安全质量标准化迎检材料

1、关于迎接集团公司三季度安全质量标准化和采掘机械化项目检查考核汇报材料各位领导：今天，集团公司安全 质量标准化和采掘机械化 项目检查考核组莅临我矿检查 指导工作，是对我矿质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表矿 党政和全体 员工对各位 领导的到来表示 热烈的欢迎和衷心的感 谢！下面，我将十 矿基本概况和 矿 2013 年第三季度安全 质量标准化工作开展情况，向各位 领导做以下 简要汇报。1、矿井基本情况（一）矿井概况十矿位于 鹤壁矿区南部，井田南北走向长 5.5km ，东西倾斜长0.8-1.9km ，面积 6.5km 2。始建于 1994 年底，2000 年 10 月底开始 试生产，2002

2、年 2 月正式通 过国家 验收，设计生产能力 60 万 t/a。可采煤层为二叠系山西组二 1 煤，平均厚度 7.09m。矿 井开拓方式 为立井单水平上、下山开拓，采用走向长壁炮采和 综采采煤工 艺。十矿属于煤与瓦斯突出矿井，2012 年瓦斯等 级鉴定结果：矿井绝对瓦斯涌出量 为 25.81m3/min ，相对瓦斯涌出量 为 33.91m3/t，瓦斯压力 1.0-2.1MPa，瓦斯含量 8.36-12.4m3/t，所采煤层为不易自燃煤层，最短自燃发火期 134 天，煤尘爆炸指数 为 15.05%。矿 井采用抽出式通 风方法，通风方式 为混合式，目前有三个 进风井，分别是大井区主井、副井、西井区主

3、井；两个回风井，分别是西风井、南风井。现矿 井总进风 量为 6758m3/min ，总回风量为 7191m3/min,有效风量 5918m3/min ，有效风量率达 87.57%，等级孔 3.26m2。十矿 瓦斯抽放系 统分为井上及井下两部分，地面西井安装 2 台 2BEC-42-1-型水环式真空 泵；井下有两个抽放 泵站，-575 泵站安装 2 台 2BE-353 型水环式真空 泵，12 采区泵站安装 2 台 2BEC-42 型水 环式真空泵。（二）井下生产地区布置目前，十矿井下生 产地区布置有 3 个采区，即 11 采区、 12 采区、 13 采区，共有 3 个回采工作面、 1 个岩巷掘

4、进工作面和 2 个煤巷掘进工作面，采掘 头面分布如下：采区采煤工作面掘进工作面13 采区1306底板抽放巷（岩巷）1305 工作面改造下 顺槽（煤巷）130712 采区1204 工作面1206 下顺槽（煤巷）11采区（上）工作面1111二、 2013 年三季度 质量标准化工作开展情况（一）高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开我们形成了 这样一个共 识：煤矿安全 质量标准化工作是煤 矿企业的基 础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生 产长效机制的重要措施，是 强化煤矿安全基 础建设、保障煤矿 生产安全的重要手段，是提高企 业核心竞争力的关 键。质 量标准化搞不好，安全生产没有保

5、证，要做到“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全 质量标准化 ”，同时要具备自觉抓质量、保安全、求生存、图发 展的战略意 识。而-2-要搞好安全 质量标准化，首先必 须重视它。所以我们从提升 认识、加强领导、完善制度等方面对 开展安全 质量标准化工作 给予了大力保障。我们对照河南省安全质量标准化标准及考核 评级办法，结合我矿实际 ，细化、量化、深化了检查考核 标准内容，为强 化安全质量标准化管理效果。2013 年，我矿根据公司文件精神，制定了鹤煤十矿安全质量标准化及精 细化管理考核 办法（鹤壁煤 电十安201349 号）文件，对安全 质量标准化管理及考核做了明确规定，建立健全了 组织领导 机构，成立了

6、以安 检科为主要监管部门的安全质量标准化管理 办公室。对质 量标准化工作的开展情况进行检查和落 实。为进 一步细化、严 化管理，提升安全管理 质量，又制定下发了鹤 煤十矿关于持 续开展矿井三化管理全面提升安全管理水平的通知（鹤壁煤电十安【】52号文件），我矿安全 质量标准化2013管理工作正向科学化、规范化、制度化迈进。（二）创新思维，精细管理，实现质量标准化工作持续稳步推进我们以实现全员、全方位、全过 程 上标准岗、干标 准活 为目“”的，坚持以人 为本，推行精细化管理，通过质 量标准化使 现场 安全管理水平得到 显著提高。一是严格组织工程 质量验收，加大考核管理力度。我矿实行严格的工程 质

7、量验收制度，每旬 对生产区队进 行一次工程 质量验收，月底进行总评、定级 ，对区队工程 质量等级进 行严格考核，挂钩幅度最高达到区 队工程结算款总额的 15%，同时依据鹤 煤十矿 2013 年三项安全抵押金合并考核及 兑现管理办法（鹤壁煤电十安 201334 号）文件规定，对各单位工程 质量、“三化 ”安全管理效果 进行严格考核，及时兑现奖罚 ，激励各区队的进取意识，从而改善工作 现状。-3-二是实行“三化 ”安全管理 评级得分考核。利用每周三安全检查对井下各区 队采掘头面及沿 线 “三化 ”工作开展情况 进行全面 检查和评级打分，根据月 综合得分情况 评选出三个 优胜单 位和三个落后单位，依

8、照名次分 别进 行奖罚 ；通过奖先发后来督促和激励各单位搞好 “三化 ”工作的 积极性。三是制定工作 计划，明确任务目标。每季度召开一次标准化专题会议，认真协调 和安排 标准化工作事宜，制定 阶段性达 标规划目标，对各项达标工作开展 进行了全面 细化分解，制定了 详细 的工作方案，为我矿质量标准化管理达 标打下了 坚实基础。四是加强宣传报道，促进安全 质量标准化深入人心。为增强全矿干部 职工对安全质量标准化工作的理解和认识，我矿利用手机飞信、午间广播、安全小故事集、“三化 ”简报为载 体，为全体干部职工讲解、宣传 和分析开展煤 矿安全质量标准化工作的必要性和重要性，及时反映我 矿安全 质量标准

9、化工作开展最新 动态，全方位引入 “安全第一，质量为本，标准施工 ”的思维方式，有力推 动了质量标准化工作的开展和落 实。五是强化帮扶指 导，解决标准化工作 难题。矿领导、业务科室管理人 员深入基 层和现场 ，帮助基层解决标准化管理中的薄弱 环节、重点关注问题 和难题 ，对工程 质量管理不到位的 单位进行帮扶指导，剖析存在问题 ，制定整改措施，建立了 “鹤煤十矿矿领导 及业务科室服 务指导基层工作卡 ”，充分发挥安全工作指 导、服务职 能，使安全管理更 规范，现场施工更精 细，工程质量更 标准。六是细化管理，落实责任主体。为进一步强化井下文明生 产责任区管理，切 实将达 标规划工作落到 实处，

10、我矿实行了分段式、分区式、承包式的管理模式，对所属各 单位文明生 产管理区 进行了区域责任划分，真正做到了 “谁管理，谁负责 ”，分工细致，责任主体-4-明确，实现了井上下文明生 产管理零死角、零盲区。形成了 “人人都管事、事事有人管 ”的良好工作格局。（三）典型引路、以点带 面，安全质量标准化工作整体推 进我们按照 “典型引路，以点 带面，循序渐进 ，整体推进”的工作方法，促进了安全 质量标准化管理工作不断深入，并以 实现 全员、全方位、全过 程 “上标准岗、干标 准活 ”为目的，坚持以人 为本，通过推进标准化管理使生 产现场 安全管理水平得到 显著提高。三季度，我矿各专业严 格遵照安全 质

11、量标准化规定，以提升施工现场 工程质量为首要任 务目标，加大了验收考核力度，同 时对标准化工作开展和实施进行了认真规划和积极参与，努力 “树标杆、创精品 ”，三季度，各专业共计创建 “三化 ”安全管理工作 项目 12 项；其中 “标杆工程 ”4项、“亮点工程 ”6项、“ 精品线路 ”2项。同时对 井下的部分 设备和安全 设施进行了创新升级改造，如采煤 专业创 新模块式料 场码放管理和伸 缩式槽头压 柱；“一通三防 ”专业普及使用新式隔爆水槽、将老式压风自救装置更 换为 箱体式；机电运输专业创新采用机 电设备进线 嘴外段 电缆吊挂法、部分皮带巷使用旧皮 带替代衬板固定吊挂 电缆 小线、轨 道安设

12、防跑 车保险装置；煤巷掘进专业推广运用槽 头封闭喷雾 和皮 带机尾一体化 挡煤板；岩巷掘进专业创新使用信号 +风动控制器一体式集成控制台、美化工具硐 室；安全管理方面完善了井下巷道 标识牌、在副井入井通道设 置安全文化宣 传走廊等。由于我 矿地质条件复 杂、矿 山压力大，巷道易 变形、底鼓，极大的影响了井下的面貌和形象。为进一步改善井下生产作业条件，保障标准化工作的 顺利实施，三季度，我矿共计维 修巷道 420 米，对主要采区 轨道进行了落底 调道、地面硬化、增设行人台 阶和扶手，极大的保障了行人和运输安全。-5-通过采取上述 举措，促进我矿现场 管理更 规范、更安全，标 准化和精 细化程度

13、显著提升，真正使开展 标准化工作成 为保障和促进煤矿安全生 产的强大助力，使我 矿安全质量标准化工作始 终保持稳中有进、全面发展、整体推进 的良好 态势。三、煤矿 安全质量标准化新标准执行情况（1）为切实将煤矿安全 质量标准化新 标准执行工作落到 实处。2013 年煤 矿安全质量标准化新 标准下 发后，我矿立即制定下 发了十矿 关于认真贯彻落实煤矿安全质量标准化新 标准的通知（鹤煤十安 2013126 号）文件，就各单位安全 质量标准化管理 职责 和分工进行了明确 规定，并对照新 标准内容制定了安全 质量标准化实施细则，进一步规范工作 标准和现场 管理，对指导和完善 标准化工作开展起到了 积极

14、作用。（2）根据煤矿安全质量标准化新 标准规定要求，结合我矿生产实际，制定了 2013-2015 年质量标准化中 长期达标规 划，对 11 个专业的标准化管理工作 进行了规范，制定了标准化规划目 标和实施准则，并严格按要求将达 标内容分解到各 专业进 行实施。（3）2013 年煤矿安全质量标准化新 标准颁布实施后，矿各专业积极对照标准进行自检，对标准化相关管理制度和 资料进行了逐步完善，7 月份我 矿除采煤和地面 设施两个 专业外全部达到一 级水平，8、 9 月份所有 专业 全部达到一 级水平，三季度 矿井质量标准化自检总评 定级为一级矿井。四、质量标准化新标准自检和系统运行使用情况我矿于 2

15、013 年元月份安装了煤 矿安全 质量标准化信息管理系统并投入使用，由 矿安检科对全矿的标准化信息管理系 统进行统一管理和 负责 ，督促各专业严 格对照煤矿安全 质量标准化新 标准内容积极组织 自检，自检日期为每月 25 日，自检隐患和 问题及评级-6-得分情况通 过信息管理系 统于每月底上 传至安检科，经安检科审核汇总 后统一上 报上一 级部门，目前系统运行正常。五、井下区队优 化及采掘队伍摆布情况（1）为优化井下区 队建设，进一步提升安全管理 质量和水平，主要从以下几个方面开展工作。 一是明确井下区 队建设重心；暨抓班子、带队伍、强管理、创业绩 ，促进区队建设管理水平和 职工队伍素质跨上一

16、个新台 阶。 二是明确任 务目标；针对井下区 队建设重心，围绕安全生 产、工作任务、班子建设、队 伍素质建设、基础 管理五个方面制定具体的工作目 标。三是优化班子年 龄结 构，向个人能力强、业务 水平高的年 轻干部方面 倾斜。 四是采取考核 评比机制，加强对区队安全生 产、任务完成、班组 建设以及和 谐稳定等方面的考核。（2）采掘队伍摆布情况；目前我矿有一个 综采队和一个炮采 队，四个煤巷掘 进队 和两个岩巷掘 进队。煤巷队 同时兼顾巷修工程。六、采掘机械化使用和单产单进情况根据集 团公司年度采掘机械化 项目计划，我矿认真贯彻落实“多上设备、少上人 ” 的管理理念，大力 发展采掘机械化，按 标

17、准完成公司下达的任 务计划。三季度我 矿共计完成回采 产量 11.2195 万吨；其中 1204 综采工作面机采 产量为 6.4125 万吨，公司计划机采机械化率 为 0%，实际机械化率达到 57%。三季度我 矿共计完成掘 进进 尺 624 米，其中 1111 工作面 综掘进尺为 180 米，公司计划机综掘机械化率 为 20%，实际机械化率达到 28.8%。六、安全管理工作亮点1.制作安全工作明白卡。将工作流程、操作标准、安全注意事-7-项进行汇编，制作成卡片，让工人随身携 带，经常学 习，使职工学标准、知标 准，了解自己上班的整个工作流程和工序，切 实提高职工素质。2.持续提升安全文化建设。

18、我矿 与河南理工大学安全文化研究所合作，以塑造本 质安全人、打造本质安全 岗、创 建本 质安全型 矿井为目的，在我矿全面开展了安全文化持 续改进工作。并精心编 制了安全文化手册和安全文化基础 知识手册，通过 目标引领、理念渗透、精细管理、安全警示等方式，提升了全体员工的安全 态度、安全思 维和安全行 为。3.开展 习惯性违章行为征集活 动。下发了鹤 煤十 矿关于开展习惯性违章行为征集活 动的通知，在全矿 范围内开展了征集了 习惯性违章和不良行 为的活 动，将征集结果整理并 汇编 成册，发放到各单位进行学习，更好地规范了职工的安全操作行 为，提高安全防范意识，促进安全文化深入人心。4.开展 “打击不良现象 ”活动。结 合我 矿安全生 产实际 ，从细节入手，我矿从 5 月份开始，每月列 举 5-6 条安全管理薄弱 环节 与生产过程中的常 见隐患和 问题，纳入阶段性安全工作重点 进行严厉打击，要求各单位引以 为戒，认真改正，坚决杜绝，提高工程质量，根除安全生 产顽