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文档简介
1、小学教学副校长工作体会 ( 精选多篇 ) 在领导和同事的信任下,的我成为了小学的教学副校长,责任和 信念让我在工作中不敢有半点懈怠。 回顾这一学期的历程, 受益匪浅, 几点“心”得以蔽之: 一、虚心融入集体的敲门砖 当初,得到上任通知时,我知道,这是领导给我的一份信任,让 一个年轻人来挑起一所学校的教学大梁, 同样是对我的一种考验, 没 经验,资历浅,这样的我能当一名校长吗?老师们能够接受我吗?为 了尽快融入这个集体, 我选择了虚心这块敲门砖。 因为作为一个年轻 人,不管走到哪里,虚心是总没错的。事实证明,我的谦虚赢得了老 师们的信任:当我在老师们的业务笔记上留下心中感言时, 50 多岁 的老
2、师和我一起津津有味地谈论起文字中的内容;当我深入办公室, 和语文教研组长老师一起商讨教研活动时, 多老师都积极参与了进来; 当我找到老师, 请他为我们的教研展板提意见时, 几番拒绝的他终于 为我提出了一些宝贵的意见; 当我走进年轻的教师群里, 和大家一起 探讨,一起商量,一起分享,那是我最开心的时刻我没有任何架 子,因为我知道, 职务的给予是领导和同事们对我的信任,而我的本 质永远是一名老师,在广阔的学问天地中,在宽广的人群胸怀里,我 太渺小了,唯有虚心,方能不断进步! 二、实心一一学校发展的生命线 教育同行都知道,教学质量是学校发展的生命线,刚来到,作为 教学副校长,摆在我眼前的最大难题就是
3、成绩“神龙摆尾”,这种现 象不是某一个人的过错,也不是某一个人能够立马改变的,但是,和 周校长提出的“在做中成长的不闲”理念一样,我知道,实实在 在地去做,不一定会有太大改变, 但什么也不做,是一定没有改变的! 我们愿意为学校的改变, 务实地去做一些事情: 我们首先从占据学校 主导地位的老师开始改变, 根据学校年轻人多、 成长比较缓慢的现状, 教导处与支部联手为年轻老师聘请双师,通过校内校外的师傅引领, 帮助年轻教师快速成长;然后,依据教研室的活动方向,我们坚持开 展课堂诊断活动,每周教研从不间断, “土专家”型的研究一步步为 老师们的课堂“诊断开方”,并坚持让老师们写教学反思,从中有所 收获
4、;在学生层面上,我们坚持天天有早读,周周有竞赛,月月有抽 测,及时检查,及时反馈,在学生中间形成一种积极的氛围。年轻的 老师开玩笑对我说:“一看你脑袋动, 就知道你在想办法折磨我们。 ” 但是我分明感受到:这种所谓的“折磨”正是老师们精神愉悦的体验, 内在需求的动力,也是实心求 () 发展的具体表现。 二、热心 带动集体的凝聚力 说实话,在学校制度的制定和执行上,我一丝不苟地履行着教学 副校长的职责,但更多的时候,老师们愿意把我当作朋友,因为我从 来都是用一颗热忱的心去对待别人,这也是我的处世之道:开学初, 主任忙于绩效工资的测算, 我便利用自己的特长, 带动几位年轻的老 师编排节目,我们的苦
5、功夫得到了回报,教师节上,的节目得到了好 评;科技实践活动,政教主任老师请我全程帮助她,我爽快地答应了 她,从选题到外出,从设计展板到撰写材料,我都是尽心尽力地去做 好这件事,最后, 我们的科技实践活动获得了市一等奖的好成绩;年 轻的谭玲老师要上诊断课, 她要我和她一起修改教案, 我们在网上为 了某一个细节而反复讨论,不觉时间已至 12 点,虽然时间流逝,但 我的心感觉到充实; 对于学校反思的检查, 我更是把自己的想法写在 老师们的反思上,如同和一位好友面对面的交流, 这一切,让我觉得, 我能被这个团队需要、认可,是快乐的,是幸福的。 回首走过来的一学期,忙碌是我最熟悉的一个词语,我在忙碌中
6、得到锻炼并不断成长,如今,看到学校的教学工作逐渐步入正轨,德 育活动逐步开展,看到老师们对我提出的殷切希望和真诚的意见时, 不禁感到身上的担子更重了。 作为一个管理人员, 我经常反思自己的 不足,我想,以下几个方面是我还缺乏的: 一、信心一一开拓局面的大斧 对于年轻的校长来讲,自省是很有必要的,但有时我把握不住自 省的度,以致于丧失自信心,妨碍创造力的发挥,在工作中处于被动 地位。对于各方面的议论,我比较敏感,有时还会产生挫败感,唯恐 自己的工作令别人不满意, 从而产生不必要的负担, 这样常让自己缺 乏创造性的工作举措。所以在这个方面,我还要调整心态,朝积极的 方向改变。也幸好我的周围有在茫然
7、时为我指明方向的周校长, 在沮 丧时为我鼓劲的刘校长, 还有在我做事不太好时给予我包容之心的老 师们,这些都是我增强信心的动力。 二、留心一一反思自我的明镜 唐太宗曾说: “以人为镜 ,可以知得失。”我觉得自己还缺乏处处 留心的习惯。因为自己阅历浅,经验不足,很多东西还只停留在理论 上。而经验对于领导者来讲, 又是书本上学不到, 别人教不会的学问, 经验越丰富,解决问题和处理问题的办法就越多。我感觉自()己没 有一个谋划全局的理念, 很多事情只停留在具体事上苦做, 却很少抬 头看天,向周围学习。殊不知,生活中,处处皆学问,身边人,个个 是老师。留心别人的长处,才能在取长补短中增强自己的经验。
8、三、耐心一一提高修养的武器 因为刚刚转变角色,很多事务都是从零开始,加上我个人的性格 比较急躁, 有时候想迫切地把一件事办好, 往往陷入一种欲速则不达 的状态中,每到此时,就会感觉特别沮丧,也会感觉辜负领导对我的 期望,我想,耐心是我现在必修的一种心境,也是我提升人格魅 力、提高品性修养的武器。对于一个团队,讲究的是合作、是方法, 当我在遇到困难的时候, 多想想解决问题的办法, 多注重处理事情的 方式,相信一定会达到事半功倍的效果。 生活不可能每天都阳光灿烂,但我们可以每天给生活一缕阳光、 一丝微笑!虽然来的时间不长, 但我已经真正成为了这个大家庭的一 员,我用心地爱着学校,用心地工作,我深深
9、感受到:作为一名小学 教育管理者, 面临的是纷繁复杂的具体事务。 如何在做好这些具体事 务的同时, 抽出身来思考学校的发展问题, 是我接下来必须好好经受 的考验。我要时刻保持清醒的头脑, 认识自身的位置, 克服心理弱势, 打牢工作基础,为质变进行必要的量变积累, 一步一个脚印地走下去! 补掌小学教学副校长工作目标 责任书 一、工作任务: 1 、学校管理工作; 2 教学任务; 3 、临时性工作任务。 二、工作目标 (一)学校管理工作( 40%) 1 、制定学校教学管理的制度、计划、考核办法、实施方案。 3 、领导学校教导室、少先队工作,检查教导室、少先队的活动开 展情况。 4 、每月开展集体备课
10、、高效课堂模式研讨活动,做到有制度、有 方案、有计划、有过程、有记录,有小结。 5 、班级管理有方案、有计划、有活动过程、有记录。 6 、未成年人思想道德建设与家长学校工作,有制度、有方案、有 计划、有措施、有记录。 7 、加强对教导室、少先队、实验室、图书室、班级管理工作开展 的检查,每周一次,每月一小结,作为年末教师绩效考核重要依据。 8 、加强教师的常规教学工作的管理,每月 1-2次,每月向校长汇 报 1 次。 (二)教学任务( 50%) 1 、认真完成所教班级的教学科目的任务。 2 、教学成绩超过全乡平均分 5%-10%。 (三)临时任务( 10%) 能及时完成学校的临时性工作任务。
11、此目标责任书作为考核教学副校长工作及兑现绩效工资的依据。 补掌小学校长(签字): 补掌小学副校长说(签字): 古敢水族乡补掌小学 xx 年 8 月 25 日 小学分管教学副校长工作总结 小学分管教学副校长工作总结 田坪镇中心小学:杨军 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职 工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如 何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉 遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追 求的全部内涵。 秋去冬来,一转眼开学已有近三个月的时间了。又到了对工作进 行阶段性总结的时候, 虽然这个过程颇费思量,
12、但我深知总结能够促 人反省,从而为下一阶段的工作指明方向,所以,我愿意进行一番思 考。 思考一:学校的教学管理工作到位了吗? 仔细想想,问题很多。学校的办学特色不明显,“信息技术”特 色办学成果没有得到巩固; 课堂教学高耗低效的现象存在, 无序教学 的现象也存在;周一教研活动的效用不强, 难以激发教师的参与热情; 学生活动的形式单一、频率低,活动开展的指向性、序列性不强;教 育学生说教多疏导少, 学生行为习惯存在诸多问题; 还有不温不火的 教师博客、靠抽奖引起学生兴趣的电视台、参与面很少的兴趣班,都 亟待改进 ?以上这些问题的产生责任不在教师甚至想, 如果不是仰仗 学校在过去六十年中积淀下来的
13、优良传统,问题恐怕会更多。诚然, 也想做一些尝试。例如,本学期初改革了备课模式,给了教师更多的 自主权;以上“精品课的方式增加了教师练兵的密度;关注师徒 结对的实效性; 将质量分析会上的泛泛而谈改为主题研讨 ?这些举措 对于转变教师教学观念,提高教师专业技能是能够起到一些作用的, 但作用究竟有多大值得考量, 否则以上问题就不会依然存在。 怎么办? 我个人的能力是很有限的想当务之急是应该明确学校究竟该围绕什 么特色进行办学,是“信息技术”还是其他,只有样,才不至于盲目 行动,做“无用功”。认清了前进方向,就要充分依托集体的力量。 巢小有支优秀的团队,大家凝成一股绳,必将迸发出惊人的力量。要 想使
14、团队的力量充分显现, 必须给予教师更多的关心和尊重, 激发出 大家的主人翁意识,使之主动关心学校未来发展,积极出谋划策,帮 助学校不断拨正前进方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要坚定不移 地向着目标前进,排除一切干扰,克服一切困难,方能推动学校教育 教学工作迈上一个崭新的台阶。 思考二:综合教学工作能有所创新吗? 本学期,我回到了综合实践课教学岗位上,要说没有压力那是假 话。作为分管教学工作的副校长,自己的班都带不好,我还怎么要求 别人呢?然而,四( 1) 班的现状让我清醒地识到,没法“毕其功于 役”,不能焦躁,必须耐心地引导学生转变。可说不焦躁谈何容易。 有一段时间我天天中午留学生, 弄得自己
15、身心俱疲, 应该就是急躁冒 进的表现吧。所幸我及时调整了心态,转变了策略,我要求自己还是 要在教学上下功夫,教学上技高一筹了, 课后的很多烦劳都可以省掉。 我与孩子之间也初步建立起了感情, 孩子敏感的心接收到了我传递出 来的友好信息,他们也开始接纳我,认真听课,用心写作业,就 成了顺理成章的事, 一种良好的学习风气逐渐占了上风。 不过我毕竟 不是万能的,还有孩子不听课,不写作业,在我看来这也很正常,此 时万万急不得,循循善诱总好过恼羞成怒。虽然现在每天忙忙碌碌, 为教学耗费许多精力, 但教学工作同时也给我带来了快乐,让我再次感受到自身存在的 价值,我不后悔自己的选择。 下一阶段我还是要着力提高
16、自己的课堂 教学效率,挤出时间钻研课堂教学,创新教学形式,以求得“事半功 倍”之效果。总结促人思考,思考带来进步,这就是总结的目的,但 愿我也能从总结中得到提高。 xx 年 5 月 14 日 履行职责,创造性地做好教育教学工作作为一名教学副校长,明 确职责,当好助手, 创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作 风面对新形势,新要求,新观念如何用全新的思想,全面贯彻党的教 育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好的带头人,学 生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵 一、抓教学常规治理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工 作是学校各项工作的中心, 如何抓好常规治理, 是学校工作的重要环
17、 节。 2 、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织 一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提 出教育教学具体目标。 a. 抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量 是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出 备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、 难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一 堂课, 要求教师 把握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。 每学期 都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。 b. 抓课堂如何提高教学质量, 课堂是龙头环节。 实施新课改以来。 学校明确提
18、出:如何上好一堂课,关键应做到: 主导作用到位,主 体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明, 因材施教,各有所得。 此外,教师要讲究语言艺术, 板书规范工整, 电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让 大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和 说长道短 、评头 论足。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听 课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要 求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全 校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本 素质会其到重要作用。 3 、抓师资队伍,保证教师综
19、合素质的提高。学校的教育教学质量 取决于教师的教学水平。 教师的教学水平取决于教师的综合素质。 几 年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。 a. 抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。 学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。 我们先后去长春、 吉 林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县 级以上培训。通过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观 念新了,方法多了。 一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的 学生。 成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大 的乐趣和疯狂的投入。 b. 抓学习我校在抓教师业务学习, 校本培训,继续教育
20、上投入之大,力度之大是空前的。为了使教 师在极短的时间内迅速提高个人素质, 学校精心制定业务学习计划, 每名学生每个学期也自拟自修学习提高计划。学校共出资一万七 千元,购买了大屏幕、 多媒体设备, 新上电脑 12台,书籍,光盘等。 今年又计划购买微机 30 台。重新改进微机室与电教室,切实提高教 师现代信息技术的应用能力。 学校为教师定了大量的刊物和资料。 同 时,还为教师个人购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、 业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章,在辽源市课 改工作阶段性总结会上。我校教师 7 人的被收集发表。我校共有 25 篇文章在市级刊物上发表。校内教师集,共收集全校教师精品论文 28 篇。 二、抓新课改工作实施,保证教育教学质量逐步提高秋季我校开 始了基础教
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