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1、 19 / 19季度工作总结模板集锦九篇(范文内容仅供学习阅读与借签,切勿照-搬-照-抄!)季度工作总结篇11、常规工作截止目前,全县畜禽总量达到0.7亿头只,完成全年任务2.2亿头只的31.8%;肉类总产量达到19.6万吨,完成全年任务72万吨的27.2%;畜牧业产值达到15.2亿元,完成全年任务78亿元的19.5%;牧业人均收入达到634元,完成全年任务3300元的19.2%;动物屠宰、出境检疫率达100%。2、中心工作(1)龙头企业建设:华正第一季度屠宰生猪16万头,完成全年指标60万头的26.7%;曙光、成达、天歌、耘垦、昊大屠宰肉鸡1200万只,完成全年指标4000万只的30%;康大

2、屠宰肉兔54万只,完成全年指标万只的27%。(2)牧业小区建设:在今年农村工作会议上,全县已下达200个牧业小区建设任务,目前各乡镇正处在宣传动员阶段上,正在落实建设户、资金、地块等,为申报做前期准备工作,年内将超额完成全县建设100个牧业小区任务。(3)动物防疫工作:3月12日召开了由各乡镇人大主席、主管领导、畜牧站站长、村防疫队长参加的全县动物防疫工作会议,全面部署了今年的动物防疫工作,春防从3月15日开始,到4月15日结束,现在疫苗注射和各项春防工作正在顺利进行。在加强防疫队伍建设的同时,继续实行由县、乡两级畜牧部门抽调技术人员下乡包村,全县379个村保证每村1名包村防疫员,充实了基层防

3、疫工作的技术力量,为保证全县动物的防疫密度和质量,保证猪瘟、口蹄疫、禽流感、鸡新城疫等重大疫病的免疫注射率达100%,提供了强有力的组织保障和技术保障。3、创新工作畜牧系统及村防疫员800人,全员培训,上半年在第二季度进行培训,主要开设畜牧养殖方面的课程,培训20天左右。4、争取上级项目资金主要是发展健康养殖牧业小区,年末经吉林省畜牧业管理局、长春市政府验收合格后,每个牧业小区可获省或市奖励资金10万元,年内争取建成牧业小区100个以上,争取项目资金1000万元以上。季度工作总结篇2*年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做

4、一下总。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对

5、盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。季度工作总结篇3随着消费金融日趋渗透大众群体的生活,分期成为了目前大零售业务中的主流产品,同时,金融市场竞争压力逐年递增,分期产品作为中收产品的重要贡献点占有越来越重的

6、位置。在20xx年1月1日至20xx年3月31日进行了以营业室,东建,客户部以及李大兵马振飞组成得分期小组为单元的,以李大兵,马振飞为分期产品经理的分期业务。XX年12月,分期团队走访家具家电,美容,数码通讯等行业,在20xx年1月份与金海马家具,蓝天家具,天一通讯,脉道养生会馆达成商户分期合作。XX年12月,分期团队走访南外环运通汽车销售公司,104斯柯达汽车销售公司,104佳奇汽车销售公司,北外环四通汽车销售公司,北外环亿通汽车销售公司等,与我行达成合作的汽车商户增加到8家。XX年12月,分期团队与尹劲松行长沟通车位事宜,尹劲松行长明确表示客户部不遗余力做支撑。分期团队与客户部经理王振勇走

7、访上东国际,百合颐景园,城市广场楼盘商议车位车库分期业务。Zui终因百合颐景园已销售殆尽,城市广场证件不全未达成合作,与上东国际达成合作。期间与紫御华府,世家官邸仍在合作。XX年12月,分期团队走访百合颐景园底商火星人装饰装修材料公司,通过了解,目前大多数装修公司并无正规合法手续装修资质等证件,多数为私人经营“装修队”,经过分期团队综合考量放弃与装修公司合作。20xx年1月,通过员工以及家属微信等社交手段在朋友圈、群发布与分期有关的相关政策以及办理条件;制作了用于放于商户醒目位置的海报以及商户厅堂,我行厅堂使用的宣传材料。20xx年第一季度旺季营销分期业务综合如下:1.营业室:183.8万2.

8、东建:291.97万3.客户部:268.7万4.分期团队:576.59万东光支行总计:1321.06万李秀荣行长教导我们分期团队,要以全行高度来对待分期业务,分期团队也在,始终努力改变观念,无奈分期团队是为数不多的未完成第一季度目标的产品经理,分期团队无颜,无权利去站在领导的高度去评判。分期业务虽然在第一季度有过曲折,有过变故,但是这绝不是完不成任务和指标的借口与理由!分期团队前期工作未做好,后期工作认识不到位,以至于分期业务在第一季度没有好的发展,没有好的业绩,没有好的突出,更没有好的表现,深负以李秀荣行长为领导的领导班子以及同仁同事的信任与嘱托!因为分期团队的能力一般,水平有限,使东光支行

9、第一季度分期业务未在沧州分行取得好的名次,拉了东光支行的后腿,分期团队有不可推卸也不会推卸的责任,分期团队愿意接受来自领导班子的处罚教育来自同事同仁的批评指责!季度工作总结篇4一、土地确权工作镇委镇政府高度重视,把确权登记工作作为全镇农业农村工作的一项重要内容,从组织领导、人员配备、工作经费等各方面予以重点保障。在市农业部门的指导帮助下,我镇精心组织实施,科学操作、稳步推进,在群众的大力配合下,各项工作取得了阶段性进展。现将工作总结汇报如下。成立工作小组,明确工作职责、工作步骤及流程,保障工作有序开展。利用横幅、宣传栏等形式,对农村土地确权工作进行宣传,营造良好舆论氛围,帮助村民了解相关政策,

10、及时化解矛盾。镇专项小组多次深入村组、田块现场调研,亲临指导,由专业队伍对承包的地块进行测量,确保地块调查高质量、精确无误。及时召开工作推进会,明晰当前工作开展情况,发现问题及时督办解决,并研究讨论下一步工作方向。夯实工作责任,创新工作方法。分别由12个村(居)委会驻村工作组组长亲自督导,村两委干部及村民小组长具体落实,积极配合做好调查摸底,填制表格等工作,确保信息不遗漏;镇土地确权工作办公室安排专人,做好进度上报、资料收集等工作,对录入数据进行认真核实,确保精准;并对土地确权登记颁证的各个环节进行跟踪检查,保证工作质量,确保此项工作的顺利推进。二、农业普查工作农业普查工作是全镇农业农村工作的

11、又一项重点工作,镇委镇政府高度重视,制定农业普查工作方案,并安排专人负责农业普查工作。做了以下几方面的工作。前期做好农业普查工作的舆论宣传,使广大农户了解普查目的和意义,了解如实提供普查信息是每个_应尽的义务,了解我们会依法对普查资料保密,切实消除思想顾虑,如实申报普查资料,积极配合普查工作。划分普查区和普查小区,镇村两级相互配合,选择符合相应条件的普查指导员、普查员及PDA录入员。绘制普查区地图。在清查摸底之前,组织普查员和普查指导员按照各普查小区划分范围,通过实地走访踩界,绘制普查小区地图,并对普查小区范围内所有的农户、农业生产规模户和农业生产经营单位进行摸底,填写清查摸底表,编制户主姓名

12、底册。抓好普查人员的业务培训。分区安排普查员入户普查,根据普查结果填写农户、农业生产规模户和农业生产经营单位普查表,并如_入。全镇12个村(居)委会共完成入户普查3400户,如期完成任务。三、植树造林活动在国际植树节当天,组织镇、村干部职工、企事业单位职工、学生、贫困户等参加“312”植树造林活动。共种植椰子苗800多株,推动农村农业工作。季度工作总结篇5本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:主要完成事项:1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;2、对装修期间材料的采购;3、对征地现场情况的初步熟悉;初步对车辆的规范管理;存在的不足:1、做事不

13、够细心。2、专业知识欠缺。3、沟通能力不足。下步努力的方向:1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;下步工作安排:1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;3、协助跟踪工作服务协议的签订;4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;5、协助跟踪用地预审进度;6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。季度工作总结篇620xx年已过去一半,为了更好地总结这半年来的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的车间管理工作,

14、现对上半年的工作总结如下:一、常项工作方面。常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;1、严格执行公司的各项管理制度。2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒,使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地,同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化,标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。3、利用工作的空闲时间采取视频,下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。5、每月10召开班组长会议,每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作

15、计划布置安排会,及时沟通和处理工作中存在的问题。6、深入现场及时发现问题,现场的问题现场办以提高工作的效率。二、安全作方面。在20xx年上半年的工作中,我们在“时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下,车间注重安全培训和日常提醒工作,实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节,安全第一,强化执行,持续创新”的机修人工作理念。但是我们时刻清醒地认识到安全工作任重而道远,只有不遗余力,时刻关注安全防范,才能使安全工作不断迈向新台阶,Zui终杜绝安全事故的发生。三、制度建设方面。1、3月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求,进行了班组建设的推进工作,利用一切手

16、段充分挖掘班组长的技术和管理潜能,通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力,进而提高车间全面的管理水平和工作效率。2、随着试生产期的结束,我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要向“为焦化生产保驾护航,想方设法为保生产,保稳定,保连续”上转变,同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位,确保人员安全操作,设备平稳连续长周期地运行。四、具体工作方面。今年上半年我们进行了已下工作:1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。4、完成了1#、4#运焦

17、皮带加护板工作。5、完成了2#受煤坑的技改工作。6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作(更换螺栓、底板及气缸修理)。7、完成了1#空压机的搬迁安装工作。8、完成了1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作,减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化,延长了使用寿命。9、完成了捣固机导向轮,凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。五、工作中的不足和感受。1、管理还不细不实,还有待有待于在关注细节方面继续努力。在平常的工作中我们深刻地体会到,管理不仅仅要强有力地执行制度,还要积极地做好日常

18、的提醒、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务,诸如安全提醒、业务培训、安全培训、公司制度的宣讲贯彻、工作容易出现的问题的提前告知,这些都是管理的范畴和手段,它也是对管理过程的一种控制。过程出现了错误那我们就难以得到想要的结果。2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采用现场培训的方式,让大家在身临其境中感悟和提升。3、在人性化管理的理念下,要更进一步的提高常项管理工作的水平,使车间的基础管理工作更扎实,更好的服务于以后的生产。4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。“思想不转变工效减一半”,可见思想教育的重要性。所以抓思想,抓观念抓工作态度应该

19、是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段如果能使广大员工有了“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作风,那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。5、车间管理的重点是现场管理,现场发现问题,现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。细节在现场,只有勤于现场的巡查我们才能把握细节,及时发现工作中存在的问题,少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头,这样我们才能把事故消灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进,沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的准确信息,信息真实才能有的放矢针对根本。7、工作中的执行力还必须大力提高,随着产能的不断加大,

20、突发事故的加大的可能性在不断加大,所以提高事故的预判能力,提高突发事故的应急处置能力,都需要在强化执行力上不断突破和提升,否则就要处处被动或者束手无策。季度工作总结篇7各位领导,新闻界的朋友们:大家好!欢迎大家参加今天的新闻发布会。首先感谢各位领导和新闻界的朋友们对XX县利用外资工作的高度重视和关心支持。根据安排,我代表县商务局向大家通报我县第一季度利用外资工作开展情况。一、全县利用外资基本情况今年以来,面对严峻复杂的利用外资形势,在县委、县政府的坚强领导和商务部门以及相关企业的共同努力下,我县利用外资额仍保持一定增长。第一季度,全县利用外资额达1949。36万美元,同比净增100%(去年第一

21、季度没有到位资金),完成市下达全年目标任务6800万美元的28。7%,超过序时进度。第一季度,全县实际利用外资项目两个,累计到资金1949。36万美元,分别为:华润电力(XX)有限公司注册资本金到位,XX中燃城市燃气发展有限公司外商再投资资金到位。二、所做主要工作1、开展走访外资企业活动一季度,县商务局赴县经济开发区、衡山工业园相关外商投资企业开展调研,听取企业运营情况,对企业利用外资完成进度给予充分肯定,对继续做好今年外资工作提出具体要求,听取企业意见建议,并积极为企业提供相关服务。2、推进重大项目进度20xx年7月和11月份,我县有两个新批外资项目落户,分别为:香港华润集团在我县设立外资企

22、业“华润电力(XX)有限公司”和港商在我县设立“安徽天下泽雨药业有限公司。华润电力(XX)有限公司:投资总额约2。75亿美元,注册资本782。35万美元,项目计划在两年时间内分三期实施,建设冷热电三联供、太阳能发电、屋面电站项目,开发利用新能源,为县内相关工业企业提供服务。我局主动而为详细了解项目的基本信息,积极为他们做好设立备案相关手续,提供跟踪服务,推进项目进展,取得了实际效果。目前,该企业已到位注册资本金达452。36万美元。安徽天下泽雨药业有限公司:投资总额及注册资本为1亿元港币,开展中药材种植、中药饮片生产、销售及进出口业务,我局为企业提供前期咨询及企业备案全程跟踪协调服务。预计今年

23、上半年,将有部分外资到位。3、积极组织企业参加20xx年外商投资企业联合年报。20xx年省外商投资企业联合年报工作将于近期启动,年报审批权限由市一级下放到各县区,并由各县区出具回执。我局接到通知后,积极向辖区内外商投资企业进行宣传,并将年报相关要求,网上传送给各外资企业,要求各企业按时、按质、按量做好今年的网上联合年报工作。三、下一步工作措施面对利用外资现状,我县商务主管部门将采取多种应对措施,做好我县利用外资工作:一是要下大气力促进全县利用外资升级转型,灵活高效地做好利用外资工作,引导外商投资从通用设备制造、食品制造、医药产业等传统领域转向新材料、新能源等特色产业,促进我县外商投资产业结构进

24、一步优化;二是充分利用重大展会招商,大力开展产业链招商和以企招商,以求利用外资工作取得新突破;三是以提升项目质量为核心,招引引领县内产业结构升级的大企业、大项目,提升利用外资上水平、上规模;四是为外来投资者提供全程优质服务,确保我县利用外资工作持续稳定高质量发展;五是实施“三外”联动,促进“三外”工作协调健康发展。季度工作总结篇8紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就第一季度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出

25、现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在Zui短的时间内给予了解决。2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和hacker通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上_新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。4、项目机房系统更新,系统从原有的XX更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署

26、杀毒软件解决方案。5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。6、针对服务器,3次被hacker攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。7、学校服务器,硬件的.安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。10、为了Zui大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资

27、源。11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:1、因为简单的问题重复出现重复解

28、决,可能到位不及时。2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。总结了过去,方能展望未来!Zui后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。总之,感谢领

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