土地整理项目施工资源配备计划

1、土地整理项目施工资源配备计划 （一）人员、材料及机具设备的准备和进场安排1、动员周期人员、材料及机械设备的进场以满足工程实际需要和业主及 监理工程师的要求为原则，按工程进度计划分期、分批进入 施工现场。若我公司中标，第一批人员在接到中标通知书后五天内进 场。进场后主要工作为：租用场地，搭设临时工棚，成立项 目经理部，建立试验室，平整施工场地，接好水电和通讯设 施等。第二批人员在十日内进场，全面开展各项工作。2、进场后技术准备 第一批施工管理人员进场后即进行技术准备工作，包括内业 和外业技术准备。a. 内业技术准备认真阅读施工规范，复核施工图纸，编写复核报告。进行临 时工程设施的具体准备 编写技

2、术交底书和特殊过程作业指导书。结合工程实际施工 特点，编写技术管理办法的实施细则， 备齐必要的参考资料编写各种针对性的保证措施。依据合同条款、技术规范的规定要求，完成各种临时设施符合性数据的采集。编写实施性的施工组织设计。根据合同要求，提供给建设单位和监理工 程师的其它资料。b. 外业技术准备现场控制点交接和复测工作，包括：施工人员进场后即与设计单位和监理组联系，进行现场交接桩，交桩后进行复测，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工要求增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。各种原材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。3、施工机

3、械进场方案本工程所用机械全部由公司总部安排调运至工地，根据施工 的先后顺序及组织计划，各分项工程所用机械在其开工前五 天全部运至工地。本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主 力。在以往施工时，常因部分关键设备跟不上而严重影响施 工进度，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计 划不落实所致。因此，根据我公司现有装备的数量、质量情 况和周密的计划，分期分批组织进场。其中需要维修、租赁 和购置的，将按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的 需要。4、材料进场方案先遣人员进场后，立即做出材料供应计划，确定工程按进度 所需的石灰、粉煤灰、砂、石料等的供应地点、数量及运输 方式，建立完善

4、的检测试验手段，采购先期开工所需的工程 材料，保证工程按期开工。所用材料将主要采用陆运的方式 进场。本工程施工需要大量的材料，主要材料有：砂、石料、水泥 等。材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质 量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、 数量充足、 价格低廉、 运输方便。 在保证材料品质的情况下， 广泛调查料源、价格、运输条件，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。5、人员进场计划工程施工过程中，根据施工需要，人员实行动态管理，根据计划增减。人员配备见附表6、临时工程安排临时工程布置原则：临时工程布置以利于当地环境保护、节 约用地、满足施工

5、需要为原则，尽可能减少对交通及周边居 民正常生活影响。临时工程布置依据：业主在设计文件中已规划的施工用地范 围。各级关于环保、安全、文明施工的有关规定。投标人在 实施本工程过程中的项目管理目标；招标文件的有关规定。1）、临时用地临时占地，本着节约用地和少用地原则，在场地布置时尽量 使用红线内用地。临时道路用地：利用现有村道，个别加宽 路面使用。项目部预设在川标中心位置汪老屋，交通便利， 利于掌控全局。2）、临时房屋 基地设有工人宿舍、会议室、食堂、厨房、施工队办公室及宿舍、值班室、水池、电房、试验室、厕所等。根据目前的 防非工作要求，我们将全部搭建临时工棚。宿舍和办公室按3.8M开间7M进深布置。所有房屋均用电灯照明。3）、施工、生活用水、电生活用电使用地方网电。施工用水则在现场取水。生活用水使用当地自来水。4）、通讯设施项目经理部设 3 部国内长途电话。各主要负责人配备移动电 话。5）、交通工具配备：工程车 2 辆、指挥车 1 辆。6）、消防设施基地和仓库按有关消防标准配备灭火器、砂堆，按规定地点 放置并经常检查。做好消防培训工作 基地和仓库有足够的间距作消防