石材幕墙工程及铝合金门窗安装工程施工组织设计

1、会展商务配套服务中心外装饰工程 施工组织设计施 工 组 织 设 计 2010年12月1 总体概述：施工组织总体构思、方案针对性及施工段划分1.1 工程概况工程名称会展商务配套服务中心沿街楼外装饰工程施工单位山东奥美装饰工程有限公司工程地点临西五路与育才路交汇处东南角质量标准合格1.2 施工组织总体构思1.2.1 总体设想根据本工程结构复杂、幕墙较为分散的特点，幕墙施工安排的总体思路是：加大管理力度，实行军事化管理；提前准备，提前试验，采用最新技术，新工艺，全面铺开，分段流水；严格计划管理，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位，精心设计施工，确保工程高效率、高效益。当施工中出现交叉作业时，服

2、从业主、监理和总承包单位的统一协调、安排及时调整施工计划。使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。1.2.2 编制目的为规范本项目幕墙工程从工程施工图设计、材料采购及控制、幕墙产品加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产施工活动，运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品，以科学的施工方法指导工程施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事务，从而确保本项目工程质量达到合格而编制。1.2.3 编制原则遵循建筑幕墙施工的特点和客观规律，合理安排施工顺序充分利用时间和空间，实行平行流水主体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快速度，缩短施工工期；切实贯彻国

3、家或行业的有关标准、施工验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一；做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工；尽量利用永久性设施为施工服务，减少临时设施，节约施工临时用地；精心做好施工现场平面布置，减少现场物资的转运、倒运；拟定切实可靠的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工扰民。1.2.4 编制依据依照本工程的施工图纸和国家现行行业规范、规程、标准等。1.2.5 使用范围及说明本施工组织方案适用于石材幕墙工程及铝合金门窗安装工程；本施工组织方案是整个工程施工具体实施的指导性文件；施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工；对施工人员进行交底，使施工人员清楚

4、地了解、掌握施工技术要求及施工的方法；在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤；根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改，将调整修改的内容及时报告业主和监理单位；1.2.6 施工规程、规范及标准我司承诺在本工程的设计和施工中全部达到现行中华人民共和国及幕墙行业的一切有关的法规、规范、标准的要求，在设计和施工过程中若有新的国家或本地标准出台，尚应满足新的标准。1.2.7 管理目标本工程质量标准：按现行国家标准验收合格，不影响整个工程评优；确保省级文明工程；无任何安全事故发生。1.3 方案针对性1.3.1 组织机构项目总指挥项目经理项目副经理(施工)项目副经理(行政)项目总工程师项目

5、副经理(经营)技术组质检组创优组材料检验加工监造施工检验试验测量组架子组施工组安全组品保组焊接吊装涂装主材安装辅材安装型材加工打胶组财务清洁组办公室文明施工后勤组材料供应计划组合同预算构件加工转下页转下页施工组织机构见下图。接上页构件加工合同预算计划组预算主材加工型材加工辅材加工配件加工目标管理绩效考核施工协调合同管理现场签证保卫清洁仓库生活材料采购运输文档管理车辆后勤组文明施工材料供应办公室接上页1.3.2 施工部署1.3.2.1 施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求

6、做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。1.3.2.2 施工材料准备根据施工图纸，为施工中所需的各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。由于市区施工交通道路和运输条件均受城市交通的影响，为了减少交通阻塞，确保材料的及时供应，对材料的运输路线进行测设，研究多

7、种运输方案。根据施工组织设计的施工进度图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。1.3.2.3 施工现场准备掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出冬季、大风天气的施工措施。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料，了解施工现场地下管道、障碍物情况。确定施工范围，做好围档，拆除地下、地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，修建临

8、时设施，平整场地。在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路。接通水、电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。做好场区的临时排水及场地、道路硬化。按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构

9、配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。1.3.2.4 施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术员、安全员和质检员，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵

10、守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。1.3.2.5 作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。落实施工场外的运输道路。编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。1.3.2.6 施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排

11、，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具需用量计划的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。鉴于本工程规模较大，空间分布范围广，为便于指挥施工，主要施工管理人员配备现场对讲机，保证现场管理层与施工人员始终保持密切的联系。2 石材幕墙与铝合金门窗工程的施工方案及工艺流程2.1 施工准备工作熟悉工期进度总

12、体计划、施工用水、用电、材料堆放场地、加工场地、办公场地、工人生活场地、机械设备仓库、垂直运输、外脚手架、吊篮等情况。2.1.1 施工组织计划准备要对施工进度、质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程进度、安全、质量等就能控制得越好。2.1.2 与业主相关的协调工作组织施工图会审、组织与总包方、设计方、监理方的协调会、办理施工相关的手续、证件、签订安全文明施工协议。2.1.3 技术交底工作由技术人员说明相关的标准规范和施工方案，让每个安装施工人员熟悉本工程幕墙的技术结构特点，对图纸、技术问题和质量标准都做到心中有数。就本工程的概况、重要性、

13、质量、工期、建筑、结构、幕墙施工等情况由公司总工进行全面交底。就本工程的幕墙设计方案、施工图纸、施工组织设计、用材安排进行全面会审。2.1.4 技术资料准备首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备相关规范标准、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的验收需用的资料等。根据对现场的实测实量，对原幕墙设计进行现场排位定位，对与实际不符或设计不详的设计内容加以调整。分格尺寸弹线调整；过渡节点实际尺寸调整；各收口尺寸调整；进一步进行受力计算校核。2.1.5 工具、器具、设备准备对所需的工具、器具、设备提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送

14、交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具的进场准备。2.1.6 材料准备根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划安装，将所有材料的供货时间安排好。了解本工程所需材料的特殊性、现货情况、期货时间。对各种材料进行详细的下料计算、校核，以便及时提供各种准确数量。进行前期材料调查，召开供应商座谈会，全面取得各材料的样品、资料、供应方式等等。材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存放，幕墙单元组件运到相应的地点，用塑料布盖严，下面垫板，幕墙单元稍稍倾斜直立摆放，并贴上明显警告标志，以防碰撞。五金配件及其它材料也分类放好。安装前要检查铝材，要求平直、规方、不得有明显的变形、刮痕和污染。

15、构件、材料和零配件在施工现场验收，验收时供货方、监理方和业主在场。幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中有可能变形损坏等，所以我公司根据具体情况，对易损坏和丢失的构件、配件、各类幕墙单元、密封材料、胶垫等备有一定的更换储备数量。材料堆放设置专用堆放场地，并有安全保护措施。材料存放在周转架上。依照安装顺序先出后进的原则按编号排列放置。材料不允许直接叠层堆放、频繁装卸。2.1.7 人员准备项目经理负责组织机构的设置和人员选用，并对自己管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划，包括项目经理、项目工程师、质量员、安全员、材料员、施工员、预算员等五大员、工种、各工种人数、进场时间、做到落实到岗、到位、明确责任。

16、组织所有进入现场施工人员进行培训，由有关领导讲解本工程的重要性及对工人的要求，建立健全奖罚制度，使安装人员对此有足够的认识，提高职工的责任感。就本工程的劳动力配置计划、分阶段进场方案 、工种配合要求、预制与现场的关系作一次全面阐述。各工种各人员的到位时间、配套方案作明确规定。派项目主要管理人员、生产人员到现场勘察。2.1.8 临时设施临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施，根据工程现场施工进度和要求情况进行准备。保证严格服从监理单位、总包方的管理，在施工现场就近分别搭建临时设施场地。2.1.9 土建尺寸的测量、放线、复核、校对由于土建施工在先，其实际尺寸与原建筑

17、设计客观上存在一定的差异和可能已发生过工程变更，防止产生土建尺寸与幕墙施工的不配套；对建筑进行测量放线、复核校对：水平标高与每层层高的复核。中轴线与各主轴线的复核。各主墙面实际尺寸的复核。窗洞口实际施工与图纸尺寸的复核。2.1.10 技术投入技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起质量、安全事故以及工程成本增加，造成经济、财产和生命的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。根据业主意见，及时组织技术人员在“方案设计”的基础上配合设计单位完善施工图设计，图纸会审通过后由技术人员向施工队作好技术交底工作。熟悉、审查图纸的目的：为能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出

18、符合本项目幕墙工程设计要求的幕墙产品；为保证能够在本项目幕墙工程施工之前，使从事本项目幕墙工程施工的管理人员、工程技术人员及工人中的技术骨干充分了解和掌握施工图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求；熟悉、审查施工图纸的依据：主体结构建筑施工图及施工总平面图；设计、施工验收规范和有关技术规定。现场施工之前，施工人员应认真熟悉审查施工图纸、相关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料（如轴线、标高等）、施工验收规范及有关技术规定。为确保本项目幕墙工程能够按照设计图纸要求，顺利进行幕墙工程施工，我们要求涉及到本工程的管理人员和技术人员，工人中的技术骨干必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、

19、结构与构造的特点和技术要求。现场施工时，还要求在图纸会审通过后技术人员必须向施工队人员作好技术交底工作，即三级交底工作：技术人员向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术交底；安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。2.1.11 施工队伍安排施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。我公司计划安排3个施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。施工队伍将安排有丰富的幕墙施工经验的专业施工队伍。设施工队长数名：负责本项目幕墙工程的施工工作。设施工班长数名：施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技

20、术培训考核优秀者担任，负责各区施工段工程的施工工作。施工人员：我司计划在工期高峰时期安排120人左右（施工普工和施工技工）。无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。2.1.12 物资准备材料、产品、构（配）件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开工之前必须先准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。2.1.13 材料采购及进场计划及时按照相关图纸和施工合同要求进行材料的封样，确保所有材料均满足合同和图纸要求并保证为优质品。同时依照

21、主体结构工程的进度计划，编制材料的采购、产品加工及产品进场计划，保证所有产品能及时运抵工地并均为优质品，以满足工程施工质量和进度之要求。材料的采购严格按照金属与石材幕墙工程技术规范中关于幕墙材料的规定去采购并确保符合设计之要求；材料采购前，将严格按照iso9000质量管理体系要求对供应材料的生产厂家进行考核，考核评定为合格后，方可在该供料商进行材料采购。所有运到工地（除业主或指定分包商供应或外购）的材料，确保有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂时期和批号，试验报告和订货单副本）供监理工程师审查。所有运至工地材料，确保按国家规范及本工程要求进行抽样试验。监理工程师验收合格后的材料，

22、我司保证合理使用、运输和存放。材料采购及进场计划的编制严格按照总包拟定的工程施工进度计划进行，并保证材料采购及材料场计划配合现场的实际情况予以调整。保证不出现由于材料的问题造成现场停工待料。2.1.14 构（配）件、产品的加工准备根据本项目的施工图要求的构（配）件、产品的名称、规格和消耗量进行产品的前期制作准备。2.1.15 施工机具准备施工机具及检测仪器的准备：根据采用的施工方法，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。2.2 石材幕墙的安装幕墙施工顺序：施工准备测量放线埋件的处理安装龙骨及铝挂件安装石材组件清理打胶幕墙外立面清洗2.2.1 施工准备

23、施工人员熟悉图纸，熟悉施工工艺，对施工班组进行技术交底和操作培训。对花岗岩板材需开箱预检数量，规格及外观质量，逐块检查，不符合质量标准的立即按不合格品处理。按图纸上的石材编号预摆排列检查有无明显色差。2.2.2 测量放线首先根据建筑物轴线，在引测及通视最方便的位置，用经纬仪测定一根竖向基准线，然后，根据建筑物的标高，用水准仪在建筑外檐引出水平点，并弹出一根横向水平线，作为横向基准线。基准线确定后，就可以利用基准线用钢尺划分出石材幕墙的各个分格线，在放测各格线时，必须与主体结构实测数据相配合，对主体的误差进行分配、消化。2.2.3 埋件检查及补设根据测量放线情况，检查埋件埋设位置是否正确，必要时

24、进行埋件补设。2.2.4 转接件的安装2.2.4.1 连接件安装工艺流程熟悉图纸及技术交底熟悉施工现场寻准预埋件对准立柱线拉水平线控制水平高度及进深位置暂固定检查最终固定防腐记录2.2.4.2 连接件安装工艺概述连接件安装的质量到位与否是关系到幕墙安装质量的一个重要环节，该部份工作还包含预埋件的偏位处理，防雷的连接等。连接件安装之前，预埋件有偏差的需先按设计要求进行处理，无预埋件的需进行后埋处理，后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接，确保安全、经济又能满足相关规范及设计要求。连接件安装调整：连接件安装时，先宜暂时固定在节点位置，等幕墙竖料安装至少相邻三根后，调整连接件并注意相邻竖料的

25、平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。焊接需确保安全、质量以及焊缝宽厚度，及时除掉焊渣报验。验收合格后，需进行防腐处理即涂刷防腐漆。2.2.4.3 基本工艺操作1）熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。2）熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。3）寻准埋件：埋件的作用就是将连接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。4）对照立柱垂直线：立柱的中心也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。5）拉水平线控制水平高底及进深尺寸：虽然埋件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装连接件时仍

26、要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误，方法参照前几道工序操作要求。6）预紧固定：在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件的临时固定，临时固定要保证连接件不会脱落。7）验收检查：对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内，三维空间工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。8）正式固定：对验收合格的连接件进行最终固定，9）验收：对固定好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格进行返工改进，直至达到要求为止。10）做好记录：对每道工序的检查、验收、返工，质量情况要进行详细记录。

27、记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工情况、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容，记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册保存好。2.2.4.4 连接件安装验收1）验收依据： 金属与石材幕墙工程技术规范 建筑装饰装修工程质量验收规范2）质量要求：a、严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；b、螺栓连接的，其接合面一定要加设防腐垫片；c、埋件与连接件焊接要求必须可承受骨架重量，与作业载荷为准；d、焊接连接的焊接长度及高度确保图纸要求，无裂纹、焊瘤、气孔、夹渣；e、做好防腐处理，所用的沥青漆或无机富锌漆的所涂厚度必须不小于100m，氯化橡胶面漆厚度不小

28、于80m；f、做好质量及隐蔽验收记录：对每道工序的检查、验收、返工等质量情况进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工情况、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等内容。经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。g、连接件安装偏差控制（mm）：标高 1.0（有上下调节时2.0）连接件两端点平等度偏差 1.0距安装轴线水平距离 1.0垂直偏差（上下两端点与垂线偏差） 1.0两连接件连接点中心水平距离 1.0相邻三连接件（上下、左右）偏差 1.02.2.5 现场幕墙龙骨安装 2.2.5.1 竖龙骨的定位安装熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸作出全面了解，

29、弄清整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法。2.2.5.2 横龙骨的安装立柱安装保护完毕后随后就要进行横龙骨安装准备。除材料准备外还有施工准备即对横龙骨测量定位与放线。横龙骨测量是对建筑误差的调整，为保证室内与室外对幕墙的美观要求，故对幕墙的垂直分格要做适当调整，一般调整以层为单元，测量定位后才能放线、安装。本工程石材幕墙横龙骨安装，先在相邻的两立柱上焊接角码，再将横龙骨与竖龙骨连接。横龙骨安装应注意平整并焊接牢固。安装至少不少于3根时进行整体调平至满

30、足要求时，再进行下一单元的安装。2.2.6 石材板块组装石材板块与连接件按图纸要求进行胶接（可与前三步同时进行，以缩短工期）。2.2.7 现场板块安装骨架验收后，有相应的保护措施，可先自下部往上部干挂石材，完成大部份工作面，然后自上往下进行收口，以利跟进脚手架的下滑工作。由于石材的天然形成，安装前应先对照与相邻的是否有明显色差，检查开槽、抛光是否满足安装要求，再进行试安装，确定色泽相符，平整度能满足，即可正式安装。首先在墙面最下排板材安装位置的上下口拉两条水平控制线，板材安装依据墙面从中间或墙面阳角开始就位安装。安装好第一块作为基准，其平整度以事先设置的水平线为依据，用线垂吊直，经校准后加以固

31、定。安装时进行石材平整度的调整。当整体石材板块的垂直度及外侧面的直线度满足要求后安装牢固。石材安装验收质量要求：a、安装面板之前，先根据设计图纸在已安装好的骨架上弹出石材分格墨线，并复核；b、胶缝中的泡沫条填塞必须均匀、密实，无漏塞、少塞；c、打胶厚度大于3.5mm，确保均匀、饱满、光滑、平整。d、做好质量及隐蔽验收记录，经现场监理工程验收合格签字后进行下一步安装。e、允许偏差项 目允许偏差（mm）检测工具竖缝及墙面垂直度幕墙高度(m)10激光仪或经纬仪3030，601560，90209025竖向板材直线度3靠尺、塞尺横向板材水平度2000mm2水平仪2000mm3同高度相邻两根横向构件高度1

32、钢板尺、塞尺幕墙横向水平度小于3m层高3水平仪大于3m层高5分格框对角线差对角线长小于2000mm33m钢卷尺对角线长大于2000mm3.5横缝直线度2.52m靠尺、钢板尺缝宽度（与设计值比较）2卡尺两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺2.3 铝合金门窗的安装2.3.1 施工准备材料及主要机具：1铝合金规格、型号应符合设计要求，且应有出厂合格证。 2铝合金门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配。所用的零附件及固定件必须进行防腐处理。 3防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应有产品的出厂合格证。 4与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。 5嵌缝材料、密封胶的品种

33、、型号应符合设计要求。 6主要机具：铝合金切割机、手电钻、十字螺丝刀、划针、铁脚、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水刷子、电焊机、焊把线、面罩、焊条等。2.3.2 作业条件： 1结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了交接手续。 2按图示尺寸弹好窗中线，并弹好50cm水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求。 3检查铝合金门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净。 4铝合金门窗的拆包检查，将窗框周围包扎布拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面平整度，如发现有窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外

34、观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经鉴定合格后才可安装。5认真检查铝合金门窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。2.3.3 工艺流程弹线门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件铝合金门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查铝合金保护膜铝合金门窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验弹线：在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。用经纬仪找垂直线。门窗口的水平位置应以楼层50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮应在同一水平线上。墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度

35、，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入窗下5mm为宜。防腐处理：1 门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。2 铝合金门窗安装时采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理。就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。与墙体固定：沿窗框外墙用电锤打6孔（深60mm），并用型6钢筋（40mm60mm）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。铁脚至窗角的距离不应大于80mm，铁脚间距应小于600mm。处理门窗框与墙体缝隙：铝合金门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。

36、采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留58深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待铝合金窗安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。铝合金门框安装：1 将预留门洞按铝合金门框尺寸提前修理好。2 在门框的侧边固定好连接铁件（或木砖）。3 门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。4 用保温材料填嵌门框与砖墙的缝隙。5 用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。地弹簧座的安装：根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧放入剔好的洞内，用水泥砂浆固定。地弹簧安装质量必须保证：

37、地弹簧座的上皮一定与室内地平一致；地弹簧的转轴轴线一定要与门框横料的定位销轴心线一致。铝合金门扇安装：门框扇的连接是用铝合金角码的固定方法，具体作法与门框安装相同。安装五金配件：安装门窗的五金配件，要求安装牢固，使用灵活。2.4 工程验收2.4.1 隐蔽工程的验收制度幕墙施工中有许多隐蔽工程存在，埋件、幕墙转接件连接的钢支座、防火保温材料等，这些一旦竣工，在外部是看不见的，但其施工质量的好坏，直接影响工程安全与质量，因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格，建立良好的检查制度，然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中的隐蔽工程检查项目有：构件与主体结构连接点的安装；幕墙伸缩缝、沉降缝、防

38、震缝及墙面转角点的安装；幕墙防雷接地节点的安装；内装修可能封闭部位的幕墙连接处。隐蔽工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方签署验收意见，只有三方均赞成合格后，方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管，是竣工验收资料的重要组成部分。2.4.2 分项工程完成后的自检制度要使工程达全优，除业主、质检站的监督作用之外，我们作为承建商也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后，上一工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员汇检，合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交市有关质检部门。2.4.3 工程验收、竣工2

39、.4.3.1 工程安装竣工前的最终检验内容及程序本工程项目部应首先对工程进行自检，自检要求：针对本工程，所有分项分部工程全部完工并达到优良质量标准，达不到优良的，必须重新整改，直到优良为止；质量凭证、原始计录齐全。如：分部、分项工程验收资料，分部分项工程安装质量检查计录表、隐蔽工程检查计录、材料证明、性能实验资料等；所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理，且手续完备；竣工检验所用的检验设备、量具、仪器仪表等经检定合格，其精度满足国家规范要求；验收资料按市标准格式汇齐，验收资料一式三份报业主，同时向业主提出工程验收申请。2.4.3.2 竣工检验内容及要求以经批准的竣工图及有关技术文件、标准、国

40、家有关规范、合同要为竣工验收的依据；分部分项工程质量检验资料由项目经理按要求逐项填好，由监理负责检验复检；工程使用功能的检验；如：开启扇能否开启顺畅等；根据分项工程特点和特殊使用功能要求，进行符合性和适用性验证，必要时可作补充试验验证；竣工验收由业主、监理公司及其他相关机构共同执行。竣工验收后，各方签署验收意见，不得漏项。验收达到国家规定的合格等级，进行结算工作。 验收达不到合格，不足部分限期整改，待工程达到合格为止。验收结算完成后，将所有资料按正规格式汇齐、存档。2.5 维修保养计划2.5.1 质量跟踪服务2.5.1.1 售后服务义务质量跟踪服务是我司iso9001：2000质量保证体系的重

41、要组成部分，我司对所售出的产品及安装工程均有进行售后服务的义务。走访顾客、了解产品使用信息。收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。根据顾客意见及投诉迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单。记录问题种类，存在部位、产生原因，并填写解决方案。查明原因后提出解决方案，必要时与设计部共同商定解决方案。对于简单问题，例如修补密封胶等可直接进行维修。对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，交计调中心，由计调中心组织安排维修准备工作。由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工，质管部对各种维修材料及维修加工件进行检查。维修材料运到现场后，该工程的项目

42、经理开始组织安装工人进行维修服务。经理负责人指导工人，按维修方案实施维修，并控制维修质量。维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字，由维修工程队负责人将验收单返回售后服务部存档。维修服务除需上述资料外，同时还必须有公司质检部出具的验收合格单。 2.5.2 保养方案我司按国家相关规范提出如下进行工程保养的方案：2.5.2.1 维修保养期及维修保养承诺保修范围：合同范围内的工程。保修期限：免费保修期1年，幕墙工程质量终身由我方负责，免费保修期满后我方负责维修并只收取成本费用，成本费用的计取参照本工程合同单价组成。服务内容：每年对工程质量进行追踪、调查、回访，工程保修期内，接到甲方通知4小时内

43、派维修人员到达现场并在24小时内排除故障。在修理和更换之后，我司将损失原因、补救措施、完成修理情况等书面形式提供业主。2.5.2.2 幕墙的保养根据幕墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年至少清洗1次。幕墙定期清洗，清洗时选用有一定挥发性的中性专用清洁剂去擦洗，不得使用强酸或强碱性的清洗液去清洗。为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面的情况，幕墙的清洗请专业的幕墙清洗队伍来进行。操作擦窗机或吊篮的人员必须培训合格并持有上岗证，严禁无证人员操作。遇有四级以上大风及大雨，不得进行高空幕墙清洗作业。清洗幕墙外墙面的机械设备操作灵活方便，以免擦伤幕墙面。2.5.2.3 幕墙的使用与维修在幕墙工程

44、竣工验收后一年时，对幕墙工程进行一次全面检查，此后每五年检查一次。需更换外墙玻璃时，是专业人员用专用更换设备进行更换，更换时需满足现行国家、行业标准。既方便更换、节省维修成本，又不影响业主的生产。当幕墙整体有变形、错位、松动时，则对该部位的隐蔽结构进行进一步检查；幕墙的主要承力构件、连接构件和连接螺栓等是否损坏、连接是否可靠、有无锈蚀等。检查密封胶有无脱胶、开裂、起泡，密封胶条有无脱落、老化等损坏现象。如有，则需更换。检查开启部分是否启闭灵活，五金附件是否有功能障碍或损坏，安装螺栓或螺钉是否松动和失效。检查幕墙排水系统是否通畅。施工预拉力的拉杆的幕墙工程在工程竣工验收后六个月时，必须对该工程进

45、行一次全面的预拉力检查和调整，此后每三年检查一次。幕墙工程使用十年后对该工程不同部位的结构硅酮密封胶进行粘接性能的抽样检查；此后三年宜检查一次。当幕墙遭遇强风袭击后，及时对幕墙进行全面的检查，修复或更换损坏的构件。当幕墙遭遇地震、火灾等灾害后，由专业技术人员对幕墙进行全面的检查，并根据损坏程度制定处理方案，及时处理。不得在4级以上风力及大雨天进行幕墙外侧检查、保养与维修工作。幕墙进行检查、清洗、保养维修时所采用的机具设备必须牢固、操作方便、安全可靠。在幕墙的保养与维修工作中，凡属高空作业者，必须遵守国家现行标准建筑施工高空作业安全技术规范的有关规定。对于破损的玻璃、石材等，我司保证及时更换玻璃

46、、石材及细部维修，确保建筑幕墙的正常使用。2.6 与其他专业协调配合、沟通的组织措施在本工程当中，与建设单位、设计院、监理单位、土建总承包单位、内装饰单位及机电安装等的配合协调方案与措施的好坏是保证幕墙工程在施工过程当中能否顺利实施的关键所在，也是能否保证幕墙工程在施工过程当中顺利实施的重要环节。施工预留洞口、幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间的封堵、幕墙防火、隔烟、封口节点处理、防渗漏节点处理等，也需要我公司与其他单位协调配合。所以，在幕墙施工当中，接受建设单位及监理单位和建筑设计院的监督和控制是保证工程进度和工期的前提和基础。在施工过程当中与土建总包、内装饰单位及机电安装等施工单位进行交叉

47、施工时，接受建设单位及监理单位的统一安排和领导，与土建总包、内装饰单位及机电安装等施工单位进行施工上的配合，才能保证整个建设项目的工程进度与工期。本工程在实施过程中会涉及很多方面的外部关系，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素。施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程施工按照计划保证质量、安全和进度，圆满完成任务的过程。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平的体现。为此，我公司配备相应的具有从事过幕墙工程，经验丰富、技术水平高、懂生产、协调能力强的管理班子和技术人员，进行本项目的管理，并从以下几方面进行工程项目

48、的协调。2.6.1 与土建总包方的配合协调方案与措施作为施工的主要单位，与总包单位的协调配合是协调工作的主要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。如我公司有幸中标，我们将完全服从总包的管理，视总包对工程的总工期目标及质量目标为我们的目标，配合总包做好总体协调工作。严格服从总包的统一管理，积极与总包方沟通，反映施工情况，给总包提供对工程有利的合理化建议；本工程中存在着多工种作业的分包商，在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的，遇到这种情况，积极主动地向总包反映，并完全服从总包的安排，确保工程顺利进行；根据总包的进度计划，按时间段组织施工，不以种种理由拖延

49、计划；必要时，将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现；总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料，包括风洞实验报告、地震、防火、荷载及工程一些特殊要求，以便进行施工图设计；建筑施工的实际幕墙相关尺寸及后补埋件位置应以书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况，量体载衣，并与当地质检部门共同协商，共同解决；积极配合总包方做好所有工程文件的收、发文程序和单位、分部、分项工程的划分及竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理形成体系化；提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线；提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据；按合同要求搭设符合幕墙施工要求的脚手架，脚手架的施工质量应符合有关

50、施工规范；提供垂直运输工具，以确保高处幕墙的施工；提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。严格按总包排布的施工平面图布设道路、堆场、仓库及办公、生活用地；配合向建筑师、设计单位、业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调；提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m；严格执行土建总包单位的施工工期计划管理，力争完成每一个节点工期。向总包提供幕墙施工的周密计划，保证幕墙施工过程中与总包及其它专业承包商的配合及协调；与土建总承包商就幕墙工程与钢结构、混凝土及其它工程的施工技术与进度安排进行细致深入的探讨，编制科学有序的实施方案；与土建总包单位其它子项工种单位的配合；在结构阶段

51、重点要做到安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上，及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案。以保持土建防水层完好；2.6.2 与建设单位的配合协调方案与措施项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主即建设单位的关系，项目部全体人员确认业主是上帝、业主是老板的观念，把工期和质量作为核心，安全第一，为业主提供一流的服务，让业主满意。我们仔细阅读了施工招标文件和施工招标图，期望以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我公司中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽

52、早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥公司和项目部的优势。本着全心全意为业主服务的精神，做好以下几方面的工作：组成以公司领导为成员的项目领导班子，在人员安排和思想认识上，对本工程项目做高度的重视；我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理；积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难；在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三批”、“一算”等联系工作，加大设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接力度；密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。本公司参加

53、过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有一定的了解和使用经验，并有理化分析中心及结构试验中心，可对业主供应的设备及材料作质量检测、数据整定、产品鉴定等，为业主提供可靠的测试报告和索赔依据，以保证产品质量；积极协助业主进行幕墙材料选择、工程设计及安装配合工作，以满足工程设施功能的需要，并根据工程需要配备专业技术人员，确保工程如期投入使用；积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止；同时，绝不借故小修小改，拖延工期；在施工过程中组织专家进行降低成本和幕墙节能分析，诸如幕墙材料的选择、节能的保温传导系数论证及能耗

54、分析选择，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。一旦工程控制点工期出现紧张情形，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工；工程施工中，每时每刻我们都将站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务；积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光；定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可；为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处；经常核实项目建设的

55、施工范围是否与合同书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证；对于本项目幕墙工程中所使用材料的品牌和产地，在正式使用前，报建设单位正式确认；对于本项目幕墙工程中所要进行的各种检测项目，提前制定详细的检测计划和时间安排及时通报业主；在材料的采购过程当中，与石材、铝型材、铝板、胶等内部供应商的采购计划及供应时间及时通报业主；对石材、铝型材、铝板、胶等内部供应商的专项协调控制措施及时通报业主，需要建设单位进行协助的，积极与业主进行协调安排；在幕墙工程施工过程中详细的劳动力使用计划和安排，及时通报业主进行备案，以确保施工人员劳务工资得到及时发放；在幕墙工程施工过程中劳动力各种保险的安排和购买计划，及时通报业主进行备案，以确保施工人员权益得到保障；在幕墙工程项目上的资金使用计划和安排，及时通报业主，做到工程项目资金专款专用，在资金与财力上保证幕墙工程建设进度；在幕墙工程通过竣工验收后，将幕墙工程维护保