塑胶成型车间管理规定

1、塑胶成型车间管理规定1、目的维护良好的车间生产秩序，保证优良的产品品质，提高生产效率。2、范围适用于塑胶成型车间全体人员。3、要求3.1、早会3.1.1 由车间主任每月每一个周周一晚上组织车间开会，车间领班每天早上组织 早会，车间员工必须在上班前 15 分钟到达工作地点，不得迟到、缺席、早退， 因故不能参加者必须向车间主任请假并得到准许方可不参加。3.1.2 员工在参加会议过程中，不得喧哗、相互说话聊天、吃东西及其它与早会 无关的活动，员工参加早会时，应站立端正，着装整齐。3.1.3 车间主任、领班应在会议上向员工传达公司要求、上级指示及当天的生产 计划安排，并对当天生产过程中应予以注意的事项

2、进行详细说明。3.1.4 车间主任、领班应维护好早会秩序，讲话要洪亮、清晰，确保将公司要求 等传达到位，对不遵守早会纪律的员工进行教育，情节严重的可以记过和处罚。3.2 工作环境3.2.1 车间主任应对车间的全体工作环境负责，各班组长对各自负责区域的工作 环境负责，并且要求员工整理好个人工作位置周围的工作环境。3.2.2每天员工提前 10 分钟进入车间由带班交代当天工作安排， 然后与上一班人 员进行交接工作。检查本人的工作区域是否符合要求，如无杂物、垃圾，工作台 是否清洁， 是否有不稳当的工具和不必要的物品等， 不符合工作环境要求的应清 理干净，有安全隐患的应及时向主管汇报。3.2.3 工作当

3、中的废纸、废削、废料应立即清理，并倒入指定位置，严禁随意堆 放。3.2.4 全体员工有义务保持和维护好整个车间的工作环境，严禁随地吐痰，乱丢 纸屑，车间内严禁吸烟，严禁在地面、墙壁、流水线、工作台等处涂写、张贴于 生产无关的东西。3.2.5 员工在使用工具时应轻拿轻放，防止干扰他人工作，使用工具要按说明书 式操作规程操作， 要注意工具的油污不得污染车间的地面、 墙壁、产品、包装等。3.2.6 严禁在车间及车间范围内吃东西，严禁在车间范围内嬉戏、打闹、大声喧 哗。3.2.7 不得在卫生间乱扔垃圾、烟蒂、茶水等，防止下水道被堵，车间的卫生工 具应定置存放，使用完毕后要清洗、整理好后放回原处。3.2

4、.8 每天下班前，所有员工应对自己的工作区域进行清理，严禁机台上存留产 品、料头和其它杂物等，由班长确认后方可下班。3.2.9每周五应进行一次大扫除，对整个车间的场地、工作台、机器等进行清理。3.2.10车间主任、各班班长应对生产环境工作进行监督，对不遵守以上规定的视 情节予以教育、警告、记过或处罚。3.3 工作纪律3.3.1 员工不许迟到早退，必须坚守岗位，不得擅自离岗，上岗时不得闲聊、玩 耍、串岗、跑岗、瞌睡。员工请假必须按公司规章制度， 不允许私自放员工休息。3.3.2 员工必须配戴厂牌上班，一律衣着整齐，做到袖口紧，下摆紧；不准穿高 跟鞋，松高鞋，拖鞋；不准赤膊、 敞衣、戴头巾和穿宽大

5、飘散的衣、 裙、系围巾、 奇装异服等，女员工不许披长发、长辫，须按规定穿戴好防护用品。3.3.3 所有作业场所严格禁烟，所有通道保持畅通。做好安全防火，防触电等预 防措施，严格执行安全操作规范。3.3.4 各班班长要按车间主任的要求和安排进行组织生产，在生产过程中出现的 各种问题要及时上报，不得隐瞒和私自处理不在自己授权范围内的问题。 3.3.5班长在生产过程中要悉心指导员工，不得对员工不理不睬或态度恶劣。3.3.6 员工在工作时（除工休时间）不得随意走动，工作完成后要及时向上级汇 报，等待新的工作安排，不得等待、观望和影响他人工作。上班时如遇到特殊原 因需要离开车间或工作岗位的， 必须向当班

6、长或车间主任请示， 获得同意后才能 离开，否则按擅自离岗处理。3.3.7 员工应按作业规范操作，杜绝将不合格品装箱，更不能出现成批不合格品 装箱，连续出现 5 个以上不合格品应立即报告，不得私自处理。3.3.8 员工应配合检验员做好质检工作，接受质检员和技术人员的监督与检查。 有异议时应报告上级，由上级和质检部门沟通，3.3.9 员工应认真操作，不得采取蒙混过关等手法影响质检工作，产品数量要如 实申报，包装产品时要注意对其的防护， 避免出现污损等情况， 并且一批产品的 包装规格应一致，严禁出现标识与实际不一致的现象，违反者将予以严惩。 3.3.10生产工具在使用过程中要爱护，不得私自更换、改装

7、、拆卸，用水用电本 着节约的精神， 水龙头和用电设施在使用后关闭， 发现未关闭的应主动予以关闭 而不是不理不睬，严禁私自开启和关闭总开关或阀门。3.3.11班长在安排生产时应考虑生产计划， 特殊订单的完成应注意其特殊的要求， 工作安排要谨慎、稳妥，确保万无一失。3.3.12 包装工在包装产品时要注意检查随工单与实际产品的一致性， 防止标识出 错，另外也要做好产品质量的复查工作。3.3.13员工应在指定区域工作，不得随意翻看班长记录的表格等，不得私自打电 话，工作期间应爱护工具和产品等， 故意损坏者应赔偿。 上班期间不得做与生产 无关的事情。3.3.14生产过程中发现的不合格品应集中分类存放，不

8、合格的应集中处置，不得 私自处置。3.3.15员工在下班前将本班产品统计整理装箱后，将准确数量上报当班班长，班 长核实数量后填写好日报表，不得虚报产量或以次充好，违反者将予以严惩。3.3.16车间应设置一白板，用于宣传公司制度、文件、公布生产计划安排、生产 质量小常识和员工的奖惩。3.3.17车间严禁接待客人，参观者应在有人陪同的情况下进入车间，车间主任、 班组长和员工均有权阻止陌生人进入生产车间。3.3.18车间管理人员应经常性发动员工提出合理化建议，改善车间管理，提高工 作效率和产品质量，对有效果的建议应申请公司奖励。3.3.19 车间各级管理人员应维护和监督好工作纪律， 对有违反情况的视情节予以 教育、警告、记过、处罚甚至开除。4 奖惩方案4.1 根据考勤、守纪情况、工作态度、工作业绩等要素综合评选“优秀员工” ，给 予其奖励。4.2 以上规定所有员工必须认真遵守执行，凡违反者，有具体规定的，按具体规 定执行，无具体规定的，每次视其情况