 评标准规定的优良质量等级，质量效果达到甲方要求。 (2) 工期目标：紧随外保温施工方外墙抹面进度，在甲方规定的工期内完成仿砖真石 漆涂料的涂装施工。 (3 )安全目标：无大小安全事故。 (4)真石漆施工要求与建设单位圭寸样一致。 4.2保证质量的措施及工程施工工艺、技术要求 我公司对工程的施工质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实 现工程的质量目标。 保证质量的措施 1）、从组织体系上采取措施 1）建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制，实现责任制管 理。 2）建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3）坚持”质量

7、第一，用户至上”的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4） 坚持”以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立质量 第一观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到预防为主”，采取对工作质量的检查、 对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5） 坚持质量标准，严格检查，一切用”国标要求来实现质量标准。 6）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2）、从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在涂饰工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1 ）采取单位工程质量的系统控制 涂饰项目质量控制:a.工艺质量控制（施工工艺内在质量） b. 单位质量控制（单

8、位工程质量） 2）采取工程质量因素的系统控制 涂饰项目质量控制:a.对参与人员的质量控制 b. 对涂料的质量控制 c. 对所用施工机械设备的质量控制 d. 对采用施工方法、检验方法的质量控制 3）、从施工项目质量控制阶段采取措施 在工程实施过程中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点， 采取如下办法。 1）事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效 控制。 2）事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案； 技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续； 质量处理有复查；成

9、品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3）事后质量控制措施。 具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、 成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施 五；施工进度计划 5.1.概述 1. 对于施工工期，鉴于本工程建筑群体能充分发挥平面交错、立体交错施工的优势，我 司充足的施工力量及以往多项工程及同类项目的施工协调经验，随时增派人员，保质保量 完成甲方的工期计划，按实际情况每星期上报工程进度计划表，按期完成该工程。本工程 拟定施工工期约为 45 天。 2. 确保工程进度的措施 施工人员做到“今天通知，明天进场”，提前做好施工前准备工作。 工程施工时，将取消节假日 休息

10、日 并配备齐相应的劳动力连续施工。 每一周召开一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物料、设备进行总调 度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。 项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会， 及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 本工程施工时，拟按各立面同时展开、平行交替施工方法来缩短工期，并配齐相应的 劳动力。 六：施工方法： 根据业主要求，结合基面状况及产品特性；具体施工方案如下： 6.1 真石漆施工对基层的要求 基层与基层处理是涂料涂饰工程中的一个非常重要的环节，基层是承载涂层的基础，而 基层处理则是为了

11、改善基层存在的某些缺陷所采取的相应措施，通过这些措施使基层具备 条件来适应涂料施工的要求，所以基层与基层处理的好坏会直接影响到涂层的装饰效果与 耐久性。 保温基层与真石漆涂料配套的基层要求（施工现场为水泥基无机保温砂浆，与涂料层界面 为抗裂砂浆层） EIFS保温系统是由粘结层、EPS保温层、纤维加强抹面层、弹性涂料饰面层等组成，因 各个材料之间的组合而成为一个有机整体，整个系统应具有一定的柔性。 我们对保温抹面层提出如下要求： （1）保温抹面胶浆的柔性要求应符合膨胀聚苯板薄抹灰外保温系统行业标准要求，且与 保温板有优异粘结力。 （2）保温抹面层的平整度要求不大于2mm。 外墙保温专用腻子的允许

12、偏差和检验方法 项次 项目 允许偏差（mr）i 检查方法 外墙保温专用腻子批灰 1 立面垂直度 2 用2m垂直检测尺检杳 2 表面平整度 2 用2m靠尺和塞尺检查 3 阴阳角方正 2 用直角检测尺检查 4 分格条（缝）直线度 2 拉5m线，不足5m拉通线，用 钢直尺检查 6.2真石漆施工工序: 1、基面检查与验收 检查抗裂聚合物砂浆基层的平整度是否符合国家标准要求（不大于2mm。若有不符合 规范要求，向甲方提出通知，由相关方作出整改处理。 将附着在抗裂聚合物砂浆基层上的杂物杂物、土砂、油腻、灰尘等物清除。 检查抗裂聚合物砂浆基层的含水率及PH值。 注：基面检查与验收应由业主、监理及涂料施工方等

13、相关部门进行，验收合格后，（要 有交接验收单，双方方签字认可后）方可施工 2、成品保护（成品保护措施太简单，需具体） 用保护膜、美纹纸、报纸等将无需施工邻近的门窗、水管、铁栏框、墙面及地面进行保 护，以免造成二次污染。 3、抗碱渗透底涂 本工程我涂料单位批二道腻子，我单位在符合国家标准要求的保温砂浆聚合物的基面 上，使用渗透底涂（灰色或黑色）分隔缝的颜色作底涂，施涂在腻子整平层上增加涂层 之间的承载力，并起到最佳封底的作用，用量约为0.1公斤/平方。 底涂的施工应在腻子固化完全后进行。 用纯毛辊筒施涂渗透底涂，先把渗透底涂倒在调料盘上，用辊筒蘸上涂料，然后在边缘 上辊几下，以免涂料太多。 渗透

14、底涂可以适当加水，但不超过10%搅拌均匀，即可使用。 4、测量放线 要求在真石漆仿砖底层上弹出水平及垂直控制线， 对高层建筑物， 应在四周大角和门窗 口边用经纬仪打垂直线找直。对多层建筑物，可从顶层开始用大线锤，绷0.7mm铁丝吊 垂直， 然后设立标点做标块。横线则以楼层为水平基线交圈控制。竖向则以四周大角和 通天柱、垛子为基线控制。线与线之间应全部为整砖型。 横缝应与门窗脸窗台或腰线一平， 竖线应与阳角、 门窗膀平行， 门窗口阳角都是整砖型。 线与线之间的整砖型是靠砖与砖之间缝隙大小来调节。 （本工程甲方要求砖与砖之间缝 隙为0.5 cm左右） 上下砖行是直缝排列， 要避免砖行产生不直现象，

15、 影响整体效果。（仿砖的尺寸是 45*145 伽） 5、黏贴分隔胶带 用墨线根据面砖设计要求弹出分隔线，用厚度约2mm的胶带条，按照横墨线下边和竖墨 线的左边贴出分割线线条，整条的贴。 应平滑通直，粗细一致。一般要求，在墙面先开始 弹线分割时要测水平点，在逐一划分格子，贴好要求宽度（ 0.5 公分）的胶带， 之后用裁 纸刀切割不需要分割线部分和横竖重叠部胶带， 分别揭去不需要分割线部分和横竖重叠部 分胶带。 揭分割线格胶带， 喷涂真石漆涂料稍干后， 用小刀揭掉贴缝胶带，此时与缝即成型。 揭 美纹纸要多人配合，防止在操作过程中对饰面造成破坏，仿砖施工中粘贴美纹纸和面 层涂料需连续完成， 以使涂装

16、成品更显完美，达到外立面整体仿砖仿石效果。 6、成品保护 （成品保护措施太简单，需具体） 用保护膜、美纹纸、报纸等将无需施工邻近的门窗、水管、铁栏框、墙面及地面进行保 护，以免造成二次污染。 7、真石漆喷涂 仿石漆的施工也称真石漆， 保证配料准确。 真石漆涂料施工时一般采用机械喷涂， 所以施工前应进行试喷，同时对涂料黏度，喷枪种类，枪嘴直径，枪口气压，喷枪 与强面的距离和角度等都要进行适当的调节。应先喷涂样板， 经检查合格后方可大 面积施工。胶 带 纸 粘 贴 好 后 ，需 立 即 对 面 层 进 行 喷 涂 施 工 ，施 工 过 程 中 防止工具对胶带纸造成破坏。 阴阳角分隔线处应加以遮挡，

17、喷枪的行走路线可上下或左右进行，不均匀处可补喷， 以保证均匀。 真石漆喷涂完毕后根据要求可以用塑料辊或橡皮辊醮煤油等溶剂进行滚压， 每辊交接处不要出现明显接痕。 用喷枪施工，要确保施工后，效果均匀，避免出现接痕和色差。 在夏季施工时， 可以考虑在真石漆涂料浆料中少量加水并搅拌均匀，以便于真石漆涂料 的施工。 施工时应从上到下，保持施工的连续性，应以阴阳角 转角 分格缝以及落水管等施工 的接槎处。 8、罩面漆施工 ，等真石漆实干后 , 开始滚涂或喷涂水性透明罩面漆 . 可提高质中层真石漆的耐候性 ,耐水 性,保色性.注:要保证滚涂均匀一致 ,厚薄均匀 . 揭分割线格胶带，喷涂真石漆涂料稍干后，用

18、小刀揭掉贴缝胶带，此时与缝即成型。揭 美纹纸要多 人配合， 防止在操作过程中对饰面造成破坏， 仿砖施工中粘 贴美纹纸和 面层涂料需连续完成。 9、工艺流程 外墙真石漆涂料施工操作程序 次序 工序名称 1 验收基层、清理抗裂聚合物砂浆基层，检测含水率及 PH值 2 批曹杨柔性腻子(二道) 3 待腻子干透后，再用外墙抗碱封闭底涂涂刷一遍 4 测量放线、弹线画格子(仿砖尺寸) 5 黏贴美纹纸仿砖效果 6 真石漆喷涂 7 揭分割线格胶带及清理保护 8 罩面漆施工 9 描绘分隔线及清理，干硬后组织验收 11、每道工序重点检查项目： (1) 检查基面是否平整，有无杂物。 (2) 检查底漆有无漏涂。 (3)

19、 检查涂层款式是否符合样板的标准。 (4) 漆面是否有异物，涂饰是否均匀，颜色是否一致。 (5) 边角有无漏涂或超出范围，边角分线是否平直。 (6) 漆面有无漏涂之处。 (7) 漆面有无起泡。 (8) 漆膜附着力如何，能否成片撕脱。 (9) 砖型尺寸是否符合要求，误差不得超过1MM 发现有上述方面的质量问题时，要及时分析找出原因，积极采取措施，尽快解决问题，确保 质量合格。 6.3施工操作及注意事项 1. 施工温度适宜在 5-40 C之间，应避免在气温低于5C、相对湿度高于 85%勺环境条件下施 工。也不能在 五级以上 大风天气里施工，以免主涂层材料干燥过快而开裂，对此应予注意。 罩面涂料若是

20、双组分涂料， 应当严格按照产品使用说明的规定来调配，每次配料量不可过多， 以免涂料固化失效造成浪费。罩面涂料的稀释应使用专用稀释剂或厂家推荐品牌。 由于涂料干燥时间较长，应注意天气预报，做好施工安排，避免在雨、雪来临前施工。 同一墙面同一颜色应用同批号的涂料施工，当同一颜色批号不同时，应预先混匀，以保证同 一墙面不产生色差。 外墙喷涂施工应由建筑物自上而下进行，材料的涂饰施工分段应以墙面分格缝、阴阳角或落 水管为分界线。 涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。 施工前后24内墙体不能被雨淋。 七：工程管理程序 在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手： 1）、施工准备阶段 在签订了具体项

21、目的工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经 理展开施工准备工作。 成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。 编制施工组织设计，主要是施工技术方案及施工计划进度，用于指导施工准备 和项目施工。 制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。 进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。 编写开工申请报告，审批开工。 2）、施工过程 由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务， 达到验收、交工的条件： 按施工组织设计的安排进行施工。 在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标

22、的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。 管好施工现场，实行文明施工。 严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。 做好记录、协调、检查、分析工作等。 3）、验收、交工与结算阶段 在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的 交易关系： 工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。 进行（配合）整体项目的调整、调试。 在预检的基础上接受正式验收。 整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。 办理工程交付手续。 完成项目部的管理使命。 4）、施工售后服务阶段 这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同

23、条件的最后环节。在竣工交付后，按合同 规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用： 安排适当的施工人员留守，自检自查自纠工程手尾。 进行工程回访，听取用户意见，进行必要的维护、维修和保修。 八：工程管理的任务及目标 为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加 强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部， 是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。 项目部组织结构图 8.1项目经理岗位职责 主持项目管理的全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、 工期和成本控制负全 责 协调与总包方、各分

24、包方的关系 负责安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理 负责项目部内外全面组织协调 8.2生产经理岗位职责 负责施工作业直到书的编制 组织施工队伍做好工序、分项工程的检查验收工作 协助技术资料源编制工程日报、周报，提供所需资料 控制检查调整施工队伍对周计划的实施，确保月计划的完成，从而保证阶段目标的实现 协助项目经理组织生产例会、安全例会 8.3安全员的岗位职责 负责安全文明施工的组织和管理，落实安全生产责任制，对操作人员进行安全意识教育、 安全生产检查、填写安全施工日志 8.4质检员的岗位职责 对施工现场全过程的质量进行检查，监督技术交底和变更洽商的落实情况，控制质量施工 及时向甲方、

25、总包方或监理进行隐蔽工程的报验工作 8.5材料员的岗位职责 保管好本项目的所有料具：包括机具、电器、办公用品等 编制材料、设备供应计划，及时报生产经理 整理保管好一切材料，相关设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗 和库存统计工作 九：实施建立施工项目管理组织 由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。 根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权 限和义务。 在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要， 制订出施工项目管理制 度。 十：进行施工项目管理规划 进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面

26、管理。 建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。 编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。 十一:进行施工项目的目标控制 工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标控制。 进度控制目标：在施工组织设计中进度计划实现的措施。 质量控制目标：在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。 安全控制目标：制订安全生产的管理组织、措施。 经济控制目标：在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制。 质量等级目标：保证合格。 十二：安全施工的措施 落实和健全安全生产管理组织体系 落实安全责任、实施责任管理措施 1）、本工程是项目施工负

27、责制， 实现由项目经理全面负责的职能。 因此项目经理是施工安全 检查管理第一责任人； 2）、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动； 3）、由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、 抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告； 4）、建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度； 5）、安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。 十三：落实安全教育、安全训练、管理措施 1）、对管理、操作人员的强化安全教育； 2）、对工人（特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录； 3）、三级安全教育和训练的落实； 4）、对特殊工种、

28、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。 5）、订立奖惩制度和实施办法。 十四：落实安全检查措施 1）、检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽。 2）、查制度、规程的执行情况。 3）、认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。 4）、检查要制度化，要定期不定时实施。 十五：落实施工作业标准化措施 1）、根据公司的施工作业标准及操作程序，强化施工工人的质量意识。 2）、严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。 3）、 凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。禁止无证上岗和岗位串岗作业。 4）、制定执行出入大门的规章制度。 十六：落实施工现场的防火措施 1）、制定防火规章制度，

29、落实消防人员，组织到位。 2）、添置消防设施，设立到专员负责。 3）、严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。 十七 ：文明管理措施 对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施 1）、每天上班前，召开班前交底会， 由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问 题，严格执行操作规程。 2）、建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执 行安全技术方案。 3）、定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。 认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。 为了得到深入而实际的 落实，在此我公司将采取几个方面的重大措施： 对施工现场布置采取的措施 1）、做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备， 不得侵占场内道路及安全防护设施等。 2）、施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建 立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。 3）、严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电； 用电设施的安装 和使用必须符合安