新建矿筹建处工作总结及工作计划发言稿

1、垚志达新建矿筹建处2014年工作总结及2015年工作计划尊敬的集团公司各位领导、同志们 ：大家好！在元旦春节两节来临之际，在此预祝大家节日愉快，工作顺利，合家幸福！煤炭黄金十年已经结束， 自2012年煤炭市场持续低迷，2014年煤炭企业更像是经历了一场“炼狱”，面对严峻的煤炭形势，在国家政策不断变化、资金困难等状况下，新建矿全体干部职工克服重重困难，严格按照2014年工作计划和奋斗目标，积极推进开展各项工作，但由于湖南楚湘项目部退场、78月份全矿临时性停工等种种原因，给新建矿建设带来了较大的影响，但在集团公司领导的正确决策部署和带领下，全体干部职工及时调整思路，明确目标，团结一致，尽最大努力弥

2、补各种因素给矿井建设造成的影响和损失。现将2014年新建矿全年工作情况汇报如下：一、 安全方面1、杜绝各类轻伤及以上人身安全事故；杜绝死亡事故；杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等一般及以上的非人身安全事故；全年实现零事故，完成了安全目标。2、矿井安全质量标准化工作年平均考核80分以上；职工培训合格率100%，持证上岗率100%。3、强化隐患排查治理工作，以积极开展“煤矿安全生产隐患大排查”为抓手，以安全精细化、经常化、制度化管理为根本，将各种安全隐患消灭在萌芽状态。2014年县煤炭局来矿检查32次，查处现场隐患共214条；盛元公司来矿检查25次，查处现场隐患共60条；本矿

3、自查30次，共查隐患310条。2014年共处罚违章259次，共计罚款154880元。安全方面完成全年计划的100%2、 井巷建设工程主井井底车场69m；副井井底车场31.5m；轨道斜巷28m；水泵房通道29m；水泵房6.95m；东侧绕道2.78m；北翼回风大巷完成174m；机电硐室完成5.3m；南翼回风大巷完成97m；临时水仓完成26.4m；二采区上仓胶带巷完成193m，上仓胶带巷机电硐室完成2m，完成上仓胶带巷躲避硐3个4.8m，完成绞车硐室一个1.2m；北翼胶带巷机头硐室完成53.4m；联络巷（南翼回风大巷与轨道大巷之间）完成44.1m；消防材料库完成37.8m；轨道大巷完成156.5m；

4、北翼轨道大巷完成69m；煤仓下口联络巷完成109.95m；副井井底操车基础完成图纸设计量48m；变电所完成29.1m。全年总计完成巷道掘进1218.78m。完成2014年年初计划的69%。三、地面工程联合建筑主体完成，窗户安装完成95%，室内地砖完成70%，水暖电安装完成60%；主井绞车房主体及抹灰完成，窗户安装完成95%；副井绞车房主体及抹灰完成，窗户安装完成96%；锅炉房5-6轴基础完成，水泵房地下室主体结构完成，水泵设备设施安装完成；职工单身宿舍主体结构完成，2-5层砌体完成；职工餐厅主体结构完成；六角亭主体结构完成；设备库主钢架、地面、安装完成；风硐主体结构完成；厂区围墙水沟总计完成长

5、度约800米。完成2014年年初计划的65%。四、机电安装工程（一）机电设备及安装工程招标共完成矿井水处理设备及生活污水处理设备、电力工程监理单位、主通风机及电控设备、锅炉房设备安装工程、设备库起重机设备、地面工业广场*空压机设备、三条下井高压电缆、副立井地面高位翻车机等八项招标完成。主副井临时设施拆除、井下运输设备（矿车、平板车）、井下主排水泵房设备、主通风机设备安装、35kv变电站设备安装五项招标，已上报世纪融盛公司立项。（二）机电设备到货及安装工程进度情况1、副井提升机房手动双梁起重机已到货并安装完毕，调试运转正常。副井井筒装备于7月12日开始逐步到货，副井永久装备施工单位于7月24日进

6、场， 8月4日开始拆除井筒及井架临时设施，9月5日开始井筒装备安装施工，井筒装备、管路、梯子间、望板、井底金属支持结构、井底缓冲装置已安装完成，临时井架、稳车、主绞车已拆除完成。永久井架地脚螺栓及套管、立架已到货，井架组装和副立井提升机安装工程正在进行。2、主井提升机电机等设备已到货，并吊装到位。3、设备库起重机设备安装完成，并调试运转正常。4、生活消防泵房设备目前已基本安装完毕，因地面综合管网未形成，未进行调试运转。5、35kv输电线路架设工程于3月1日施工单位进场开始施工，已完成基础开挖43基、基础浇筑23基、铁塔组里17基、砼杆组立13基，完成总工程量的40%。6月份，因路径崇庆寺被长子

7、县文物局阻拦停工，开始与各级文物部门协调、沟通，目前正在请山西大地复垦环保设计有限公司编制影响评价报告。6、湖南楚湘公司撤出后，接管主副井供电设施运行、管理。地面安装风机专用变压器、高压电缆及专用开关，井筒安装风机专用电缆，井底安装风机专用开关。井下主排水泵供电系统改造，由原地面380v供电控制改为井下660v供电控制等机电工作。7、拆除原主井绞车房前钢筋棚，重新安装于主井绞车房后。8、拆除原副井底主排水泵，重新安装至主井底轨道斜巷下口。主排水泵每日维修保养，正常排水。9、主、副井地面热风炉安装、检修、调试运行。10、井下辅扇风井安装、调试、运行。11、设备库铺轨工程完成。机电安装工程完成全年

8、工作计划的70%。五、技术管理及改造1、主、副、风井三井贯通后，安装井下辅助通风机形成了临时通风系统。局部通风机移至下井，现可满足井下七个掘进工作面同时施工，为2015年实现多工作面掘进提供了保障，并完成了主通风机的选定、招标工作，风硐、风机房工程完工后即可形成主通风系统。2、按探放水规定进行了各掘进工作面的探放水作业，做到了探掘分离，有掘必探、先探后掘，全年总钻孔进尺3022米；并进行了水文补充勘探、地面瞬变电磁勘探及水文类型划分工作，查清了地质水文情况，为以后的建设生产提供了安全技术保障。3、基本完成了矿井初步设计首采工作面的设计变更工作，变更后减少了矿井建设投产初期岩巷掘进量，增加了煤巷

9、掘进工程量，缩短了建井工期，减低了投资费用，提高了经济效益，以达到尽快实现矿井投产目的。4、对各单项单位工程进行了技术交底、图纸会审共计12次，提出设计变更15项。采用新工艺、新技术施工优化了生产系统，同时也极大的提高了效益。在施工过程中对出现的地质、岩层变化、特殊构造等情况，及时组织相关人员进行会诊，及时优化施工方案，采取有效措施。比如北翼回风巷出现顶板破碎、下沉变形征兆，经现场会诊并研究后，及时改变支护方式，增加支护强度和密度，提高了施工安全保障，也增加了开拓巷道的服务年限。完成全年工作计划的100%。六、团队建设在新建矿人员组成里面，年龄不超过35岁约占80%，是非常富有朝气和创造力的团

10、队，团队建设工作开展的好坏，将直接决定团队的战斗力，影响新建矿未来的发展。自集团公司下达加强团队建设的指令后，新建矿全体干部职工积极响应，进一步深化新建矿的团队建设。一方面：积极参与盛元公司组织的有关团队建设的各项活动，并成立了以总经理、矿长为组长，各副矿长为副组长的领导小组，通过参加拔河、击鼓颠球、同舟共济、篮球比赛、知识竞赛等活动，进一步增加了团队的号召力、凝聚力以及协调配合的能力，培养了吃苦耐劳、团结拼搏的精神。另一方面：在日常工作中，注重提高团队的凝聚力和竞争力，认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作，创建一个人性化的管理工作环境，干部职工的团队意识在不断的增

11、强，对2015年的计划目标更加明确，思路更加清晰，信心干劲十足。七、存在问题1、从隐患排查和三违指标来看，现场隐患还较多，三违现象还未能杜绝，安全管理力度还需要进一步加强；质量标准化工作现场落实还存在差距，质量标准要求还不够严、不够细。2、人员不足。筹建处现在人员还差8人达到人员配置标准；中十冶项目部生产管理和技术力量薄弱，职工人员流动性大，职工队伍不稳定，这也是制约2015年顺利完成井巷工程计划目标的一个关键问题。3、筹建处科室大多数人员比较年轻，工作经验还要不断积累，业务素质还有待于进一步提高。同志们，伴随着时间的脚步，2014年即将（已经）成为过去，筹建处干部职工会认真反思工作中的不足和

12、失误，吸取教训，举一反三，采取有效措施，为2015年新矿井的建设起好步，开好头。现将2015年矿井建设计划汇报如下。一、奋斗目标1、安全目标：杜绝各类轻伤及以上人身安全事故；杜绝死亡事故；坚决杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重大及以上的非人身安全事故。2、生产目标：按照科学组织，合理协调，积极服务的原则，结合新建矿实际情况，井巷工程、机电安装工程和土建工程具体目标如下：（1）井巷工程计划井下采掘工程现由*中十冶项目部全部承担，根据主副提升系统安装调试运行、矿井设计及生产规划等情况，4月份开始同时施工7个掘进工作面，全年计划完成巷道掘进工程量为4256.6m，交叉口及硐室

13、共1400m3，力争超额完成。由于井下巷道布置简单，工作面接续困难，根据实际施工情况，进一步优化完善工作计划和工作面接替，以便加快矿井建设进度。依据2015年巷道工程计划接点，按照以最快速度形成二采区3201首采综采工作面的原则， 3201综采工作面先后完成掘进工作、具备联合试运转条件，即达到综采工作面出煤条件需到2016年8月10日完成。（2）机电设备采购及安装工程计划机电设备采购主要完成井下主排水泵房设备安装工程、井下主变电所设备安装工程、主副井空气加热设备安装工程、空气压缩机安装工程、高位翻车机安装工程、井下主变电所设备、综采检修车间电控设备、综采检修车间起重机、掘进工作面设备、上仓胶带

14、巷胶带输送机、北翼运输巷胶带输送机、综采工作面设备、主变电所密闭门及防火门和风井防爆门、地面生产运输系统设备等14项招标采购工作。机电安装工程主要完成35kv输电线路及变电站安装工程、副井提升系统及井口和井底操车设备安装工程、高位翻车机设备工程、主井提升系统、主副井空气加热设备安装工程、地面生产系统、主通风机及电控设备安装工程、回风立井永久装备、污水处理站设备、锅炉房设备安装工程、空气压缩机安装工程、机修厂起重机安装及电控设备安装工程、井下主变电所设备、井下主排水泵房、上仓胶带巷胶带输送机安装工程等16项工程。（3）土建工程计划土建工程主要完成在建项目8项，分别是联合建筑、主井绞车房、副井绞车

15、房、锅炉房、单身宿舍、职工餐厅、厂区围墙水沟、六角亭；完成待建项目18项，分别是室外综合管网、室内、外消防、联合建筑二次装修、副井井架基础、锁口盘及操车设备基础、风机风硐、副井井口房、高位翻车机房、主井井架及锁口盘基础、主井井口房、环形车场、污水处理站、35kv变电站、*道护坡、风机配电室、地面运输系统工程、空压机房、机修厂、风机安全通道及防爆门基础等工程开工建设。（4）主要工程时间接点2015年4月25日副井提升系统达到正常运行条件。2015年9月20日污水处理厂达到正常运行条件。2015年9月30日主井提升系统达到正常运行条件。2015年10月20日35kv变电站达到正常运行条件。2015

16、年11月18日主通风机达到正常运行条件。2015年11月20日井下主变电所及主排水泵房达到正常运行条件。（5）资金计划根据2015年新建矿建设计划，预计井巷工程需投资8394.03万元，土建工程需投资5354.73万元，机电采购安装需投资15463万元，后勤资金需708.8万元，总计需投入资金29920.61万元。2015年矿井北翼三条大巷煤巷掘进2590m，预计出工程煤65776吨，预计工程煤收入2631万元。二、2015年主要工作措施1、2015年矿井基建项目多，工程量大，围绕2015年工作计划和奋斗目标，制定的总体工作思路是：坚持一个理念，突出两个落实，实现两个全面，夯实两项基础。“一个

17、理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产。“两个落实”：认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及公司和矿各项管理规章制度的落实。“实现两个全面”：全面提升从业人员素质、全面提升团队建设。“夯实两项基础”：加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层，做到管理重心下移到班组和现场，确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，并深入持久地坚持下去，使安全质量标准化、程序化、制度化，夯实煤矿安全工作的基础。 2、强化生产组织管理，分解目标计划，签订目标责任书，进一步明确责任，做到谁分管谁负责谁落实，上一级要对下一级加强领导，不断进行有效的指导、帮助、监督和考核；下一级要对上一级负责，所有人员要各负其责，各司其职，并密切配合，积极协作，把工作落实到实处，确保