员工聘用调动离职管理规定ok

1、员工聘用、调动、离职管理规定编号管理文件名称施行日期版本/修改a/01目的规范公司对人员招募、任用、考核、离职等相关管理过程，有效的做好选才、育才、用才、留才，保证公司人才合理配置，特制定本管理规定。2适用范围适用于公司所有员工。3职责3.1人力行政部：人事工作主导单位。组织招聘，办理入职，合同签订，转正、调动、离职审核工作。3.2各部门：直接用人单位。负责招聘需求的提出，业务面试与人员录用的确认，提出招聘岗位的薪资建议，转正、离职审核工作。4内容4.1招聘（4.1.1当岗位空缺或因业务发展需要增设新岗位须补充人员时，由需求部门填写招聘申请表见附件1），经部门领导、人力行政部审核，总经理审批后

2、交人力行政部进行人员招聘工作。：4.1.2招聘人员满足期限为（参考）基层员工7个工作日内；主管级员工10个工作日内；经理级（含）以上员工15个工作日内（人员需求批准后）。4.1.3新增岗位在实施招募前，人力行政部会同需求部门先编制该岗位岗位说明书（见附件2），经人力行政部审核、总经理审批后发布。4.1.4岗位说明书的编制a）人力行政部根据为顾客提供满意服务的原则，综合考察、分析各相关岗位，与各部门负责人、岗位工作人员共同编制岗位说明书作为新进员工岗前培训材料和劳动合同附件之用。b)岗位说明书的维护和更新：人力行政部至少每半年一次，考察岗位说明书的适宜性，必要时进行修改，修改后的岗位说明书经审核

3、批第1页/共6页编号管理文件名称施行日期人力资源管理程序版本/修改a/0准后重新发布。4.1.5人力行政部依据招聘申请表和岗位说明书要求进行人员招募工作。4.1.5.1招聘渠道a）招聘渠道主要包括但不限于以下途径：内部招聘；招聘会；媒体招聘；网络招聘；校园招聘；猎头招聘；厂家、客户、关系单位、员工推荐；人才中介。b)招聘渠道应首选内部招聘，在内部招聘不能满足用人需求时，再考虑外部招聘。4.1.5.2面试a）人力行政部通过简历筛选后，电话或发送面试通知(见附件3)给符合条件的应聘人员，约定面试。（b)应聘人员须填写职位申请表见附件4），由人力行政部进行初试。c)对于初试合格的人员推荐给用人部门复

4、试，复试考官必须由拟招聘岗位的直线经理或授权人员担任，授权人员必须是主管级（含）以上级别。经理级及以上人员必须由总部人力行政部和主管副总裁复试，副部长级及以上人员必须由公司总裁复试。d)人力行政部对复试通过者下发报到通知书（见附件5）；对符合公司要求，但因特殊原因未被录取者，应将其资料归入储备人才档案中备查；对未能通过复试着可以通过电话、短息或电邮等方式发送感谢信，以建立良好的公司形象。4.1.5.3入职a)新员工报到后，需填写员工登记表（见附件6）,入职要根据新员工入职手续清单(见附件7)办理入职手续。b)经理级（含）以上人员的所有入职资料需报总部人力行政部备案。c)报到后，由人力行政部/综

5、合部检查入职材料是否与要求提供的材料第2页/共6页编号管理文件名称施行日期人力资源管理程序版本/修改a/0,一致，如所提供材料与要求提供材料不一致，不得办理入职手续。d)入职当天必须签订劳动合同或劳务合同、保密协议和岗位说明书未签订者不得上岗。e)劳动合同的期限：新录用员工，中层以下岗位的人员第一次签订劳动合同期限为9年，中层人员第一次签订劳动合同的期限为7年。中层以上的人员第一次签订劳动合同的期限为5年。f)入职手续办理完毕后，人力行政部应及时将入职资料归档保存，并做电子文档。4.2试用4.2.1新聘用的员工签订劳动合同时应约定试用期，试用期为六个月。4.2.2试用期工资标准不得低于招聘岗位

6、的转正后工资收入标准总额（固定工资+奖金基数）的80%，不做绩效考核。试用期结束后，根据其转正考核结果决定其正式聘用岗位的薪资等级。4.2.3试用期员工于试用截止日前20日提交书面的试用期工作总结，经部门经理结合其实际工作表现填写试用期员工基本评审表（见附件8），经人力行政部审核，总经理审批后方可转正。4.2.4本着鼓励先进、留住人才的原则，部门经理结合员工试用期间的工作表现和团队融入程度，可提出提前转正，流程同上。4.3调动（因工作需要，结合员工意愿和实际工作能力，可在公司或集团内部办理岗位调动。由员工填写调动申请表见附件9），经相关各级领导审批后生效。第3页/共6页编号管理文件名称施行日期

7、人力资源管理程序版本/修改a/04.4离职4.4.1辞职4.4.1.1员工辞职应提前30天（试用期员工提前3天）以书面形式提出辞职，填写离职申请单（见附件10）。4.4.1.2所有员工离职时人力行政部（综合部）均要与其进行离职面谈，并填写离职面谈记录表（见附件11）。（4.4.1.3辞职人员办理工作交接、离职手续的时间不迟于解除劳动关系前3日。4.4.1.4辞职人员必须按离职工作交接清单见附件12）完成规定工作及相关事宜的交接，未办理离职交接手续自行离职的，为严惩违纪现象，公司将违纪纪录放入其个人档案。员工不按以上程序办理辞职手续，并给公司带来重大经济损失者，公司有追究其法律责任的权利。4.4

8、.1.5接到中级以上骨干员工及核心员工的辞职后，所在部门应在第一时间上报总部人力行政部，并尽量减小知情者范围，不得随意泄漏离职信息。4.4.2辞退4.4.2.1以下两种情况由人力行政（综合）部提前30天下发辞退通知书（见附件12），员工应按公司相关规定办理有关事宜。a）劳动合同未到期由公司提出解聘的；b）合同到期但公司不再继续聘任的。4.4.2.2以下情形，公司可以随时与员工解除劳动合同，不需提前通知被辞退员工，员工应按公司相关规定办理有关事宜。a）在试用期间被证明不符合录用条件的；b）严重违反用人单位的规章制度；c）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；d）劳动者同时与其他用人单位建

9、立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；e）因劳动合同法第二十六条第一项规定的情形致使劳动合同无效第4页/共6页编号管理文件名称施行日期人力资源管理程序版本/修改a/0的；f）被依法追究刑事责任的。4.4.2.3用人部门必须提供关于被辞退员工不胜任本职工作的书面依据，人力行政（综合）部会同用人部门负责人与被辞退员工进行面谈。并填制员工离职面谈记录表。4.4.2.4人力行政部负责督促被辞退员工办理离职手续，用人部门负责人负责监交工作。4.4.2.5被辞退员工应在指定的日期内办理工作交接和离职手续，未办理离职交接手续视为其自行离职，属于严重违纪现象，公司将违纪纪录放入其个人档案。4.4.2.6员工不按以上程序办理离职手续，并给公司带来重大经济损失者，公司有追究其法律责任的权利。4.4.3薪资结算4.4.3.1员工办完离职手续后，将离职工作交接清单交人力行政（综合）部留存。4.4.3.2公司人力行政（综合部）按照离职员工的考勤，结算薪酬工资及经济补偿金。6引用文件（无）7附则本规定由人力行政部修订及解释，呈公司总经理批准后公告实施，修、废时亦同。8附件附件1:招聘申请表附件2:岗位说明书附件3: