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文档简介

1、县推进行政审批制度改革工作汇报材料 20XX年汇报材料大全几年来,我县深入贯彻落实科学发展观, 按照全市行政审批制度改革的统一部 署和要求,围绕县域经济发展大局,确立了“推进行政审批制度改革,优化发展 环境”的工作思路,树立了“审批就是服务,服务就是投资环境,投资环境也是 生产力”的全新理念,发挥政务大厅优化发展环境、提高行政效能的载体作用, 得到了社会各界的认可和好评。为促进全县经济又好又快发展,构建和谐XX县做出了积极的贡献。、工作成绩(一)全面清理行政审批项目。我县按照国务院、省、市政府的统一部署,由 各单位整理报送行政职责、审批服务项目汇编,由县政府牵头,纪检、监察等部 门配合,进行集

2、中审查, 开展了多层次、 全方位的行政审批项目清理、 取消工作。 一是认真做好上级取消行政审批项目的落实和衔接工作。 根据国务院关于第五 批取消和下放管理层级行政审批项目的决定 (国发201121 号)和省人民政府 关于第十批取消和调整行政审批项目的决定 (晋政发201114 号)文件精神, 我县取消审批项目 26项,调整行政审批项目 60项(上级下放行政审批项目 32 项,合并同类项由 24 项合并为 9项,变更项目 3 项,新增项目 1项);二是做好 县级审批服务项目的审查工作。 对多年来县级制定的行政审批服务项目进行依法 审核,逐条严格清理,不必要或不适当的项目坚决取消。进一步简化环节、

3、缩减 材料、压缩时限, 尤其是申报材料较复杂的项目, 尽可能地进行“一表式”改革, 为全面实现网上审批打下良好的基础。 三是做好各类文件法规的审查。 严格执行 相关规定,对照行政审批项目目录,严格规 XX县级规范性文件的审查,严格限 制新增行政审批事项。对国家增加新的审批项目 , 及时予以充实调整。(二)建设一流行政审批大厅。 政务大厅是推进行政审批制度改革的重要载体, 对此县委、 县政府高度重视, 着力加强政务大厅的软硬件建设。 一是健全领导班 子。20XX年1月,县政府对政务大厅管理中心班子进行了充实调整,由县政府 办公室副主任赵仲斌兼任主任。 二是加强政务大厅整建工作。 县财政落实专项费

4、 用 80 余万元,按照“高起点、高标准、一次规划、逐步完善”的思路,将政务 大厅从原来的县百货三楼整体迁到县城南关街劳动就业局,总面积 1000多平方 米,并重新进行了装修。在整建期间,县委、政府领导多次亲临一线,进行指导 督促。县行政审批制度改革领导多次召开会议进行专题研究, 解决整建过程中存 在的困难和问题。20XX年6月30日大厅正式投入运行,并举行了隆重的揭牌 仪式。20XX年8月22日省审改办主任陈平对我县政务大厅进行督促检查,对大 厅已取得的成绩给予了充分肯定。 20XX 年,县政务大厅被市政府政务大厅考核 为先进单位;20XX年5月,政务大厅被县劳动竞赛委员会评为“在社会主义现

5、 代化建设中成绩突出荣立二等功” ;6月,被XX县总工会授予“工人先锋号”同时在20XX年度政府系统单位政务信息、调研信息工作在县直机关排名第一; 20XX年6月,被XX县人民政府授予“信息工作先进单位”。政务大厅自运行以 来,共接待 128000多人次的咨询服务, 累计受理项目 112900余件,办结 110642 件,按时办结率为 98%,为企业和办事群众提供了便捷、优质的服务,进一步优 化了经济社会发展环境,受到办事群众和社会各界的欢迎。三是配套办公用品。 为适应现代网络办公的需要,购置了电脑、打印机、传真机等办公设备,添置了 办公桌椅,优化了办公条件和环境。(三)规范政务大厅运行管理。

6、 我县切实加强政务大厅运行和管理, 促进行政 审批制度改革早见成效。一是狠抓项目进入,拓展服务范围。按照“能进则进、 一事一地、充分授权、既受又理”的原则,对于已明确保留的行政许可、行政审 批项目及清理后保留的证照项目、 行政事业性收费和便民利民的服务项目, 全部 纳入大厅统一办理。 首批纳入政务大厅的行政职能部门有公安局、 民政局、 工商 局等 23 个单位, 集中办理 154项行政审批项目和 54项便民服务项目。 同时,大 厅下设国税、地税、交警三个办事分厅,共办理各类事项 20 多项;另外有 10 家单位 36 个项目实行备案管理。二是认真落实首问负责制、一次性告知制、服 务承诺制、 限

7、时办结制、 失职责任追究制, 进一步简化办事程序, 压缩办理时限。 三是健全了各项制度。县政府制定并出台了XX县行政审批服务中心管理办法、 关于进一步加强县行政审批中心管理的决定等一系列文件。根据工作需要, 政务大厅也先后制定并实施了 4个方面 10余项管理制度。一是业务管理方面。 制定了XX县行政审批中心各类事项审批暂行办法、XX县行政审批服务中心 重大事项联席制度 等一系列规章制度, 实现了大厅的规范化服务。 二是队伍建 设方面。出台了窗口工作人员行为守则 等制度,对大厅工作人员的服务意识、 服务模式、服务质量、工作纪律等方面作了硬性规定。三是日常考核管理方面。 制定了窗口工作人员考核办法

8、 、窗口工作人员考核实施细则 、请销假制度 等制度。实行指纹签到和请销假制度,落实了经费补助。四是内部管理方面。制 定出台了信息上报制度 、档案管理制度、安全保卫制度等制度,完善内 部管理工作机制。 四是加强了大厅内部管理。 窗口工作人员上下班实行每日四次 指纹签到(退),中途不定时两次查岗,上班情况采取日通报制度。对已进入行 政审批服务中心办理的项目, 严格实行了项目督查督办制度。 成立了行政效能监 察室,加强对政务大厅管理中心、窗口单位的运行监督。、主要做法(一)领导重视,全力支持。为了充分发挥政府的主导作用,推动行政审批制 度改革工作,我县充实调整了 XX县行政审批制度改革工作领导组,由

9、县长张建 国任组长、县委常委、常务副县长李琦任副组长,相关单位主要领导为成员,负 责解决、协调工作开展中的重大事项。 无论在政务大厅的筹建阶段, 还是在政务 大厅的运行阶段,县政府主要领导和分管领导始终高度重视和支持大厅的工作, 召开专门会议,进行全面的安排部署。县长张建国、县委常委、常务副县长李琦 经常深入实际 , 调查研究 , 并多次召开专题会议协调解决存在的问题和困难。 同时 明确了部门主要领导为深化行政审批制度改革的第一责任人, 要求各部门和单位 成立专门的工作班子, 把深化行政审批制度改革、 提高行政效率作为一项重要工 作来抓。(二)加大宣传,营造氛围。一是在县电视台开设“行政一把手

10、谈审改工作” 专栏;二是组织开展了“优化政务环境、改进工作作风”大讨论;三是开办了政 务公开专栏。 通过了一系列扎实有效的宣传工作, 从而营造行政审批制度改革工 作良好的社会氛围。(三)加强考核, 严格奖惩。为了强化行政一把手对行政审批制度改革工作的 责任意识,从20XX年起,根据关于进一步加强行政审批中心工作的实施方案 (临政发 200727 号)、县人民政府关于印发 XX 县行政审批服务中心单位暂 行考核方案(临政办发 200710 号)精神,我县将行政审批制度改革工作纳入 全县年终岗位责任制考核之中,在总分中占 20分;同时,将此项工作列入党风 廉政建设、政务公开、行风评议工作中, 对窗

11、口单位进行硬性考核。 在此基础上, 县政府出台了关于县审批中心窗口工作人员考核工作的意见 (临政办发2007 11 号)明确规定 , 单位派驻政务大厅工作人员考核工作由县政务大厅负责实施 , 选派单位不再对其进行平时及年度考核。 二 0 一 0 年度,政务大厅对年终考核不 合格单位的窗口工作人员进行了撤换。首页 12 尾页(四)明确责任,严明纪律。在审批过程中,我们严格履行审批责任 ,按照 “谁审批,谁负责”的原则,制定和完善了相关的责任追究办法和措施,进一步 强化了对审批职责和审批程序的有效监督。 对不按规定条件、 程序进行审批甚至 滥用职权、徇私舞弊,以及由于只审批不监督或者监督不力而造成

12、严重后果的, 严格追究有关领导和直接责任人的行政责任和法律责任。(五)督促检查,保驾护航。由县纪检委 XX县政府督查室牵头,对行政审批 工作做好经常性的监督检查, 为我县行政审批制度改革工作保驾护航。 同时,县 纪委、监委要把行政审批制度改革工作与政务公开、 效能监察、 行风评议等项工 作有机结合起来,形成整体推进的合力。三、存在问题我县政务大厅的成立,大大提高了行政效率,降低了办事成本,增强了政务工 作的公开性和透明度,解决了投资者和群众“路难找、门难进、脸难看”的问题。 但是,大厅在发展过程中还存在着一些问题,需要我们继续探索解决。一是监管协调难度大。作为政府的派出机构,政务大厅面临着一个

13、尴尬的现状: 对窗口单位只具备协调、监督等职能,并不具备处分等职能。政务大厅作为一个 “组合”单位,进驻大厅的各单位工作人员人事编制、工资、职务升迁等都在原 单位,存在工作人员管理两张皮的问题。 经过几年的运行发现,政务大厅缺乏一 个行之有效的运行机制,使大厅管理中心无法对进驻大厅的窗口单位工作人员实 施有效的管理,政务大厅没有发挥应有的作用。二是机构定性不合理。将政务大厅定为事业机构,其人员是事业编制,与政务 大厅职能不匹配。首先,事业单位性质的中心不属于行政许可法规定的行政 许可监督主体范畴。行政许可法第六十一条规定:“行政机关应当建立健全监 督制度,通过核查反映被许可人从事行政许可事项活

14、动情况的有关材料,履行监督责任”。只有将中心定为行政机关,中心才具备实施行政许可监督的法律资格。 第二,事业单位性质的中心不便于实施对行政许可和审批活动的监督。三是部分单位不重视。一些部门单位领导对建设政务大厅重要性的认识不高、 重视不够、支持不力。政务大厅的窗口工作人员,代表的是政府的形象、各部门 单位的形象,相关部门应挑选本单位精英中的精英来这一岗位。 但个别驻厅单位 还是不够重视这一细节,派出的往往是有身孕的、即将退休的等一些不好在本单 位安排工作的人员,而且个别驻厅单位频繁更换派往大厅的工作人员,这给政务大厅统一管理和监督工作带来难度。有的单位对大厅“窗口”工作不关心、不调 查、不研究

15、,“嫁出去的女儿,泼出去的水”,甚至忘记了还有这么一回事。四是项目进驻不全面。部分单位领导害怕削弱自已手中的权力, 对项目进 政务大厅集中公开办理持反对和抵触情绪, 从思想上搞应付,放权不彻底,大厅 只能受理,不能办理,导致部分“窗口”成了“挂号处”、“收发室”,政务大厅 存在着“里一半,外一半”的问题。应进入大厅的办公单位未全部进入,进入大 厅的业务不到应进入业务的一半。四、今后打算(一)进一步提高对行政审批制度改革重要性的认识。 我县将充分认识行政审 批制度改革的重要性和必要性, 从实践科学发展观和打造民本政府的高度, 切实 增强政治责任感和历史使命感,进一步解放思想、开拓创新、攻艰克难、

16、与时俱 进,把此项工作列入政府工作重要议事日程,建立长效机制,做到常抓不懈。(二)切实解决审批事项进厅难的问题。 根据中共中央办公厅、 国务院办公厅 印发关于深化政务公开加强政务服务的意见 (中办国办 201122 号)文件精 神,凡与企业和人民群众密切相关的行政管理事项, 包括行政许可、 非行政许可 审批和公共服务事项均应纳入政务大厅办理, 逐步实行 “一个窗口受理、 一站式 审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式。各窗口单位一把手要切实转变 观念,高度重视政务大厅的运作,正确对待部门利益,主动服从改革大局,让审 批服务项目真正能进驻大厅。进驻大厅的单位,要向大厅设立的“窗口”派遣负 责

17、本部门业务的代表, 授予受理权、 审查权、决定权,代表本部门行使行政权力。 凡进驻大厅办理的项目,由“窗口”全权办理,原单位不再另行受理和办理。(三)明确政务大厅职能。根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于深 化政务公开加强政务服务的意见 (中办国办 201122 号)文件精神,“服务中 心管理机构作为行政机构, 应使用行政编制, 配备少而精的工作人员; 已使用事 业编制的,应在行政编制总额内调剂出一部分进行替换, ”进一步明确政务大厅 职能,将政务大厅由现在事业单位调整为行政机构。(四)努力打造一流“政务超市” 。作为县政府的窗口,政务大厅关乎着县委 XX 县政府及入驻单位的形象,必须把与

18、群众办事密切相关的行政审批、行政许 可、行政服务项目按照“一站式”服务的原则纳入政务大厅管理,同时入驻单位 要按照“素质高、业务熟、能力强、服务优”的标准,选派窗口工作人员进入政 务大厅工作,按照“设施一流、队伍一流、业绩一流”的高标准,以人为本、开 拓创新、锐意进取、扎实工作,打造政务大厅窗口为民办事便捷的“绿色通道”(五)大力推行网上审批。 把电子政务建设和推行政务公开紧密结合起来, 加 强政务网站建设, 开展网上审批, 提高工作效率和审批透明度。 要积极探索建立 行政审批电子监察系统, 运用信息网络技术, 对行政许可项目和非行政许可审批 项目的受理、承办、批准、办结和告知等环节进行全程监督,及时发现和纠正审 批过程中的不规范行为,逐步实现网上审批、网上公开、网上监督。总之,我县将以科学发展观为统领

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