人力资源中心工作总结

1、人力资源中心工作总结 我中心在市人社局党组的坚强领导和上级业务主管部门指导下， 中心全体同志同心同德、 励精图治，秉持“热情、规范、高效、廉洁” 的服务宗旨，坚持以人为本，突出就业服务，较好地完成了全年工作 任务，工作再创佳绩。 一年来，我们的工作主要是五抓。 一、抓就业服务，彰显以人为本 就业是最大的民生。围绕这中心，我们采取一系列行之有效的 措施，促就业、稳就业。 1 、举办多形式交流会，促进就业。利用湘西北人才市场，举办 每周六人才交流会，特别是“贺新春、促就业”招聘月交流会，为用 人单位求职者提供供需见面的机会， 促进就业。 全年我们利用湘西北 人才市场共举办人才交流会 53 场次，进

2、场招聘单位 3054 家、提供岗 位职数 85633个，进场求职人数 59000 余人次，17600 余人成功就业。 2 、成功举办了第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会， 推动就业。 5月 12日，由市委组织部、市人社局和市工商联举办、 我中心承办的市第八届民营企业人才暨项目建设年人才交流会在湘 西北人才市场举行。交流会上，共有 2000 余名求职者现场与用人单 位达成意向性就业协议。 金健米业、三一机械、中联重科、达门船舶、 晟通科技、万福生科、三金制药、精为天粮油、德山酒业、绿地地产、 国美电器等市直及各县市区的 119 家知名企业单位进场招聘。 这些用 人单位，推出就业岗位近 30

3、00个，涉及 80余个专业。 6000余名高 校毕业生、 专业技术技能人才、 经营管理人才等各类人才与企业进行 了双向选择。 3 、实施高校毕业生见习工作，帮助就业。 3 月份，中心组成 2 个调研组，对今年新申报高校毕业生的见习基地的单位进行实地考察， 最后遴选确认了 7家，并于 5月 24日为常德日报社、市第二人民医 院、湖南华南光电科技股份有限公司、 常德德金通财务咨询管理有限 公司等 7 家单位进行了授牌。这批基地涉及 30多个专业，可提供就 业见习岗位 192 个。全年选派 397名高校毕业生到 11家见习基地开 展见习，落实就业见习补贴 200 多万元 4 、开展网上招聘服务，扩大

4、就业。全年发展网上会员175家， 录入人才简历 2000多份，湘西北人才市场历年库存达到 10500 份， 网站年点击率超过 100 万次。 5 、利用新闻媒体，辅助就业。全年在常德日报、常德晚报、常 德民生报发布人才供求信息 60 期，在常德电视台发布人才招聘信息 1200 条。 二、抓配套改革，整合市场资源 一是反复讨论，广泛征求意见， 起草方案。为了搞好这项工作， 中心起草了关于市人力资源市场、 湘西北人才市场职能整合的工作方 案。方案包含整合方式、运行模式等主要内容，该方案已数易其稿， 还在进一步完善中。 同时将情况向中心全体工作人员进行了通报， 反 复讨论，征求意见，让每一名工作人员

5、自觉地参与到改革中去。与此 同时，我们还向局里提交了对“两个市场”合并后如何做好公共就业 服务工作建议的请示。 二是“两个市场”合并稳步推进。 12 月 15 日，市人社局在常 德日报、常德电视台等新闻媒体向全社会公布了原常德市人力资源市 场从 xxxx 年 12 月 31 日休市，与湘西北人才市场合并组建新的常德 市人力资源市场，从 xxxx 年 1 月 1 日起开市的公告， xxxx 年元旦过 后，市就业处职介中心主任王中新同志已到市人力资源中心工作， 其 他移交工作正在紧锣密鼓的进行。 三、抓日常事务，心系人民群众 1 、外去招聘，成效明显。全年组织我市金健米业、湘云生物、 美伦食品、九

6、五石业等 10 家确有用人需求的知名企业赴长沙参加了 “湖南省 xxxx 年冬季大型人才交流会”、“湖南省第四届服务两型 社会建设大型人才交流会”。这 2 次外出组团招聘，共提供各类职位 206个，涉及专业 20多个，初步达成意向 39 人。 2 、人事代理，发展较快。今年增加代理单位 14个，增加代理 人员 4377 名；办理大中专院校毕业生转正定级 1473 人；代办工资调 整 5637 人次；办理人才流动 1902名；接受职称申报材料 135 份；机 要转递档案 200册；接转高校毕业生档案 3560 册；装订各类档案 1395 册；管理流动党员 628名；新上户 4 人，户籍总数 49

7、9人；办理计划 生育证明 60人次；开具户籍介绍信 148 人次；协助市直职能主管部 门招聘编外代理人员 236 名。 3 、人才培训，更加便捷。年初，我们结合国家节假日放假安排， 合理制定了全国专业技术人员计算机应用能力考试培训计划， 发布在 湘西北人才市场网上，让考生网上报名。在搞好服务的同时，按质保 量的完成了培训计划。 4 、综合管理，有条不紊。全年完成聘用人员鉴证 844人次，装 订文书档案 21 本。严格规范公章管理与文书分类工作，日常财务管 理正常有序。 重新修订了中心内部管理制度， 圆满完成了局里交办的 人力资源部分的修志工作。 四、抓窗口建设，提升服务水平 一是设立示范岗。今

8、年，我们在窗口设立了共产党员示范岗和 学雷锋志愿服务示范岗， 充分发挥共产党员、 共青团员的先锋模范带 头作用，鼓舞和鞭策大家，严格要求，积极进取，创先争优。 二是继续开展窗口流动红旗评比活动。 对工作人员进行月度考核、打分。每月底，每个工作人员参与 无记名打分，对中心每一位工作人员的服务态度、工作质量、劳动纪 律、卫生状况、 团结协作等方面进行测评。各部门工作人员的平均得 分为部门的当月得分， 得分最高者为当月的流动红旗窗口单位。 对评 出的红旗窗口单位，在每月的月度会上进行表彰奖励。 三是刷卡缴费，开通缴费绿色通道。刷卡缴费，是我们今年创 优质服务窗口的新举措。今年 7 月，我中心与中国银

9、联正式签约，引 进银联刷卡POS机,前来办事需缴费者可通过它直接缴款， 极大的方 便了人民群众。 五、抓队伍建设，提升整体素质 1 、通过调研，提升理论水平。 3月份，我们根据市委、市政府 和人社局的统一安排，开展了“走访群众听民声，深入基层解难题” 活动。分企业组、事业组，在主任潘汉清、书记余志权的带领下，先 后走访了金健米业等近 20 家企事业单位。另外，还通过发放问卷的 方式对近 30 家企业的人才现状和需求进行了调查，全面了解单位现 状和单位发展过程中人力资源管理方面的问题。 调研中发现， 人才环 境问题成为制约这些单位引才留才的“瓶颈”。根据调查分析，中心 主任潘汉清同志撰写了 浅论

10、内陆中小城市企业人才环境建设 的调 研报告，发表在中国人才资讯 xxxx 年第 3 期。其他同志也结合 自己的工作，在常德日报、常德晚报等媒体发表理论文章。据统计， 我中心在各级新闻媒体上稿 25篇，在常德党建网等上稿 2 篇，在市 人社局建设人民满意机关简报上稿 4 篇。 2 、通过培训，提升业务水平。 4月派出三位同志到北京参加全 国人才中心组织的全国首届人才测评师示范培训班， 均取得“人才测 评师”证书。 6、7 月派出两位同志参加全省人才中介行业从业资格 培训，均取得省级从业资格证。 3 、通过审计，提升管理水平。 7月，中心顺利通过主任、书记 三年任期届满的任期审计，通过审计，使中心的管理模式更全面、管 理方法更科学、整体管理水平更高。 xxxx 年，通过这五抓，中心全面完成了各项工作任务，实现经 济指标全面大幅超年初目标， 对局里下达的经济任务也大幅超额完成。 中心的工作和干部得到各级领导和方方面面认可和肯定， 1 名同志获 省创先争优先进，