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文档简介

1、目 录一 工程项目概况;二 监理工作范围;三 监理工作内容;四 监理工作目标;五 监理工作依据;六 工程重点难点分析七、项目监理机构的组织形式及人员配备计划;八、项目监理机构的人员岗位职责;九、监理工作程序;十、监理工作方法及措施;十一、监理工作制度;十二、监理设施十三、我方为业主提供的资料。(安全监理见安全监理规划专篇)一、 工程概况工程项目名称: 渝北区空港体育馆钢屋架工程。地 点: 重庆市空港工业园区11号地块。建 设 规 模: 占地62亩,可容纳观众4998人,该馆可满足篮球、排球、体操等多项比赛的需要,同时也具备文艺、展览、群众健身等多项施工功能;总建筑面积4万平方米。项 目 投 资

2、:约1000万。建筑结构特征: 屋盖平面形状近似为倒圆角的三角形平面,采用弦支穹顶网壳结构,从顶点到对边的距离为81米,矢高8.6米,整个结构体系由上部单层网壳和下部弦支索杆体系构成。网壳采用材质为q235b的方钢管,径向杆截面尺寸为30050016、30050014方钢管,环向杆及斜撑截面尺寸20040012,主要采用相贯线连接。正六边形的六个脊线采用8000*3500桁架结构 ,上弦杆截面尺寸为300*600*16,下弦杆300*300*10、服腹杆为200*200*8,主要交汇点采用铸钢节点的连接方式。预应力穹顶钢屋架,径向跨度81 米、;采用铸钢节点;本工程预应力拉索/拉杆结构部分主要

3、由两部分组成:环向预应力拉索和径向预应力拉杆。环向预应力拉索规格为5*121、5*85、5*55;径向预应力拉杆采用预应力钢拉杆规格为:60、50四种。预应力拉索材料采用合金结构钢。屈服强度为550mpa;预应力拉索/拉杆抗拉弹性模量(e)不小于1.9105。环境及其特点:该体育馆位于重庆空港工业园区,园区南邻机场,即将动工的二环高速公路由南向北横贯境内,市区轻轨渝北站在其间,交通方便,区位优势独特;工程所处位置为其11号地块,南北向坡地,地基持力层为中风化基岩,岩体完整,无不良地质缺陷发现。工程重点难点:高大脚手架、构件制作安装,构件吊装,预应力张拉。项目建设单位:重庆市渝北体育局设 计 单

4、 位:西南设计院施 工 单 位:上海宝冶集团公司二、监理工作范围;本工程从施工阶段到保修阶段进行监理,包括:对该项目投资、进度及质量实施有效控制,组织协调,进行工程合同管理、信息管理和安全文明施工管理。三、监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:一、项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;二、组织设计技术交底和图纸会审; 三、审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;四、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案

5、及,并检查落实情况;五、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。六、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。七、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;八、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。九、隐蔽验收和分部分项验收十、处理工程质量事故十一、控制现场的安全文明施工。十二、负责各施工单位、建设单

6、位之间的协调工作。主持工程例会。十三、组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。十四、负责保修期的协调及质量事故处理工作四、监理工作目标一、监理工作总目标全面履行合同义务,监理项目一次交验合格率100%。二、质量监理目标工程无重大质量事故,达到合格等级标准,符合有关规范规定的要求。三、进度监理目标有效工期控制在70天。四、投资监理目标项目的实际总投资小于该项目的计划投资。五、安全、文明监理目标施工期间无重大伤亡事故,施工现场安全文明达到重庆市有关规定要求。五、监理工作依据1、 标书、图纸、政府批文、资料;2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定

7、;3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同;4. 本公司iso9001:2000质量管理体系文件。5、涉及到的部分通用标准类:工程建设强制性标准 gb50300工程测量规范 gb50026-1993建设工程施工现场供用电安全规范 gb50194-93施工现场临量用电安全技术规范 jgj46-88屋面工程技术规范 gb50207-94膜结构技术规程 cecs158:2006、涉及到的部分专用标准类:高层民用建筑钢结构技术规程 jgj99-98型钢混凝土组合结构技术规程 jgj138-2001钢管混凝土结构设计与施工规程 cecs28:90钢结构工程施工质量验收规范 gb5

8、0205-2001钢结构制作安装施工规范 yb9254-95钢结构制作工展出规程 dbj08-216-95钢结构检测评定及加固技术规范 tb9257-96cable构造设计指针同解说钢材类: 低合金高强度结构钢 gb/t1591-94 合金结构钢技术条件 gb3077-99 厚度方向性能钢板 gb/t5313热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 gb709-88优质碳素结构钢热轧厚钢板和宽钢带 gb711-88钢及钢产品交货技术要求 gb/t17505-1998熔接构造用铸钢品 jis5102直缝电焊钢管 gb/t13793-93钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备 gb/t2975

9、-1998钢的化学分析用试样、取样及成品化学成分允许偏差gb222钢材力学及工艺性能试验取样规定 cecs70-94焊接类标准:建筑钢结构焊接技术规程 jgj81-2002手工电焊焊接接头的基本形式与尺寸 gb985-88埋弧焊焊接接头的基本形式与尺寸 gb986-88焊缝符号表示方法 gb324工程建设施工现场焊接目视检验规范 cecs71-94焊接质量保证一般原则 gb/t12467-1990钢焊缝手工超声波控伤方法和控伤结果分级 gb11345钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级 gb3323 焊材类标准焊条分类及型号编制方法 gb980焊接用焊条 gb1330低合金钢焊条 gb5118-

10、95碳钢焊条 gb5117气体保护焊用焊丝 gb/t14958-94焊条检验、包装和标记 gbj225-76低合金钢埋弧焊剂 gb12470氢气体保护电弧焊用碳钢低合钢焊丝 gb/t8110熔化焊用钢丝 gb/t14957栓接及栓材类标准:钢结构高强螺栓连接设计施工及验收规程 jgj82-199钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件gb/t1228-12331钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副 gb/t3632-3633-1995紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱 gb3098六角头螺栓 gb/t5782六角头螺栓c级 gb/t5780网架类:网架结构设计与施工规程 jgj17-91

11、钢网架焊接球节点 jgj75.2-91钢网架螺栓球节点 jgj75.1-91钢网架螺栓球节点用高强度螺栓 gb/t16939-1997焊接球节点钢网架超声波控伤方法及质量分级法 jg/t3034.1螺栓球节点钢网架超声波控伤方法及质量分级法 jg/t3034.2六、工程重点难点分析一、 高大脚手架: 按照有关法规及行政职能部门要求,本工程满堂脚手架高28米,跨度81米,脚手架底板为设计使用荷载5kn/的钢筋混凝土梁板,其下高达层高10米余,部分脚手架搭设于设计荷载3kn/的悬挑看台上,属于重大危险源分项工程,对于其搭设脚手架本身的可靠性、脚手架与楼板承载力的比较、承载力不足时加固处理方式及其可

12、靠性等,必须组织专家论证其方案的可行性安全性。1、 脚手架专项方案的审查1) 项目机构组成及人员资质,及其岗位职责书面文件;2) 特种作业人员资质及数量是否满足工程需要;3) 质量保证体系及质量保证措施;4) 安全办证体系及安全保证措施;5) 所引用计算式、荷载取值、受力分析及力学传递过程与工程实际的符合性;6) 平安卡制度实施管理相关内容7) 应急预案的体系、措施、完善性。2、 督促组织专家论证1) 按照重庆市建设委员会文件09-5-13文件,安全管理站要求:对于容易引起群死群伤的重大危险源分布分项工程施工方案,施工单位应该组织专家论证;2) 专家论证的具体要求:人数不少于五人,其中参建各方

13、人员不能以专家身份参加论证。3) 专家资格为:职称高级工程师及以上、相关工作经验10年以上。4) 人员由安全管理站专家库抽取。3、 督促进行设计审查 对专家论证的成果及施工方提供的荷载分析进行审核,提出意见和修改建议;确认无重大偏差后同业主进行磋商,取得一致意见后督促施工方报设计方审核。4、 论证成果的完善与实施1) 方案经专家论证后,再经过设计验算、审核、确认,成为最终实施依据;2) 我监理方严格要求施工承包单位完完全全,不折不扣的实施方案,其中对于细部技术或者构造(方案没有论证到得部分或者不够的细度、深度),要求施工方进一步完善。5、 督促自检及项目内验收、组织专家组验收1)、方案实施过程

14、中我监理方进行过程控制,要求施工方完善分段交接检查验收;2)、整个脚手架完成后监督施工承包方进行一次全面检查整改,合格后报请我监理方及业主方检查;3)、项目三方验收合格后报请专家组对架子进行验收,不合格整改到合格标准,一直到专家组验收合格4)、验收合格后应挂牌使用,使用过程中应严格按照方案及验收意见使用,严禁违章指挥及操作。二、 原材料、半成品(构件制作)质量控制。(gb50205-2001)(一) 原材料质量控制:1、 进入钢结构各分项工程实施现场原材料、零部件、成品件和标准件都必须进行报验;2、 必须进行复检、见证取样、送样的实验项目:1) 对国外进口的钢材,应进行抽样复验:当具有国家进出

15、口质量检验部门的复验商检报告时,可以不再进行复验。2) 由于钢材经过运转、调剂等方式供应到用户后容易产生混炉号,而钢材是炉号和批号发材质合格证,因此对于混批的钢材应进行复验。3) 厚钢板存在各向异性(x、y、z三个方向的屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、冲击值等各指标,以z向试验最差,尤其是塑料和冲击功值),因此当板厚等于或大于40mm,且承受沿板厚方向拉力时,应进行复检。4) 对大跨度钢结构来说,弦杆或者梁用钢板为主要受力构件,应进行复检。5) 当设计提出对钢材的复检要求时,应进行复验。6) 对质量有疑义:指对质量证明文件有疑义时的钢材;质量证明文件不全的钢材;质量证明书中的项目少于设计要求的

16、钢材。3、 进场材料验收重点:钢板厚度、型钢规格及按照规范需要复检的材料。(二) 焊接质量控制(一)焊接材料质量控制1、 焊接材料应按照设计要求、同时产品必须符合相应的国家现行标准要求。2、 重要的钢结构焊接材料必须进行复检:a、 建筑结构安全等级为一、二级的焊缝;b、 建筑结构安全等级为二级的一级焊缝;c、 大跨度结构中的一级焊缝;d、 重级工作制吊车梁中的一级焊缝;e、 设计要求。3、对外观不符合要求的焊接材料不应在工程中使用;焊接材料在焊接施工前应进行烘干。(二)焊缝质量控制a、在构建制作和结构安装施工焊接前进行焊接工艺评定;b、考虑焊缝延迟时间效应:低合金钢以焊接完成后24小时外观检测

17、的结果作为验收的依据;c、采用超声波探伤,全焊透的一级焊缝100%检验,二级焊缝的局部检验定为抽样检验,对每条焊缝按照规定的百分比进行探伤,每处长度不小于200mm。d、对一、二级焊缝对表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、电弧擦伤应有特定不应许才在的要求,一级焊缝不得存在咬边、未焊满、根部收缩等缺陷。三、 钢构件吊装与安装1、 吊装由于现场起吊设备限制,超重或者超长钢构件应在设计应许的位置断开,吊装到位后进行焊接;吊装应编制专项的吊装方案,经审查批准后严格按照方案实施。2、 安装:为保证施工质量,检验构件制作的整体性,要求施工方在出厂前对钢构件进行预拼装;四、 预应力张拉1、 张拉单位的选择:会同施工单

18、位、业主单位及监理方,共同你选择确定有响应资质和业绩的张拉单位实施本工程的预应力张拉工作;2、 张拉方案审查:张拉方案应作为钢结构深化设计图的内容经由原设计单位复核确认,并经过审图机构审查;3、 张拉质量的监控:a、严格检查实际张拉人员资质条件;b、对进场张拉设备进行检验,重点检查其张拉设备标定及国家有关部门出具的液压泵标定检验报告及有效期;c、监督其严格按照张拉方案实施。五、 材料复检、焊缝无损探伤检测:1、选择确认检测单位:由施工单位选择,监理和业主方审核确认其资质。2、确定检测及复检范围,检验批:施工方报复检、检测内容及检验批划分,监理方审查确认; 3、材料取样、检测过程监理见证。七、

19、项目监理机构的组织形式及人员配备计划;一、项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构项目总监:陈怀安土建监理、资料、张觅给排水专业监理、电气专业监理、 土建专业监理、谭详安工程测量专业监理、谭详安二、人员配备计划(一)、项目驻场监理机构人员一览表序号姓 名性别在本项目担任职务技 术职 称专 业备 注1陈怀安男总监工程师 土建全国注册监理工程师 一级总监2戴国兴男专家顾问教授钢结构全国注册监理工程师 一级总监3谭详安男 总监代表工程师

20、 工民建重庆市监理工程师 4邓庭风男 现场监理工程师 电气工程监理员 5张觅 男监理员、资料员助理 工程师工民建 监理员(二)、人员进场计划 总监、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。 八、 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称

21、职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的

22、监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,

23、合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。九、 监理工作程序一、监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部协同总监组成项目监理机构

24、进场正式开展工作,办公室负责后勤支持。(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1.监理资料 项目监理机构收集以下资料:1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸,工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1)场地情况:周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;2)人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3)资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;4)规划局测量放线点。3.编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、公司总工程师签署后报建设单位。4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后

25、实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点依据及目标值;4)监理工作的方法及措施。(三) 召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设

26、计图纸到位等);3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人(四) 开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件:1)合同签订情况;“五通一平”泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气,场地平整等相关施工条件;资金到位情况;施工许可证;图纸是否已满足施工

27、需要;规划局放线、放线册;建设单位针对本项目的组织情况;2.图纸会审:由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。3.对施工单位的审核:1) 对其资质的认定2) 组织机构及质量管理体系3) 施工组织设计(专项施工方案)4) 人员到位情况5) 施工设备及原材料到位情况(五) 开工 施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理部,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。(六) 施工过程控制1、对材料的控制1) 材料供应:合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择; 2) 材料检验:对进场材料,施工

28、单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还需在监理的现场监督下按规定比例送检。检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。检验结果出来后,施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。2、施工工序的控制1) 对组织及施工人员的控制:管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练程度;施工交底情况。2) 施工方案:施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3) 旁站及巡视监理:对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派员旁站监理,监督施工全

29、过程。其它情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。4) 停止施工的命令:可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。隐患消除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,建设单位同意后下达复工指令。停工令及复工令必须由总监签发。钢结构制作工程质量监理程序及监控内容原材料质量监理要求钢材 材料质保书、合格证 符合设计要求 焊材进场见证检验外观质量涂材施工制图、文件焊工合格证钢结构制作条件的监理检查 制作方案无损检测人员资格证书 符合要求 同意制作焊接工艺评定报告制作工艺流程施工

30、进度计划钢结构制作条件的监理钢材下料:检查钢材下料尺寸误差情况,以保证构件拼装精度。检查方法:钢卷尺 检查焊缝及构件尺寸:检查焊缝外观成形,构件尺寸及焊缝内部质量,未经检查合格不得进行下道工序的施工。检查方法:用焊接检验尺、目视等 提交验收机加工:检查机加工工件的尺寸精度及表面质量。检查方法:量具及目视检查 检查涂装工程:检查涂装前钢材表面质量,未经检查同意,施工单位不得涂装。检查涂料的使用情况、喷涂环境、验收涂层的厚度。检查方法:用目视、漆膜测厚仪等进行检查验收 提交验收接头拼装:坡口加工质量、根部间隙及清洁度情况。检查方法:用量具、目视及试验见证等方法检查验收等 检查焊接:对焊接环境、施焊

31、人员资格、焊接规范的控制。检查方法:目视及干湿度计等 检查桁架总拼装:检查焊缝外观成形,构件尺寸及焊缝内部质量、涂装质量。用焊接检验尺钢卷尺、模板、超声波控伤仪等进行检查验收钢结构安装工程质量监理程序及监控内容原材料质量监理要求焊材 材料质保书、合格证 符合设计要求 涂料进场见证检验外观质量螺栓钢构件的验收报告焊工及无损检测人员资格证书合格证钢结构安装条件的监理检查安装方案安装工艺流程及施工进度计划 支座检查钢结构制作条件的监理涂装工艺方案区段钢结构安装到位:用测量方法检区段钢结构标高,檐口直线度。检查方法:使用相应的测量仪器进行测量验收 提交验收焊接:检查焊缝外观和内部质量,焊接环境、施焊人

32、员资格。检查方法:用焊接检验尺、超声波控伤仪、干湿度计及目视等方法进行检查验收 提交验收安装滑移检查移位是否同步。检查方法:施工时进行同期见证检查 检查涂料施工:检查施工条件,涂装工序及涂层厚度。检查方法:用于湿度计、目视、漆膜测厚仪等进行检查验收。3、分部分项验收1) 子项的验收:施工单位自检合格后提出申请,监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时,由监理直接验收。子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。重要子项的验收应知会设计单位与质监站,由其决定是否派员参加。验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。2) 分部验收:由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质监站派员

33、参加,重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报,质监站批准后方可验收。4、对工期的控制项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。5、对投资的控制项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。6、安全与文明施工的控制项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制,后面章节有专题论述。(七) 工程例会施工过程中,总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容:1、检查上次会议事项的落实情况,分析未完事项原因。2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。3、监理及建设单位对当前情况的及指示。4、对施工单位提出问题的答

34、复。5、其它需要协商的事宜。(八) 专题协调会:根据需要召开。(九) 竣工验收:施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。(十) 资料整理1、监理用表(表格目录见后面附录)我公司根据建设工程监理规范编制的监理表格,用于规范施工单位的申报格式及内容,同时也是监理控制的一个手段。2、监理日志监理内部使用的日记。3、监理月报项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。施工

35、阶段的监理月报包括以下内容:1) 本月工程概况;2) 本月工程形象进度;3) 工程进度;(1)本月实际完成情况与计划进度比较;(2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。4) 工程质量:(1)本月工程质量情况分析;(2)本月采取的工程质量措施及效果。5) 工程计量与工程款支付:(1)工程量审核情况;(2)工程款审批情况及月支付情况;(3)工程款支付情况分析;(4)本月采取的措施及效果。6) 合同其他事项的处理情况:(1)工程变更;(2)工程延期;(3)费用索赔;7) 本月监理工作小结:(1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;(2)本月监理工作情况;(3)有关本工程的意见和建议;(

36、4)下月监理工作的重点。4、对施工单位资料的监督监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作,对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。5、监理内部资料的管理项目监理机构自行收集保存工程资料,作为对工程的记录及见证,当发生索赔情况时,监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断,监理收集的资料主要如下:1)建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料(原件)、合同、政府批文2)施工过程中的会议记录及决议3)施工单位的申报材料及批复留底4)施工单位提供的证明及检验结果复印件5)监理指

37、令留底(原件)6)监理日志7)向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件。8)监理往来文件6、资料移交施工单位按规定向政府职能部门提供竣工资料,同时亦按约定向建设单位提供一份竣工资料归档。(十一) 保修期监理保修期内出现质量问题时,监理将对质量问题展开调查,并出具处理意见。由于施工单位的原因引起的问题,施工单位应立即进行修补,并由监理及建设单位验收,合格后予以封闭。由于建设单位的原因引起的问题,施工单位应提出修补方案,由监理审核后实施,并进行造价核算。二、主要的程序框图1、监理工作总程序组建项目监理机构确定总监理工程师编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验

38、提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调保修期监理合同终止2、施工准备阶段的监理工作程序框图进 场熟悉设计图纸、合同、标书现场调查监理计划及细则第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系,审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报开工申请,监理、业主审批工程正式开工3、质量控制程序图4、投资控制程序框图确定投资目标:施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析审核施工组织设计否修改施

39、工组织设计(承包商)是否合理?是 工程变更:按工程变更程序处理施工(承包商)工程计量:1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目是进度款申请(施工单位)及审批(监理、业主) 分析投资偏差情况(监理)有 分析原因、提出投资调整方案(监理)有无偏差? 无 继续施工竣工决算5、进度控制框图根据合同确定进度目标承包人编制施工总进度、月进度计划不同意承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审查同意批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查不符合要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划与实际计划比较承包人修改施工进度计划并报批相符继续执行计划 总进度计划完成6、

40、保修期监理程序: 7工程质量事故处理程序图严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理按建设部关于(工程建设重大事故报告和调查程序)规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收8工程变更处理程序图施工单位书面提出工程变更书监理工程师与设计、业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗? 不接受 接受现场监理工程师或总监就变更类别与施工单位协商与设计、业主联系总监对工程变更批复十、 监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施(一)质量控制方法

41、 1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩;拟分包工程的内容和

42、范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见

43、。9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工程师的授权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。 2、质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。监理工程师在编写监理细

44、则时应明确旁站监理范围。2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程如附图1所示。 工序交接检验程序框图(附图1)3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。4)工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。5)行使监理质量监督权,下达停工指令。为保证工程质量

45、,出现下述情况之一者,监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。(1)未经检验即进行下道工序作业者。(2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,继续作业者。(3)擅自采用未经认可或批准的材料。(4)擅自变更设计图纸的要求。(5)擅自将工程转包。(6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者。(7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。 6)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照如附图2所示规定的管理流程。开工申请程序框图(附图2)7)质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师

46、一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。8)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,9)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。10)组织现场工程例会现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜,解决施工中遇到的各种问题。会后形成会议纪要,其纪要的签发管理流程如附图3所示。工程例会会议纪要签发程序框图(附图3)11)定期建设单位报告有关工程质量动态情况现场监理组每月在监理月

47、报中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。 3、质量的事后控制1)每一分部分项工程完成后,必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定,再经监理工程师复验达标并签认后,方可进行后续工程的施工。2)审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后,由施工单位提出工程验收申请,并提交全部工程技术资料,质量自评报告及与质量有关的技术文件,经监理工程师(总监)审核后,组织有关各方进行初验,对初验提出的问题,要求施工单位限期内进行整改。3)单位、单项工程竣工验收初验合格后,建设单位主持竣工验收,监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。项目竣工验收的流

48、程如下图所示。4)承担保修期的监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。(二)质量控制措施1、质量控制的组织措施:1)明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责,按要求把好质量关。2)监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度,此工作由公司监理部负责,并征询建设单位、承包商的意见,及时发现和解决存在问题,提高监理水平,加大对质量监理力度,满足建设单位的要求,创造优质工程。3)督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系,落实质检人员,完善质检措施和制度。2、质量控制的技术措施:1)材料设备供应阶段,通过实地

49、考查、现场抽样,审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段,确保材料达到设计和规范要求。2)施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制(1)事前控制:监理工程师应熟悉质量控制的技术依据,并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收,审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。(2)事中控制:监理工程师在质量检查中,用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制,做好工序交接和隐蔽工程检查验收,做好工程变更、质量事故的处理,完成工程签证,做好协调工作,每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。(3)事后控制:监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收,审核竣工图及其它技术文件资料,整理工程技术文件资料并编目建档。3、质量控制的经济措施及合同措施1)监理工程师在质量检查和验收中,严格按合同规定的质量要求,对不符合要求的拒付工程款。2)根据施工合同,对可能的违约行为提出警告。3)按合同条款,对造成损失一方进行经济处罚。(三)本项目的关键控制点(旁站监理)本工程的桩基础、主体结构、防水施工、墙体材料、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。1、房屋建筑工程的

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